文本内容:
《管理学基础》教案主题项目七管理创新与组织变革课时6知
1.掌握管理创新的基本手段和思路识
2.理解危机管理的内在机理教
1.能够基于自身实际开展管理小创新学能
2.能够进行危机公关分析和方案设计目力标
3.能够运用管理变革的常见工具素
1.拓展创新思维,提升学习效果并为职业生涯作准备质
2.增强学习、生活和工作中的风险意识、底线意识重点变革管理难点如何开展危机公关
1.进行管理创新典型工作
2.开展危机管理任务
3.探索变革管理教学环节安排教学内容教学方法备注时长(分)引例讨论腾讯网
1.学生表述观点,任务
一、开展组织创新教师点评并总结经营管理创新
2.讲授
453.小组活动竞争战略合作模式创新信息化应用创新工作任务1:开展管理创新分析任务
二、实施危机管理
1.师生互动讨论引例分析海底捞危机公关
2.讲授90危机管理的含义
3.小组讨论与展企业危机管理的内容示工作任务2雪莲的危机公关任务
三、探索变革管理
1.师生互动讨论引例分析苏宁转型,错在哪里?
2.讲授变革管理的含义
453.互动变革管理的模式工作任务3分析探索变革管理(案例思
4.小组活动考)90进行项目二-工作任务3成果展示
1.学生展示
2.教师、企业讲师现场点评指导可用资源
1.素材库
2.网络资源自主学习任务。