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文本内容:
考核类目一安全管理五项基础（分）20考核项目考核内容扣分原则
一、职工熟知规定（2分）
①职工熟知“一岗双责”规定，在完毕生产任务时同步履行安安全生产责任制不熟知，扣
0.5分/人;未能履行安全责任，扣1分/人1岗位与职责全责任；
②班组长开展班组安全管理工作；
③班组劳动保护检
二、班组长、安全员、劳保检查员和临时负责人安全责任贯彻（2分）（4分）查员（劳保检查员）应协助班组发现安全管理存在的问题，临
①班组长、安全员、劳保检查员每缺1员扣1分/人；时负责人应承当分散作业团队的安全
②班组长、安全员、劳保检查员和临时负责人未能履行责任，扣1分/人
一、职工应知应会（3分）
①职工知晓安全规章制度的基本规定，纯熟掌握岗位应知应会岗位安全规章制度、操作规程或作业原则不熟知，扣
0.5分/人；2制度、规程和日勺安全操作规程和安全作业原则，对规章制度、操作原则中
二、意见反馈（1分）原则不合用的部分应及时提出修改意见并上报批准后执行
①对规章制度和操作原则中不合用部分未提出修改意见报上级，扣1分/人；o临时性工作安全措施不健全，扣1分/人
一、教育计划实行（2分）
①制定或者执行的教育计划未全面覆盖有关人员，也无向有关部门日勺书面意见反馈，扣1分；0未按照计划对所有人员进行培训，扣1分；G）抽查接受培训人员，对培训主题、培训内容不熟悉，扣（）.5分/人
①制定或者执行、实行班组安全教育与培训计•划，开展新入
二、新进职工、“四新”安全教育（2分）
3.教育与培训职、转岗或离岗人员的岗前三级安全教育和“四新”安全教育
①新进职工未进行班组级安全教育，扣1分/人；（4分）培训；
②平常采用“师带徒”、“安全指引等活动、措施强未签订“师徒合同”，规定1年教育期，扣1分/人；化员工安全操作技能⑶新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，未对有关操作岗位人员进行安全教育培训，扣1分/人；
④班组“三违”再教育未贯彻，扣1分/人；
⑤班组长、安全员、劳保检查员未经专项培训合格，扣1分/人；©特种人员未持证上岗，扣2分/人
一、安全管理制度（2分）
4.安全管理台
①）公开寄存班组安全管理制度台账，做到有效版本完整保存，
①与班组有关的安全制度，班组未能找到有效版本，扣1分/项；账（4分）并附有持续改善的内容；Q）真实记载动态原始记录类台账，做
②职工不会自主查找有关文献，扣1分/人；到记录及时、精确、清晰，内容齐全、保存完好0职工不能随时查阅有关的安全制度文献，扣2分
二、动态记录（2分）安全活动（会议）记录、安全教育记录、安全检查记录=隐患整治记录、危险源（点）监控记录、危险作业和非常规活动班组安全技术交底记录、班组自主点检记录、事故预想与应急演习记录、安全考核记录等班组动态原始记录类台账达不到规定，扣
0.5分倾
一、维护保养（2分）
①所辖区的生产设备和安全设施不完好或者存在隐患，现场无有效日勺临时安全措施，扣1分/处；在所辖区域定期维护保养生产设备和安全设施，对设备设施中
②对所辖区日勺生产设备和安全设施（气体检测报警、楼梯栏杆等）未定期维护保养或
5.设备设施（4存在的不安全因素要及时反馈到有关部门，并积极提出技术改者对定期维护保养状况未按照规定督促检查，扣1分/次分）造和现场改善提案
二、反馈告知（2分）
①对生产设备设施中不安全因素未及时向有关岗位、人员告知，扣1分/次；
②对班组不能自力整治的生产设备设施中不安全因素，未及时反馈到有关部门，扣1分/次考核类目二安全管理八大支柱（分）60考核项目考核内容扣分原则
一、工器具和作业文献准备（3分）
①作业申请、作业指令、作业方案、危险预知等作业文献准备不到位，扣1分/项；在作业之前，开展工器具和作业文献（如作业方案、作业申请
②工器具不全、不完好，扣1分/个
6.作业前准备审批等）的准备、班前安全检查和生产现场安全巡视等活动，（6分）
二、现场检查（3分）掌握班组的安全状况
①对当班现场隐患状况不熟知，扣1分/人；
②对当班有关生产设备善不熟知，扣1分/人；⑶未按规定贯彻班前安全检查和生产现场H勺安全巡视，扣3分/次
①未每班召开班前会班后会，扣1分/次；
②作业人员未全员参与班前会班后会，扣1分/人；
7.班前班后会每班召开班前会班后会，具体布置和总结当班的安全生产工作⑶班前会未布置当班的安全生产工作，扣1分/次；（6分）任务，提示全员安全注意事项
④作业内容、环境条件及联互保状况，一项不清晰，扣1分/人项；
⑤不熟悉当班安全生产措施，扣2分人；
⑥班后会未对当班异常状况进行总结、布置，扣2分次；
⑦班后会未确认人员安全离岗，扣3分人
①，未组织作业人员在作业迈进行KYT活动，扣2分/次；
②未进行作业人员全员安全交底，扣2分/人次；8,危险辨识（8在作业之前，辨认每个作业中H勺危险因素，针对作业进行风⑶危险因素辨识不全，扣2分/项；分）险分析，采用有效措施，保证作业安全
④未相应制定针对性安全措施，扣2分/项；
⑤安全措施执行性不强，扣2分/项
①无隐患排查原则，扣
0.5分；
②未每班开展隐患自查自报，扣2分/次；每班进行安全隐患自查自报活动，开展力所能及日勺隐患治理
9.隐患排查与⑶查出隐患未对当班有关人员进行告知1,扣1分/次；整治，对班组未能解决的隐患，要提出相应整治建议上报有关治理（10分）
④对于一时不能整治隐患，未当班贯彻临时安全措施，扣1分/次；
⑤未按照“四定三不交”原则，部门1周内对隐患进行解决，扣2分/项；
⑥现场存在事故隐患，扣1分/处；
①现场单人操作、检修，扣2分/次；
②过程中未执行手指口述，对作业条件中H勺核心因素、核心坏节进行确认，扣2分；在作业中，采用适应本班组的安全提示、互保联保、安全确认、
10.作业行为
③互保对子未履行现场确认、提示责任，扣2分/次；危险预知、行为观测等措施，对员工不安全行为及时采用纠正管理（10分）和控制措施
④未开呈现场行为观测活动，扣2分/月；
⑤未按规定对违章进行通报、解决，扣2分/次；
⑥未能对职工不安全行为及时采用纠正和控制措施，扣2分/次；
①未有效贯彻岗位点检、自主维护，扣1分/次；
②作业人员不清晰操作前H勺安全确认事项，，扣2分/人次；采用岗位点检、自主维护和变更申请等措施，严格履行作业许
11.作业过程
③作业浮现计划外日勺变化时，未按照规定贯彻变更申请，，扣2分/次；可审批手续，对危险作业进行有效监控，保障作业过程中的1控制（8分）
④运营班组对现场检修未现场巡逻监护，检修班组作业前未进行逐项条件确认一扣2分/次；各类安全要素处在在控、可控状态
⑤未严格按照作业方案贯彻，，扣2分/次；
⑥未严格遵循危险作业审批和作业许可制度，，扣2分/次开展作业现场的整顿、整顿、打扫和清洁活动，做到工完料尽
①没有开展整顿、整顿、打扫和清洁活动，扣2分/次；
12.作业现场场地清，保持作业现场整洁有序、文明卫生，保证现场安全警
②未能做到工完料尽场地清，扣1分/次；管理（6分）示标志及安全标记规范和完好⑶未能保持现场整洁有序和文明卫生，扣1分/次；
④现场安全警示标志及安全标记不规范和完好，扣2分/次
13.原则化作对岗位安全作业原则进行目视化展示，员工完整顿
①对作业原则理解不到位，扣
0.5分/人；业（6分）解和认真执行安全作业原则
②对作业原则执行不到位，扣1分/人；
③公司查出职工现场违章，扣5分/项（A违）、3分/项（B违）、2分/项（C违）考核类目三安全管理三大支撑（分）15考核项目考核内容扣分原则结合班组实际定期开展班组安全管理活动，发动职工群策群
①未每周开展安全活动，扣3分；力解决工作中的安全问题，鼓励职工开展安全提案改善活动，
②未能准时规定全员参与，扣1分/人；开展丰富多彩班组安全文化建设，提高员工安全参与积极性和
③班组安全活动人员、时间、内容、记录“四贯彻”未做到扣1分/次；
14.安全管理安全素质
④对安全活动内容不熟悉，扣
0.5分/人；活动（5分）
⑤未每月开展虚惊提案活动，扣2分/月；
⑥虚惊提案未及时上报或反馈（超过15天），扣1分/次；
⑦虚惊提案未按期贯彻，现场也未见有效临时安全措施，扣3分
15.职业健康职工掌握岗位职业危害防护H勺基本知识，能熟知岗位作业
一、职工基本素质（3分）（5分）过程中也许产生日勺职业危害及其后果和防护措施，职工对日
①职工未能掌握岗位职业危害防护日勺基本知识，扣
0.5分/人；勺佩戴和使用劳动防护用品、器具
②未能熟知岗位工作过程中也许产生的职业危害及其后果，扣1分/人；
③未能熟知相应的职.业危害防护措施，扣1分/人
二、安全防护服务器佩戴（2分）
①未对的佩戴和使用劳动防护用品、器具，扣2分/人；
16.应急预案组织职工参与上级单位开展H勺应急演习活动，职工应熟知
②演进习入（现2分场），未做到“两穿一戴”，扣分5分/人与事故解决本岗位的异常解决和应急处置的措施
①未能组织或者参与现场应急演习，扣2分；（5分）
②未每季度组织或者参与应急演习，扣1分/次；
③演习在半年内未做到全员参与，扣1分/人职工实战能力（3分）
①职工不能纯熟使用应急设备，扣1分/人；
②职工未能熟知本岗位的异常解决和应急处置措施，扣1分/人；
③现场应急物资失效，扣1分/处，应急设备不完好，扣1分/个（台）考核类目四安全管理一种目的（分）5考核项目考核内容扣分原则
17.安全目的（5组织职工签订年度安全生产责任状，明确班组H勺安全生产
一、年度安全生产责任状（3分）分）零事故目的（涉及人员伤害事故为零、重大设备事故为零、
①班组未签订，扣3分；重大生产事故为零、交通事故为零、三违行为为零等），职
②责任状中零事故目的不明确，扣2分；工应理解和熟记班组安全生产目叫0未全员参与签订，扣1分；
④超指标后未及时分析因素并修订目口勺，扣1分
三、职工熟知认同（2分）
①未能做到熟知班组安全生产目的1,扣
0.5分/人考核类目加分原则类目考核考核项目考核内容加分原则创立活动有创新思路加2分，有创新举措加2分，创新效果根据创立活动总体规定，结合行业和公司的实际，班明显加3分，创新成果可以在行业乃至全国进行经验推广加3加分项目（10分实践创新组开展发明性工作，获得优秀效果，实践经验值得在分）行业乃至全国进行经验推广
①创立期间发生人员伤害事故、重大设备事故、重大生产事故；在安全原则化班组创立期间未发生人身伤害、重大
②考核总分少于85分；
③厂级以.匕查处现场违背十大禁令否决项目否决项的行为；
④以上任何一项不符合，即可取消评审资格设备事故、重大生产事故。
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