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某新能源公司人才业绩评估表 贤阅信息

某新能源公司优秀人才业绩评估表新能源公司优秀人才（年季度）工作业绩评估表XX2023X填表说明：.此表为年第季度工作总结表.对此表要认真阅读、认真填写，填写后将以书面和电子版提12023X交到公司人力资源部2.客观公正填写自己第季度的工作，不得有虚假情况，一旦发现将对业绩评价作分处理3X（.此表可附页，但最多不超过页写作表达也是作为一名...

佚名 · 0905
0 docx 2024-09-12 19:34:16
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某新能源公司人才综合考评表 贤阅信息

某新能源公司优秀人才综合考评表新能源公司优秀人才（年季度）综合考评表XX2023X评价说明:、各人才库单位领导应本着“实事求是和“对员工、对公司”负责的态度来填写1本评价表、本表共项评价,项根据评价标准对人才库进行评价，选择栏填261-5写、、或选择栏、得分”栏填写对应分值区间的得分，“选择“栏、ABCD,得分”栏均不能为空...

佚名 · 0905
0 docx 2024-09-12 19:34:05
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某房地产公司工程部培训资料 贤阅信息

某房地产公司工程部培训资料房地产基础知识租给居民的公有住房♦产权房：是指产权人对房屋（指建筑物）拥有所有权，对该房屋占用范围内的土地拥有使用权，产权人对这两项权利享有占有使用，收益与处分的权利这种权利是绝对的、排他的，不受其他任何人的干涉与影响，产权人能够转让、出租、抵押、典当等方式合法处置自己的房地产权利♦商品房：是指具有经营资格的房地产开发公司（包含外商投资企业）开发经营...

佚名 · 0905
0 docx 2023-04-03 12:24:54
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某某公司某某岗位年终总结：成长历程与心得感悟 贤阅信息

某某公司某某岗位年终总结：成长历程与心得感悟2023年，回首过去一年，我作为某某公司的某某岗位员工，经历了许多挑战和机会，在工作中不断成长、进步和拓展自己的能力和视野在这里，我想分享我在过去一年中的成长历程和心得感悟首先是成长历程在这一年中，我主要从以下几个方面进行了不断的成长：一、专业技能作为某某岗位的员工，我需要掌握一系列相关的专业技能在这一年中，我通过培训、学习和实践，...

佚名 · 0905
0 doc 2023-06-29 22:25:40
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制漆公司021不合格品控制程序 贤阅信息

制漆公司不合格品控制程序021一、背景介绍制漆公司是一家专业生产各种类型漆的企业，为了保证生产的质量，公司需要建立一套不合格品控制程序二、不合格品控制程序的目的不合格品控制程序的目的是为了保证产品质量，提高生产效率，减少成本，避免造成不必要的经济损失，并保障客户的利益三、程序的主要内容1.不合格品定义：公司对不合格品的定义是指生产过程中发现的，未达到产品标准要求的...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-03 02:58:41
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某在建工程重大危险源控制模板范本 贤阅信息

某在建工程重大危险源控制一、危险源控制《安全生产法》规定：生产经营公司对重大危险源应当登记建档,进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施，在公司发布的环境和职业健康安全管理体系中对重大危险源的控制也有明确规定在玻璃幕墙过程中常见的重大危险源主要有以下几方面：、高处坠落在离地两米以上的吊顶和油漆作业中、拆除及幕墙施1...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-11 08:23:58
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某某集团公司行政办公电话管理制度 贤阅信息

某某集团公司行政办公电话管理制度1.移动电话1.1公司的全体管理人员都必须持有移动电话，电话由员工自行购置1.2公司高层领导、部门负责人、项目部管理人员、司机等，24小时开机（或公告家庭座机电话）；其他人员的移动电话每天7:3022：30开机持机人在规〜定的开机时间内关闭手机，导致公事联系不上者，每次给予50元的处罚；当月累计三次联系不上者，加倍处罚...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-10 21:50:11
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某某集团公司行政办公会议管理制度 贤阅信息

某某集团公司行政办公会议管理制度1.公司例会（计划/总结工作会）周例会时间：每周一下午点整，由各部门负责人在集团公司会议室召开，若1.15遇特殊情况由行政人事部另行通知或节假日顺延月度会议时间：每半月召开一次全体员工集体会议1.2.会议组织部门：行政人事部2行政人事部负责会前通知，会场安排，及相关注意工作事项2.1出席人员：集团公司办公室人员2.2主持人：...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-10 21:50:31
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某某集团公司行政办公文件管理制度 贤阅信息

某某集团公司行政办公文件管理制度1.公司文件包括：外部文件、内部文件1.1外部文件是指XXX集团各部门及子公司以外来文，包括信函、公文、传真以及通知1.2内部文件下行文包括：公告（决定、知识、通知、通报、任命、批复、处分）、规章制度上行文包括：呈报件、请示、报告、总结平行文包括：工作联系单、答复、会议纪栗1.3重点行文的说明：公告（红头文件）：为下行文，用...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-10 21:46:28
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某某集团公司行政办公证照管理制度 贤阅信息

某某集团公司行政办公证照管理制度证照指公司的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、资质证、劳动执法合格证、1.社保登记证等，个人的职称证、项目经理证、建造师证、安全员证、岗位资格证等，以及企业合法经营所需要的各种证照行政人事部负责公司证照的统一管理因公需要借用时，应严格办理借用手续；需2.要复印的，由行政人事部统一复印并加盖“再次复印无效”印章，必要时加注“复印件仅用...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-10 21:47:29
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某某美容公司院长（财务）管理制度 贤阅信息

某某美容公司院长（财务）管理制度公司就财务管理方面，对院长做如下规范：一、备用金开支标准1、电话费每月控制在200元左右，经理业务电话需要签字如超过100元，必须说明原因；150元以上的超额部分直接从院长当月工资中扣除；2、出差人员伙食开支公司负责：气、炊具、碗、锅等硬件设施的添置每人每天补助10元宿舍用的米、油、盐、衣架、卫生纸、肥皂等日用品均不在报销之列；3、当月业绩达标的...

佚名 · 0905
0 docx 2023-05-28 13:09:04
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001人力资源管理程序封面 贤阅信息

某某礼品厂文件编号JD-ICTI-P-017发行日期2005年8月1日文件管制■管制口非管制生效日期2005年8月1日编制部门行政部ICTI核准审核承办年月日年月日年月日

佚名 · 0905
0 docx 2023-06-01 13:40:57
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002人力资源管理程序正文 贤阅信息

.目的对所有涉及公司社会责任和产品质量的人员的招聘、培训、任职、异动进行规范管理，合理配置人力资源，以适应岗位和公司持续发展的要求，特制定此程序.适用范围此程序适用本厂社会责任和质量管理体系涉及的所有人员.定义无.职责1总经理负责确定本厂组织架构及各岗位的职责和权限；行政部负责人员招聘、人员培训及人员档案管理工作；各部门负责人员的工作安排、培训及考核工作；各部门负责根据本...

佚名 · 0905
0 docx 2023-06-01 13:42:50
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IATF16949人力资源管理程序文件 贤阅信息

1目的对承担质量管理体系职责的人员规定相应岗位的能力要求，并通过培训、招聘、岗位调动等措施，确保从事影响产品要求符合性和质量管理体系覆盖的所有人员都能够胜任要求2合用围合用于质量管理体系中的影响QMS绩效和有效性的承担任何任务的人员3职责3.1综合办是人力资源管理的归口部门，负责公司所需要岗位人员能力的规定、招聘、培训、绩效考核等工作实施3.2总经理批准岗位...

佚名 · 0905
0 docx 2024-05-01 13:43:17
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18、QPS1-1人力资源管理程序 贤阅信息

/QPS1-1B/l人力资源管理程序修订实施201872-022018-12-05发布编制：/QPS1-1B/DXXX审核：XXX人力资源管理程序批准：XXX程序文件2018年12月05日生效第1页共3页目的1.通过培训和其它措施提高员工的综合素质，增强员工的质量意识和顾客意识，满足员工对所从事岗位的工作能力的要求适用范围...

佚名 · 0905
0 docx 2024-08-30 10:40:48
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公司人力资源管理制度2023 贤阅信息

公司人力资源管理制度公司人力资源管理制度简介1.公司人力资源管理制度是为了规范和提升公司的人力资源管理水平，以确保员工权益和公司利益的平衡，促进员工个人发展和公司发展的共赢本制度包括招聘、聘用、培训、绩效评估、薪酬福利等各个方面的规定招聘与聘用2.招聘2.1-公司将通过内部招聘和外部招聘形式进行人才引进-招聘需经过相应的部门审批，并通过正规渠道发布招聘信息,...

佚名 · 0905
0 docx 2024-08-31 18:57:47
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某某啤酒风险管理与内部控制培训资料 贤阅信息

某某啤酒风险管理与内部控制培训资料、引言某某啤酒公司致力于风险管理与内部控制的培训，以确保公司的可持续发展和业务的成功运营本资料旨在提供给公司员工必要的知识和技能，帮助他们了解风险管理和内部控制的重要性，并学习如何应对和管理潜在风险二、风险管理概述风险管理是一套基于风险评估和风险处理的组织活动，旨在降低风险对组织目标的威胁风险的定义、分类以及风险评估的方法将在本节进...

佚名 · 0905
0 docx 2024-08-05 07:13:23
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某公司办公室管理制度 贤阅信息

办公室管理制度为进一步加强部门管理，做好办公室各岗位工作，确保各项任务的顺利完成,根据公司要求，结合部门实际，制定办公室管理制度一、岗位工作守则.热爱本职岗位，勤劳敬业，遵守职业道德、职业纪律，高效优质做好本岗位工作1.认真专研业务，熟练掌握岗位技能，掌握工作标准和流程，严格按规范开展工作，防止发生操作上的失误2.发扬团队精神，加强协调配合，在完成本职工作的同时，积...

佚名 · 0905
0 docx 2024-04-25 20:33:33
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工程资料控制程序全 贤阅信息

工程资料控制程序生产部［含注塑课、表面处理课、模具部，全文同］和3.5品保部在程序量产阶段，IS09001/IS014001/IATF16949可以对工程资料进行临时修改并实施；经效果验证结果是正面的，应向研发部提出正式变更和修42改要求1.目的1.1为使工程资料得到有效之管制，从而保证产品品质4.标准应用与定义1.2明确并细化工程资料的编制、修改［含临...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-12 19:33:09
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某公司工程安全管理办法公司管理制度 贤阅信息

某公司工程安全管理办法公司管理制度第一章总则第一条为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全及相关营业线施工行车安全，维护工程建设的正常秩序，根据国家、铁路总公司相关法律法规和”六位一体〃建设管理要求，制定本办法第二条各参建单位必须遵循“安全第一、预防为主’的方针，坚持〃管生产必须管安全，谁主管谁负责...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-04 00:38:09