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餐饮部总监绩效考核明细表 贤阅信息

餐饮部总监绩效考核明细表被考核人：餐饮部总监年月序考核点考核分值扣分标准考核人分项得分号未达到安排营业额，每少一个百分点扣1分扣完为上止，超出部分，每超一个百1月收入指标30财务部统计汇总，总经理审批分点加2分，当月兑现（5月份餐饮部最低销售额为万）超出规定比例范围（成本额与营业额的比率），每上浮一个百分点扣1分，扣完2月成本率10...

佚名 · 0905
0 docx 2024-08-08 00:10:40
5 p.

品管部各岗位绩效考核表 贤阅信息

文员绩效考核表考评内容|权重考评项目/指标评分细则考核者数据来源一、业绩（75%）（一）部门业绩（55%）1.工作完成及时率每天的工作报表按时完成20%要求当天报表当天完成，无特殊原因每未完成1项扣3分，扣完品质主管该项为此资料发放及时，不影响生产进度，不发错资料20%接到需及时发放的资料要求在30分钟内发放，每超1次或接到品质主管投诉1次扣...

佚名 · 0905
0 docx 2024-10-18 02:00:07
3 p.

绩效考核表（人力资源部经理 贤阅信息

姓名1_!_!/-X.得分自上序号考核项目权重指标要求评分等级评级结果提出招聘需求天20在规定时间内完成人员至内完成，完成需1招聘达成10崎以上得分在规定时9010招聘岗位数量90间内完成人员到岗以上85以上得分其余分50劳动纠纷解决率，未劳动纠纷在第一时100发生劳动仲裁分间解决，不扩大事1...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-06 01:38:40
7 p.

企业公司绩效考核考核办法 贤阅信息

企业公司绩效考核考核办法为确保公司发展战略的顺利实施，建立和完善公司绩效考核体系，特制定本办法一、基本原则（一）坚持科学、系统、客观、公开、公平、公正的原则；（二）建立面向公司战略、全过程监控的绩效考核体系；（三）按照权责对等的要求，进一步明确上级和下级之间的管理关系、责任关系；（四）按照现代人力资源管理的要求，公司各级管理者要认真履行绩效管理的职责，切实承担起绩效责任和...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-13 22:04:26
1 p.

绩效考核：管理才能考核表 贤阅信息

管理才能考核表年龄姓名到职日期所属部担任本职开始年职位门月良项目优异平常欠佳本项目之评估好管理领导能力处事能力才能协调熊力责任感总评培植建议派职建议上一级主管:直接主管:

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-08 01:55:22
1 p.

绩效考核：定期考核汇总表 贤阅信息

定期考绩汇总表复评考绩后薪总经理核姓名性别到职日期年龄所属部门职位现在薪金上次考绩备注分数等级拟予奖惩增减金额资定

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-08 02:00:06
6 p.

薪酬管理-绩效考核043员工绩效考核表格 贤阅信息

高级职员考核表（考核对象：主管/（副）部长/经理（含）以上级管理人员）姓名:岗位名称：总得分:项目及考核内容配分自评上级审核善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14领导能力尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-1215%不得部署信赖，工作意愿低沉7-10领导方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策划有...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-21 23:12:26
1 p.

文案策划月度KPI绩效考核表 贤阅信息

文案策划月度绩效考核表KPI得分指标权序号指标指标定义指标值计算公式考核说明取数源评分说明牵头人重自评招财阅读量目标达成实际完成值*指标分值为本项1.率=实际当月阅读公众号阅读量指标的所得分值；公众号后1阅读量目标达成率100%量/当月阅读量目10%台目标达成率计划每推迟一天，-2分，无计戈标额*100%本...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-15 23:33:44
1 p.

文案策划月度KPI绩效考核表 贤阅信息

文案策划月度绩效考核表KPI得分指标权序号指标指标定义指标值计算公式考核说明取数源评分说明牵头人重自评招财阅读量目标达成实际完成值*指标分值为本项1.率=实际当月阅读公众号阅读量指标的所得分值；公众号后1阅读量目标达成率100%量/当月阅读量目10%台目标达成率计划每推迟一天，-2分，无计戈标额*100%本...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-14 07:15:57
8 p.

企业绩效考核总结及改进计划 贤阅信息

关于企业绩效考核总结及改进计划的文档

佚名 · 0905
0 ppt 2023-11-03 14:40:21
4 p.

2023年-某生产企业统计绩效考核表 贤阅信息

**有限公司考核表n：部姓名：职务：填表时间:第一部分工作任务完成评价序衡量权完成考评考核项目定义备注号标准重状况得分1.违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2.违反公司管理制度管理制度及工作及工作流程，且给公流程的执行司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣25分〜及时、准确统计制造部产品原...

佚名 · 0905
0 docx 2024-08-14 21:56:10
5 p.

2023年-某生产企业保卫绩效考核表 贤阅信息

**有限公司考核表n：部姓名：职务：填表时间:第一部分工作任务完成评价序衡量权完成考评考核项目定义备注号标准重状况得分1.违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2.违反公司管理制度及工作流程，且给公司管理制度及工作流造成损失，直接责任程的执行扣5分及以上，间接责任扣2〜5分登记和管理非公司人员及非办...

佚名 · 0905
0 docx 2024-08-18 12:26:05
2 p.

企业管理主管绩效考核指标量表 贤阅信息

精品文档精心整理战略规划主管绩效考核指标量表精品文档可编楫的精品文档被考核人姓名职位企业管理主管部门企业管理部考核人姓名职位企业管理部经理部门企业管理部序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1工作目标按计划完成率20%考核期内工作目标按计划完成率达到100%2规范化管理推进计划按时完成率15%规范化管理推进计划按时完成率达到_%以上3...

佚名 · 0905
0 docx 2023-07-12 15:27:29
5 p.

2023年-某生产企业保卫绩效考核表 贤阅信息

**有限公司考核表n：部姓名：职务：填表时间:第一部分工作任务完成评价序衡量权完成考评考核项目定义备注号标准重状况得分1.违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2.违反公司管理制度及工作流程，且给公司管理制度及工作流造成损失，直接责任程的执行扣5分及以上，间接责任扣2〜5分登记和管理非公司人员及非办...

佚名 · 0905
0 docx 2024-08-14 21:27:04
4 p.

2023年-某生产企业统计绩效考核表 贤阅信息

**有限公司考核表n：部姓名：职务：填表时间:第一部分工作任务完成评价序衡量权完成考评考核项目定义备注号标准重状况得分1.违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2.违反公司管理制度管理制度及工作及工作流程，且给公流程的执行司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣25分〜及时、准确统计制造部产品原...

佚名 · 0905
0 docx 2024-08-18 12:55:52
3 p.

摄影师绩效考核表 贤阅信息

直营店摄影师岗位职责及月度绩效考核表（年月）姓名：部门：职务：考核关键指本月完成情工作内容工评价标准分值标况以店内实际营业额比公司下达的营业额任务为基经营业绩百成经营业绩完成公司下达的经营任务完成率数、成父率达到店内个人实际营业额比店里计划个人的营业额未、熟悉本月活动企划案，明确本月活动业完成比例扣一分，成交率每氐一点扣—业绩个人业绩...

佚名 · 0905
0 docx 2024-05-26 21:12:55
30 p.

绩效考核方案及表 贤阅信息

绩效考核方案及表绩效考核方案及表（通用篇）10绩效考核方案及表要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的绩效考核方案及表样本能让你事半功倍，下面分享【绩效考核方案及表（通用篇）】，10供你选择借鉴绩效考核方案及表篇1、目的1为了确保公司整体安全目标的实现，同时客观、公正的评价各部门、车间、员工的安全绩效和贡献，通过安全绩效反馈，加强安全绩效管理过程...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-06 01:42:23
1 p.

美容室绩效考核表 贤阅信息

美容室绩效考核表店名日期评分人总分规定评核工作项目项目标准评分（5分）重大优劣事迹交办事项美容室人员对工作流程的熟悉度面对顾客的服务态度及热忱店内活体区是否妥善照顾（洗澡）美容室的营销活动执行情况美容室内外观美容室柜台与地板的整洁度美容室的玻璃与墙面的清洁度美容室人员对工具的保养（工具及大小吹使用后是否归位并保持干净，美容桌是否保...

佚名 · 0905
0 docx 2023-06-03 16:48:31
5 p.

绩效考核管理表格 贤阅信息

绩效考核管理表格一、普通员工绩效考核表普通员工绩效考核表被考核者姓名被考核者部门考核期评分考核项目评分标准标准分小计部门分管领导自评评议评议积极主动，责任心强，能很好完成任务13责有责任心，可放心交付工作10工任作尚有责任心，基本能完成工作8行心为无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作与6态无关的事情度勤任劳任怨，爱...

佚名 · 0905
0 docx 2024-08-28 05:28:52
1 p.

咨询师绩效考核表 贤阅信息

客服（现场咨询师）人员月度考核标准姓名：考核时间：员工确认:考核结果权考核项目考核要素月度考核标准加重说明分减分全勤满分，迟到或早退1次扣1分；旷工1天及以个人出勤5分上者该项无分，每月迟到超过3次，予以下岗处理发现1次未打卡扣1分（有未打卡说明的不扣分）注：按医院请假流程办理请假手续出勤仪容仪坚守岗位，及时准确完成本岗位工...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-24 19:29:54