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文本内容:
堰桥医院XX护士能级管理实行方案
一、为深入推广优质护理服务,全面贯彻责任制整体护理模式,充足调动各级护理人员的积极性挖掘其工作潜力,为患者提供全面、全程、优质、高效、专业、人性化的护理服务,保证整体护理服务水平的不停提高按照国家卫生部2023年有关实行医院护士岗位管理的指导意见,结合我院护理工作现况,特制定本方案
二、目的
1、通过实行能级管理,将有限的护理人力资源发挥最大潜能,以提高护理管理水平,提高护理专业技能
2、通过实行能级管理明确各级护理人员日勺职责规定
三、通过实行能级管理充足调动各级护理人员的工作积极性,提高临床护理质量和护理工作水平,保证医疗安全
四、护士分层级管理分级原则按卫生部及省护理岗位管理原则,本院护理岗位,分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位(护理部主任、科室及病区护土长),临床护理岗位是护士为患者提供直接护理服务的岗位,分为一线临床护理岗位和非一线临床护理岗位,其中,直接为病人提供临床护理服务并需要常规轮值夜班欧I,为一线临床护理岗位;直接为病人提供临床护理服务并不需要常规轮值夜班的,为非一线临床护理岗位其他护理岗位是护士为患者提供非直接护理服务的岗位为保证护理人员到岗到位,凡不在护理岗位的护理人员一律不作为护士记录,不享有护士有关待遇护理部将根据本院实际状况,细化护理岗位设置名目,制定岗位职责阐明书,贯彻各级护理人员的J岗位职责临床科室根据护理部规定制定出切合实际状况的岗位能级规定,考核原则,在符合专题指标如学历、职称、工作年限、工作经历等基础上,各科室结合自身护理人力配置状况,对应护士分层级原则,确定护士层级体现能级护士日勺岗位职责不同样层级护士分管不同样病情轻重、护理难度和技术规定的患者,充足对应
三、领导小组组长XXX副组长XXX组员XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX0
四、护士分层管理小组的I职责
1.在院长和分管院长领导下,负责制定护士层级管理体制,根据护理人员的不同样能级,设置管理岗位、临床一线护理技术岗位、临床二线护理技术岗位以及其他区岗位,予以不同样的I权限,履行不同样的I岗位职责和工作任务满足不同样病人、不同样病情的需要,保证护理质量
2.制定护士分层级管理实行方案及培训的有关制度
3.协调实行过程中时碰到欧I问题
4.对实行过程和效果进行评价级分析并提出持续改善措施
5.组织对各层级护士的考核及晋升评估
6.指导各层级护士的绩效分派
五、临床护理岗位的护士能级管理措施护理等级阐明
1.N0级为应届毕业未获得执业注册的护士、新入院岗前培训阶段的护士
2.N1级为规范化培训阶段的护士即实际工作2年以内的护士
1、
3.N2级为专科护理前期培训阶段的护士即职龄满3-5年的准专科护士
2、
4.N3-N4级为专科化阶段曰勺护士即N3级为获得N2准出和N3准入的护士(需通过综合能力的I答辩),职龄在6-23年的专科护士,N4是为已获得N4准入的J职龄在11-年及以上日勺专科护士
3、评价指标
4、N1晋级条件岗前培训及科室入科培训规定内容完毕及合格者N2晋级条件新职工职龄满2年规范化培训的护士,完毕规范化培训所有项目并通过准出考核者N3晋级条件通过专科护理前期培训阶段(N2)准出考核,并通过综合能力答辩者N4晋级条件参与中夜班(护士长及责任组长及科室特殊安排除外),本专科专业技能考核合格,同行及患者对其满意度290%为晋级的必备条件,如刊登SCI论文或获得市级以上新技术新项目引进,市级以上科研成果类等项目的I第一负责人,假如职龄未满可在当年度破格晋级,期间获得市级及以上专科护士证书者可缩短1年职龄晋级,该级职数原则上不超过护理单元护士总数及I10%o评价措施N2-N4晋级时,须职龄期满,个人提出申请,经有关组织考核评审后晋级,原则上每年一次,为当年申请、当年评估、次年晋级N4的护士每5年复评一次,实行动态管理护士长负责对护士的I培训及有关项目考核,护理质量管理委员会负责组织评估,护理部负责审核,N2-N4晋级技能考核工作由护理部统一组织,技能考核由技能小组考核N0未完毕对应的考核及未达标者在未单独值班时按院部规定大专2200元/月,本科2600元/月,N1第一年未单独值班享有奖金院部规定奖金800元/月,单独值班享有
0.5;N2享有
0.7-
1.0;N3享有N2+300元;N4享有N2+600元;门诊护士的奖金按临床护士N2奖金水平发放(为全院平均水平於
10.9)晋级与降级按照晋级原则评估若达原则将继续担任原有任职级别,若未达原则者则不能继续担任原有任职级别,按降级处理,待下一轮评估时本人在提出晋级申请XXX医院护理部2023年8月8日。