库房工作自我评价

库房工作自我评价万元，药品库存量达到医院经营管理控制的指标要求之内但药品紧缺现象时有发生，购进药品及库存药品的比例有待进一步改善与科学管理同库房工作自我评价时，鉴于药库贮存条件与GSP的相关要求尚有一段距离，药品质量安全风险加大，全院药品库存量需进一步降低，同时药品流通率需进一步加强在平日的学习、工作和生活里，我们总免不了要写自我评价，自我评价的功能首先表现为自我功能，它对人的自我发展、

二、药品入库验收自我完善、自我实现有着特殊的意义那么自我评价一般是怎么写的呢？以下是我帮大家整理的库房工作自我评价，欢迎阅读与收藏严格执行药品入库验收要求，结合实际情况优化改善了药品入库验收记录但对于产地、中标价或批发价、零售价尚缺少有效地监督；同时对于国家药品质量公告抽检不合格及批准文号过期等相关情况信息的掌握及时性不够，尚需建立完善的药品验收体系，确保药品质量的安全库房工作自我评价1一年来，按照药品入库验收、仓储、保管、养护等法律法规和医疗机构相关制度要求，医院及科室实际情况，因地制宜的调

三、在库药品管理与盘点整各项工作内容及方式，较好的做好了医院药品库房管理的工作当然在工作中还存在一些不足及失误，总体汇总如下对在库药品，能够按GSP相关要求做好日常养护工作在库药品信息尚未能完全做到与医院HIS系统中数据保持完全一致

一、采购计划与库存量药库盘点基本每月两次，将现有药品的实际数量与HIS系统账上一年来，药品每月购进金额和销售金额基本持平，在医院病人数量剧增的情况下，基本满足日常用药需求量每月末药库药品库存约73有榜样看，大家都能够主动构成节俭意识箱转运供给了合理空间⑸加强对叉车司机的驾驶技能培训，和安全职责意识，减少倒瓶率，更加整齐，盘点更加方便，塑造目视仓储管理同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管，严禁把塑箱做其它用途使用，制订塑箱使用管理规定，职责到人，加大对故意损坏塑箱的惩罚力度

三、瓶箱库提出的提议

2、在仓库管理及数据管理本事上提高车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费今年每周都有生产改动不通⑴为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，才能提高整个生产效率对经销商严格把关回退瓶质量和数量为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情景，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入确保在在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意！进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性多谢！⑵加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周记录的数量相核对，及时查找差错原因和核对，也出现盘点核对有部分缺转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到亏现象，尚不能完全保证帐务相符有效的改善进取配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节俭原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品

四、药品出库、药品储备及信息反馈和堆放位置的紧缺现象，就能给生产周转瓶药品实际出库时遵循先产先出、近效期先出、易变先出⑶重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶摆放能够做好急救药品、节假日期间的药品储备工作，对于突发及其他公经贸山九有信赖，勤勉，发展共急救方面暂无相关防治药品的储备第二部分人力的合理安排和运用药品出库后在药房和病房的使用过程中出现的一些问题，如胶囊破损、空壳；内包装空盒或空粒；标筌脱离等，目前未建立覆盖药品入库、库存、1人力的安排养护、出库及销售全过程跟踪记录工作模式作为物流公司的传统业务----------仓储，虽然技术性并不高，但需

五、药库工作顺利开展离不开各位老师、同事的支持与帮助要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们药库合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利异常在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto20xx年7月6日国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一齐，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响库房工作自我评价2时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自我的业务不太熟悉但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多现从以下几部分讲第一部分自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员xx_----------是土生土长的松江人我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜我想这是我职业的新开始,因为在业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗2合理的休息的发生，有效的利用库存区面积在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多像卫洗丽的箱子，每一e坚持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子,作业要求高，难度大在40多度的箱内，一会儿就汗流法背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不主要有间断作业，这样在保证作业安全的情景下，作业效率就不受影响了3人员的培训和提高现toto上海一部品的管理工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓册品，保管也有不库的管理，理货，配货等作业他们的作业效率也会有所提高的一样的要求部品在转库进入仓库时，往往比较乱部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的并且进来的端数有时乱，要整理清点第三部分货物的管理每一个型号，箱数，端数;异常注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，tot卫洗丽过来的部品那样整齐，所以必须要多留神，多注意清点的业务已相继进入松江仓库客户的部品，成品，出口品部分或全部进入2部品的出库作业松江仓库进行保管所以要做好仓库的管理，货物的入出库作toto上海工厂会按照生产计划在每一天10点之前开部品纳入单传真1:部品的入库作业至我们仓库，我们就按纳入单配货如单上有“优先出库”的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记鄙系亩砸幌拢欠褚恢隆p和数量，便于对方清点为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入二成品出口品的管理库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数1成品出口品的入库作业第四部分设备的管理和卫生工作相对于部品，成品出口品的入库比较方便，但还要注意点数，异常是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库一设备管理时在工厂被盗）所以必须要细心仔细入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于”先进先出原则”仓库现有设备液压车，堆高车和铲车成品出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，必须要坚持”先痛觥痹颍毛禽诔隹诜矫妗；褂谐隹谑保跋速卜、系南浜藕头攵乓钵凑罚

4.仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子嬷粱醮咳啡虾省得龙泥畔洌詈萌眉力净词卑严浜藕头攵庞掰吧璞附唤拥7中的杂物，坚持其顺利使用发现隐患要及时报修，还要安全用电2成品出口品的出库作业二卫生工作、完成库位调整工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，20xx年上半年，为了更好地适应公司的生产、销售需要，我不断改坚持卫生创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作善工作方法，其中重点是对货物库位进行了调整根据平时工作中的实践经验，以科学、严谨的工作态度，结合公司实际情景，按照货物类别、型号、库存量以及周转率的不一样，对仓库存货进行了合理有序的库位调整，第五部分自我学习和评价力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式，坚持货物先进先出原则，加强了仓库货物的科学化管理每一天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务本事

二、科学控制库存物资这也要求我们不断的学习，提升，学习教师傅的业务知识和掌握专业随着公司的不断发展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装箱作业，货物记增大在此基础上，我进取采取有效措施和科学的方法，努力探讨，让进帐等业务知识，这是我还有所欠缺的还有要学习物流相关知识，很欣慰入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理安排，货物不多占用库的是在取的了国际货代资格证后，这次经过了报检员资格考试所以今位，并尽可能满足各项目公司的生产需要年又报了报关员考试我想经过工作学习能有更大的提高，愿我和经贸山九共同发展，共同提高！

三、坚持学习，提高业务水平库房工作自我评价320xx年是公司业务发展、效益增长、扩大规模的重要时期，这对于仓库工作的我来说，也是不断提升提高的机会,上半年里，学习是提高的推动力在上半年里，我在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合本事和理论水平并且,我进取在公司领导和同事的关心帮忙下，本人较好地完成了各项工作，评价起来，钻研业务技术，经常与有经验的同事交流经验，互相学习、互主要体此刻以下几个方面相提高，共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新供给可查依据

四、坚持整洁的库容库貌

3、根据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作下半年将继续做好仓库的日常管理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现，如果坚持不好，也会对业的后勤保障工作贡献力量存储物资造成不利影响公司的仓库面积较大，周边环境较差，容易积累灰尘所以，上半年我加强了仓库卫生的清理工作，坚持每一天一次小检查，每周一次大检查，一经发现有积灰或凌乱现象，就及时整改经过这库房工作自我评价420xx年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙样的方式，我基本上坚持了公司仓库整洁有序的库容库貌，也为自我创造和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、评价工作经验，了良好的工作环境，使仓库到达可视化管理的要求使我很快适应了仓库管理工作此刻，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延

五、下半年工作计划当然，在这段学习的时间里，我也对自我出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训I在那里，我将这段时间的学习、思想和认识评价如下

1、主要是货物接收与发送进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记，力求做到及时接收，准时发送，确保货物准

一、加强学习，严格执行专业化流程操作确无误发送进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习

2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作随着公司的不断发展,部我对高效、专业化的流程操作感触很深刚开始，看到同事们不停地忙碌，分陈旧落后的设备已不能满足业务需求，下半年仓库将集中进行陈旧设备忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自我的任务,紧张而有序地进以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产行着高温库的来往业务复杂，可是有一套长期以来积累的经验，帮忙了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地我们的工作没有“可能”“大概”“好像”，仅有“是”与“不是“，在完成，不出一点差错我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了存在的隐患经过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货（按照先进先出原则），做好记录（包括位置、日期、数量），出库，最终核对票据和

三、存在的不足及今后努力的方向出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了学习阶段，对于任何一种细节我都细心翼翼，在管理工作过程中，我虽然工作认真、进取主动、不断与同事联系与认真观察，并有了独到的见解最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够；今后我将加强学习，做好个的指导下，我认真学习、评价经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记人工作计划，使自我的工作做到更好、更精，不断提高自我的管理水平，在心，指导我今后的工作以后，我也会加强学习，努力把自我训练成为不断评价前人的经验同时，我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员出色的仓库管理人员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员我还期望得到同事们和领导们的批评和指导

二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠此刻是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工模式化简单，可是这并不代表我们的工作简便了，相反我们应当存在一种作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，危机感，加强学习，不提高就等于落后，所以，我一向在努力着，学习着在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差在我进入仓库工我相信，在不久一段时间内，我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不一样产品的码放形势和数在以后的工作中，我将以此为努力的方向量以及注意要点熟悉于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了许多库房工作自我评价5时光飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过在数据的管理上，不允许有丝毫的误差工作中，同事经常教导我说，去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应高效、优质的服务实实在在做人做事，是我们秉承的理念,尽我们的全不断提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制回顾即将过力去满足每一个生产细节的要求确保了20xx年生产旺季瓶箱供应，顺去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方利完成了生产任务针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽的职责

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，爱护公司财产，透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须应对现实,不不监守自盗仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行评价分析,从怎样节

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序按产品种类、规格、等级分俭时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创新为了更好地位摆放比以前更加整齐，坚持库区的整洁简洁做好今后的工作，评价经验、吸取教训，必将有利于自我的前行

4、进取配合财务部和采购部负责定期对仓库产品盘点清仓，做到回首过去，是为了更好地面向未来为了评价经验，发扬成绩，克服帐、物、卡三者相符能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和评价真正做到了物尽其用，人尽其才的作用

一、回首20xx

1、我们正生活在服务经济时代服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户“，又是为“客户”供给服务的个体正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心，来为生产供给更快捷、进取配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每一天上交时间和数据的准确性，真实性⑴加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全定期维护保养设备,减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故监督叉车各

5、12年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的岗位操作人员严格按照各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予是（瓶箱库，包装车间，成品库）其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机以纠正提升在职叉车司机的安全驾驶意识，防止出现安全事故供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏710个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ml瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对⑵按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情景塑箱使用的监管在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，进取配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因杜绝后续再出现浪费现象争取做到低成本高效益的管理理念每一天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务本事⑶在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及

二、展望20xx工作进取性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工⑷作为基层管理者，我充分认识到自我既是一个管理者，更是一个执作计划和工作目标行者要想真正把公司成本降低，除了对员工的合理安排调动外,还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自我的下属

1、加强日常管理工作。