区委组织部部长在村干部队伍建设研讨会上的交流发言

区委组织部部长在村干部队伍建设研讨会上的交流发言近年来，我区坚持大抓基层鲜明导向，以实施“强基固本”工程为载体和抓手，深入推进村干部“两强两化”和“一村一名大学生”计划，着力打造一支信念坚定、结构合理、素质优良、担当作为的村干部队伍拓宽选人视野，选优配强“领头雁”持续深入推进村级班子整体优化提升，区委把建强村党组织书记队伍作为一件大事，区委常委会每年进行1次专题研究部署，着力解决重点难点问题不断加强“头雁”储备，及时从大中专毕业生、农村致富带头人、返乡创业青年、退伍军人等群体中择优选出一批政治素质高、工作能力强、懂产业发展的人员进入村党组织书记队伍，公开选聘专业化管理的村党组织书记183名，目前村党组书记平均年龄

41.8岁、大专及以上学历占

70.2%,村级班子整体结构进一步优化严格落实县级领导抓乡促村和党支部联系点制度，区、乡、村三级发力，齐抓共管村党组织书记后备力量储备培育，高标准高质量储备1500多人，建立动态调整和培养锻炼机制，实行“定人定岗”“跟岗实训”，并及时安排到产业发展、乡村治理、和美乡村建设等重难点工作中实践锻炼，为下一轮村“两委”换届打下坚实基础强化提能培训，提升干事“硬实力”积极发挥区委党校主阵地作用，重点围绕基层党建、乡村振兴、党纪学习教育等内容设置课程，每年至少组织一次村党组织书记、村委会主任集中轮训班，不断提升理论水平和履职能力依托乡镇党校、村级党群服务阵地，举办民事直说“1234”工作法、发展壮大村级集体经济等业务培训班次，通过开展互动式、案例式、情景式教学，全覆盖培训村“两委”干部3000多人，切实增强其抓党建促乡村振兴能力和乡村治理水平同时，积极组织村党组织书记围绕“一强三引领”农村基层组织整体提升三年行动计划等重点工作晒成绩、找不足、谈打算，开展练兵比武等活动30多场次大力构建“1+1”帮带培育机制，由1名乡镇班子成员帮带1名新任村干部一起处理村级事务和业务工作，助力其快速成长进步选派优秀村干部参加省市培训班或到青岛等地学习交流，支持鼓励村干部参加学历教育，进一步拓宽其视野，增强综合素质健全管理机制，凝聚发展“向心力”制定《X区村级干部管理办法》，明确村干部的工作、考勤、学习、责任追究等制度，并由乡镇（街道）结合工作实际进行监督管理全面落实村干部坐班值班制度，确保每天至少有1名村干部或驻村干部在岗值班，做到“门常开、人常在、事常办”严格落实报酬绩效“月考评”等机制，量化考核细则，每月进行测评考核，结果与绩效报酬挂钩，并作为村干部评先选优和表彰奖励的重要依据严格落实“双述双评”制度，每年年底村干部向全村党员、村民代表述职，并接受群众的评议与考核健全完善村干部动态调整制度，坚持每半年对村干部履职情况开展一次分析研判，及时调整不胜任、不称职村干部，倒逼村干部尽职履责严格执行村干部“小微权力清单”、村委会成员经济责任审计等制度，深入推行党务、村务、财务公开制度，着力有效提升村级工作透明度，推动村干部规范履职注重正向激励，激发班子“新活力”强化基本保障落实,将村干部报酬和村级办公经费列入区级年度财政预算，由区财政局统一拨付、乡镇财政所专人专户专账管理，并及时足额落实强化关心关爱，为954名驻村帮扶干部、2383名村（社区）干部购买了人身意外伤害保险，为1105名村干部进行了健康体检，每年为2500多名正常离任村干部发放生活补贴强化政治激励,在防汛抗洪抢险一线通报表扬16名优秀村干部，选树命名20名“担当作为好支书”，把素质好、能力强、威信高的386名村“两委”班子成员选为“两代表一委员”人选不断打通晋升渠道，近年来69名村干部招聘为专业化管理的村党组织书记、23名专业化管理的村党组织书记提拔为副科级事业站所负责人、4名优秀村党组织书记选拔进入乡镇领导班子，带动农村党员干部担当作为、建功立业。