公司工会女工工作总结

企业工会女工工作总结财务、发展、审计中心分工会全体女工在企业党委和企业工会及机关党支部领导下，充足发挥先锋模范作用，认真贯彻贯彻党十六大和全国总工会会议精神，贯彻企业女工委工作任务，组织全体女工学习李家顺董事长“两个汇报”“七一发言”，认真领会精神，积极组织女党员参与“保先”教育活动，充足发挥基层女工委管理职能，一直坚持“以市场为导向，以效益为目，以科技为先导，以人才为主线，把沱牌做强做大”指导思想，紧紧围绕年度生产经营目开展财务、审计管理活动，全心全意为企业生产经营服务，为企业职工谋福利，组织全体女职工参与“爱岗敬业、增强信心、提高业务技能”岗位劳动竞赛、提出合理化提议等活动，引导女职工钻业务、比奉献、强管理、创效益不停提高业务管理水平，为全面完毕企业生产经营任务和增收节资做出明显成绩，充足发挥半边天作用

一、积极组织女工参与在全党范围内开展以学习实践“三个代表”重要思想为重要内容保持共产党员先进性教育活动“保持共产党员先进性”教育活动是党建设史上一项重要举措；是中国共产党面向新世纪，集中处理在思想、组织、作风等方面存在问题，着眼于保持党员队伍先进性纯洁性，增强党组织发明力、凝聚力、战斗力重大举措；是提高党执政能力建设基础工程，意义重大而深远我们在企业党委领导下组织会员以饱满热情和积极态度投身到这项活动中来，前后个月时间共经历了“学3习动员”、“分析评议”、办事为出发点，对群众办事中存在实际困难进行破解，很好处理了以往群众办事认不到门、找不到人、办不了事等问题，使办事群众更轻易认对门、找对人、办成事制度实行以来，群众办事跑多门、找多人、等多日现象明显减少，得到群众广泛好评二是强化了干部管理“干部身份证”制度，以最大力度强化干部效能考核为切入点，对机关干部平常管理难题进行破解，很好处理了以往对干部管理不够到位、监督不够有力、检查不够有效、考核不够系统等问题，使干部动态更精确，各单位可以随时掌握；明察暗访更有效，上级组织可以随机实行；监督干部更以便，群众可以随即投诉制度实行以来，各单位切实提高了对加强干部监督管理积极性和积极性，从“要我管好干部”到“我要管好干部”转变三是转变了干部作风“干部身份证”制度，以最大幅度改善干部作风为落脚点，对机关干部存在“衙门”作风进行破解，很好处理了机关干部“官管”意识突出，服务意识淡薄等突出问题，增强了干部责任意识，激发了干部工作热情，提高了干部服务效能，使全市机关、干部作风发生了明显改善，为着力打造办事环节至少、服务效率最高、办事成本最低发展环境提供了制度保证各位领导、同志们大家好，欢迎大家到检查指导工作！乳品行业整顿和规范工作，长期以来XX一直受到各级领导和有关部门高度重视，自今年省局将我区确定为乳制品重点整改区域以来，本局紧紧围绕省局有关开展类重点产品专题整改意见文献12精神，结合市政府印发《市整顿规范乳制品生产加工企业增进乳产业健XX XX康发展工作方案》和《有关开展七类重点食品区域专题整改工作意见》规定，在市局和区领导下,积极与有关职能部门协调配合，扎实开展了乳制品区域XX专题整改活动，并顺利完毕了专题整改目和任务，现就专题整改工作状况汇报如下

一、基本状况全区共有乳制品生产企业家，分别是乳业有限企业、乳业有限企业、X XX XX乳业有限企业和乳业有限企业，上述家企业所有为获证企业，生产资XX XX X质齐全且在有效期内其中，乳业（有限企业和乳业有限企业重要生产XX XX液态奶，乳业有限企业和乳业有限企业重要产品为乳粉目前，家企XX XX X业所有正常生产运作，其中乳业日加工鲜奶约吨,乳业日加工鲜奶约XX XXXX吨，加上乳业，全区乳业日处理鲜奶近吨全区共有取证奶站家，其XXXX中已办理生鲜牛乳收购许可证有个，其他正在办理中全区共有奶牛头，XX其中企业自办牧场入栏牛数为头，约占全区奶牛总数二分之一，日产奶量X约吨，鲜奶产量与加工量基本保持平衡X

二、专题整改工作成效通过自查自纠、集中整改和规范提高三个阶段工作开展，专题整改工作获得了明显成效，区域内存在突出问题已得到有效处理，生产环境得到有效净化、生产秩序得到有效规范，乳制品企业质量控制能力明显增强，质量安全水平明显提高，抽检合格率到达总体状况运行良好，预期整改目顺利完毕，详细100%,来说有如下几种方面

（一）原奶质量得到有效控制一是对全区所有奶站进行了规范和整顿，严格按照乳制品条例规定，对不符合条件奶站坚决予以取缔，对符合条件发放生鲜牛乳收购许可证；二是积极支持、鼓励和引导乳制品生产企业建立自己奶源基地,根据《良好农业规范》（）提高奶源基地养殖技术水平，实现原cb/tXX

4.8,则化管理目前牧业已经建成，牧场靠近竣工，乳业牧场也正在筹建xx xxxx中止匕外，对饲料准入严格把关，杜绝不符合国家有关原则饲料进入市场，全区共有家饲料企业产品在我区注册销售x

（二）乳制品生产企业质量管理体系和检查检测体系得到深入完善一是x家企业所有建立了完整原材料进货台帐和产品销售台帐，严格贯彻了进货查验、索证索票和产品出厂批批检查制度；二是生产过程得到有效控制，家乳制品x企业严格按照《乳制品监管条例》和有关体系认证规定，对原有原则体系进行了修订，并严格按照新原则体系组织生产；三是家乳制品企业所有通过了x认证，乳业有限企业还通过了体系认证和环境管理体系认证；haccp xxiso9000四是家乳制品企业内部质量管理档案得到深入完善，各项管理制度得到了深x入贯彻；五是家乳制品企业所有配置了三聚氧胺检测仪器，此外新上了x B—内酰胺酶、重金属等检测项目和设备，配置了专门检测人员,检测人员经专门培训所有持证上岗，有力保障了企业自检能力实现I,

（三）乳制品生产环境和市场环境得到深入净化，乳制品企业从业人员质量和风险意识有了明显提高通过集中整改和严厉打击，目前,使用非食品原料加工食品、滥用食品添加剂和在原奶中掺杂使假等违法行为已被消除通过三聚家胺事件洗礼和广泛宣传、教育，企业是产品质量第一负责人意识已广泛深入人心，为加强内部管理和教育，切实提高企业员工质量意识，乳业（有限XX企业、乳业有限企业和乳业有限企业家企业形成了例会制度，坚持每XX XXX周至少召开一次会议，加强对员工培训和教育

三、重要整改措施

（一）提高认识、加强领导、认真布署、积极宣传，努力营造专题整改工作良好气氛一是多次召开乳制品专题整改工作现场会和调度会，对专题整改工作进行布署和调度，研究制定区乳制品专题整改工作方案和区乳产业发XX XX展规划；二是成立了任组长，有关部门和单位负责同志为组员专题整改工XX作领导小组，协调处理整改工作中出现新状况新问题；三是将乳品质量安全管理等有关文献精神下发到每一种乳制品生产企业，规定企业严格按照有关规定进行自查，排查企业存在问题，制定整改措施；四是动员乳品生产加工企业在生产加工场所，通过制作靠排、悬挂条幅等形式，宣传国家、省、市、区有关开展乳品行业整顿和规范工作有关规定和规定；五是充足运用电视台和XX两个媒介，大力宣传和报道本次专题整改工作状况XX

（二）加大各环节监管整顿力度，保证各环节得到有效控制、加强企业奶源基地建设，严格规范奶站经营行为，坚决杜绝散收生鲜牛乳1行为严格按照乳制品产业政策，规定具有条件企业加紧奶源基地建设，根据《良好农业规范》（）提高奶源基地养殖技术水平，实现原则化管理cb/tXX

4.8,同步，对辖区奶站进行整合，严格规范奶站经营行为，规定企业派出专门人员对奶站从大厅挤奶、站内检查、制冷、运送（铅封、定位）、进厂检查等gps各环节进行全过程监管，严防中间环节掺杂使假行为，有效保证原奶质量安全止匕外，坚决杜绝和严厉打击散收生鲜牛乳行为、加强生产过程中关键环节控制，保证生产销售乳制品质量安全2一是监督企业规范原辅料收购秩序，严格实行入厂原辅料索证索票和100%批批检查合格制度，坚决杜绝具有三聚鼠胺等非食品用化学物质或者其他100%具有也许危害健康物质原辅料进厂；二是监督企业严格执行工艺操作规程，严格执行各项质量原则，严格执行食品添加剂使用立案制度，严禁在生产过程中添加三聚氟胺等非食品用化学物质或者其他危害健康物质；三是强化乳制品出厂检查，规定企业按照乳制品监管条例规定，完善检测项目和设备，保证出厂产品批批进行检测；四是督促乳制品企业建立和实行产品追溯和召回制度，完善各项记录和台帐，实现从原料、辅料到成品等各环节均具有可追溯性、3强化平常监管，构筑乳制品质量安全防线一是加强对企业平常巡查，坚持每月至少对企业巡查一次，对发现问题及时提出来，规定企业及时进行整改；二是强化监督抽查，除完毕常规定检任务外，亲密配合省局和市局做好风险监测抽样工作自年初以来，我们根据省局和市局告知规定，针对三聚氧胺跟踪监测、苯甲酸、一内酰胺酶、硫氟酸钠等检查项目进行了多次专题抽样，并就B检查成果及时进行反馈和处理

（三）加强企业管理制度建设，强化企业责任意识，督促企业履行社会责任家乳制品生产企业所有建立和完善了企业质量档案、制定了《生鲜乳、原辅X料检查规范》、《化学品及食品添加剂管理规范》、《成品检查规范》、《生产工艺操作规范》、《设备操作规程》、《设备管理制度》、《计量管理制度》、《文献记录和管理制度》、《安全生产制度》等规范和管理制度，做到管理到位，责任到人止匕外，规定所有乳制品企业认真汲取“三鹿奶粉”事件惨痛教训，视质量安全为生命，建立乳制品生产企业社会责任和诚信体系，提高从业人员道德和质量、法律意识，自觉履行社会责任，树立良好企业形象

（四）加强与当地政府和有关职能部门沟通协作，努力做到“三个结合”在开展专题整改中，我们一直坚持加强与当地政府和发改、畜牧、卫生、工商等有关职能部门沟通协作，努力形成上下联动、部门联动专题整改合力，保证各监管环节无缝隙衔接止匕外，坚持“清理整顿与振兴产业相结合、集中整改与长期有效机制建设相结合、企业自律与政府监管相结合”方针，保证把整顿规范工作抓好、抓出实效

（五）积极创新乳制品行业监管模式一是重视从源头抓质量，加强生产源头整改，对乳制品生产企业及奶站状况，分别输入微机，实行分类网络化动态管理；二是针对企业与奶站之间因原奶质量问题产生纠纷，规定企业原奶检查实行立案制度，一旦产生争议，由第三方进行公正检查三是做到企业自查和监督检查相结合，即先由企业定期进行自查，自查完毕后，再组织实行专题检查，并记录存档对查出问题，能及时整改，立即整改；不能及时整改，写出整改意见，规定企业尽快进行整改；属重大问题，立即向管理区政府和市局进行汇报虽然专题整改工作获得了很好成效，但乳制品行业是一种高风险食品行业，很轻易引起食品安全事故因此，在下一步工作中，我们一定会时时保持警惕，切实履行监管职责，深入强化乳制品企业质量安全“第一责任”，建立健全乳制品质量安全长期有效机制，保证乳制品质量安全不出现问题“整改提高”三个阶段，通过工会各组员及全体共产党员努力，支部“保先”活动开展顺利，通过党员先进性教育活动，全体党员思想政治有了明显提高，业务骨干中党员比例大幅度上升，有力地推进了财务、发展、审计中心各项工作进展

二、强化企业民主管理，全心全意服务企业，充足发挥员工主人翁作用、坚持参与职工代表大会制度和执行厂务公开制度1财务、发展、审计工会根据企业六个月召开一次职工代表大会原则,建立了财务、发展、审计民主管理网络，按一定比例选出员工代表，代表中有一般员工、管理人员、女工代表，具有普遍性和广泛性凡企业重大生产经营决策、项目投资、员工切身利益问题派职工代表参与，发挥职工参与管理和民主管理权利，通过职工代表大会讨论事项,再提交企业总经理办公会作出决定既维护了企业利益又倾听了员工意见，加强了管理者与员工交流，到达了互相理解，互相支持目实行企业厂务公开管理制度，加大了企业改革和管理透明度，为多种制度贯彻贯彻打下了坚实群众基础、积极参与民主评议中高级管理人员制度和建立学习制度2财务发展审计工会根据企业制定《职代会民主评议中高级人员实行措施》和《职代会民主监督中高级管理人员程序》等一系列制度，引导员工积极、大胆参与管理，从“德、勤、能、绩、廉”等方面对管理人员进行民主评议，重视对管理人员进行“保持共产党员先进性教育”、“廉洁自律”、“讲学习、讲政治、讲正气”教育，并按企业规定组织副科级以上人员参与者企业党委组织政治学习贯彻岗位职能职责、《尽职尽责管理措施》等约束管理人员自觉在职权范围内先行使职权，规范管理者言行必须代表广大员工主线利益设置合理化意见箱，及时将员工意见和合理化提议反应给领导和讨论贯彻，增强了员工主人翁责任感

三、维护员工合法权益，监督实行各项员工保护措施、协助做好员工劳动保险、保护、劳动安全工作，保障职工合法权、人1O财务、发展、审计工会配合人力资源中心做好每月企业员工工资、奖金和多种津补助审批和发放，并按财务制度、劳动工资规定支付员工在公休假、法定假、婚假、产假、探亲假、丧假和依法参与社会活动期间工资福利待遇审批和发放因工作需要而影响员工休息加班加点工资和奖金并配合有关部门对员工德、勤、能、绩、进行考核和对多种违纪违法行为进行惩罚，充足体现同工同酬、按劳分派、效益优先原则同步配合有关部门做好了员工劳动保险和社会保险及劳动安全等工作，合理保障员工合法权益、协助做好女工保护、生育、家庭等工作2财务、发展、审计工会做好女工“五期保护”和“三查措施”，并认真贯彻《妇女小朋友保护法》，充足发挥妇女能顶半边天作用，同步协助工会做好了计划生育，调解家庭矛盾，组织女工开展“三八”游园活动，交流思想，鼓励女工爱岗敬业，奉献沱牌，当好家，理好财，争创“五好家庭”分会每期上报女工信息，及时反应女工思想动态，年终对女工信息工作进行全面总结

四、加强工会自身建设，增强凝聚力和吸引力，做员工表率、建立健全工会工作制度，完毕上级工会布置任务1加强工会自身改革和建设就是建设好强有力基层领导班子和高素质管理队伍基层工会组织根据企业改制需要，切实做到“随改随建”，严格按《工会法》、《工会章程》规定选举产生工会委员会、女职工委员会、工会经费审查委员会，工会班子真正向年轻化、知识化、专业化方向发展工会建立了工作制度和政治学习制度，组织会员学习“邓小平理论”、“三个代表”、“会计法”、“记录法”、“审计法”、“协议法”等坚持党基本路线，坚持自查自纠，廉洁自律，热心为群众服务工会还积极完毕上级工会布置各项任务企业工会女工工作总结有关文章列表总工会幼稚园工作总结幼稚园工会小组工作总结幼稚园工会工作总结地税分局工会工作总结创立合格乡镇工会工作总结区教育工会女职工委员会工作总结查看更多〉〉工会工作总结、坚持“双增双节”，严格工会经费支出和经费审核工作2财务、发展、审计工会为企业维护企业利益，为保护全体员工合法权益，严格控制各项非生产性费用支出，完善业务招待费、电话费、小车使用费定额，建立健全货款回笼制度和资金使用计划，统筹安排资金，保证了生产经营、技改顺利进行审计中心在今年专题审计活动中共审减基建、财务等项目金额2100余万元，使企业“双增双节、挖潜增效”活动深入深化，为企业开源节流积极创收作出了奉献

五、开展岗位劳动竞赛，提高员工素质，建设四有员工队伍、积极开展岗位技能竞赛，培养员工爱岗敬业精神，增强从业信心今年根1据“五一劳动竞赛安排，财务、发展、审计工会财务中心组织财会人员学习财会制度、会计法并进行电算化系统操作和记录比赛，评比出劳模母士君、楷模江帆、黎春兰；审计中心组织人员进行审计知识考试，评比董秀英为楷模，他们受到了企业表扬和奖励，用先进思想鼓舞人，用楷模力量感召人，增强了员工从业信心，培养了爱岗敬业精神，提高了工作效率、组织参与文体活动，提高员工政治思想觉悟财务、发展、2审计工会运用“三八”、“五一”等节日和公余时间，开展篮球、卡拉、象0k棋、扑克等多种形式业余文化活动，丰富了员工业余生活,增强了员工团结协作精神，增强了凝聚力总之，财务、发展、审计工会在企业党委和上级工会领导下，在各部门领导支持下，建立了一种符合现代企业管理规定，亲密连接群众工会领导班子，有一支具有年轻化、知识化、专业化热心为员工服务以党员为关键、以团员为骨干工会积极份子队伍，组织员工学习政治理论、业务技能、管理知识，积极开展了劳动竞赛和文体活动，实行了员工劳动保护措施，合理维护了员工利益，强化了企业民主建设，加强了工会自身建设，培养了“四有”员工队伍，在依托员工办企业中发挥了积极作用我们将立足管理，不停探索，锐意进取，扎扎实实地搞好工会各项工作企业工会女工工作总结有关文章列表总工会幼稚园工作总结幼稚园工会小组工作总结幼稚园工会工作总结地税分局工会工作总结创立合格乡镇工会工作总结区教育工会女职工委员会工作总结查看更多》〉工会工作总结今年以来，龙泉市着眼于干部监督管理长期有效机制，以“干部身份证”为载体加强对干部效能考核，有力增进了干部作风转变，得到当地广大群众普遍好评

一、“干部身份证”制度基本内容在原有各单位推行“干部去向牌”基础上，根据实际状况需要推出“干部身份证”制度，以处理“干部去向牌”不能及时精确反应工作人员在岗状态、工作职责等问题一是“一人一证”亮明身份由市效能办监制，统一为每个工作人员制定一张“干部身份证”，除标明工作人员在岗及去向状况外，还深入标明工作人员姓名、办公室名称、岗位职务、工作职责、联络电话等内容，将工作人员基本状况、工作状态、联络方式等“身份”内容公之于众，公开接受群众监督二是“一牌一卡”以便群众“干部身份证”实行一牌一卡分离，一牌即将“干部身份证”加贴干部照片后，以办公门牌形式贴在办公室门口，一卡即将“干部身份证”制成工作联络卡，由干部发给需要办事群众，同步在一牌一卡上注明所在单位和市“效能直通车”两级监督电话做到让办事群众能熟悉认识办事干部、懂得该找哪个干部办事、找得到办事干部、监督得了办事干部，真正让事情办得快、办得成、办得好三是“一查一究”监督贯彻市委、市政府“效能直通车”全面负责制度实行后平常监督检查，督促各单位全面贯彻“干部身份证”制度，真正以便群众办事，自觉接受群众监督对监督检查中发现违反制度规定单位和个人，一律给于批评教育、效能诫勉和效能告诫等处理，情节严重在全市进行通报批评，构成违纪移交市纪委追究纪律责任对群众投诉举报案件，日内办结并反馈处3理成果

二、组织实行龙泉市从年年月份开始就建立“干部身份证制度”进行了XX3专题研究，并在进行试点基础上，于月份向全市个市直单位、个乡镇98819街道推广一是调查研究、形成制度市纪委牵头组织人员成立了课题研究小组，就建立完善效能考核机制进行了近个月调查研究,在部分乡镇、街道进行了机关干部1“挂牌上岗”制度试点，然后根据试点状况对该制度深入进行了总结完善，正式形成并出台了“干部身份证”制度二是加强领导，组织实行龙泉市作风办、市纪委和市委、市府“效能直通车”抽调人员，成立了“干部身份证”制度工作小组，加强全市各单位建立“干部身份证”制度状况监督指导召开了全市各单位负责人会议，对推行“干部身份证”制度进行了专门布署各单位根据规定成立了以纪（工）委书记、纪检组长为组长领导小组，切实加强对本单位建立“干部身份证”制度工作领导，同步建立以单位纪检监察组织为主体考核机构，强化对本单位干部贯彻“干部身份证制度”状况监督考核三是严明纪律，保证贯彻为保证“干部身份证”制度得到全面贯彻，市作风办下发告知，规定各单位限期完毕，并由市作风建设个督导组对各单位进行9严格督查出台了《追效问责制度》，对不按规定及时建立和严格贯彻“干部身份证”制度单位、干部，严格实行追效问责各单位对《机关干部岗位目责任制》进行了完善，将“干部身份证”制度与干部年度考核、评优评先等相挂钩

三、建档考核以“干部身份证”为载体，对干部工作状况进行全面记录，使对干部在岗履职状况监督管理工作走上制度化、规范化、程序化轨道，切实强化对干部平常监督考核一是“一日一表”跟踪检查各单位每日对干部出勤与否准时、状态与否真实等贯彻“干部身份证”制度状况进行巡视检查，并记录建档市“效能直通车”进行随机抽查二是“一月一计”考核扣分各单位根据对每日检查状况记录，对干部进行月度考核，对违反效能纪律和没有贯彻“干部身份证”制度进行扣分，同步按一定原则扣发月度考核奖或补助，考核扣提成果在单位内部进行公布并上报到市“效能直通车”市“效能直通车”每月通报对各单位检查扣分状况三是“一年一考”严格奖惩年终对全市各单位贯彻“干部身份证”制度状况进行汇总考核，严格兑现奖惩措施一年扣分至少单位和个人，年终评先评优优先考虑并在全市通报表扬，一年扣分最多单位和个人当年不得参与评先评优，个人考核不得评为称职以上，次年不得提拔使用对一年内被投诉一次经核查属实，进行批评教育；一年内被效能诫勉教育一次，扣除三个月奖金；一年内被效能告诫两次,扣除整年奖金，当年年度考核确定为不称职

四、初步成效通过实行“干部身份证”制度，公布干部身份职责，公告干部工作状态，公开干部联络方式，公告干部监督电话，切实以便了群众办事,强化了干部管理，使干部作风发生明显转变，获得了初步成效一是以便了群众办事“干部身份证”制度，以最大程度以便群众。