贤阅信息
首页 最新
首页
共找到 413913 篇
{{ item.title }}
共找到 413913 篇
{{ item.title }}
2 p.

消耗物品领料单参考范本 贤阅信息

消耗物品领料单领用单位：日期：年月日位一色纹数量品名规格详细用途材质单计划领用实发仓库主管领料人做好材料管理的方法：把好材料采购关，要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同;对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比价格、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-26 23:31:36
3 p.

领料单参考范本 贤阅信息

第七节领料、退料记录领料单（一）领用单位：____________________登卡组长领料人日期：年月日发料日期:——年月日领料单号：制造号码：____________________单材料名称规格色纹领料数量实发数量备注材料名称位备注用途做好材料管理的方法:把好材料采购关，要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-27 07:04:51
2 p.

领、退料单参考范本 贤阅信息

（二）□领料口退料口欠拨领料编号制造号码领/退单位材料类别原料材料包装其他记录材料名称规格材料编号领/退数量实际领用实际退料己足欠拨数量用退料原因：品质不良剩余制造取消途说□□口明做好材料管理的方法:把好材料采购关，要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同;对采购物资实行三对比的办法，...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-27 07:03:09
2 p.

企业物资消耗定额管理制度参考范本 贤阅信息

企业物资消耗定额管理制度□总贝（一）物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据是产品成本核算和经济核算的基础实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段（二）物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-26 07:15:34
1 p.

请购物品登记单参考范本 贤阅信息

请购物品登记表请购单位:日期项品名用途规格色别数量请购人姓名｝商单价预交日期备注日期次请购编号

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-27 04:15:41
2 p.

物品转售申请单参考范本 贤阅信息

物品转售申请单日期：产品材料呆料废料机具用品杂物物品名称数量物品类别转售原因物品名称规格数量转售单价总价售予厂商转售物品明细合计核准总经理会计主管经办做好材料管理的方法:把好材料采购关，要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同;对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比价格、比运距，坚持质量...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-27 00:15:32
1 p.

原物料领用记录表参考范本 贤阅信息

原物料领用记录表上期结本期收日期批号料号规格名称领用单号码本期发本期结说明/.、,1f做好材料管理的方法：把好材料采购关，要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同;对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比价格、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严肃性和透明度采购人员做到...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-26 10:45:48
1 p.

领用单参考范本 贤阅信息

领用单发货日发货部门本单编号类别□材料口半成品口成品年月II项次订单号码品名规格材料编号单位需要数量实发数量单价金额领用部门说成本负担部门点收发货部门厂长主管经办明做好材料管理的方法：把好材料采购关，要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同;对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比价格、比运距...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-27 07:05:12
2 p.

退料单参考范本 贤阅信息

退料单（二）退料部门：编号原领料批号：日期年月日退料原因退料名称料号退料量实收量溢领省料不适用品质差订单取消其他备注登帐：点收：主管：退料人做好材料管理的方法：把好材料采购关，要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同;对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比价格、比运距，坚持质量择优而选、价格择...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-27 05:02:59
1 p.

办公易耗品领料单（模板 贤阅信息

办公易耗品领料单文件编号：科室：____________品名单位数量单价金额用途金额合计科室负责人：总务科审批：年月日年月日备注：此表一式二份，一份由领料人保存，一份由总务科仓管员保存办公易耗品领料单文件编号科室：____________品名单位数量单价金额用途金额合计科室负责人：总务科审批：年月日年月日备注：此...

佚名 · 0905
0 docx 2024-04-21 17:19:40
7 p.

材料物资消耗管理办法，交旧领新物品及包装物品管理规定 贤阅信息

材料、物资消耗管理办法为加强材料物资费用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益，确保我井今年各项指标顺利完成，经矿务会议研究，制定本办法第一章总则第一条、强化生产成本管理，降低生产消耗，实行多层次管理体系架构，从矿级领导到材料管理部门，从材料管理部门到队组，从队组到班组，从班组到职工，层层把关，责任到人，逐级考核，奖罚兑现...

佚名 · 0905
0 docx 2023-05-23 10:42:38
2 p.

原料订购单参考范本 贤阅信息

填单日期交货日期厂商制造编号采购单号年月日年月日编号原料订购单项软大等级宽印压色单需要日品名数量单价换算重量百分比实交数量超交比率次硬类小类度长度号位期度其他纪录事项交货地点：本公司工厂地址：经主经电话：理管办

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-26 10:44:47
2 p.

退料缴库单参考范本 贤阅信息

退料单位:制造号码:材料名称规格单位数量退库详细原因仓库收料人:部长:退料人:退料缴库单退料日期：年月日缴库单编号:做好材料管理的方法:把好材料采购关，要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同;对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比价格、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-27 05:03:20
1 p.

配料产品消耗报表 贤阅信息

配料产品消耗报表（）月日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031合计产品名称以标准用量为基础，画“正”号做为次数记录标识

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-14 16:26:43
1 p.

配料产品消耗报表 贤阅信息

配料产品消耗报表（）月日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031合计产品名称以标准用量为基础，画“正”号做为次数记录标识

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-16 04:19:24
2 p.

商品领出日报表参考范本 贤阅信息

商品领出整理日报表取出带回销货额增减品名备注数量金额数量金额数量金额增力口不足营业员:年月日做好材料管理的方法：把好材料采购关，要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同;对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比价格、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严肃性和...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-26 11:26:26
2 p.

成品原料明细表参考范本 贤阅信息

成品原料明细表原料名称：年月日成品原料单位成品平均用量及金额成品名称生产数量单位规格数量单价单位金额数量金额主办会计（盖章）做好材料管理的方法:把好材料采购关，要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同;对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比价格、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-26 18:31:26
1 p.

原物料库存记录参考范本 贤阅信息

原物料库存记录H存放仓库材料最低凭证订单本期本期品名规格结存量滞存量说明期别编号存量号码号码收料发出做好材料管理的方法：把好材料采购关，要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同;对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比价格、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严肃...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-26 10:45:28
1 p.

请购物品登记表参考范本 贤阅信息

请购单位制表日期：请购物品登记表请购人姓日期项次请购编号品名用途规格色别数量厂商单价预交日期备注名主管:制表:

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-27 04:16:02
2 p.

次品材料采购记录参考范本 贤阅信息

次品材料采购记录采购日期交货日期供应厂商次品记录次品米购单号采购材料数量单价金额使用批号及产品年月H等级采购类别:页次主管：制表:

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-26 22:40:34