采购师国家职业标准：评定条件及职能要求

采购师国家职业标准职业概况

1.职业名称

1.1采购师职业定义

1.2从事商品和服务采购工作的人员职业等级

1.3本职业共分为四个等级，分别为采购员（国家职业资格四级）、助理采购师（国家职业资格三级）、采购师（国家职业资格二级）、高级采购师（国家职业资格一级）职业环境

1.4室内外、常温职业能力特征

1.5身体健康，具有较强的表达能力、沟通能力、判断能力、计算能力、信息处理能力和组织协调能力，视觉、听觉正常，色觉敏锐基本文化程度

1.6高中毕业（或同等学历）培训要求

1.

71.

7.1培训期限全日制职业学校教育，根据其培养目标和教学计划确定

1.

7.2培训教师培训教师应具备系统的采购、供应链管理和物流管理知识，有实际管理经验和教学经验培训采购员的教师应具有本职业二级职业资格证书或相关专业中级及以上专业技术职务任职资格；培训助理采购师的教师应具有本职业二级职业资格证书或相关专业中级及以上专业技术职务任职资格2年以上；培训采购师的教师应具有本职业一级职业资格证书或相关专业高级专业技术职务任职资格；培训高级采购师的教师应具有本职业一级职业资格证书或相关专业高级专业技术职务任职资格2年以上

1.

7.3培训场地设备标准教室；有必要的教学设备和设施；室内光线、通风、卫生条件良好有专门的网上培训条件鉴定要求

1.

81.

8.1适用对象从事或准备从事本职业的人员

1.

8.2申报条件——采购员（具备以下条件之一者）⑴连续从事本职业3年以上，经采购员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书⑵具有相关专业大专（或大专以上）学历，经采购员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书——助理采购师（具有以下条件之一者）⑴取得本职业四级资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经助理采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书⑵具有相关专业大专学历（或同等学历），连续从事本职业2年以上，经助理采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书需求分析10101010知采购计划制定—101320识采购洽商201912—---采购合同履行251915—采购过程控制———25相供应商管理12121515采购信息管理8101010关培训与指导——1010合计

1001001001004.2专业能力项目采购员％助理采购师高级采购师采购师%％%求需求分析13131313采购计划制定—101320采购洽商282718—采购合同履行352718—采购过程控制———26能14供应商管理131516力10101010采购信息管理要培训与指导——1313合计100100100100⑶具有相关专业大学本科（或以上）学历，经助理采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书——采购师（具备以下条件之一者）⑴取得本职业三级资格证书后，连续从事本职业工作5年以上，经采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书

（2）具有相关专业大学本科学历（或同等学历），连续从事本职业工作5年以上，经采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书⑶具有相关专业硕士研究生学历（或同等学历），连续从事本职业工作2年以上，经采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书——高级采购师（具备以下条件之一者）⑴取得本职业二级资格证书后，连续从事本职业工作5年以上，经高级采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书

（2）具有相关专业大学本科（或以上）学历，连续从事本职业工作10年以上，经高级采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书

（3）具有相关专业硕士研究生学历（或同等学历），连续从事本职业工作5年以上，经采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书

（4）取得相关专业博士学位，连续从事本职业2年以上，经高级采购师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书

1.

8.3鉴定方式分为理论知识考试和专业能力考核理论知识考试和专业能力考核采用闭卷或者上机考试的方式理论知识考试和专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格采购师和高级采购师还须进行综合评审

1.

8.4考评人员与考生配比理论知识考试考评员与考生配比为1:20,每个标准教室不少于2名考评人员；专业能力考核考评员与考生配比1:20,每个考场不少于3名考评员；综合评审委员不少于5名

1.

8.5鉴定时间理论知识考试不少于90分钟，专业能力考核时间不少于90分钟，综合评审不少于30分钟

1.

8.6鉴定场所设备标准教室综合评审在条件较好的小会议室进行，室内需配备必要的计算机设备、照明设备、投影仪或多媒体设备等，室内卫生、光线、通风条件良好.基本要求2职业道德

2.

12.

1.1职业道德基本知识

2.

1.2职业守则

（1）遵纪守法，廉洁自律

（2）爱岗敬业，诚信尽职，具有团队精神

（3）树立服务意识，尊重用户和供应商

（4）讲究效率，善于创新

（5）保守商业秘密，保证安全基础知识

2.

22.

2.1采购基础知识

（1）采购类型与方式2米购作业流程3采购管理基本知识

2.

2.2商品学与商品流通学基础知识1商品分类2商品标准与标准化3商品质量与商品检验4商品包装5商品仓储与养护6商品交易组织7商品中介组织8商品流通政策

2.

2.3物流基础知识1物流及其构成要素2物流系统规划3运输与配送4第三方物流管理5企业物流管理6库存管理7物流信息化

2.

2.4市场营销基础知识1市场营销概述2市场分析3营销组合4营销广告5营销管理

2.

2.5商务谈判基础知识1商务谈判基本技巧2客户关系知识3商务礼仪知识4公共关系基本知识

2.

2.

6.相关法律、法规知识《公司法》相关知识《合同法》相关知识商品质量法规相关知识《价格法》相关知识《反不正当竞争法》《广告法》相关知识《消费者权益保护法》相关知识《商标法》相关知识

227.工商、税务和财务知识⑴工商管理基本知识2税务基本知识⑶财务管理基本知识.工作要求312345678\17X17\lz\!/\17/\/!\/|\z\z\本标准对采购员、助理采购师、采购师、高级采购师的技能要求依次递进，高级别涵盖低级别的要求

3.1采购员职业功工作内容技能要求相关知识能

1.能够发放和回收市场调查问卷

2.能够采集商品、市场价格信息（-）市场调查市场调查基本知识

3.能够识读市场调查报告、需求分

4.能够识读市场调查报告析

1.生产计划和销售计

1.能够识读生产计划和销售计划划的有关知识

2.能够收取和整理请购单

（二）需求确定

2.需求确定的程序和

3.能够汇总库存明细单和物料清单方法

1.能够以函电等方式传递采购信息

1.米购信息发布方法

2.能够索取供应商及其商品的基础

2.供应商选择基本知（-）供应商选择资料识

二、采

3.能够进行采购洽商资料准备

3.采购洽商准备知识购洽

1.采购洽商方法商（-）商务洽谈能够根据洽商方案询价、比价和议价

2.询价、比价和议价知识

1.能够识读采购合同

（三）采购合同签订采购合同基本知识

2.能够处理采购合同签订手续

1.能够制作和跟踪采购订单

（一）订单管理订单管理基础知识

2.能够进行定单统计

1.能够根据合同和订单编制用款计划

1.用款计划编制方法2,能够运用现金、支票和汇票办理支2,支付工具知识

（二）货款支付

三、采付手续

3.发票知识购合

1.能够识读运单和提单同履

1.货运单据知识

2.能够进行运输方式的选择行

2.运输方式和承运商

（三）进货与验收

3.能够办理验收、入库手续选择知识

4.能够识别质量标识

3.商品验收知识

1.能够填写退货单、换货

（四）退货换货单

2.能够办理货物出退货换货手续知识库手续

1.能够处理供应商来电、来函、来访

（一）供应商关系管1•商务沟通基本方法事宜

四、供理

2.商务纠纷类型知识

2.能够收集与供应商纠纷的证据应商管理

（二）供应商绩效评1,能够收集供应商合同履行信息供应商评价程序知识估

2.能够填写供应商评价记录表

（五）能够通过网络等各种方式采集外部和

（一）采购信息采集信息采集手段与方法采购内部采购信息信息能够运用计算机等手段处理一般采购

（二）采购信息处理信息处理手段与方法管理信息工作内容技能要求相关知识

3.2助理采购师职业功能L市场调查问卷设计方法1,能够设计市场调查问卷

2.调查资料的分类、整理（-）市场调查

2.能够汇总市场商品种类、品牌、价和统计知识格、服务、质量等信息、需求L生产与运营的基本知识分析

1.能够分析生产计划和销售计划

2.MRP的基本知识（-）需求确定

2.能够识读物料需求计划（MRP）

3.定额管理知识

3.能够填写需求报表

（一）采购计划编

1.能够按照采购对象准备采购计划

1.采购计划基本知识制编制资料

2.商品分类知识

2.能够根据行业或业务特性区分商

3.原材料采购计划编制

二、采品品类及质量等级准备知识购计4,零部件采购计划编制划制准备知识

1.能够根据年度采购计划，编制分定

（二）采购计划分

5.设备采购计划编制准期采购计划解备知识

2.能够编制采购计划明细表

6.零售业商品采购计划编制准备知识

1.能够搜集、整理供货信息

1.供货信息搜集方法

（一）供应商选择

2.能够执行供应商选择方案

2.供应商选择程序知识L谈判技巧知识

三、采

2.不同采购方式下的洽购洽

（二）商务洽谈能够进行不同采购方式下的采购洽商商程序知识商

3.电子商务和电子采购知识

（三）采购合同签能够增减和修改采购合同条款各类采购合同条款知识订

四、L能够修改和撤销采购订单

1.订单处理知识

（一）订单管理采购

2.能够执行采购订单管理流程

2.物流管理初步知识合同履

1.能够处理不同支付方式下的支付L结算程序知识行

（二）货款支付手续

2.货物运输知识

2.能够进行货款支付信息处理

1.运输计划与运输合理化知识L能够会同物流部门制定运输方案

（三）进货与验收

2.运输调度知识2,能够填写验收报告

3.货物验收方法

4.商品保管与养护方法

1.能够填写商品送检单

1.商品质量管理初步知

（四）商品质量管

2.能够执行质量检测方案识理

2.商品和服务质量标准

3.能够进行质量缺陷统计与检验知识

4.能够执行解决质量问题方案L退货换货流程与规范知L能够决定退货、换货的种类和数量识

（五）退货换货

2.能够处理进口货物退货换货手续

2.进口货物退货换货手续知识

1.能够对供货渠道进行综合比较L供货渠道知识

2.能够审查由供应商提供的资料和

2.供应商关系管理基本

（一）供应商关系信息知识

五、供管理

3.商务纠纷处理方式知

4.能够建立供应商关系管理档案应商识

5.能够执行纠纷处理方案管4,供应商经济补偿方法

6.能够执行供应商经济补偿方案理

（二）供应商绩效能够进行成本、质量、交货和服务等供应商绩效评估方法知识评估供应商行为分析

1.能够通过内部管理信息系统进行L采购信息统计分析知识

六、采

（一）采购信息处采购信息的统计分析

2.采购信息处理技术知识购信理

2.能够使用网络和EDI等技术手段息管处理采购信息理

（二）采购管理信能够使用采购管理软件采购管理软件使用方法息系统应用

3.3采购师职业工作内容技能要求相关知识功能一

（一）市场调查

1.能够制定市场调查方案

1.一般市场调查方法、2能够组织市场调查、撰写采购调查

2.市场预测知识需求

3.撰写调查报告知识报告分析

3.能够预测价格变化趋势4,能够进行竞争对手分析

（二）需求确定

1.能够监控库存水平变化

1.库存水平控制知识

2.能够分析物料需求计划（MRP）和制造

2.制造资源计划（MRP=2\*资源计划（MRP=2\*ROMAN II）ROMAN II）知识

3.能够根据经营计划、消耗定额、需求报表等确定需求

（一）采购计划编制

1.能够按采购对象编制不同类型采购

1.原材料与零部件采购计划计戈U编制知识2,能够制定采购商品结构优化方案

2.设备采购计划编制知识

3.能够确定采购经济批量

3.零售业商品采购计划编制

4.能够制定采购成本计划和采购预算知识5,能够执行自有品牌开发和委托生产

4.商品品类管理知识（OEM）计划

5.采购经济批量知识

（二）采购计划调整能够根据内外部环境变化调整采购计划6,采购成本与采购预算知识

7.自有品牌开发和委托生产（OEM）基本知识三

（一）供应商选择

1.能够定位和选择商品与服务的潜在

1.分销渠道管理知识采购来源

2.供应商选择标准知识洽商

2.能够选择、确定和开发供应商

（二）商务洽谈

1.能够制定和实施采购洽商方案

1.米购方式选择知识

2.能够决定米购方式

2.招标、投标、议标、评标与定

3.能够组织招标采购标知识4,能够组织订货会

3.组织谈判知识

5.能够进行国际采购洽商

4.国际贸易洽商知识

6.能够与供应商共同制定和实施商品展

5.商品展示与促销知识示与促销方案

（三）采购合同签订

1.能够处理国际采购合同签订手续L国际贸易合同条款知识

2.能够处理长期采购协议签订手续

2.长期采购协议知识合同审核

3.能够审核采购合同知识（-）订单管理

1.能够设计采购订单管理流程订单流程监控方法

四、采

2.能够监督订单管理工作购合

（二）货款支付

1.能够决定支付方式L支付方式知识同履

2.能够处理预付、分期付款、延期付款

2.财务信用管理知识行等支付手续

3.预付、分期付款、延期付款知识

1.能够确定质量检测方案

1.行业质量标准与检验知识

2.能够评定供货样品质量

2.质量控制基本方法

3.能够制定解决质量问题方案

3.IS09000质量管理体系标准

（三）商品质量管理基础知识

4.商品质量法规知识

5.计量法知识

6.消费者权益保护法知识

五、供（•）供应商关系管理

1.能够组织对供应商信用等级、公司

1.供应商评级和分级管理知应商诚信和财务状况的评估识管理

2.能够进行供应商分级管理

2.采购战略联盟实施程序知

3.能够执行采购战略联盟方案识4,能够制定纠纷处理方案、完成相关司

3.商务纠纷处理原则知识法程序

4.商务纠纷处理的仲裁与司5,能够制定供应商经济补偿方案法措施知识

5.供应商经济补偿程序知识二供应商绩效评估1,能够对供应商供应价格、交货时间、

1.供应商绩效指标知识质量、服务等进行综合评估

2.绩效管理方案实施知识

2.能够参与供应商绩效指标的制定

3.能够实施供应商绩效管理方案

六、采

1.采购信息分析报告的撰写

1.能够编制采购信息分析报告购信一采购管理信息化方方法

2.能够进行采购管理信息化方案可行息管案评估

2.采购与供应管理软件功能性论证理

3.采购与供应管理软件功能

1.采购管理信息系统建设流程L能够根据采购管理各环节的基础数据二采购管理信息系统

2.网络安全知.组织建立分模块采购管理数据库

2.能建立

3.网络安全知识够实施采购管理信息系统建设

七、一培训

1.能够培训采购员和助理采购师

1.专项培训计划编制方法培训

12.能够编制专项采购培训计划

2.教学法有关知识与-指导能够对采购员和助理采购师进行业务指

1.案例教学法指导导

2.角色模仿

3.4高级采购师业工作内容技能要求相关知识育功职匕匕-市场研究

1.能够对宏观经济形势、行业状况和商

1.宏观经济与产业经济知识一品供求进行综合分析

2.市场预测知识、2,能够对市场发展趋势进行预测需

3.国际市场行情知识求3,能够分析国际市场行情

4.物料需求预测知识分二需求确定

1.能够预测中长期内部需求变化析2,能够修订内部需求计划--*、-采购战略制定1,能够制定采购战略

1.企业战略管理基本知识采购计

2.能够制定分包采购和业务外包方案

2.长期采购规划知识戈IJ制

3.能够制定采购政策

3.采购运营政策知识定

4.能够组织编写采购手册

4.采购决策知识

5.分包和外包知识―采购计划审核

1.能够审核和修订采购计划

1.采购计划审核和修订知识

2.能够审核和修旧商品结构优化方案

2.商品结构优化知识

3.能够制定自主品牌开发和委托生产

3.自主品牌开发和委托生产OEM计划OEM知识

4.能够统控多事业部集团公司采购计划

4.多事业部集团公司采购计划和采购预算制定与修订知识■

二、-采购流程规划能够制定采购流程规划

1.采购流程规划知识采购

2.准时制JIT采购流程知识过程二采购洽商管理

1.能够制定供应商选择标准L供应商选择标准知识控制

2.能够进行采购洽商过程评估

2.商务洽商过程控制方法

3.能够组织国际订货会

3.国际订货会方案设计知识

4.能够制定期货交易方案

4.期货交易知识

（三）采购合同管理

1.能够编写采购合同文本

1.采购合同文本知识

2.能够监控合同履行

2.合同风险管理知识

3.能够进行合同风险管理

3.涉外经济法和国际商法的相关知识

（四）采购物流管理

1.能够规划和控制采购物流系统物流系统规划与物流管理知识

2.能够制订库存管理方案

（五）采购费用控制能够制定米购费用控制方案采购费用控制方法

（六）采购组织管理

1.能够进行采购组织机构的选型与设计

1.采购组织机构类型知识

2.采

2.能够制定和实施采购绩效评估方案购组织机构设计知识

3.能够制定采购管理制度

3.采购绩效考核指标知识

4.能够监督采购岗位职责和行为规范的

4.采购绩效评估方案设计知执行情况识

5.采购管理制度知识

四、供

（一）供应商关系管L能够与供应商建立战略联盟关系

1.采购战略联盟方案设计知应商理

2.能够制定供应商经济补偿原则识管理

2.供应商经济补偿原则知识

（二）供应商绩效评

1.能够制定供应商绩效指标L供应商绩效评估系统知识估

2.能够制定供应商绩效管理方案

2.绩效管理方案实施监控方法

（三）供应链管理

1.能够制定供应链管理战略

1.供应链一体化知识

2.能够选择供应链管理解决方案

2.供应链管理知识

五、采

1.采购与供应信息需求调查购信

（一）采购管理信息方法能够制定采购管理信息系统建设规划息管系统规划

2.采购管理信息系统设计知理识

1.能够利用采购管理信息系统进行决策LERP（企业资源计划,知识

（二）采购管理信息分析

2.采购管理信息系统运行与管系统的利用与改进

2.能够提出采购管理信息系统改进建议理知识

六、

（一）培训L能够编制采购综合培训计划L综合培训计划编制方法培训1与

2.能够培训采购师

2.培训讲义的编写方法指导

3.能够编写培训讲义（-）指导能够对采购师进行业务指导采购理论与实践发展的前沿知识.比重表

44.1理论知识项目采购员（％）助理采购师采购师（％）高级采购师（％）（%）职业道德5555基本要求基础知识2015105。