办公室行政个人年终总结

办公室行政个人年终总结时间过得飞速，不知不觉中，又到了一年的末尾了，回忆过去一年的工作,必须有许多须要梳理的事情，是时候对自己这一年的工作进展一个全面的总结了下面我给大家共享办公室行政个人年终总结内容，盼望能够协助大家！办公室行政个人年终总结1转瞬间年已经过去，回忆这一年，在领导的关怀指导和同事的20—支持与协助下，我顺当的完成了本年度的工作作为公司的行政人员，20—年来，我完成了本职工作，也顺当的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏之处，须要将来不断学习，不断积累工作经历，现将这半年的工作和学习状况总结如下:

一、行政工作较为困难和琐碎，始终以来，我谨慎做好各个部门的效劳工作，保证各部门的正常运行

二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的选购和发放工作，合理配置各个部门的运用和管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的相识，学习了的相关学问通过单独处理行政人事各项工作，熬炼和提高了自己的应变实力和判定实力

三、本年度工作的反思或许是因为之前缺乏工作的经历，一起先对企业的运作流程和规那么不够熟识，没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到效劳和监视作用个人对一相关学问了解得还不够，须要加强对本公司质量管理体系文件的学习和理解因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配时间，以致有些打算实行的工作未能绽开，明年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作

四、学习与成长参与了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参与了集团总部组织的人才体系构建培训、“团队执行力”专题培训、法律风险限制等培训本人优势外向开朗、乐于助人、工作谨慎、细心慎重、看法端正、有责任心、比拟擅长与人沟通，敏捷应对各种问题和突发状况本人劣势专业学问仍需接着提高，宏观规划及统筹分析实力须要提高，看问题的高度还不够

五、明年工作的思路及详细措施接着做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通精细化行政费用的预算，严格限制费用的审核支出做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化选购打算加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录按打算执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度—指标建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段造就公司后备人才保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源帮助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率办公室行政个人年终总结4来到公司已经有一年的时间了，自从来到公司后始终从事行政工作，一年过去，回忆一年的经验，对自己的工作进展总结、工作看法在工作中工作看法特别重要，我在公司做行政工作，对待行政工作的看法，我始终保持，谨慎细心，做好每一件事情，不因为自己从事行政工作就此轻视他，也不因为自己对这个岗位有经历就不谨慎对待，工作是须要不断努力才能够做好的，行政工作也是一样的，心中工作中每一次工作细微环节我都不会无视，留意自己所做的是否好对待工作我从来不会敷衍了事，更不会，偷工减料，因为假如行政工作没做好，对其他部门工作造成影响将会后果不可思议，我既然来到了纪要对自己的工作负责，对自己所做的事情负责，我的工作不但是在为公司在做事更是在为自己在做

二、增加工作技能我虽然有必须的工作经历但是相对而言我的工作经历还是缺乏的，自己的阅历不够，在在工作的过程中也会遇到许多的问题，为此我经常的通过各种渠道，各种方式，来学习，我经常向老人请教，学习他们工作的经历，学习他们的工作方式，体会这些工作方式并自己去尝试去领悟，不断在实际的工作中去运用，对各种理论学问加强学习，驾驭各种理论根底，只有把这些理论学好吃透这才能让我在工作的过胜利得心应手，公司里面的许多技能培训也经常参与，开拓自己的学问面，丰富自己的学问技能，通过一次次的实际工作，在失败中总结，在胜利中分析，专心去学，去练习，把自己驾驭的理论完全转化，从而提升自己的技能，让其融合

三、分析问题解决问题在工作中经常会遇到问题，我一道这些问题，并不会一下子就向领导，向其他同事请教我会先自己去探究一遍去，分析这些问题的缘由，想方法把问题理清，分析透彻，抓住问题的关键所在，并把这是问题做好统计，尝试自己解决问题，通过自己的学问解决，然后就是通过网络想查询，方法，这样可以让自己对这个问题印象深刻，假如还是解决不了就会向其他同事寻求协助，当同事解决了这问题之后我就会向他们学习，然后在分析解决之道，总结并把这些方法统计下来，这也是以防遗忘，再好的记性也不如把他登记来

四、在工作中给自己定目标想要做好工作并不是光靠想就能做好的还要给自己设定一个目标，我给自己设定了多个短期目标，和每日工作打算，通过对工作打算的坚持，以短期目标为点，一点一点完成自己的工作，这样可以很好的减轻工作压力，让工作变得简单且能够快速的完成这样让我在工作过程中没有出现工作乱套的现象，使得工作井井有条的进展了下去一年时间已经过去，在下一年我将会努力的去做好自己的工作,不断的完善自己的不住吸取经历，让下一年更好办公室行政个人年终总结5回忆年，作为公司的行政文员，一年来，在部门领导的关怀指20—导和同事们的支持协助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，现将这一年的整体工作状况总结汇报如下

一、尽职尽责，做好行政管理工作依据工作须要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门支配的打印、扫描、复印等文件处理工作对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达刚好的整理外来文件，做好文件登记、标注文号

二、谨慎细致，确保档案完善有序档案管理工作，是集团三令五申须要全部职员特别重视的工作,集团特地组织各公司档案负责人对等公司的档案管理进展学习,并且进展档案管理学习培训在办公室主任的带着下，对历年档案进展了整理分类，按规定进展装订和归档，使各项档案管理正规化、标准化刚好对各部门上报的文件办理交接手续，按时归档，并建立了查借阅台帐，做好档案查阅、借阅等工作，务必做到细致并保证档案的完整，刚好借阅、刚好归还，不让公司的档案丧失和损坏

三、保障有力，做好物资管理接收资产已经一年了，从起先的生疏，到此时此刻的娴熟，我严格的要求自己做好每一件物品的出入库刚好购置大家所需的物品,遵照公司物资管理规定，货比三家的去选择既实际又管用的物品，尽量做到零库存；每月按时与财务盘点低值易耗物品，清点每一件物品,务必做到笔笔清晰，件件细致

四、刚好完成证照年检，保障各项工作正常运行遵照国家工商部门的规定，定期对和的组织机构代码证、营业执照进展年检今年月份主要是对_的房地产开发资质的延期，遵照市建7委的要求来整理资料，这期间由于我们现有的资料不全面，所以出现了种种困难，但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通，还借助了同事的协助，最终圆满的完成了房地产开发资质的延期申请

五、其他工作完成状况、做好各项帮助工作踊跃参与集团，公司组织的各项活动和培训，1帮助办公室主任做好公司各种活动和答谢会打算工作、在办公室日常接待及接打电话时，运用文明语言，说话和气、热2忱，礼貌地接待来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求协助的人员，我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解决，维护公司形象

六、明年须要努力的方向及工作思路在现有的工作根底上加强学习、不断积累经历，运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷，进一步加强学习意识，依据形势的开展和工作的须要，完善自己，呈现自己年将是工程大干快上的一年，我会遇到困难不低头，不逞一时之20—勇，用行动证明自己的信念和实力用更踊跃的看法对待一切事务，其中主要工作集中在收发文的管理、资产与物资的管理、工作检查督办、证照年检和—房地产开发资质四级申请和协作领导做好各类活动的组织，加强团队建立胸装慎重的意识，外饰踊跃的作风，工作生活乐观慎重，行为举止大方有礼，待人待事热忱恳切

三、文件管理工作半边年共写会议记录一篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作

四、人事管理工作年公司在人员聘请方面采纳多个渠道，分别有网络、报纸和现20—场聘请会等各个渠道同时并行的方式，对现场聘请会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员聘请，通过现场聘请会一方面做到了传播我公司的效果，另一方面还完成了部门聘请任务；网络聘请我公司采纳的是长期合作的形式，始终和—网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站帮助我们聘请，起到了必须的效果

五、日常行政事务工作在公司的车辆管理上和印章的运用上，帮助经理完成相应的工作

六、公司资料办理工作办理公司营业执照和组织代码证的年检工作

七、制度建立方面在公司各种制度的根底上，接着完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的运用范围详细的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用依据公司的详细状况，制定出差管理制度并下发到各个部门

八、公司的审批流程上重新定制各公司的审批流程及现行运用的各种表格，标准投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程在各公司的合同签订中，责任到个人及遵照规定的合同会签程序签订合同

九、参加公司投标文件的制作年分别参加了济宁矿业集团、济20—宁法院、产学研基地、汶上人民医院等标书的制作，分别和北京建磊和深圳华辉等公司保持沟通和联系

十、缺乏之处在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建立中要加强；管理意识欠缺对于其它部门的工作，监视得少，后勤效劳做得多行政部将正视自己工作中的缺乏之处，踊跃改善，更好的完本钱部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系办公室行政个人年终总结2年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的20—大力协作下，面对剧烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、培训、聘请等工作重点，注意发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了踊跃奉献现将一年来的工作状况汇报如下

一、谨慎履行职责，抓好内部管理建立之初，公司内部制度欠缺，管理有困难为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作根本实现了标准化，为公司各项工作的开展缔造了良好条件同时狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作严格遵照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序

二、强化效劳意识，为公司和客户供应优质保障行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点、踊跃完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，1主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务根本做到了刚好处理刚好反应，当日事当日清、想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障，对公司部署2的重点工作，力求考虑在前、效劳在前，特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，打算周密，措施到位，保障有力在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了踊跃热忱不越位、谨慎做好客户联谊会打算和组织工作，保障了每期联谊会的圆满3胜利，帮助理财部门搞好客户跟踪，保障客户刚好续签合同或按约解除合同每月底对每位客户进展一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通

三、加强人事管理，为公司搞好人才聘请和培训、踊跃为公司聘请人才为解决公司开展的人力需求，今年以来，1行政部遵照公司领导的指示，屡次参与人才市场聘请会，为公司聘请员工、扎实搞好员工培训为了能切实提高员工素养，以更好地适应市2场竞争，我部踊跃协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业开展目标严密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的.工作打算之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进展各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展

四、存在的缺乏过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了必须的成果尽管我们取得了必须成果但仍存在着许多缺乏之处，主要表此时此刻以下几个方面、由于行政部工作时时事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完1成得，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实2状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存2在必须的重制度建立，轻制度落实现象这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决

五、年工作准备20年即将过去，新的一年将要到来在新的一年里，我们将接着20—围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深化调研，驾驭实情;加强管理，改良效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献!下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，行政部打算从下几个方面开展年度的工作20—、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，1强化效劳与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工,充分调开工作踊跃性，使公司后勤效劳管理工作再上新台阶、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应2科学依据、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置

3、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，4造就雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力办公室行政个人年终总结3劳碌而充溢年已经过去，我来到公司也有一年的时间了,从事20—行政人事管理工作一年来我围绕管理、效劳、学习等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了踊跃奉献现将本年度工作状况总结如下

一、工作完成状况遵照公司财务标准化制度规定，为合理限制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算打算，尽量将费用支出限制在打算内我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进展汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进展费用的预算与限制作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，标准了公章运用登记流程，并对公司档案和合同进展了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤短暂并入了公章运用审批中，在必须程度上幸免了风险按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步标准了员工日常行为另一方面与工会合作，踊跃倾听员工心声，刚好解答员工疑问，并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率谨慎细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部协作力度”评分无任何扣分工程公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进展管理和限制，行政部作为枢纽部门，踊跃帮助质量管理部进展了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的打算与报送工作，保证了公司的运作顺畅

二、本年度取得的进步通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神深切体会到了质量管理。