2020领导班子发言提纲

2020领导班子发言提纲2020领导班子发言提纲1经过了一个充实、愉快的暑假，我们满怀着新的希望迎来了新的学期短暂的暑假，让我们得到了暂时的休息与调整，相信各位领导在新的学期一定会精力更加充沛，斗志更加高昂说实话，组织上安排我任红花梁子小学校长，我非常高兴，更感到荣幸，时隔7年4个月6天又回到了自己的家乡衷心希望大家接纳我，支持工作

一、新学期人事调整新的学期8月初阿荣旗政府对全旗教育人事进行了调整，调整人数空前，力度之大辞职和免职10人，交流任职10人，新拟任10人旗政府党组成员共10人于8月5日召开会议，投票表决产生以上20位校长

1、免职校长一看11-20x年综合分排名，二看上任时成绩多少，下降多少，三看年龄结构，四看是否出现安全事故

2、提拔校长看11—20x年教学成绩综合分排名，中学前三名，小学前五名

3、交流校长原则是6年，后改为9年

二、对我们的班子提出四点希望常言道火车跑得快，全靠车头带红小的车头就是我们这个班子集体教师怎么做，做什么都是以我们为标准的，我们的老师年龄结构不一，年龄偏大，近几年退休之多，都有自己的性格，要把大家凝聚起来，形成一个有合力、有朝气的集体，全靠我们因此，我们一定要意识到我们肩上的责任，意识到我们的一言一行对集体的影响、对教师的影响为此，对我们的班子提出这样四点希望第一，要树立大局意识树立大局意识，就是凡事以大局为重，时时把学校的利益放在首位，想问题、做事情都要从学校的角度出发,当个人的利益和学校的利益发生冲突的时候，要首先考虑学校的利以管理为主的单一结构向“管理、教学、科研、生产、服务”多结构方向转变，培养和造就了一支德才兼备、朝气蓬勃、奋发向上的干部队伍，一批以工作和事业为重，有教育思想、有文化品位、业务过硬的干部队伍正在茁壮成长

四、坚持不懈，各项工作都取得了丰硕成果经过六年来坚持不懈的努力，学院在专业建设、课程建设、教材建设、教科研成果以及社会服务等方面都取得来丰硕的成果，多次受到上级的表彰我院开设的53个专业，约三分之一的专业为全国高职院校中最早举办，三分之一的专业为全省乃至全国高职院校中独有畜牧兽医专业被江苏省教育厅评为全省高职示范专业；畜牧兽医和动物防疫与检疫两个专业分获江苏省高等学校品牌专业和特色专业建设点《牛羊生产》被评为省级一类精品课程，《动物防疫与检疫技术》被评为国家级精品教材，《动物药品生产与检测》被评为省级优秀精品教材，《动物营养与饲料》被评为省级立项精品教材，另有4本教材被评为全国高等农业职业教育精品教材6年来，我院教师共发表论文936篇，主编、参编教材、科普书籍239本，承担农业部、教育部、省x厅、科技厅、教育厅等省级以上科研项目100多项，科研成果中有16项获省级以上科技进步奖,18项获市、厅级科技进步奖6年来，学院先后举办农民创业培训班、农民实用技术培训班等近百期，培训人员近2万人次扶持养殖专业户20x多户，推广优质良种鸭、鹅品种20x万只6年来，学院多次获上级表彰，先后获得省扶贫促小康先进集体、省级园林式单位、全国农业院校校办产业优秀企业、省文明单位、全国优秀职业技能鉴定站、省职业教育先进单位、人才培养工作水平评估优秀等级、援藏工作先进单位、省科技工作先进高校、省爱国卫生先进单位、省大学生思想政治工作先进单位、省高校毕业生就业先进单位等荣誉以上这些成绩的取得，我们要特别感谢以X为班长的学院党委的正确领导和艰辛努力，让我们用热烈的掌声，对X为学院发展所做出的贡献表示衷心的感谢！学院新的党政领导班子今天正式宣布了，本人作为班长，一定发扬学院“团结拼搏、负重奋进、坚韧不拔、争创一流”优良传统和作风，学习勤于学习、善于思考、敢于拼搏、勇于创新的精神，忠实执行省委和省x厅党组的英明决策，充分发挥党委在学院的领导核心作用；进一步加强干部队伍建设，努力构建一支学习型、创新型和责任感强的高素质干部队伍；进一步加强师资队伍建设，竭力打造一支师德高尚、结构合理、数量充足、素质优良、充满生机与活力的优秀教师队伍;进一步加强党的建设，永葆党员先进性我们将紧紧围绕学院“x”规划，认真学习贯彻党的x大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“稳定规模，提升内涵，强化服务，打造品牌，彰显特色”的要求，不辱使命,努力工作，实现学院又好又快发展恳请省委组织部、省x厅继续加强领导，多来视察指导工作，也恳请X一如既往地关心学院发展，支持学院建设最后祝各位领导、各位同志身体健康、工作顺利、万事如意！2020领导班子发言提纲4同志们:昨天，局务会议研究确定了新的局领导分工和局机关科室的负责人刚才，李局长宣读了任免名单从今天开始，同志们就都走上了新的领导岗位，这既体现了教育局对大家前一阶段工作的肯定,也包含了局领导班子对同志们今后工作的信任与期待希望同志们走上新的岗位以后，能够充分发挥聪明才智，真正担当起各自肩负的职责和任务，与局班子一道，为我市教育事业的发展做出新的更多更大的贡献借此机会，我谈几点希望和要求，也是我在工作中的一些认识和体会，与大家共勉

一、摆正心态，勤思善学，做爱岗敬业的表率这次干部岗位的调整是教育工作的现实需要，无论是新提拔的还是轮岗的同志，都有一个适应环境、重新定位的问题大家一定要保持清醒头脑，珍惜和把握机遇，正确对待组织，正确对待自己,尽快适应新的岗位，尽快做出新的工作业绩特别是几位新提拔的科长，更要正确对待自己的提拔，时刻保持一颗平常心，谦虚谨慎,戒骄戒躁千万不要认为，职务上升了，自己的能力和水平也就自然上升了一个层次知识的积累、学习的深入、水平的提升，需要较长时间的积累和历练，希望同志们在组织提供的新的平台上，端正心态，加强学习，勤于思考，完善提高，使自己的知识、能力、水平与组织赋予的职责、任务相适应，与创新教育工作的要求相适应要在学习中不断提高自身的政治素养、思想品质，加强党性修养，始终保持奋发有为的工作状态，以强烈的爱岗敬业精神，努力干事，努力干成事，在工作岗位中体现自己的人生价值

二、主动沟通，协调配合，做团结奉献的表率团结出战斗力、出凝聚力，团结出干部、出人才团结不仅是工作方法问题，而且是政治品质问题我们每个人在工作中都要坚持从大局出发，要像爱护自己的眼睛一样维护团结，把团结当能力，视团结为素养，开诚布公，主动沟通，相互理解、相互尊重、相互支持、协调配合做到到位不缺位、补位不越位、搭台不拆台、补台不抢台,分工不分家大事讲原则，小事讲风格，有利于团结的话就说，不利于团结的话就不说，有利于团结的事就做，不利于团结的事就不做要努力营造和谐干事的氛围，自觉把自己作为全局工作的一环，遇事多通气、多商量，严格杜绝各自为政、各行其是工作中要讲原则、讲宽容，舍小图大，求同存异要有容人之短的胸怀、容人之长的美德、容人之异的肚量，做到长处相互学习、经验相互借鉴、问题互相提醒、意见互相沟通，多干事、少议论，多参与、少推脱，合心、合力、合拍地干好本职工作

三、牢记职责，开拓进取，做勇于创新的表率能否求真务实、开拓创新，是衡量一位干部能否胜任本职工作,是否有所作为的重要标志在座的各位，不论在新科室还是老科室,不论担任科长还是主任，都是本单位各项工作的组织者，都在某一方面代表教育局行使管理和服务的职能，在全局工作中起到承上启下的关键作用因此，大家要认真掂量自己身上的担子，以强烈的责任感、使命感，担负起与自己职位相当的责任新的一年，我们教育工作的任务相当繁重，局领导班子选在这个时候调整干部，是站在事业发展的高度通盘考虑全局做出的决定因此，大家要充分理解,及时融入新的角色，在做好工作衔接的同时，进一步理清发展思路,调整好工作措施，以旺盛的热情、高昂的斗志、开拓创新的精神投入工作工作中要咬住既定目标，把握关键环节，抓住主要矛盾要真正明白自己的岗位、自己所从事的工作在单位的工作中、在事业发展的全局中所处的位置和作用，认真履行肩负的职责，主动地、创造性地开展工作

四、遵章守纪，严于律己，做勤政廉洁的表率遵章守纪、廉洁自律是对各级领导干部最起码的道德要求，对大家也一样工作中要切实增强法纪意识，自觉遵守宪法、法律和各项规章制度，认真贯彻执行党的路线方针政策要认真学习《党内监督条例》和《纪律处分条例》，增强拒腐防变、廉洁从政、接受监督的意识，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，模范遵守廉洁从政的行为准则，全心全意为教育事业服务要始终保持不骄不躁、艰苦奋斗的作风，严于律己，警钟长鸣要辩证地看待形势，辩证地看待成绩，始终保持清醒的头脑，保持向上进取的精神状态要常怀感激之情，常葆进取之心，常存敬畏之念，清清白白做人，干干净净做事，夯实勤政廉洁的思想道德基础，筑牢拒腐防变的道德防线要正确对待地位和名利，带头执行党风廉政建设责任制，自觉地接受组织和群众的监督要通过加强勤政建设来加强廉政建设，把廉政的要求贯穿于勤政的过程中要带头勤俭节约，艰苦奋斗，说实话、办实事、求实效，努力把各项工作做好2020领导班子发言提纲5同志们刚才，李局长宣读了市委、政府的任职文件，这充分体现了市委、政府对我局工作的高度重视和亲切关怀，也体现了对我局干部职工的关心和厚爱，也是我局的一件大喜事x和x也做了表态发言，看得出他们工作的信心和决心，我相信他们干的要比说的更好在此，我代表局党组、全体干部职工对两位表示衷心的祝贺，希望你们能尽快进入角色，牢记重托，不辱使命，干事创业，推动审计工作迈上新台阶借此机会，我代表局党组对两位再提几点希望和要求

一、继续加强学习，全面提升自身素质学无止境，学习是提高工作效率、解决问题的捷径；是做好各项工作的前提和基础，新的岗位对我们的素质和知识结构有新的要求，这就要求我们继续加强学习，学以致用审计工作是一项政治性、政策性和专业性很强的工作，没有较高的理论、政策水平和丰富的专业知识是做不好的，所以要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，不断提高思想政治素质，更加坚持正确的政治方向，坚定共产主义理想信念要深刻认识新时期审计的本质、审计的目标，强化审计业务知识、审计信息化建设的学习，使自己具备适应工作需要的技能和本领，充分发挥骨干带头作用要加强对经济、管理等方面知识的学习，拓宽视野，完善知识结构，促进知识更新要通过学习强素质、增才干，着力培养宏观思维能力、组织协调能力、处理复杂问题的能力和开拓创新的能力，尽快转变角色，适应新的工作岗位，努力做到在思想上有新解放，工作上有新举措，实践上有新创造

二、切实转变作风，争创一流业绩要充分认识当前审计监督工作的形势和任务，增强工作的紧迫感和责任感，在踏实做好本职工作的基础上，创造出更优异的成绩要善于把审计署、审计厅的指导意见与我局工作实际结合起来，创造性的开展工作；要坚持讲实话、办实事、求实效，要有大局至上的政治境界，奉献至上的思想境界,事业至上的工作境界；要大力倡导雷厉风行、真抓实干的工作作风,坚决反对办事拖拉、弄虚作假的不良风气总之，副处级干部是领导者，更是战斗员，工作中决不能当“甩手掌柜”，不能只说不干，或者说的多干的少，也不能遇到矛盾和问题上推下卸，要身先士卒,勇挑重担，始终保持谦虚谨慎，戒骄戒躁，尽职尽责尽言，真正发挥表率和带头作用

三、增强班子团结，凝心聚力搞好工作团结是我们事业取得胜利的重要保证，只有上上下下团结了、心齐了、气顺了，才能同甘共苦、荣辱与共，才能步调一致，争创一流的工作业绩增进领导班子的团结，班子成员要互相尊重，互相信任，互相支持，互相谅解；平时多谈心，工作多商量，遇事多通气，不同意见多交换要坚持民主集中制，正确处理好领导与干部群众的关系，重大问题集体讨论决定，集中大家的智慧，做到民主决策、科学决策决策之后，要坚决贯彻执行，有不同意见允许保留，但行动上不得各行其是要实行分工负责制度，班子成员在职权范围内要大胆工作、敢于负责，保证集体决策能够得到迅速的贯彻执行，充分提高工作效率

四、坚持清正廉洁，保持良好品德作为一名领导干部，要率先养成优良的道德品质和作风，这是做人的根本我们每个干部一定要坚持以党章来规范自己的言行，严格要求自己，约束自己，要自重、自省、自警、自励，堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做官,经得起权力、地位、金钱的考验要模范遵守党内各项规章制度，带头执行领导干部廉洁自律的各项规定，要一身正气，清廉为政，勤政为民，不谋私利，要求别人做到的，自己首先做到，禁止别人做的，自己坚决不做要自觉接受党内监督、群众监督，要坚持原则,排除一切干扰，做一名秉公办事、清正廉洁的审计干部总之，从今天开始，两位就要走上新的工作岗位，希望你们能够“带着感情、带着责任、带着追求”履行职责，以昂扬的斗志和百倍的信心，崭新的精神风貌、扎实的工作作风、显著的工作业绩回报党组的信任和群众的支持2020领导班子发言提纲益，不利于大局的话不说，不利于大局的事不做不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事坚决不做;有利于团结的话多说、有利于团结的事多做；做事情既要深思熟虑，又要雷厉风行，还要跟踪问效，追求完美树立大局意识，还要有一种公仆观念，做学校领导的，就是为师生服务的，如果做领导的总是希望从职务中得到点什么，那肯定是做不好领导的我们做一切事情都以是不是有利于学校发展、是不是有利于学生成长、是不是令人民满意为标准树立大局意识，还要激情满怀，用激情影响身边的人要带着激情工作，要有干事的劲头，要有成功的渴望，要不断提出新的奋斗目标我们的激情可以感染教师，教师的激情可以感染学生，教师、学生的激情融汇在一起,我们的校园才能充满勃勃生机，我们的工作才能有所提高第二，要互相团结协作班子之间要团结合作，协调配合遇到工作不能搞帮派，拉帮结伙，疏远他人更不能立山头主义，与领导对着干，会上不说，会后乱说“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”，只有团结协作，密切配合，我们这个班子集体才会产生无穷的力量，如果每个人都能做到责在人先，利在人后，记人之功，容人之过，我们的集体就会无往而不胜这不仅是对学校负责，对我负责，更是对大家自己负责，损人利己的事情从来都是不存在的，这个道理大家都清楚我们的配合支持主要在平时的工作中，各部门、每个人都有明确的职责，但哪个部门都不是孤立的王国，工作中是你中有我，我中有你，因此必须互相支持才能配合好，帮助别人就等于提升自己班子一定要形成一种团结协作、积极向上的风气班子有了凝聚力，教师才会有凝聚力第

三、要坚持求真务实一个学校发展的关键因素之一就是是否有一个勤奋敬业、高效务实的领导班子领导班子要大力提倡“严、精、细、实”的工作作风，更要牢记奉献、团结、高效、开拓的工作作风，管理一定要严格，工作一定要精通，计划一定要细致，作风一定要务实，敢为人先、创一流意识一定要强要本着务实的态度，带领大家真抓实干，跟踪问效,力见成效如开展活动，要制定好方案，留存照片，收集好过程材料，写信息做好外宣工作第

四、要树立六大典范作为领导要树立六大典范一是做敬业奉献的典范；二是做廉洁公正的典范；三是做求真务实的典范；四是做高效服务的典范；五是做团队精神的典范；六是做为人师表的典范举例说学校卫生工作要常态化，校园干净、整洁晚自习后的安全管理，带班领导跟踪落实

三、发扬团队精神，做好本职工作

1、班子成员任课纪凤莲语文、王金满品德6节，尤其是毕业班要重视，牛洪波品德6节，要打好基础，高云富科学4节、品德2节，也要打好基础，程宪龙体育10节，教案要写，培训中心视导要检查

2、制定各部门周工作行事表，教研活动安排语文、数学、综合三组轮流开展，不搞形式的东西，不牵扯老师太多的精力，开学稳定后，召开教研工作会议，教研组长参加

3、拟定各部门工作计划（学校整体、教学、德育、安全、工会、少先队等）王校长负责带班领导和值周工作安排表、作息时间表8节课，高主任负责排课程表、晚自习课表（科学、思品每班2节课；英语3年级3节、四年级4节，五六年级每班5节）

4、收费小学收费明细:一次性交齐费用:

1、作业本20元，班主任开票，收齐交给高云富，高主任收齐后及时转交胡书勇

2、伙食费共1130元，每月260元，收四个月班主任开票，收齐交给王金满，王校长收齐后及时上缴信用社，存入账户

3、床单新入住的2套共50元、脸盆5元、快餐杯8元、汤勺

0.5元、新一年（补定）桌布10元、古诗书

6.5元牛主席负责发放，班主任收齐交给牛洪波，牛主席记好数量，费用收齐交给我

4、校服费补订春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋装220元班主任收齐交给纪凤莲

5、保险费小学80班主任收齐交给我

6、新入住（原来住宿生没有的要补定）的整理箱35元交给王金满

7、发书高主任负责，剩余的要返回新华书店

8、发办公用品纪主任负责

9、班级物品缺啥补啥4—6年住宿生必须住校，校外不享受国家补助幼儿园一次性交齐费用:

1、幼儿保育费共840元，每月210元，4个月班主任开票，收齐交给赵振华，赵园长收齐及时转交胡书勇，及时入账户

2、书费80元，班主任开票收齐交给赵振华

3、接送卡5元，交赵振华

4、保险100元，班主任开票收齐交给李德伟

5、园服220元

5、新一年入学必须年满6周岁，高主任负责，别许诺亲属，不足岁的收不了

6、王局长给新任校长开会谈话的时候特别强调，校长是一个单位的法人，一定要管好人、财、物有事情班子成员要协调配合，及时沟通学校买东西需向我说一下

7、全体教师会分工牛主席主持，第一项王校长布置分管工作;第二项李校长公布任课教师分工；高主任对作业检查调整情况进行说明，强调教学工作；第四项李校长对新学期工作提出要求，部署开学工作希望各位领导，把以上这些当做本期工作的原则，来指导自己的工作，努力把自己所负责的工作抓出成绩，呈现亮点，让全校工作整体提升2020领导班子发言提纲2同志们，首先给大家拜个晚年!祝大家在新的一年里身体健康，阖家幸福，工作愉快！在过去的一年里，在大家的团结协作和不懈努力下，我们带领全体老师取得了非常可喜的成绩，赢得了家长和社会的好评，学校声誉、影响在提升然而我们还不能满足现状，我们面临的形势咄咄逼人，时不我待,我们尚不能有丝毫的松懈，老师、家长、社会寄予我们的期望更大，要求更高，希望我们带领大家走得更远所以，新的一年我们将以怎样的面貌展现给社会，就看我们今天在座的各位了在老师心中我们今天在座的都是学校领导，领导是什么？今天我就这个问题谈谈自己的认识首先领导是能吃亏、能屈能伸的人，是不与群众挣名夺利的人，是甘于奉献的人，也是群众的靠山做了领导，我们首先要有吃亏的思想准备，要有受气的心理准备，要有一点献身精神日常工作中，普通群众不愿干的活我们要主动承担，老百姓有了委屈，我们要做他们的出气筒，耐心听他们的牢骚，在外面受了气，我们要勇于站出来做他们的坚强后盾，做他们的靠山有了名利要主动退让，先群众后自己要勇于承担责任，不怕得罪人，不能遇到这些事情就躲，怕别火烧到自己，更不能看到名利就上，否则我就亏了，如果我们认为那样我太亏了，那我奉劝你早点辞职算了，免得被老百姓轰下台一个与群众争名夺利的领导，一个斤斤计较的领导是永远得不到群众的信任、拥护和尊敬的在平时工作中，我们付出的可能要比普通教师多得多，在某些方面我们可能是吃了亏，但有句俗话说的好“吃小亏占大便宜”我们赢得的是人心，是更多的人支持我们、拥护我们、尊敬我们，这是用金钱买不来的其次领导是先行者，是榜样作为领导，工作上要勤勤恳恳，恪尽职守，要做好，做出成绩要不断学习，不断提高自身的业务水平我们是靠业务技能吃饭的人，没有本事不行，所以作为学校领导的一员，我们要潜心钻研业务，要提醒自己时刻走在老师的前面，在业务能力上不能落后于普通教师，否则，人家就会从心眼里看不起我们，更何谈被尊敬，工作自然也就难以展开同时，作为领导，更要在遵章守纪方面做表率，以身作则，决不能因为我们是领导，就可以搞特权，凌驾于学校规章制度之上反之，我们要更严格遵守学校的规章制度，凡是要求老师做到的，我们首先做到、做好，言谈举止要得体，决不能把自己混同于普通教师第三，领导是服务者上级领导、老师信任我们，把学校交给我们，是希望我们带领大家把它办好，让社会、家长放心满意，让职工干起工作安心，这样我们就要树立起服务意识，为全体老师、全体学生及学生家长无条件做好服务，保质保量地完成领导和老师教给我们的任务要时刻牢记师生的事情就是天大的事只要是合理需求，只要条件许可，我们随时随地做好服务千万记住，不要认为我是领导，又不是我们的使唤丫环，凭什么大事小事听你的使唤第四，领导还应该是思想者作为一个单位或部门的领导，我们要善于开动脑筋，勤于思考，展示自己的能力，发挥自身潜能，这样我们的领导才会发现我们不要做被动的执行者，更不要人云亦云,缺乏主见，要多想想如何围绕学校总体部署开展好自己的工作只有多动脑筋，才能创造性地开展工作，才能真正展示我们的个人魅力和实际能力，也只有这样，才能不至于埋没人才，以实现自己的人生价值最后，也是最重要的，领导要善于合作，善于团结一切可以团结的人工作中要互相补台，团结一心，倾力协作心往一处想，劲往一处使，这样才能把事情办好不是有句话叫众人拾柴火焰高吗？做人要正直，胸怀要坦荡，出现矛盾、问题，要学会沟通交流，主动化解矛盾有想法当面说，别人给我们提意见或建议实际上是在帮助我们，是信任我们，不要有“他是在挑我的毛病”的思想，我们是领导，素质要高一些，度量要大一些坚决杜绝那种当面不说，背后乱说，当面一套，背后一套的做法，坚决杜绝搞小团体，拉帮结派的现象，那是缺乏教养的行为，更是小人的做派今后我们要经常开展批评和自我批评，要构建团结和谐的校园，首先要营造一个团结和谐的管理团队我有这个信心，相信我们能做到因为我们今朝同事,前世有缘！以上是我的粗浅认识，与大家共勉2020领导班子发言提纲3尊敬的省委组织部、省x厅、x市委领导在这春光明媚、充满温馨的时刻，省委组织部、学院主管部门和x市的领导莅临我院，宣布学院新的领导班子，对此重大决定，本人表示坚决拥护！在此，衷心感谢各位领导对我院以及本人长期以来的关心、支持与帮助!在省x厅和院党委的正确领导下，在x市委、市政府的关心支持下，经过全体教职工的共同努力，最近六年来，学院在各方面都取得了令人满意的成绩，具体有四个方面

一、科学谋划，奠定了“一主两翼”办学格局自学院20x年6月独立升格，20x年6月学院党政领导班子组建后，院党委、行政就着手谋划学院的未来发展格局，通过凝聚全体教职工的共识，科学制订了学院“x”发展规划，着力打造“一主两翼”的办学格局（即以新教学区为“一主”、以现代畜牧科技示范园和倍康药业有限公司为“两翼”），为学院奠定坚实的发展基础20x年初开始，学院先后在x市高教园区新征土地1320亩，积极筹备建设新的教学区；在x农业开发区征用土地1000亩，建设现代畜牧科技示范园；在x工业园区征用土地86亩，兴建集生产、研发、销售、教学为一体的倍康药业有限公司，充分体现学院与地方城市建设、工业园区建设、农业园区建设的有机结合20x年9月，学院办学主体已从迎宾路校区迁移至凤凰路校区,已有500多名教职工和8000多名生在已建成了

27.5万多平方米的凤凰路校区工作、学习、生活；现代畜牧科技示范园已基本建成，拥有全国一流的水禽种质资源基因库，姜曲海种猪场和宠物繁育中心;20x年建成的“倍康药业”是目前全省最大、全国名排名第一的兽药GMP制剂生产基地

二、外引内培，师资队伍建设取得明显成效自20x年升格以来，学院深入实施人才强校战略，师资队伍建设取得了较大的成绩6年来，学院教职工从300多人发展到900多人，教师从183人发展到521人，博士学历教师和正高职称教师从无发展到20人左右学院现有硕士研究生及其以上学历学位教师211名，高级职称教师95名，师资数量基本满足了学院现有办学规模的要求6年来，学院高度重视师资队伍质量建设，通过实施“百名教授工程”、教师“五个一”工程、“师徒工程”、“百家校企合作工程”，开展“教学（职教）名师”、“教学（职教）新秀”、“操作能手”等评比，支持教师在职进修，组织青年教师赴企业锻炼，组织专业教师赴国外进修等一系列活动，有效地提高了师资队伍建设水平在教师队伍中,享受国务院特殊津贴的教师1人，省“333工程”培养对象9人，江苏省“六大人才”高峰资助对象2人，省高校“青蓝工程”学术带头人1人，优秀青年教师培养对象8人，师资质量有了显著提高

三、奋力推进，干部队伍建设呈现蓬勃生机自学院领导班子组建后，学院党委便着手加强学院干部队伍建设，学院中层干部从20x年的21名发展到现在的60名，40岁以下的年轻干部和硕士研究生学历学位以上的干部分别占35%,高级职称的干部占68%,女干部和党外干部分别占10%,实现干部队伍结构从。