总承包战略合作协议范本

项目总承包战略合伙合同甲方乙方签订时间:项目总承包战略合伙合同甲方地址乙方地址甲乙双方本着平等、自愿、互惠欧I原则，经和谐协商将项目打造一种高品质项目的合伙意向理念，特签订项目总承包战略合伙合同，就如下事项达到一致意见第一条定义战略合伙指甲乙双方出于长期共赢考虑，建立在共同利益基础上，为实目前整体利益最大化,而实现深度的合伙转包指乙方承包建设工程后，不履行合同商定的责任和义务，未获得甲方批准，将其承包欧I所有建设工程转给别人或者将其承包的I所有建设工程肢解以及以分包的名义分别转给其他单位承包，并没有对所承包工程的技术、质量和经济实行实质性管理和承当责任的行为第二条合伙范畴甲方将项目委托乙方进行总承包施工管理，但必须是乙方资质容许范畴内的各项工程项目总建筑面积万平方米，土建构造、机电给排水、室内外装饰装修、电梯、消防、空调、市政园林等至交钥匙第三条合伙目的

1、强强联合，合伙共赢

2、甲方和乙方彼此拟定为战略合伙伙伴在双方意向合伙的I区域范畴内，甲方优先向乙方提供一定规模且稳定增长的业务量；乙方优先将优秀的项目管理人员、劳务班组、机械设备、技术研发等资源投入甲方项目第四条合伙方式除政府或法律法规另有规定外，在双方意向合伙的范畴内，乙方在提供的项目管理团队满足甲方规定的前提下按照本条的计价方式，直接参与竞价乙方承诺参与甲方发出邀请的本合同范畴内所有项目投标，按照本合同、甲方制定的规定及市场准则，承诺合理报价、合法经营付款方式乙方向甲方提出书面付款申请，甲方接受申请后进行审查，审查完毕后支付当期进度款兴源•巴黎城项目按照如下措施支付

1、地下构造共分为十二块区域，每完毕一块区域至±0构造层按实际完毕工程量支付80%；

2、±0以上构造施工每月进度款按照完毕工程量的80%在次月5日前审核竣工程量并付款构造封顶后工程款支付到已竣工程量的85%

3、工程竣工验收后支付到已竣工程量的185%工程竣工验收三个月内结算完毕，工程结算后支付到结算价日勺95%根据保修期不同，各分部工程保修期结束，支付相应保修分部工程5%质保工程款计价方式

1、项目按照如下原则计算合同价款

1.1按照市现行招投标及计价管理规定执行

1.2工费执行市建设工程定额管理研究站发布日勺人工费原则

1.3料和设备费执行—市工程建设原则造价管理站发布的造价信息价格如造价信息没有的材料及设备，由双方询价以暂估价的形式计入

2.4械费执行定额的相应原则和有关规定

1.5施费执行定额的原则

2、项目按照如下原则进行合同价款调节

2.1人工费、规费按照青岛市建设工程定额管理研究站发布的调节措施进行调节

2.2暂估价材料及设备按照施工过程中双方确认的实际价格进行调节

2.3钢材、碎、水泥、木材、砌块、电线、电缆等按照采购期青岛市工程造价信息的价格进行调节

2.4洽商变更按实际发生进行调价

2.5现场签证则按甲方确认的实际价款进行结算

3.6工程施工期间工程所在地造价管理部门发布的其他造价调节措施准时调节

3、总包服务费消防、人防、电梯专业由乙方签合同，施工现场由总包方统一协调管理，乙方记取

2.5%配合费（不含设备费用）总包负责提供施工现场合需的水电接驳、道路、脚手架、垂直运送机械等具体项目施工合同由具体负责该项目开发的项目管理团队与乙方洽谈，具体以各项目施工合同为准双方一致批准，在互相信任前提下共同摸索更加合理、简化、高效、互利双赢的项目招标投标模式第五条权利与义务在双方意向合伙的范畴内，甲方优先选择乙方为其开发项目的总承包施工单位甲方承诺按照具体项目施工合同商定准时付款及办理结算乙方承诺指派满足甲方规定的优秀项目经理和重要管理人员、劳务班组，对甲方觉得不符合规定的人员及时进行调节对于合伙过程中体现良好的乙方项目管理团队及劳务班组，甲方有权规定乙方保存并优先提供其他甲方的项目进行持续合伙乙方承诺在与甲方日勺合伙项目中不浮现转包现象，否则甲方有权终结该项目合同或终结本合同乙方承诺劳动用工符合国家、地方政府有关规定及时支付劳务人员工资，缴纳国家规定的社会保险等乙方承诺以其拥有的有关资源为甲方拓展的业务提供各项配合服务,并竭力协助甲方与有关政府部门的沟通协调乙方承诺由有关部门构成工作组，完毕甲方项目的承办、履约、保修等所有事宜第六条项目管理质量管理乙方承诺，贯彻甲方工程质量第一优先的规定，遵守甲方的工程管理制度全面加强项目质量管理安全管理乙方承诺，完全响应甲方的安全管理规定，加强三级安全管理体系，争创安全文明工地，并在项目施工期间不发生死亡及重伤事故工期管理工期原则以正式施工合同为准施工管理协调及工序穿插施工管理协调乙方服从总包的管理，负责合同商定中的内容施工，安全管理，配合总包对工程的验收施工配合甲方分包、供材管理费按具体项目合同商定执行资源配备乙方承诺，承建甲方项目的管理人员数量符合规定，人员稳定，特别是项目经理、技术负责人等核心管理人员乙方承诺，承建甲方项目的劳务班组相对稳定，保证劳务人员的素质及充足性工程保修乙方承诺，针对每个项目，在交付前一种月成立驻场的专职维修小组，满足于工程保修的服务规定和质量原则，对甲方项目的保修做到原则、流程统一化，保证做到全面配合甲方解决问题，保证做到先行解决，维护甲方与乙方的品牌形象持续改善乙方承诺，按照甲方欧（开发管理需要，在项目安全、进度、质量、成本、技术、环保等方面持续改善双方设立核心路线和里程碑控制点，针对项目实行过程中的任何问题，应及时协商，通过各层级日勺沟通协调妥善解决也许存在日勺问题乙方对其参与甲方项目的管理人员进行不少于每月一次的专项培训，灌输质量文化,持续提高实体质量本条提到的有关质量、进度、安全、保修等具体规定和原则详见各项目招标文献及合同除双方另有商定外，若乙方无法满足上述规定与原则且经甲方书面催告后10日内仍未改正的I,则甲方有权解除本合同第七条沟通与协调沟通与协调根据战略合伙工作需要建立三个层次的沟通与协调平台高层会面由双方总部高层构成，每年不少于一次，负责决策双方在执行本战略合伙合同中浮现的重大问题，以及共享双方在房地产开发、建筑施工市场的动态信息，以推动及明确双方合伙日勺路线及方向总协调人例会由甲乙双方日勺总协调人组织双方合伙项目日勺季度例会，负责解决双方在具体执行本战略合伙合同中浮现的重要问题、推动及深化双方合伙的内容及工作思路项目协调会由项目中的甲方代表和乙方项目负责人及有关人员构成，根据工作需要定期或不定期会面，负责解决双方在过程中浮现的具体问题争端解决对于合伙中预见到日勺风险，双方应互相预警高层会面未能达到一致的J,按照项目施工合同商定的I争议解决方式解决第八条保密双方承诺严守商业机密和商业诚信，对于本合同及由对方提供的信息和资料，未经对方事前书面批准，不得以任何方式披露给第三方，以维护双方利益，但根据有关法律、法规规定披露的状况除外不管本合同与否变更、解除、终结，本条款持续有效第九条合同生效与终结

1、本合同自双方签订之日起生效，合同到以上工程所有结束日截止，合同期满前3个月双方可协商延续事宜，但任何一方均没有期满续约的义务本合同期满或终结不影响双方截止合同终结日享有的I权利和承当的J义务，尚未履行完毕的项目施工合同继续有效

2、浮现法律规定或本合同商定的I可提前解除本合同的事由外，任何一方不能单方终结执行本合同，如一方提出终结合同的规定，必须提前1个月书面告知对方

3、若合伙项目因乙方因素浮现较大安全事故、质量事故，重大投诉、群诉、上访或浮现负面媒体报道，甲方有权单方面终结本合同，并根据项目施工合同进一步索赔

4、若一方违约给另一方导致损失的，则违约方应据实补偿守约方损失，并按双方商定承当相应违约责任

5、因本合同欧I解释、履行、解除、或终结产生的任何纠纷，各方应一方面按本合同商定的J沟通协调机制协商解决如果协商解决不成，应将争议提交合同签订地人民法院

6、本合同用中文书写，一式陆份，双方各执叁份，具同等效力，未尽事宜，协商解决不可抗力

1、如果一方在履行本合同步直接受到某一不可抗力事实的I影响、迟延或阻碍，该方应在不可抗力事件发生后的七日内告知另一方并提供有关的具体信息

2、对不可抗力事件导致的未履行或延迟履行义务，任何一方均不承当责任受不可抗力事件影响的一方须采用合适措施以减少或消除不可抗力的影响，并尽快恢复履行受不可抗力事件影响的义务

3、本合同所称不可抗力事件指无法克服、无法预见、超过一方或双方合理控制范畴且阻碍双方完全履行合同义务的事件不可抗力事件涉及但不限于如下方面自然灾害、暴动、战争、内乱、爆炸、火灾、洪水第十条双方前期合伙的内容

1、甲方工作

（1）提供该项目总平面图及有关的资料；

（2）办理临时施工用水、用电接驳点，现场达到三通一平申请临时及施工围挡位置；

（3）按青岛市招标管理规定进行招标或议标工作

2、乙方工作

（1）按照有关单位批准的临设及围挡位置，绘制相应的临设图纸，提出用水用电的各项指标，配合甲方到本地政府部门办理有关的临设审批手续；

（2）临设按规定需建工地办公室、工人生活区、材料加工区、仓库、临水、临电、雨污水管网、临时施工道路等设施乙方应提供相应的图纸（含提供建设单位、监理单位办公区）经甲方承认后实行；

（3）乙方按招标管理规定参与招标或议标等工作，在各项指标评价同等状况下乙方享有优先权

3、本战略合伙合同是双方合伙的I基础如乙方中标，甲乙双方的I具体合伙事宜及内容以双方签订日勺正式合同为准甲方乙方（盖章）代表签字:时间（盖章）代表签字:时间。