办公室个人下半年计划表

办公室个人下半年计划表制定工作打算必须要结合自己的真实实力，切忌急于求成比方说一个月才可以完成的工作任务，恨不得两周打算就搞定，太看重结果,忽视了过程，最终只能是拔苗助长的结果下面是我为大家细心整理的办公室个人下半年打算表，盼望对大家有所协助办公室个人下半年打算表篇1好的开展20-年下半年工作，特制定以下工作打算

1、在日常事物工作中，我将做到以下几点⑴帮助行政主管做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内⑵做好了各类信件的收发工作⑶做好外出人员的登记工作

（五）对外接待，做好合理的款待支配

（六）档案工作，构建科学的管理模式

（七）教育传播，打造优良的品牌形象

三、详细措施

（一）常规工作，确保有序的运转机制做好会议通知、工作支配通知、节假日放假支配等通知;加强办公用品管理

（二）综合协调，缔造和谐的办公环境帮助宫主任、书记催促宫各部门踊跃做好工作，对各部门常规工作开展状况进展统计，做好记录，刚好向宫主任、书记反应信息，为宫决策供应参考依据做好统筹协调工作，整合各部门之间的相关工作,上情下达，下情上晓要刚好、精确;做各部门之间沟通的桥梁，维护好宫班子的团结，提高工作效率

（三）上传下达，创设畅通的信息渠道刚好收发文件，并交宫主任、书记查阅，依据查阅看法，转达给相关部门办理或通知相关老师建立来信来电登记制度，依据信息来源和内容恰当刚好地进展处理广泛了解与宫有关的外部信息和上级精神;刚好了解和收集宫各项工作的开展状况，加强与各部门的信息沟通,刚好向广阔教职工和社会通报宫的工作动态和办学成果

（四）办文办会，建立标准的办公流程组织宫办公会议以及宫领导召开的其他特地会议，做好会务打算工作，做好会议记录，撰写重要的会议纪要，做好会议确定的传达和督办工作

（五）对外接待，做好合理的款待支配做好对外接待支配，协调对口接待工作，做好合理的款待支配

（六）档案工作，构建科学的管理模式促进档案管理标准化，依据档案工作要求，进一步建立和标准各类档案，提高档案的查阅效率，努力为宫工作效劳、为师生效劳;刚好做好各类检查评估的材料打算和归档工作;谨慎细致正确地做好各类报表数字的统计、核对工作，刚好报送，统一存档

（七）教育传播，打造优良的品牌形象加强与新闻媒体的联系，努力扩大宫在社会上的影响，提高宫知名度,促进社会和家长对学校的了解，增加办学的品牌形象办公室个人下半年打算表篇5

一、接着加强管理，完善各项管理制度，充分调开工作踊跃性加强对人、财、物的管理，接着完善过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确工作职责，完善办公用品和办公设备的需求打算、领用，部门人员的请销假、值班，司机的出车、油料报销、车辆保养修理报销等各种规章制度管理，充分表达对事不对人的管理思想，促使各项工作井然有序，明确工作任务和工作流程，责任清楚做到从工作的大局启程，从整体利益启程，与其他各部门相互支持，相互协调，充分调动自己的工作主动性和踊跃性，有效促进公司的长远开展

二、加强学习，提高素养通过各种途径加强学习，合理利用书本和网络资源学习各类相关学问，不断提高理论水平、业务素养和工作实力，以适应公司的不断开展壮大和自身工作的须要

三、做好办公室日常管理工作

1、对需办公室内勤处理的各类文件进展更加刚好、标准、合理的收集、归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅

2、完善物品打算和领用明细台帐，每件办公物品都有具体记录，按需领发，出入库记录一目了然，以便刚好补充办公用品，更好地帮助各部门的日常工作

3、进一步加强办公用品的领用管理，对办公用品实行定额限制对每个部门、每位员工实行限量运用制度，对没必要运用或可以共用的办公用品进展限制运用或用其他同等功能的办公用品代替

4、应制定《电话传真接收制度》，做到传真发送接收有记录，便利后续工作的开展和发送、接收文件的查阅，有效提高工作效率

5、标准办公室考勤和请销假制度的落实，协作人事专员对考勤记录表进展进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进展肃穆处理，提高了工作效率，加强公司的标准化管理

6、进一步加强车辆平安管理，做好车辆的调配、运用以及维护，刚好做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进展交通平安教育和车辆根底保养修理学问的培训，加强司机的责任心，削减平安交通事故的发生，同时也能更好地节约车辆修理费的支出办公室个人下半年打算表⑷做好办公用品的管理工作做好办公用品领用登记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以便能刚好补充办公用品，满意大家工作的须要⑸做好办公室设备的维护和保养工作，⑹帮助行政主管做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的平安保卫工作⑺谨慎、按时、高效率地做好领导交办的其它工作在日常事物工作中，我必须遵循精、细、准的原那么，细心打算，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，严格遵照办公室的各项规章制度办事

2、在行政工作中，我将做到以下几点⑴做好领导效劳刚好完成办公室主管、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手⑵做好各部门效劳加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部刚好精确的传递到位⑶做好员工效劳刚好的将集团员工的信息向公司领导反应，做好员工与领导沟通的桥梁⑷帮助行政主管完善集团各项规章制度⑸做好信息工作保存好办公室常用文档，做好存档工作;要刚好、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作⑹做好文书工作刚好完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底

3、提高个人修养和业务实力方面，我将做到以下三点⑴踊跃参与集团支配的根底性管理培训，提升自身的专业工作技能⑵向领导和同事学习工作经历和方法，快速提升自身素养⑶通过个人自主的学习来提升学问层次我深知一个人的实力是有限的，但是一个人的开展时机是无限的此时此刻是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自己的个人实力，提高自己的业务水平，那么我们就这个社会淘汰当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为腾云实业就是我的平台，我必须会把握这次时机，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的价值办公室个人下半年打算表篇2办公室在总公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕总公司“三效劳、两育人”的效劳，下半年工作打算如下

1、精益求精抓信息充分发挥岗位职能，谨慎接听广阔师生员工的电话，把广阔师生员工所反映的一些重点、难点、热点问题以及对总公司有指导意义的电话内容进展总结，刚好进展勾通反应上报

2、尽职尽责抓印信严格发文标准，提高发文质量、做到文件的刚好收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序，完善各项规章制度，遵照各项制度办事，做到收文有标准、办会有制度、办事有纪律，各项工作都有章可循，有据可依

3、接着抓好接待组织工作不断加强个人修养，自觉提升接待标准,利用网络学习其它省、市在接待工作上的先进工作方法，努力适应新形势下办公室接待工作的须要，树立办公室良好形象

4、进一步完善办公室人力资源管理，以国际质量管理体系认证为契机，建立建全组织机构，建立完整科学的人事管理档案，加大对人力资源聘请力度

5、任劳任怨抓后勤一如既往地抓好后勤保障工作，为广阔员工解除后顾之忧上半年，办公室的各项工作得到了总公司领导和同志们的确定，由衷的感谢公司领导和所属各部门半年来对办公室工作的大力支持与协助下半年里，新的形势给予了办公室新的重任，办公室愿与总公司所属各部门亲密协作，奋力拼搏，锐意进取，不懈努力，为总公司的和谐开展奉献力气办公室个人下半年打算表篇3公司办公室担当着人事、传播报道、档案管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为公司运营起协助作用的综合部门办公室下半年工作打算如下、突出标准，完善各项规章制度组织、帮助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定，协调新旧体制之间的冲突，建立健全办公室人事、行政等各项管理规章制度，做好业务流程、业务标准

二、加强办公室团队建立，充分发挥办公室职能加强办公室的团队建立，造就团队精神，提高办公室人员自身素养，做好办公室职责范围内的各项工作充分发挥办公室催促、协调、落实和效劳职能，并通过上情下达、内引外联做好领导的参谋和助手，做好各项效劳工作

三、做好文秘、行政后勤、物业、日常事务工作，以及临时性、突发性事务的处理工作

四、做好协调效劳，发挥督查职能组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策供应牢靠的依据和建立性方案帮助公司领导协调各部门之间业务工作发挥办公室督查职能每月月底各部门上报下月工作打算时，同时上报上月工作打算的落实状况办公室汇总，便于领导了解各部门工作落实状况

五、建立健全人力资源管理的各项标准及管理制度建立健全人力资源管理的各项标准及管理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到指责处分，从日常考评到离职，办公室都遵照文件的程序进展操作，采纳对事不对人的原那么，盼望能到达各项工作的合法性、肃穆性，能够使员工到处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关怀以及制度的肃穆气氛

六、做好公司年终综合性资料的汇总工作组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作打算和其它综合性文稿搜集整理供应材料，刚好拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿严格按行文程序办理，保证文稿质量

七、员工的培训与开发依据各部门的培训需求及企业的整体须要建立了企业年度培训打算,从根底的技能培训、质检培训、管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满意企业的须要a、加强公司中层管理人员的培训，提高管理人员的综合素养，完善学问构造，增加综合管理实力，创新实力和执行实力b、加强公司专业技术人员培训，提高技术理论水平和业务技能c、加强员工的思想文化水平和业务技能的培训，d、加强营销人员的实战培训

八、建立真正以人为本的企业文化

1、建立内部沟通机制首先要营造相互敬重、相互信任的气氛、维持安康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通,使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层缘由;最终就员工投诉方面提出合理化建议，协助其达成最终协定办公室将加强与员工沟通的力度，依据员工思想状况有针对性做好工作

2、通过每季度举办一些中小型活动提高员工凝合力

九、完成公司领导交办的其他工作任务办公室个人下半年打算表篇4

一、指导思想紧紧围绕宫工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、催促有效、效劳到位”为目标，抓培训，抓协调，抓督查，抓提高与作风建立在宫主任的领导下，谨慎贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的指示、确定，以为宫、为老师、为学生效劳为己任，加强学习，注意细微环节、提高效率、落实到位在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能在宫党支部和宫领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，静默奉献，为宫开展作出应有的奉献！

二、工作目标

（一）常规工作，确保有序的运转机制

（二）综合协调，缔造和谐的办公环境

（三）上传下达，创设畅通的信息渠道

（四）办文办会，建立标准的办公流程。