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文本内容:
市场营销管理评分总表（筹开期）序号项目标准得分实际得分得分率市场调研
1.
1.1行业、区域信息收集
51.2竞争对手选择5市场调研小计10市场定位
2.酒店市场竞争定位
2.15确定细分市场
2.25营收预算小计10价格体系
3.制定各市场价格体系
3.110价格体系小计10预算指标
4.收入预算
4.15费用预算
4.2510销售渠道建立
5.建立销售渠道
5.110建立销售渠道小计
10.部门培训6培训课件
6.15实际得分:得分率:
8.系统设置项目报表设置达到未达到备注标准1系统报表设置准确、完整50小计5检查得分实际得分得分率项目代码设置达到未达到备注标准按集团要求，设置准确015小计5检查得分实际得分得分率
9.集团化市场营销管理项目部门报表标准达到未达到备注按集团要求，制定部门报表清晰、准确012小计2检查得分实际得分项目部门建设标准好中差市场营业部员工仪容仪表良好，服务态度耐心、热情
110.50办公室管理规范，设施设备保养良好，卫生整洁温馨
210.50小计2检查得分实际得分得分率项目市场管理工作手册标准达到未达到备注根据集团要求按时完成酒店市场管理工作手册的编写，内容详实、1完备，紧密结合酒店实际，并上报集团备案30小计3检查得分实际得分项目市场筹备工作手册标准达到未达到备注根据集团要求按时完成酒店市场筹备工作手册的编写，内容详实、1完备，紧密结合酒店实际，并上报集团备案30小计3检查得分实际得分得分率培训周期
6.25部门培训小计10奖励机制
7.制定奖励政策
7.15销售人员评估
7.25奖励机制小计10系统设置
8.
8.1报表设置
58.2代码设置5系统设置小计10集团化市场营销管理
9.部门报表
9.12部门建设
9.22市场管理工作手册
9.33市场筹备开业手册
9.43集团化市场营销管理小计10总分90#REF!
1.市场调研项目行业、区域信息收集标准达到未达到备注行业信息收集应时、准确
12.50区域信息收集应时、准确
22.50小计5检查得分实际得分得分率项目竞争对手选择标准达到未达到备注按照集团要求步骤，选择竞争对手
012.5竞争对手数据准确
2.502小计5检查得分实际得分得分率
2.市场定位项目酒店市场竞争定位标准达到未达到备注按照集团要求步骤，选择比较指标
012.5给自身酒店在竞争对手组合中定位
22.50小计5检查得分实际得分得分率项目确定细分市场标准达到未达到备注1细分市场划分清晰、准确50小计5检查得分实际得分
3.价格体系项目制定各市场价格体系标准达到未达到备注1各市场价格体系清晰、准确100小计10检查得分实际得分得分率
4.预算指标项目收入预算标准达到未达到备注确定第一年销售额指标
12.50制定各细分市场第一年指标
12.50小计5检查得分实际得分得分率项目费用预算标准达到未达到备注确定第一年费用项目（费用预算明细）
12.50根据销售额对费用预算进行控制
22.50小计5检查得分实际得分得分率
5.销售渠道建立项目建立销售渠道标准达到未达到备注1销售渠道建立完整、无落项1000小计10检查得分实际得分得分率
6.部门培训项目培训课件标准达到未达到备注培训课件分类清晰
12.500培训课件定期更新
22.500小计5检查得分实际得分得分率项目培训周期标准达到未达到备注以周为单位进行培训
12.500培训记录清晰、完整
22.500小计5检查得分实际得分得分率
7.奖励机制项目制定奖励政策标准达到未达到备注建立部门奖励政策130按不同阶段，调整相应奖励方案022小计5检查得分实际得分得分率项目销售人员评估标准达到未达到备注1业绩评估10能力评估2203团队建设评估20小计5检查得分。
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