还剩14页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
财务会计经理工作总结工作计划财务会计经理工作总结工作计划1为使财务工作服务于学校教育教学第一线,服务于全体师生,更好的为教学作贡献,学校财务人员在一年都基本以学校的标准完成任务,对学校的资金无浪费,将资金都利用在刀刃上制定以下工作计划
一、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平
二、进一步加强财务系统信息化建设去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设进展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制尽量避开无计划、无定额使用资金
四、加强素质养成、推动队伍建设随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要仔细学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关
1.的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风.加强业务学习,提高业务水平定期进行业务培训,更新业务知2识,扩大知识面在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平.加强学术沟通学术沟通是提高会计人员素质的重要方面通过撰3写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力通过对会计人员素质的培育,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的进展财务会计经理工作总结工作计划4—年,规划财务工作要根据“保障为主题、管理为主线,服务为抓20手”这一总体工作思路的要求,进一步更新观念、创新思路,突出重点谋大局,加强配合求进展,围绕中心争资金,科学理财出效益继续围绕“三保一增”,即保重点、保运转、保待遇,财政投入增长的工作目标,15%充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用,做好以下几项工作
一、突出重点,做好预算管理和统计工作、加大力度争取财政投入,提升预算管理水平1一是加大民政事业经费争取力度科学编制部门预算,挖掘政策依据,争取资金超额到位,确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实,重点争取解决民政工作经费,确保单位人员经费和正常运转同时,用心配合相关科室和二级单位,做好各项专项资金和项目资金的争取、分配和拨付工作二是提升预算管理水平要加强预算实施管理,确保预算执行进度按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序,增强预算执行的时效性和均衡性预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作,强化预算执行分析,用心开展支出绩效评价工作,促进支出结构优化,提高预算管理和决策水平,透过加大治理“三公”经费支出力度等措施,努力降低行政成本,提高预算执行率和资金使用效益、高标准起步,全面提升民政统计质量2加强对基层民政统计人员的培训进一步修订完善《黄冈市民政统计工作评价办法》,将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标创新统计日常工作管理机制,加强民政统计分析,不断提高统计数据质量
二、把握要点,做好民政经费管理工作、抓建章立制,规范各项民政资金管理从制度上、程序上规范各1项民政资金的管理、使用和发放进一步健全完善机关财务管理制度,加大对各项制度的执行力度,以制度管人管事、抓指导培训,提高基层财务管理水平实行以会代训,现场培2训的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导、抓监督检查,确保专项资金合法使用加强民政专项资金在分配、3使用和发放环节的管理与监督,加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计结合省厅明年的审计检查的要求和安排,加大对基层民政专项资金监督检查力度主要是对明年省厅安排的民政专项工作经费使用状况进行检查;对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改状况进行“回头看”;做好低保资金专项审计前的自查自纠工作,发现问题及时整改
三、突破难点,做好规划及项目的管理和服务工作规划工作是计财的一项新的工作任务,随着国家对项目的投入日益加大,规划财务部门的建设项目管理任务也越来越重,从编制规划到项目的上报和具体实施,财务部门都要全程参加,做好管理和服务工作所以,这项工作是我们需要突破和加强的一项工作要以落实和启动民政事业进展规划项目为契机,以项目建设为抓手,以吸纳资金为保障,上下联动,密切配合,充分发挥规划财务部门的主导作用、推动规划项目落实规划关于民政基本公共服务设施确定的建设1任务和目标、进度,稳步推动项目建设加强与发改委在项目立项、审批方面的联系与沟通,加强项目资金的管理,指导做好项目前期工作、加强在建项目监督管理加强项目管理的政策和业务知识的学习,2组织开展组织项目实施、进行项目监管及项目评估等方面的培训建立切合实际的项目管理模式,推动项目管理规范化、制度化、健全完善项目储备库项目数据库的建设和项目集中储备,是项3目申报和项目实施的一项重要基础工作要做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作,及时申报民政公共服务设施建设储备项目,并于省厅规划项目储备库实现了有效对接,为有效争取民政项目打下了较好的基础财务会计经理工作总结工作计划
5、进一步巩固会计核算改革工作1搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平、完善财务制度建设2我们将在一年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财20务规章制度,诸如《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境、进一步加强财务系统信息化建设3我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便老师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据、配合后勤部门做好社会化改革工作4从财务角度仔细总结年后勤改革的阅历,修订和完善后勤单位的20_经济管理办法,使其在自我进展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深化、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平5一年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会20计人员进行业务培训结合年的决算和总复核中发现的问题,有针对20_地对一些重点科目进行讲解、拓宽、完善天财软件在管理上的应用6一年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表20分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统、管好、用好各种专项经费7做好工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统211计分析工作掌握经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、985分析和控制工作、清理会计档案库,开发票据管理软件8对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督、完成助学金一级核算工作9在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行
三、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平.
四、管好、用好各种经费尤其管好、用好中央下拨的义务教育保障经费,严格根据文件精神执行,不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等
五、做好收费工作做好两学期的学生收费工作,严格根据一费制收费标准收费,做到收费标准公开公示,接受社会监督
六、增强学校财务收支的透明度乐观实施实行大额财务支出公示、会审制度大型采购、校建工程、每月财务收支都要及时公示,广泛接受教职工监督,增强财务工作的透明度,从而有效保证财务工作合理合法开展,调动广大教职工参加、支持财务工作财务会计经理工作总结工作计划2一年,规划财务工作要根据“保障为主题、管理为主线,服务为抓20手”这一总体工作思路的要求,进一步更新观念、创新思路,突出重点谋大局,加强配合求进展,围绕中心争资金,科学理财出效益继续围绕“三保一增”,即保重点、保运转、保待遇,财政投入增长的工作目标,15%充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用,做好以下几项工作
一、突出重点,做好预算管理和统计工作、加大力度争取财政投入,提升预算管理水平1一是加大民政事业经费争取力度科学编制部门预算,挖掘政策依据,争取资金超额到位,确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实,重点争取解决民政工作经费,确保单位人员经费和正常运转同时,用心配合相关科室和二级单位,做好各项专项资金和项目资金的争取、分配和拨付工作二是提升预算管理水平要加强预算实施管理,确保预算执行进度按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序,增强预算执行的时效性和均衡性预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作,强化预算执行分析,用心开展支出绩效评价工作,促进支出结构优化,提高预算管理和决策水平,透过加大治理“三公”经费支出力度等措施,努力降低行政成本,提高预算执行率和资金使用效益、高标准起步,全面提升民政统计质量2加强对基层民政统计人员的培训进一步修订完善《黄冈市民政统计工作评价办法》,将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标创新统计日常工作管理机制,加强民政统计分析,不断提高统计数据质量
二、把握要点,做好民政经费管理工作仔细贯彻落实省厅今年月下发的《关于进一步加强全省民政专项10资金管理的意见》,进一步细化措施,从建立健全监督机制、落实专项资金分配管理制度、加大审计监管和职责追究的力度等方面入手加强监督检查力度,为迎接年全省专项资金和低保等重点资金审计检查做好准备、抓建章立制,规范各项民政资金管理从制度上、程序上规范各1项民政资金的管理、使用和发放进一步健全完善机关财务管理制度,加大对各项制度的执行力度,以制度管人管事、抓指导培训,提高基层财务管理水平实行以会代训,现场培训2的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导、抓监督检查,确保专项资金合法使用加强民政专项资金在分配、3使用和发放环节的管理与监督,加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计结合省厅年的审计检查的要求和安排,加大对基层民政专项资金监督检查力度主要是对一年省厅安排的_万元民政专项工作经费使用状况进行检查;对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改状况进行“回头看”;做好低保资金专项审计前的自查自纠工作,发现问题及时整改
三、突破难点,做好规划及项目的管理和服务工作规划工作是计财的一项新的工作任务,随着国家对项目的投入日益加大,规划财务部门的建设项目管理任务也越来越重,从编制规划到项目的上报和具体实施,财务部门都要全程参加,做好管理和服务工作所以,这项工作是我们需要突破和加强的一项工作要以落实和启动“,民政事业进展规划项目为契机,以项目建设为抓手,以吸纳资金为保障,上下联动,密切配合,充分发挥规划财务部门的主导作用、推动规划项目落实根据规划关于民政基本公共服务设施确定的1建设任务和目标、进度,稳步推动项目建设加强与发改委在项目立项、审批方面的联系与沟通,加强项目资金的管理,指导做好项目前期工作、加强在建项目监督管理加强项目管理的政策和业务知识的学习,2组织开展组织项目实施、进行项目监管及项目评估等方面的培训建立切合实际的项目管理模式,推动项目管理规范化、制度化、健全完善项目储备库项目数据库的建设和项目集中储备,是项3目申报和项目实施的一项重要基础工作要做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作,及时申报民政公共服务设施建设储备项目,并于省厅规划项目储备库实现了有效对接,为有效争取民政项目打下了较好的基础财务会计经理工作总结工作计划3财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益、加强规范管理、做好日常核算根据公司核算要求和各部门的实际情况,根据会计法和企业会计
1.制度的要求,做好财务软件的初始化工作.配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按2有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作.配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高3资金使用效益.配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,4并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设.做好日常会计核算工作根据会计制度,分清资金渠道,仔细审5核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账做到“三及时”即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项出纳要严格根据现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票.配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作
6.乐观筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅
7.努力加大新业务开拓力度,实现跨越式进展企业未来的进展空8间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、进展新业务,走在同业前面,占领市场.完成公司董事会及临时交办的其他工作9CEO
二、加强基础防范、做好安全工作货币资金安全定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查L现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改.票证管理安全做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工2作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺.负责防火安全严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主3电源;对办公室吸烟进行严格管理,实行有效措施保证地上无乱扔烟头.负责防盗安全定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理4并向上汇报
三、加强考核考评、提高工作质量.严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员1提出处理意见.严格进行考勤工作严格执行上下班制度,保证每日工作的正常2进行.要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提3高企业内部各项管理基础工作制度,包括财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平.建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调4。