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在村级后备力培育储备座谈会上的交流发言・今年以来,我县深入实施“三雁齐飞”行动,健全“选育管用”全链条机制,着力锻造一支政治素质过硬、致富带富能力强、甘于奉献拼闯的村级后备干部队伍精心“选”,蓄足源头活水以镇为单位组建12个工作组,坚持县镇村三级联动,逐村“下深水”摸底调研,全方位摸排后备力量人选探索“四个一批”储备模式,重点从致富能手、退役军人、返乡创业人员、大中专毕业生、优秀乡土人才等群体中筛选储备初步人选规范选拔程序,采取组织推荐、群众联名推荐、个人自荐,党员群众代表评议,村“两委”审议、镇党委考察审定,公开栏公示的“三荐一评二审一公示”工作法,储备一批政治坚定、德才兼备的后备干部截至目前,全县386个村(社区)已储备村级后备干部1266人悉心“育”,打造成才链条将村级后备干部队伍纳入全县基层干部教育培训范围,依托县、镇党校主阵地,组织参加基层党建、乡村振兴、基层治理等专题培训班,每年至少集中轮训一遍,助推快速成长聚焦政治能力提升,采取“线上+线下”模式,利用“x组工”“学习强国”等网络平台,借助“万名党员进党校”、基层宣讲等活动,引导后备力量深学党的创新理论,不断提高政治素养建立“3+1”结对帮带机制,明确1名镇党政班子成员、1名包村干部、1名村“两委”干部共同结对帮带1名后备力量,通过政治上帮、思想上带、经验上传、方法上教等,切实提高后备力量能力水平用心“管”,激发担当动力坚持“一人一档、一镇一库”,建立村级后备干部队伍档案信息库,加强跟踪管理、精准培养,动态掌握后备力量思想动态与工作落实等情况建立“定期考察+年终评议”考评管理制度,镇党委、村党组织每年分别对后备干部进行一次考察和民主评议强化考核结果应用,对评定为优秀等次、有工作实绩、群众满意度较高的后备干部,予以表扬并确定为重点培养对象;对考核评议不合格,不适宜继续培育储备的,取消后备力量人选资格,形成优胜劣汰、有进有出、充满活力的良好格局放心“用”,厚植发展沃土坚持“有备有用”,建立实岗锻炼机制,组织开展“四到”活动,有计划、有针对性地安排后备力量到“五星”支部创建、人居环境整治、集体经济发展、综治维稳等急难险重岗位锻炼,通过交任务、压担子、干实事,让其经风雨、长才干、提能力结合推广X镇和X村215”网格化服务工作法,将后备干部队伍纳入乡村治理网格,教育引导参与矛盾纠纷调解、村情民意收集、便民事项代办等工作,不断提升服务群众能力水平目前,95人经培养进入村(社区)“两委”班子,其中10人当选村党组织书记。