创业商业计划书模板

创业/商业计划书所属院校:指导老师:【主联络人】【职务】【号码】[号码】【电子邮件】【地址】

3.3宣传推广推广方式重要内容所需费用选择媒体:报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等广告媒体选择适合推广产品服务的会议和展览会会展推广引起客户注意的文章、被电台电视台采访时机会、公关活动研讨会、媒体新闻稿指网站推广、网络品牌、信息公布、在线调研、顾网络推广客关系、顾客服务、销售渠道、销售增进指降价、打折、试用、赠送、展销等活动方式促销活动企业通过搜集和积累会员（顾客或消费者）信息,通过度析筛选后针对性的使用电子邮件、短信、、信件等方式进行客户深度挖掘与关系维护数据库营销人员与组织构造

4.

04.1组织构造人员与组织架构图

4.2管理团体优势专长最高学历及专请阐明与经营项目有关的姓名年龄职务业重要工作经历经验与专长部门/岗位职责

4.3职责部门/岗位负责人总经理总经理助理________部部财务分析汇报

5.

05.1固定资产生产经营所需设备、工具和办公家俱单位元月折旧率%项目原值月折旧金额备注生产工具和设备办公家俱电脑、打印机、复印机、机、电子设备机等交通工具汽车租房，此项空白店铺/厂房备注折旧率原则参看根据2023-06-23颁布的《企业所得税法实行条例》；月折・月原材料旧率=1/折旧年数/12；/商品采购成数量单价价格本单位元名称一•—*四合计

5.2月销售与管理费用预测类别科目金额销售费用宣传推广费用场地租金员工薪酬管理费用办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他财务费用利息

5.3启动资金需求备注（对重要费用及其他重要事项阐明）类别/项目金额（元）固定资产购置合计开工商注册、税务登记费办费市场调查费、差旅费、征询费多种许可证审批费用支付连锁加盟费用例如培训费、资料费、买无形资产费用其他费用合计原材料/商品采购场地租金员工薪酬流动资办公用品及耗材金水、电、交通差旅费其他费用合计启动资金总计启动资金来源单位万资金提供方金额占投资总额比例元筹资渠道自有资金股东.%私人拆借亲属、朋友.%银行贷款银行.%政府小额贷款政府有关部门%总计—%月利润预测单位:元本期金额项目

一、主营业务收入加:其他收入减:主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加（按

5.5%计算）变动销售费用销售提成固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他管理费用财务费用利息支出

二、利润总额减:所得税费用（按25%计算）

三、净利润备注员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬,本计划书所提到日勺员工薪酬1都符合该条件；风险分析与对策

6.0创业风险分析对策市场风险市场风险波及的原因有市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等资金风险资金风险重要有两类,一是缺乏创业资金风险,二是融资成本风险管理风险企业经营过程中的风险,如管理者素质风险、决策风险、组织风险、人才风险等环境风险指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而导致失败的也许性其他风险企业的愿景

7.0企业及其内部全体员工共同追求区!企业发展愿望和长远目的的情景式描述,对企业发展具有导向功能,对员工具有鼓励与凝聚作用附录

8.0附表1:经营第一年利润表单位元月月月月月月月月月月月月合计123456789101112项目

一、主营业务收入加:其他收入减:主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加成计算）d

5.5%变动销售费用销售提成固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他费用财务费用利息支出

二、利润总额减:所得税费用（按计算）25%

三、净利润

8.1附表2:第一年度的现金流量表单位元月月月月月月月月月月月月总计123456789101112月初现金—现金销售收入应收款收入现金流入股东投入现金借贷收入其他现金收入现金流入小计生产/采购销售提成销售推广税金场地租金员工薪酬现金流出办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产借贷还款支出其他支出现金流出小计净现金流量—月底现金余额—净现金流量是指一定期期内，现金及现金等价物的流入（收入）减去流出（支出）的余额（净收入或净支出），反应了企业本期内净增长或净减备注少MJ现金

8.2《创业/商业计划书》评估表模拟企业名称初评成绩:口口口口口54321评估意见实训讲师评估实训讲师签字__________日期__________【邮政编码】保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于我司，其所波及日勺内容和资料只限于贵企业投资我企业使用请贵企业收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以答复，确认立项与否贵企业如接受本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守如下条款

1.若贵企业不但愿涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；

2.未经我司许可，贵企业不得将本《创业/商业计划书》的内容所有或部分地透露给他人；

3.贵企业应当将本《创业/商业计划书》作为机密资料保留【其他事项阐明】本《创业/商业计划书》所波及日勺内容均可详细协商本《创业/商业计划书》系学员完毕模拟企业创业实训的学习成果仅波及第一年区J经营分析与预测，不作为实际商业融资根据完毕本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师电子版本获取方式登陆.一点击进入运行系统一顾客名注册一首页下载org

1.2商业模式（盈利模式）.错误!未定义书签

2.0市场定位与目日勺客户.….市场预测（市场拥有率）错误!未定义书签

2.1错误!未定义书签错误!未定义书签

2.

22.3竞争分析…

161.

1.企业概况企业名称_________________________________________________模拟企业□有限责任企业口个体工商户口个人独资企业口合作企业企业类型□其他__________（打J选择）注册地址需要详细信息（包括区域、街道、门牌号码）经营范围是指国家容许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目,反应企业法人业务活动区!内容和生产经营方向,是企业法人业务活动范围的法律界线,体现企业法重要经营范围人民事权利能力和行为能力的!关键内容需核算经营项目符合工商部门规范（与营业执照一致）段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的!新奇性、独特性和可行性产品/服务概况指已经出现或即将出目前市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求市场机会年新企业法规定,有限责任企业注册资本的最低限额为人民币万元新企业法第条;一人有限责任企业注册2023326资本最低限额为万元,且股东应当一次缴足出资额新企业法第条;股份有限企业注册资本的最低限额为1059—64万元新企业法第条508T（与营业执照一致）

1.

3.商业模式（盈利模式）卖什么卖给谁带来什么价值竞争壁垒是什么盈利的模式,即企业从哪些渠道获得收入盈利的模式,即企业从哪些渠道获得收入盈利的模式,即企业从哪些渠道获得收入

1.4投资收益评价投资收益率（第一年）％总投资额（元）次年第三年第一年预期净利润（税后年增长率%年增长率%利润）投资收益率=净利润+总投资额X100%预期净利润一第一年见经营第一年利润表；备注此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计市场分析

2.

02.1市场定位与目的客户产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特性/性能/可靠性/用性/款式市场定位1竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置2消费者定位:确定企业的目的顾客群，指你究竟想要把产品卖给谁3目的1客户可以按照客户年龄、地区、收入、偏好、消费习惯等

2.

2.市场预测（市场拥有率）着重分析:市场容量有多大它未来一年时变化趋势怎样

2.

3.竞争分析列出在我司目的市场当中的个重要竞争者;分析竞争者的优势和劣势;

2.4项目SWOT分析针对我司创业项目,从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手优势段、资金、团体、无形资产等方面论述Strengths针对我司创业项目,从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手劣势段、资金、团体、无形资产等方面论述Weaknesses针对我司创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面机遇论述Opportunities针对我司创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面威胁论述Threats营销方略

3.

03.1产品特性产品或服务种类功能特色例如诺基亚X6-00海量存储、卓越音乐、轻松3G、Ovi地图,提供全球永久免费卫星导航功能；高品质宽触便捷沟通、Ovi商店摸屏,卓越音乐一触即早；32GB超大内存，更可从Ovi商店下载精彩游戏及应用软件…..产品一产品二产品三产品四

3.2产品定价单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价*产品或服务产品一产品二产品三产品四注1:产品单价一栏,假如一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算面枳费用或成本（元/月）选择该地址的重要原因.销售渠道单位元

1.经营地址

2.销售渠道口面向最终消费者□通过零售商口通过批发商（打J选择）选择该销售方式的原因与重要批发/零售商合作方式。