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业务人员薪酬与绩效考核制度2业务人员薪酬与绩效考核制度 贤阅信息

1目的倡导“自动自发”的营销理念，鼓励增量，鼓励现金，鼓励高效与成长，在保障最低目标实现的基础上加强营销过程管理，实行全员考核机制，严格考核，优胜劣汰，真正体现多劳多得的分配原则2使用范围本制度适用于本公司河南、安徽、山东、江苏以及经公司确认的其他空白现金市场业务人员的绩效管理，制度中所有销量的计量单位均以标吨为准3管理职责3.1销管部负责监督各销售区域的销售过程、...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-12 08:20:22
4 p.

薪酬与绩效考核制度（销售人员 贤阅信息

薪酬与绩效考核制度为实现“薪酬优、人员精”的员工激励目标、“业务增、成本降”的企业经营目标,公司决定自年月日起对预混料事业部销售人员执行以下薪酬与绩效考核制度：•业20XX11务人员一、薪酬结构：基本月薪+季度绩效奖金+年终提成+补贴；二、基本月薪=岗位工资+目标补贴；三、季度绩效奖金=个人季度绩效奖金+季度管理绩效奖金；（注：季度管理绩效奖金仅限片区主任级以上人员...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-16 02:52:01
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薪酬与绩效考核制度（销售人员 贤阅信息

薪酬与绩效考核制度为实现“薪酬优、人员精”的员工激励目标、“业务增、成本降”的企业经营目标,公司决定自年月日起对预混料事业部销售人员执行以下薪酬与绩效考核制度：•业20XX11务人员一、薪酬结构：基本月薪+季度绩效奖金+年终提成+补贴；二、基本月薪=岗位工资+目标补贴；三、季度绩效奖金=个人季度绩效奖金+季度管理绩效奖金；（注：季度管理绩效奖金仅限片区主任级以上人员...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-14 13:39:30
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南方区预混料业务人员薪酬与绩效考核制度 贤阅信息

1目的公司为体现“鼓励先进，鞭策落后”的管理理念，在保障营销目标实现的基础上加强营销过程管理，实行全员考核机制，真正体现多劳多得的分配原则，特制订本制度2使用范围本制度适用于本公司福建、浙江、广东、广西、江西、上海等南方战略市场的绩效考核管理3管理职责1.1销管部负责监督各销售区域的销售过程、考勤、差旅的监督管理与结果统计，以及各销售区域销量目标的制订、审核和调整，...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-12 13:54:26
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高管人员薪酬与绩效考核管理制度 贤阅信息

******股份有限公司高级管理人员薪酬管理办法第一章总则第一条为了建立激励与约束相结合的企业运行机制，规范对******股份有限公司（以下简称“公司”）高级管理人员的薪酬管理，根据国家有关法律和政策规定、公司章程，特制定本办法第二条本办法适用于总经理、常务副总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等公司高级管理人员（以下简称“高管人员”）第三条本办法本着以下基本原则制定：（一...

佚名 · 0905
0 docx 2023-07-15 13:56:03
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高管人员薪酬与绩效考核管理制度 贤阅信息

高管人员薪酬与绩效考核管理制度高级管理人员薪酬管理办法（草案二）第一章总则第一条为了建立激励与约束相结合的企业运行机制，规范对******股份有限公司（以下简称“公司”）高级管理人员的薪酬管理，根据国家有关法律和政策规定、公司章程，特制定本办法第二条本办法适用于总经理、常务副总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等公司高级管理人员（以下简称“高管人员”）第三条本办法...

佚名 · 0905
0 docx 2024-05-31 01:03:53
4 p.

驻厂技术员薪酬与绩效考核制度 贤阅信息

驻厂技术员薪酬与绩效考核制度为实现“薪酬优、人员精”的员工激励目标、”业务增、成本降”的企业经营目标，公司决定自2023年1月1日起对驻厂技术员执行以下薪酬与绩效考核制度：一、薪资结构：基本工资+绩效奖金+补贴+年终奖金+其他福利二、基本工资1、正式驻厂技术员基本工资由所在合作饲料厂发放，我司依据驻厂技术员的综合素质与合作饲料厂商谈后确定具体工资额度2、基本工资标准...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-13 07:41:53
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11-高管人员薪酬与绩效考核管理制度 贤阅信息

度归属于母公司扣除非经常性损益后净利润的确定，绩效年薪基数按本年度归属1-2%于母公司扣除非经常性损益后净利涧的增加额的确定）公司总经理基薪、绩效3-5%年薪基数标准确定后，其它高管人员根据所任职务、所负责任等因素，基薪按总经理基数的确定，绩效年薪按总经理基数的确定60%-90%75%-90%第七条公司高管人员特殊奖励原则上不超过当年基薪、绩效年薪之和的20%...

佚名 · 0905
0 docx 2024-05-12 12:24:28
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企业薪酬绩效考核管理制度 贤阅信息

企业薪酬绩效考核管理制度在企业等组织中，绩效通常用于评定员工工作完成状况、职责履行程度和成长状况等下面是由给大家带来的企业薪酬绩效考核管理制度5篇，让我们一起来看看！企业薪酬绩效考核管理制度篇1第一章总则第一条依据公司经营理念和管理模式，为建立与市场接轨的薪酬体系，能够达到激发员工乐观性，形成留住人才和吸引人才机制，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-15 23:51:58
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预混料事业部薪酬与绩效考核制度 贤阅信息

预混料事业部年薪酬与绩效考核制度2023为实现“薪酬优、人员精”的员工激励目标、“业务增、成本降”的企业经营目标,公司决定自年月日起对澳全销售人员执行以下薪酬与绩效考核制度：202311•业务人员一、薪酬结构：基本月薪+季度绩效奖金+年终提成+补贴；二、基本月薪=岗位工资+目标补贴；三、季度绩效奖金=个人季度绩效奖金+季度管理绩效奖金；（注：季度管理绩效奖金仅限片区...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-14 17:54:38
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预混料事业部薪酬与绩效考核制度 贤阅信息

预混料事业部年薪酬与绩效考核制度2023为实现“薪酬优、人员精”的员工激励目标、“业务增、成本降”的企业经营目标,公司决定自年月日起对澳全销售人员执行以下薪酬与绩效考核制度：202311•业务人员一、薪酬结构：基本月薪+季度绩效奖金+年终提成+补贴；二、基本月薪=岗位工资+目标补贴；三、季度绩效奖金=个人季度绩效奖金+季度管理绩效奖金；（注：季度管理绩效奖金仅限片区...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-16 05:04:26
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企业薪酬和绩效考核管理制度 贤阅信息

******有限公司年薪酬和绩效考核管理制2015度本薪酬方案的目标是建立科学高效的薪酬制度，吸引、保留、嘉奖高绩效的员工，保障公司的快速成长和高效运作依据与公司发展战略目标相协调的和增加企业竞争力的原则，结合公司实际状况以及市场状况特制定本薪酬策略，制定出切实可行的工资支配规则，实行岗薪、绩效和激励机制相结合的工资方式，收入与产量、...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-15 23:53:20
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企业薪酬绩效考核管理制度 贤阅信息

企业薪酬绩效考核管理制度篇5在企业等组织中，绩效通常用于评定员工工作完成状况、职责履行程度和成长状况等下面是由给大家带来的企业薪酬绩效考核管理制度5篇，让我们一起来看看！企业薪酬绩效考核管理制度篇1第一章总则第一条依据公司经营理念和管理模式，为建立与市场接轨的薪酬体系，能够达到激发员工乐观性，形成留住人才和吸引人才机制，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-16 00:24:24
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绩效考核与薪酬方案 贤阅信息

绩效考核与薪酬方案通用绩效考核与薪酬方案篇1第一章总则1、适用范围：本方案适用XX餐饮管理有限公司（以下简称“公司”）所有员工2、考核目的：通过绩效考核将经营计划分解落实为每一个员工的具体工作，确保公司经营目标的实现；通过绩效考核加强上下级沟通和各部门间的相互协作；通过绩效考核，提高全体员工的工作积极性、创造性和岗位技术水平，从而有效提升公司整体实力3、考核原...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-21 22:57:11
2 p.

绩效考核与薪酬管理方案篇2绩效考核与薪酬管理方案篇 贤阅信息

绩效考核与薪酬管理方案篇2第一章总则第一条为提高百川公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据公司目前的实际情况，特制定本管理办法第二条适用范围本管理办法适用于百川公司全体员工第三条考核目的1、通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现；2、通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-15 05:07:08
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装修公司绩效考核与薪酬制度范本 贤阅信息

装修公司绩效与薪酬管理制度一、绩效奖金、计件奖金及提成考核办法第1章设计部第1条设计部经理1、薪酬结构为：基础工资+岗位工资+绩效奖金+部门综合提成2、绩效奖金考核办法：（绩效工资为底薪的20%）当月完成部门任务指标50%以下，不享受绩效奖金；当月完成任务指标50%（不含）80%,享受绩效奖金的50%；当月完成任务指标80%（不含）以上，享受全〜额绩效...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-09 03:22:02
21 p.

装修公司绩效考核与薪酬制度 贤阅信息

装修公司绩效与薪酬管理制度一、绩效奖金、计件奖金及提成考核办法第1章设计部第1条设计部经理1、薪酬结构为：基础工资+岗位工资+绩效奖金+部门综合提成2、绩效奖金考核办法：（绩效工资为底薪的20%）当月完成部门任务指标50%以下，不享受绩效奖金；当月完成任务指标50%（不含）〜80%享受绩效奖金的50%；当月完成任务指标80%（不含）以上，享受全额绩效奖金部门任务指标根据当月...

佚名 · 0905
0 docx 2023-06-01 10:54:09
3 p.

业务人员绩效考核制度 贤阅信息

业务人员绩效考核制度近年来，随着市场竞争的加剧，企业对于业务人员的绩效要求越来越高为了确保业务人员的工作能够更好地配合企业整体发展战略，并提高其工作表现和激励，制定一套科学合理的业务人员绩效考核制度就显得尤为重要本文将重点阐述一套适合企业的业务人员绩效考核制度的设计和实施一、绩效目标设定在制定业务人员绩效考核制度时，首先需要明确绩效目标绩效目标应与企业整体发展战略相...

佚名 · 0905
0 docx 2024-08-03 00:40:34
4 p.

销售人员薪酬及业绩考核制度 贤阅信息

预混料事业部销售人员薪酬与绩效考核制度为实现“薪酬优、人员精”的员工激励目标、“业务增、成本降”的企业经营目标,公司决定自2009年1月I日起对销售人员执行以下薪酬与绩效考核制度：•业务人员一、薪酬结构：基本月薪+季度绩效奖金+年终提成+补贴；二、基本月薪：根据职务高低并参照季度月均销量目标确定；季度月均岗位备注销量目标（吨）基本月薪（元）试用期及10吨（不含...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-13 06:53:35
26 p.

企业绩效管理与薪酬制度 贤阅信息

******有限企业年2023薪酬和绩效考核管理制度本薪酬方案日勺目日勺是建立科学高效日勺薪酬制度，吸引、保留、奖励高绩效日勺员工，保障企业日勺迅速成长和高效运作根据与企业发展战略目日勺相协调日勺和增强企业竞争力日勺原则，结合企业实际状况以及市场状况特制定本薪酬方据企业有关规定，由于业务开拓人员日勺薪酬重要和销售业绩提业务开拓人员成挂钩，因此该岗位基本8工资...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-08 16:03:54