企业文化年度工作计划

企业文化年度工作计划导语相对其他计划类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有严厉性、科学性和可行性下面就由小编为大家带来企业文化年度工作计划范文，欢迎阅读！企业文化年度工作计划120XX年是贯彻党XX大和XX届X中全会精神，全面推进文化工作大发展、大繁华重要一年全县文化、体育、新闻出版工作总体思绪是坚持以科学发展观统领文化、体育、新闻出版工作全局，认真贯彻贯彻党文化体育工作方针，根据县委“3357”战略，构建和-谐***县奋斗目，抓基层、促提高，抓重点、促超前，抓特色、促发展，大力实行文体强县战略，繁华文化体育新闻出版事业，壮大文化体育新闻出版产业，不停满足人民群众日益增长精神文化生活需求，为***县经济社会又好又快发展作出新更大奉献

（一）加强思想政治教育，提高文体队伍素质贯彻中心组和干部职工学习制度，深入学习党XX大和XX届X中全会各项方针、政策和文化、体育、新闻出版工作法律、法规及有关业务知识，抓好和-谐支部建设，提高文体队伍干部职工思想素质和业务能力

（二）加强内部管理，优化文体系统发展软环境完善多种规章制度、管理细则，建立权责利捆-绑方案,企业愿景应已经获得共识，就是“建成海上散货品流企业J

2、确立企业关键价值观企业关键价值观是企业在长期发展中形成和遵照基本信念和行为准则，是企业对企业目、对企业员工和客户态度等问题基本观点，是企业对生产经营和目追求以及自身行为评价因此，提练和归纳出企业关键价值观，对企业建设企业文化是至关重要

3、提练倡导企业精神企业精神是指熔铸企业价值观，企业目和经营作风精髓观念形态，是企业文化总和在企业风貌上高度概括和集中反应，它文字体现尤其洗练，词简而意明，感情色彩浓烈，具有鼓动性，企业精神是企业中最宝贵精神财富

4、制作唱响一首企业歌《浦远之歌》用音乐形式，比较轻易让人接受，在哼唱过程中无形中受到了企业价值观,企业精神薰陶

5、广泛开展企业价值观、企业精神主题宣传活动，使之深入到每个员工心中企业价值观，企业精神企业歌确立后，应当开展深入广泛宣传导入活动，使之深入人心通过宣传，让全体员工都懂得企业价值观、企业精神是怎样产生，企业倡导什么反对什么;什么该做，什么不该做；明确企业为何要树立这样价值观、企业精神，然后思索自己应怎样变化观念，使自己工作体现价值观，体现企业精神

6、多种形式，人人参与，开展企业价值观和企业精神大讨论企业价值观和企业精神提炼，归纳，是关系到企业和企业每个人大事，应当发动所有员工都来集思广益，对企业价值观和企业精神做出定义员工讨论越充足，参与程度越深,共享价值观和企业精神一旦建立，其被员工接受和认同就会变得轻易并且顺畅因此企业提炼，归纳价值观和企业精神,可采用下列多种形式，开展讨论活动1开展以班组为单位全员大讨论2召开员工座谈会，专题讨论会3征文《浦远简讯》开辟“企业价值观，企业精神之我见”专栏4开展有奖征询，征询企业价值观和企业精神，一经采用，予以稿酬5问卷调查主题宣传时，可运用多种形式，如，制作声像宣传资料，制作展板展示，先进人员自身说法，经典人员经典事迹简介等二加强制度文化建设方面企业管理制度是实现企业目有力措施和手段，它作为员工行为规范模式，能使员工个人活动得以合理进行，同步又成为维护员工共同利益一种强制手段，是企业进行正常生产经营管理所必须，优秀企业文化管理制度必须是科学，完善,实用管理方式体现加强制度文化建设，必须对企业既有制度进行梳理，坚持三个原则

1、坚持长期来通过实践确实有用制度

2、清理不符合合资企业特点制度

3、建立健全完善有关制度通过梳理、制度建设、形成导向鲜明、体现企业价值观制度文化，增进企业文化建设1建立制定指导业务操作流程、生产经营方式有关制度，使客户能享有到原则化服务2建立员工绩效考核制度，并对应建立导向性奖惩机制3建立员工培训制度制定员工职业发展方向，使员工不停有补充新知识机会，鼓励员工提高技能素质三加强行为文化建设方面企业员工是企业主体，企业员工行为决定企业整体风貌和企业文明程度因此，企业员工行为塑造是企业文化建设重要构成部分

1、规范员工行为，倡导做文明人制定《员工行为规范》和《员工守册》，开展礼仪知识学习培训、知识测试;教育员工以积极处世人生态度去从事企业工作，以勤快、敬业、守时、礼貌行为规范指导自己行为，杜绝不文明行为做文明员工

2、树立先进经典，弘扬先进经验，倡导做工作带头人挖掘更多先进个人，总结他们工作法、操作法，以他们名字命名；继续开展“最佳员工”评比，予以重奖通过这些工作，使员工感到企业能为他们提供体现自我价值舞台，鼓励更多人向他们学习，奋发向上

3、实行素质工程，加强素质培训，倡导做业务能人要运用多种措施，多种渠道，加强对员工素质培训，把员工个人工作同自己人生目联络起来，激发他们形成事业心和责任感1企业定期对员工开展技能、业务等综合素质培训，为员工发展提供培训机会2工会可组织“轮机课堂”、“技术学习小组”“技术革新”小组等多种形式学习小组，把学习与工作相结合，学习与生产相结合，营造企业浓厚学习气氛

4、开展品牌创立活动，实行优质服务企业上下要牢固树立创品牌意识企业创立诚信服务品牌;新双峰海创立以提供减载中优质服务品牌要制定《减载作业流程》，为客户提供规范统一便捷服务;船舶也要制定沿海运送、江海运送操作流程，以提供一流服务为目

5、发挥党员作用，开展党员承诺活动通过先进性教育，党员思想作风有了深入提高，要乘势推进党员承诺活动，使党员在工作中、岗位上发挥先锋模范作用，为企业文化建设作出奉献

6、开展丰富多彩文化活动，搞好文化典礼和文化宣传活动筹划办好春节员工家眷联欢会，适时举行多种奖励、表扬活动，开展文娱活动、劳动竞赛等，生动地宣传和体现本企业价值观，使人们通过这些生动活泼活动来领会企业文化内涵,使企业文化“寓教于乐”

（四）加强物质文化建设方面物质文化是呈物质形态产品形象，一般称为企业形象，它集中体现了一种企业在社会上外在形象企业形象是社会公众和企业员工对企业感受和整体评价，是企业自我塑造和社会公认统一体，塑造良好企业形象，内增企业凝聚力，外增企业竞争力，是企业适应市场经济客观需要

1、统一企业对外标识，只要是看得见带有企业标志和文字都整洁统一决不走样，包括船舶标识等

2、制作企业《宣传手册》，这是对外宣传最常用工具

3、规范工作环境，美化生活环境详细体目前企业办公环境、船舶船容船貌方面

4、制作发放企业价值观、企业精神卡片

（一）精神文化宣传、传播和执行（20XX年上六个月开始）综合运用多种载体，以对导向、深入地宣传和有效地手段来进行全方位、多角度灌输，提炼形成确立企业关键价值观和企业精神，增进企业关键价值观和企业精神在广大员工中认同感，使其深入人心，并努力促成符合企业关键价值观习惯形成，引导员工与企业形成共识，产生共鸣

（二）制度文化梳理、建设（20XX年至20XX年）建设先进制度文化，以共同准则保障企业关键价值观深入推行按照企业精神文化重要内容，对企业各项管理制度（包括用人、分派、考核、培训、业务管理、职务晋升等有关经营管理制度）进行全面梳理、完善和修订，不符合企业企业文化规定规章制度要进行必要调整、修订，对符合企业企业文化方向规章制度要及时建立

（三）行为文化建立和推广（XX年下六个月至XX年）以完美规定和卓越目规范企业经营行为、服务行为、公共关系和人际关系行为，塑造优质服务形象、优良信誉形象和优秀员工形象通过长期宣传、熏陶，起到潜移默化作用;辅之以有关规定执行，使行为规范深入人心，最终成为员工自己行为、习惯

（四）物质文化统一与推行（XX年至XX年）改造企业内部环境，塑造统一企业形象，通过对企业内部多种装饰物、设施、办公用品和办公环境统一和改造，制作统一司名展示牌、宣传标幅、广告标识等有关标志及宣传口号，宣传企业形象，展示企业文化企业成立以黄柏清、植国材、马玉龙、张家骏、徐龙平、周晓东、陈彬义、陈联华、周军等构成企业企业文化建设领导小组，负责领导企业企业文化推进工作企业党群办公室为企业企业文化建设平常办公机构，负责组织实行企业企业文化建设筹划以及执行状况检查监督企业各部室等管理部门各司其职，积极参与，互相配合,分工协作，合力推进企业企业文化建设工作各船舶领导是本船舶企业文化建设工作负责人，在企业领导下，负责本船舶企业文化建设工作加强平常督查，继续实行周内工作安排对6个直属文体单位和64个乡镇宣传文体服务中心实行岗位目管理、量化考核

（三）加强综治工作，保证文体系统稳定采用切实有效措施，搞好综治、安全、稳定、信访、计生、精神文明、档案、政务信息公开、市县长热线办理等各项工作，坚持群防群治，常抓不懈，及时排查各类隐患，处理多种遗留问题，消除不稳定原因，保证安定稳定大局

（一）抓队伍建设，提高文体生产力

1.搞好队伍建设处理乡镇缺文体专干和文工团缺舞蹈演员、主持人、创作人才问题

2.加大基层文化工作人员培训力度县文化馆要努力抓好对城镇文体专干、文艺骨干培训、指导、辅导工作，年内举行一次专干和文艺骨干培训班

（二）抓阵地建设，搞好文体基础设施

1.完毕***县文化体育中心（包括文化馆、图书馆、文管所、文工团、体校、体育馆、室外游泳池、网球尝门球尝篮球尝近50亩全民建身场地）主体工程建设

2.按照规定，搞好乡镇综合文化站和基层文化阵地（小区文化活动中心、村文化活动室）建设工程

3.加大向上争取项目和资金力度

（三）抓活动开展，增进文化工作有声有色

1.积极开展群众性文化活动，举行县级大型文化活动6次以上各乡镇要运用重大节日开展文化活动，最低不得少于2次县级各部门年内至少开展1次文化活动

2.县文化直属单位深入农村常年开展送书、送戏、送资料等文化下乡活动，整年在3次以上各乡镇宣传文体服务中心组织队伍，坚持常常送文化下村、组，深入田间院坝宣传、演出

3.协助有关单位搞好“第五届亚洲青少年艺术盛典”四川赛区多种赛事工作

（四）抓创作展演，繁华艺术生产

1.建立奖励机制，实行精品战略，搞好文艺创作辅导、培训工作，组织专业余文艺团体及创作人员创作文艺作品（包括戏剧、曲艺、音乐、舞蹈、小说、诗歌、散文、美术、书法、摄影等），力争每年刊登或展出作品1000件以上，同步精益求精，打造精品，编辑出版《***县文艺作品集》……

2.文工团要排练新戏3台以上，要具有鲜明地方特色,洋溢浓郁时代气息搞好建国60周年文艺演出，力争有重点剧节目在市省级获奖整年演出不低于120场，其中到乡（镇）、村（小区）、组、户演出占80%.

3.抓好群文理论调研工作，力争有6篇调研材料在省级以上交流和获奖

（五）抓民保工程，搞好非物质文化遗产保护搞好非物质文化遗产保护工作，完毕第二批县级、第三批市级、省级非物质文化遗产项目普查、保护、申报工作

（六）抓图书管理，搞好信息资源共享工程搞好图书借阅和电子阅览室管理编写《读书顾问》和《科技信息》资料各6期，开展好世界读书日活动和图书馆服务周活动，加强对地方文献资料搜集与运用，搞好信息共享工程，为社会服务

（七）抓文物保护，贯彻“四有五纳入”工作加强“文物法”宣传，搞好“四有五纳入”工作全面开展我县全国第三次文物普查工作，深入到农村对我县文物进行全面普查按规定在年内（9月底）完成***县辖区田野调查工作，摸清家底，为后来资料整顿打下坚实基矗继续做好石桥“石牌坊和红军口号”和“真佛山庙群”申报国家级文物保护单位工作加强馆藏文物管理工作，采用科学有效措施，保证无任何文物丢失、损坏、霉烂、虫蛀现象

（八）抓电影放映，丰富群众文化生活继续搞好农村公益性电影放映工作，巩固数字化电影放映成果，完毕每村每月义务放映一场电影任务

（九）抓文化市场管理，增进繁华有序

1.加强文化市场管理，建立文化市场管理长期有效机制

2.规范网络文化市场，尤其是加大网吧接纳未成年人力度，坚决打击取缔黑网吧，完毕网吧视频监控平台建设

3.规范歌舞娱乐市场，搞好互联网点播曲谱系统建设严格控制超时经营问题，协助环境保护部门处理噪音扰民问题

4.搞好校园周围环境综合整改

5.规范农村演出市常

6.加强音像市场管理，正版拥有率***60%以上

7.辖区内文化经营单位做到状况明、个数清、查处违法经营活动有力，公共文化娱乐场所消防安全到位，无火灾、伤亡等责任事故发生

（一）新闻出版管理加强新闻出版有关法律法规宣传和安全工作，依法对印刷、复制业专题整改，完毕对县属印刷行业经营状况调查,争取政府支持，力争在年内培育1-2家在全市乃至全省有竞争力印刷企业对出版物市场发行，尤其是中小学教材、教辅读物尤其是幼儿教材监督管理规范印刷、发行程序

（二）“扫黄打非”坚持不懈地开展“扫黄打非”工作，加大对出版物市场违法经营行为尤其是教辅读物和盗版教材查处力度，坚决取缔无证无照印刷、发行经营单位、打复印经营业主和书报刊经营户企业文化年度工作计划220XX年度企业文化工作要紧紧围绕“服务企业，团结员工，提高形象，凝聚精神”宗旨，以“靓丽太平洋，活力太平洋，创新太平洋，友好太平洋”为主线开展工作，通过努力，使饭店企业文化工作再上新台阶，到达“员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远”效果，从而增强太平洋国际饭店影响力、吸引力和凝聚力，增进企业持续、稳定、健康、友好发展详细计划如下

一、每两月举行员工生日会，举行时间酌定

二、“靓丽太平洋我先行”义工活动视情穿插进行，整年估计10次左右在总结经验基础上，在活动方式及深度广度上有所创新和发展可与德阳妇联、民政等部门加强联络，将义工活动“立足德阳、外围发展”，可参与地方扶老、助困等活动，扩大企业影响

三、3月份组织编写“企业文化手册”，内容包括集团企业、饭店发展历程及现实状况简介、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等，从而传播企业先进文化思想及先进理念

四、4月份，为迎“五一”国际劳动节，组织“创新太平洋”“服务技能能手”评比活动，由党支部、团委会、行政班主办各部门民主评比业务纯熟、素质过硬、奉献较大先进员工，在5月份生日会上进行表扬和奖励5月份组织优秀员工到三星堆“一日游”，以体现对优秀员工尊重和关怀

五、5月份在《太平洋之声》开展“太平洋明星”风采比赛，刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等，凡太平洋员工均可参赛，最终综合员工投票评出“最佳太平洋明星”并予以奖励

六、6月份在《太平洋之声》上组织开展“我推崇太平洋价值观”征文，集思广益，从中提炼出可以体现太平洋精神、思想、关键价值观巨型口号口号牌，悬挂在饭店醒目处，起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化作用

七、6月份以团委会名义，组织建立“员工爱心基金会”，团委抽出部分资金作基金，员工个人交纳合适费用后自由加入爱心基金重要用于员工大病、工伤、生活困难等状况下救济

八、7月1日，召开太平洋饭店党员生活会，举行庆祝晚会

九、7月份，在饭店辟出一角建设“广场文化角”，满足员工业余休闲、歌唱需要员工晚上6301030可去“广场文化角”学歌、唱歌，以合唱为主员工自由来去，不受限制教员、器乐重要由员工自发开始时，请人进行培育“广场文化角”既丰富员工业余文化生活，可考虑建设演艺台，一人台上教舞蹈，众人台下学跳

十、8月份，举行首届“太平洋之声”歌唱大赛，员工自由报名参与

十一、8月份，组织安全生产或交通安全主题演讲比赛,最终决出一二三等奖

十二、8月9月，举行首届“活力太平洋杯”篮球赛以部门组队参与（也可合并部门）

十三、9月，举行迎国庆、贺中秋晚会

十四、10月1日，举行“魅力太平洋”国庆歌舞晚会

十五、12月底，举行比赛性质“太平洋迎新年文艺调演二每个部门出12个节目参赛，最终评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖，并予以奖励

十六、1月份，举行“翱翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比赛

十七、2月份举行迎春游园及团拜活动企业文化年度工作计划3企业文化是一种企业在长期生产经营中倡导、积累和通过筛选提炼形成，以企业共同愿景和企业价值观为关键，以共同企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为重要内容，可以激发和凝聚企业员工归属感、积极性和发明性管理理论先进企业文化是企业持续发展精神支柱和动力源泉，是企业关键竞争力重要构成部分根据企业实际状况，特制定企业企业文化建设工作三年计划牢固树立以人为本和全面、协调、可持续科学发展观，紧紧围绕建成海上散货品流企业目，努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神员工队伍，形成统一关键理念、愈加友好人际关系，增强企业凝聚力和向心力，提高企业关键竞争力，为企业发展提供强大精神保障

1、确定、提炼企业关键价值观、企业精神，加强精神文化建设通过企业文化建设，形成和弘扬符合企业特点、增进企业和员工共同发展价值观提炼、宣传企业企业精神，使之根植于员工思想中，成为企业实现发展战略精神支柱

2、建立健全科学管理制度，加强制度文化建设通过各项制度制定和贯彻，不停激发人积极性和发明性,增进制度文化建设和管理文化提高

3、树立行为规范，加强行为文化建设通过建立企业内部行为规范，通告员工企业倡导什么，反对什么，规范员工行为，构建良好行为文化

4、塑造企业形象，加强物质文化建设通过物质文化建设，优化企业环境，打造企业全新形象，不停提高企业著名度、信誉度、美誉度

（一）加强精神文化建设方面精神文化是蕴涵心灵深处意识形态，也称之为企业之魂,它是企业文化建设关键内容加强企业精神文化建设，对于统一员工思想，引领员工为企业目面奋斗，将起到极大作用

1、明确企业愿景企业愿景是企业为之奋斗未来蓝图，是企业较为长期目,。