薪资福利管理制度

薪资管理制度

1.基本原则

1.1评估原则以能力、奉献、责任为基础，按工作岗位和工作能力差异，确定工资级别；L2两低于原则薪资增长率低于劳动生产率；薪资增长率低于利润增长率；L3综合核定原则员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、企业支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等原因综合核定；

2.薪资体制

1.1薪资原则企业实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则，每个岗位的I薪资原则按该岗位的重要程度、责任大小、难度高下等原因综合评估

2.2薪资构造员工薪资由基本工资、岗位工资、补助工资、奖金四部分构成

3.3薪资体制员工薪资采用月薪制，以当月企业规定的应考勤天数为基数，根据员工当月实际考勤天数算出月工资本月工资二（月应发工资总额/本月应考勤天数）*实际考勤天数*绩效分%;

2.

3.1应考勤天数的定义按企业规定，应到企业上班的天数

2.

3.2实际考勤天数的定义员工实际到企业上班的天数

2.

3.3员工请假或加班按企业有关规定算员工工资

2.4给付时间每月10日发放上月「30/31日薪资；遇节假日顺延或提前发放；

2.5下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除考勤扣款、社会保险个人应缴纳部分、个人所得税、未结清的借款、企业垫支款项等；

2.6企业实行工资保密制度，任何人不得私下谈论和问询他人工资，如发现工资泄密事附表工资表样版5应缴工资原则应计工资实发个税姓名基本岗位补助工资绩效加班事假病假迟到保险通讯其他应计工资绩效-工资工资交通伙食住房小计合计工资+----+-工资总分制表人审核人审批人:请用EXCEL制作该表员工职务与通讯补助对照表附表6总部职务总部总经理总部副总经理总监总经理助理部门经理部门副经理部门主管司机其他市场部经理市场部员工原则1500100080080040040020030050600300分企业职务大区经理大区副经理分企业经理分企业副经理部门经理、物流主管其他主管配送员仓管员其他市场部主管市场部员工原则60050040030030010020010050300200福利制度

1.社会统筹保险

1.1企业根据劳动法和社会保险管理局的I有关规定，为员工办理社会统筹保险；

1.2缴纳时间自转正审批通过一种月内，签订劳动协议后，由分企业人力人员为转正人员办理国家统筹的社会保险；一种月内将保险关系转移到企业者，企业自员工入职之日起为其缴纳养老保险；因个人原因未能及时将社会保险有关手续转移至企业者，企业将自其转移至企业之日起为其缴纳社会保险；自员工离职之日起,为其停缴；

1.3办理险种险种为当地社保局规定企业必缴的社会保险险种，一般包括养老保险、医疗保险、公伤保险、失业保险、生育保险等；

1.4缴纳比例缴纳比例由企业缴纳比例与个人缴纳比例共同构成,缴纳比例按当地社保局规定执行,其中个人缴纳部分由企业在工资中扣除,实行代扣代缴；

1.5审批流程

1.

5.1注册后的企业，应迅速将有关当地的社会保险政策与办事流程调查清晰,如社保局规定企业必缴的险种、缴费比例、最低缴费基数等有关内容，根据企业的有关规定、调查的）成果及分企业的J实际状况，向总部提交《有关***企业社会保险办理日勺方案》，经总部人力部，（副）总经理同意后予以办理，详细办理流程按当地的社会保险局的有关规定予以办理；

1.如当地的缴纳险种、缴纳基数、缴纳比例等政策发生变化，向总部提交《有关***企业社会保险办理的方案》并附当地社保局有关文献，经总部人力部，（副）总经理同意后予以办理，详细办理流程按当地的社会保险局的有关规定予以办理；

2.6调动

1.

6.1员工因系统内调动,产生编制归属变化时,可申请办理社保关系的转移；

1.

6.2由新编制归属企业人力负责人向总部提交《有关***社会保险办理欧I方案》,经总部同意后予以办理；

1.

6.3如编制变动，保险关系未转移，则由总部人力部告知其新编制归属企业其原保险缴纳的I险种和比例明细，由新编制归属企业在制作、发放工资时予以扣除，双方企业定期进行有关账务处理；双方人力人员在劳动协议档案、社保档案中分别按规定进行记录2体检

2.1目日勺:为增进员工健康加强疾病防止；

2.2合用范围企业全体员工；

2.3体检项目常规体检；（肝功五项、胸透为必备项目）

2.4新员工入职体检

2.

4.1新员工入职体验:员工入职，必须在上班第一种工作日，提交个人近来一月的体检表；

2.

4.2新员工入职体检的内容为胸透、肝功能、乙肝的体检；

2.

4.3新员工入职体检医院必须为区级以上医院或企业人力部指定的医院；

2.

4.4新员工入职体检费用由员工自己承担；

2.

4.5体检不合格的I,企业不得予以录取；

2.5企业正式员工的健康检查；

2.

5.1企业每年八月份组织正式员工进行体检；

2.

5.2当年三月后来入职的员工可申请不参与体检；

2.

5.3常规体检、胸透、肝功能、乙肝为必检项目，每年由总部人力部对详细项目进行规定；由企业统一组织日勺体验费用由企业承担；

2.6检查成果的应用检查成果由人力资源部统一收取、存档，检查成果汇总后报总部人力部，人力组员对检查成果负有保密责任；员工日勺体检成果如有疾病,应初期治病；

3.假期:根据国家劳动法律和企业的详细规定，员工享有公众假日、法定假日、年休假、产假、丧假等假日，详细管理措施参见考勤管理制度；

4、培训详见培训制度工资发放流程查对考勤表、社保扣人力部存档件，视情节轻重予以扣当月绩效总分20分的处理，情节严重的予以立即解雇;

3.基本工资、补助工资、岗位工资

3.1员工职务级别对照表，附表1；

3.2总部员工级档岗位工资对照表，附表2；

3.3总部员工级别与基本工资、补助工资对照表，附表3；

3.4分企业员工级别与基本工资、补助工资、级档岗位工资对照表，附表4；

3.5工资表模板，附表5；

4、奖金

4.1个人奉献奖，员工如对企业有尤其的奉献，企业根据奉献的大小，酌情予以员工一定数额的个人奉献奖；

4.2年终奖，企业按员工个人能力，奉献大小及企业效益状况酌情给员工发放年终奖发放措施为年终奖=员工年平均应发工资X企业确定的岗位系数X企业年效益指数详细系数与指数由（副）总经理确定；

4.3年终双薪，企业按员工个人能力，奉献大小及企业效益状况，在年终酌情给员工发放年终双薪，发放的详细措施由总经理办公会讨论决定；

4.

3.1年终双薪由企业在春节前统一发放，不得提前发放；432在年终双薪发放之前离开企业的员工，含辞职与解雇的员工，不予以发放当年的年终双薪（内部调动除外）；

4.

3.3年终双薪的审批流程与工资表的发放流程相似；

5.项目奖励详见市场部项目奖励方案

6.工资表的制作与审批

6.1工资表统一由人力岗位日勺员工制作，为了记录与归档日勺以便，统一采用《工资表样版》格式；

6.2人力人员对当月员工工资异动状况和总部有关工资的告知文献及时作好备忘录，根据备忘录制作工资表；

6.3工资表于每月五日报分企业负责人审核，在审核一栏中，由分企业负责人键入自己的名字后，于当日以邮件的形式发至总部人力部审批（如遇节假日，则顺延）；

6.4总部人力部收到邮件后进行审批，一份将工资表以邮件的形式发至分企业人力岗位和分企业负责人的J邮箱,分企业于每月10日按审批后的工资表进行工资的J发放,遇节假日顺延；一份打印，总部人力部经理签字后存档；一份各企业汇总表总部人力部经理签字后报总部财务部立案；

6.5分企业人力岗位的员工收到电子版的邮件后，将工资表打印出来，请分企业负责人签字后，将复印件报财务部发放工资和立案，原件归档；

6.6财务部在发放工资后，必须规定员工在工资签收本上签收，包括收到的工资总额与签名；如分企业通过银行卡发放工资，由财务人员保留银行发放记录；

6.7总部的工资表由总部人力部制定，部门负责人审核，总经理审批后，将复印件报财务部发放工资与立案；

6.8各人力岗位的员工必须作好工资表的打印版与电子版的档案保管；

7、个人所得税

6.1按照国家税法，公民的收入必须交纳个人所得税，各分企业必须根据当地个人所得税日勺缴交规定制作工资表，让员工如实缴交个人所得税

7.2企业与员工所定工资原则，均为税前工资原则，个人所得税由员工自己缴交，在当月工资中扣除；

8、通讯补助

7.1通讯补助是企业对员工在工作的过程中，用私人手机电话联络工作所产生话费时一种补助

7.2员工的通讯补助原则见员工职务与通讯补助对照表，通讯补助随员工工资一起发放

7.3通讯补助合用范围手机号码在总部通讯录登记在册的企业在职在编人员享有通讯补助，临时工不享有通讯补助；手机号码在总部通讯录中无登记的J人员不享有通讯补助;对在工作欧I过程中很少用到手机电话的员工，企业可不予以通讯补助；

7.4享有通讯补助的员工须保持正常通讯联络，如因关机等原因影响工作，视情节严重性，予以暂停一种月通讯补助或取消其通讯补助日勺惩罚；

7.5通讯补助申请流程对新增通讯补助或通讯补助调整人员，由分企业经理、总部部门经理根据工作的需要对所属员工向总部人力部提交申请汇报，原则内申请由总部人力部审批；超过规定原则由总部总经理审批

8.6通讯费补助原则，附表六员工职务与级别对照表附表1专业分类总部分企业目级另^\10总经理9副总经理8总助、总监7部门经理大区经理6部门副经理大区副经理、分企业经理5资深主管分企业副经理4主管、资深助理、文员、仓管员、配送员主管、资深助理、文员、仓管员、配送员3三级助理、文员、仓管员、配送员三级助理、文员、仓管员、配送员2二级助理.、文员、仓管员、配送员二级助理、文员、仓管员、配送员1一级助理、文员、仓管员、配送员一级助理、文员、仓管员、配送员总部员工级档岗位工资对照表附表21234567891011121314151617181920\档档档档档档档档档档档档档档档档档档档档14X05X60M70X8X09X01X11MX113000150H170H19X021X230002500027M029X0310003300930003500400045005000550060007500800085009000950010500115001250013500155001550016500175008250027002900310033003600380041004400470051005500590063006800730078008300880093007190020502200235025002650280030032003400370040004300460049005200550058X61006400616001750190020502200235025002700290031003400370040004300460049005200550058006100514001550I7M18502150230025X27002900310033003500370039004100430045X47005X4100010801160124013201400150016001700180019002100222023402460258027002820300037007608208809601040112012001280134014001460152015801640170017601820190025X5405806206607X740780828609X9409801020106011001140I2X13013601300330360390420450480510540570600630660690720750780810840870总部员工级别与基本工资、补助工资对照表附表312345678910基本工资30035040050060070080090012001500住房津贴2003004005006508001000120015001800交通津贴100100100100100100100100100100伙食津贴2002002002002002X2002X2002X合计809501100130015501800210024003X3600分企业员工级别与基本工资、补助工资、级档岗位工资对照表附表4基本工资住房补助交通补助伙食补助合计档档档档档档档档档档\1234567891078004M1002X15002200240026X28003X3200340036H380670030010020013001500165018001950210022502400255027002850560030100201200100011001200130014001500160017001800190045X2X102X1000700750800859X9501X1050110011503400150100200850450500550600650700750800850900235KM1002X75030034038420460505405862066013005010020650200230260290320350380410440470。