一报告两评议工作总结1

积极探索大胆创新稳步推进不断配好配强乡镇卫生院领导班子体系根据《区委组织部关于开展2010年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》（隆组电明

（2010）51号）文件精神和要求，结合我局2010年干部选拔任用情况，决定今天召开2010年度选拔任用干部“一报告两评议”会议

一、基本情况XXX卫生局内设10个股室，全区有区直医疗卫生单位4个，派驻乡镇（街道）有23个乡镇卫生院，2个社区卫生服务中心，设置股级领导职数62名，其中中心卫生院、社区卫生服务中心、卫生院配备院长（主任）25名，副院长（副主任）配备37名在“三查三看”教育活动中，针对部分乡镇卫生院领导班子存在“慢、难、满、漂、散”等问题，局领导班子研究决定由局领导带队对区妇幼保健院、23个乡镇卫生院、2个社区卫生服务中心的人事人才工作进行调研，通过填写个人调查表、后备领导干部推荐表、与干部职工谈话等方式,发现了一批品德高、能力强、专业精、深受干部职工拥护的优秀后备领导干部结合当前卫生工作的需要，2010年12月，我局严格按照干部选拔任用程序和规定提拔任用了乡镇卫生院股级领导23人，岗位交流7人

二、深入学习《干部任用条例》，牢固树立正确用人导向事业发展，核心在党，关键在人为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立和加强XXX卫生系统人才队伍建设，坚持以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平；坚持把贯彻《条例》同科学发展XXX卫生事业结合起来，不断增强干部选拔任用工作的透明度、民主性和责任感

三、选拔任用的程序及方法

（一）严格执行《干部任用条例》，严把原则关无论是提拔担任局机关股室负责人还是乡镇卫生院领导，我们都坚持以下原则即党管干部原则，在干部推荐、培养、任用、监督等方面，坚持党委议事党委决策党委审定把关；任人唯贤、德才兼备原则，主要是突出综合素质、思想品德、工作才能；群众公认、注重实绩原则，重点是强调工作业绩和群众认可度；公开、平等、竞争、择优原则，主要是规范程序,严肃纪律，透明操作；还有民主集中制原则和依法办事原则

（二）明确岗位条件，严把资格关重点做到被推荐任用的干部必须具有良好的政治思想素质和一定的政策理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，坚持讲学习、讲政治、讲正气；具有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识，有一定的实践经验；具有较强的事业心和责任感，勤奋敬业，吃苦耐劳，热情服务，乐于奉献；具有求真务实的工作作风和开拓创新的进取精神，坚持讲实话、办实事、求实效，工作实绩明显；具有较强的民主意识和法制观念，正确行使职权，坚持依法办事，廉洁自律，公道正派，善于团结同志，群众评价好

（三）规范任免程序，严把公正关从民主推荐、到考察研究、考察谈话、民主测评、讨论拟任人选、任前公示，都严格按规定程序进行在党委会正式讨论推荐股级领导干部拟任人选前，都事先进行酝酿，做好准备在充分酝酿的基础上，按规定程序经民主推荐后，由局党委集体讨论确定拟任人选，严格按规定全面考察其德、能、勤、绩、廉的主要表现和主要特长，并注重考察工作业绩和综合素质期间,特别重视广泛听取各方面基层群众的意见并组织民主测评考察人员将考察得到的第一手资料，结合平时掌握的情况、年度考核结果及时提交局党委会研究党委讨论时，先由考察人员逐个介绍情况，党委班子成员各抒已见，逐个进行分析，提出有关意见建议，表明态度，最后按照干部管理权限,由局党委集体表决作出任免决定，然后按规定在卫生局和所在单位公示工作5—7日在干部任用上，做到多数人不同意的不提名，多数人不赞成的不通过，充分体现了民主集中制原则，避免个人说了算和临时动议的情况发生同时按规定实行党政领导干部任职回避制度坚持做到执行标准不走样，履行程序不变通

四、管理与考核（-）管理和考核范围由卫生局任命的所有领导干部,由上级任命的卫生系统事业单位在职领导

（二）领导干部必须自觉履行职责，服从局党委的领导与管理建立年度工作述职述廉报告以及重大事项报告制度

（三）建立领导干部请销假制度单位正职领导外出（县区）必须向局长请假，一天以内口头请假，二天以上书面请假上级有关部门组织的外出活动须凭书面通知

（四）卫生局对领导干部每年进行一次年终工作考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，考核方式采取民主测评、个别座谈等形式，对工作实绩的考核主要以目标管理考核为依据

（五）依据考核办法对每位领导干部进行综合评价考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四档对考核结果为优秀的给予一定的精神和物质奖励；考核结果为不称职的给予降职或免职中共XXX卫生局委员会2011年1月18日。