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人力资源管理专业大学生实习报告上学习理论知识,能有这样的实践机会,然就格外爱惜,但愿可以通过实践为期半月的寒假实践,我非常注重,也很认真由于我们平时只能从课本学习某些课本学习不到是知识,积累实践经验,为后来参与工作打下基础由于缺少实践经验,我对民营公司性质的人力资源管理工作理解不多,结识不深为了能更快适应环境,更好的开展工作,我特别注重加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向课本学”的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业知识构造的欠缺和阅历短浅的受限“三人行,必有我师”,公司中的每一位和同事都是我的老师,他们的丰富经验是一笔珍贵的财富,是我不断学习时源泉为此,我积极向身边的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的珍贵经验,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作措施为楷模,规范和纠正自己措施、思路上的缺陷另一方面,通过系统的学习公司人力资源开发与管理、民营公司党务管理实务等业务知识,努力掌握与公司主桥梁工程有关的工作内容,熟悉工作流程这次实践经历让我发现,理论与实际的差距刚踏上社会时我跃跃欲试,大有气吞山河之势,由于我平时学时知识终于可以派上用场了但后来实践发现事实上我看的只是基本理论学,尚未具有发展潜力,没有容入公司学校重要是通过学习,掌握观测问题、分析问题、解决问题的思路和措施走进公司才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策,二要掌握最新的人力资源理论和技术,三要具有战略家的某些素质,最重要的是可以根据外部环境的变化和公司实际把学到的知识具体化由于知识老化速度以加快公司外部环境变化更快更复杂,到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合措施,大学课堂上学时都是理论知识,诸多案例时分析其实也都不够真实,并且还会失去现实意义工作中的人力资源管理工作,诸多方案如果用大学时理论知识来做,最后都实行不通的,甚至会被全盘否认掉要认真学习业务知识,在工作上争创佳绩要成为一名合格的公司管理层员工,首要条件就是成为业务上的骨干对于我来说,首要任务就是要学习、纯熟掌握业务知识,始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同步,踏踏实实的做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上作出优秀的成绩在要扬长避短,不断完善自己要对的的结识自己,在工作中不仅要发扬自己时长处,还要客观地面对自己的局限性之处,更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及发明能力,不断在工作中学进取人力资源其职业道德的基本规定以及对我的影响一要有爱心爱职业,爱I员工,敬重领导二要有责任心认真做好工作中的每一件“小事”人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任I三要业务精益求精时时、事事谋求合理化,精通人力资源业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点四要有摸索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识五要树立诚信观念诚信乃做人做事之本由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性规定很高的一种职位,需要以积极的心态去全身心时投入其中想成为一种合格甚至优秀的人力资源员工具有如下方面的素质具有公正、忠信、坚定勇敢的意志力相对来说,只有公正才可以做到无1私,才可以客观地对人力进行评估、拟定,在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则还要具有坚定勇敢的意志力才干使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信具有广博的社会科学知识一方面可充足运用多种社科学知识或措施2另一方面,一种人力资源的负责人同步要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有住与提高对多种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核鉴别,也有助于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件具有实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力这些知识和能力涉3及人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力固然,作为人力资源经理还具有组织能力、领导能力、体现能力、自信力以及对人力资源管理工作的爱好或爱好等其他素质能力目前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高公司经济效益为目的,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代公司制度规定的组织管理体系同步在工作制度方面实行岗位技能工资制,规范工资分派体系,加强岗位技能工资制的管理以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对员工的规定是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用O我国热力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的珍贵财富,但是我国的人力资源管理状况,特别是公司的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距如何改善人力资源管理,充足发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一种公司所面临的重要课题因此我在针尖公司学到时不仅仅是职业技能,更可贵欧是学到如何先去做I个正直、无私、博学的人也为我此后的学习指明了方向I如下是我对人力资源管理提出的几点建议、在剧烈竞争的现代公司中,公司如果没有创新,就很难发展,虽然生存1也会面临危机在管理上也是如此,公司通过不断地自我否认、自我超越,不断杨弃来提高管理水平,提高人力资源的运用效率、一方面我们公司应当要树立人力资源管理的观念,将人力资源管理纳入2公司的发展战略之中、人力资源管理要与公司的经济挂钩,建立多种形式的系统化的鼓励机制,3注重精神鼓励)目的设定方面不仅要体现公司目的的规定,还必须要满足职工个人发展1的需求)物质鼓励是基础,但不是万能的,精神鼓励是主线,两者的完美结合才2干使公司真正留住人才、要充足运用外部资源为公司人力资源发展服务4不知不觉一种月结束了,在这段时间真的不久乐,身上学了还多有关人力资源的知识,课外的知识这一种过程是值得我回忆时这几天专业调查和楂树冷夜实践,所学到附和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对后来要从事的职业岗位进行全方位的理解,不仅是接触理解社会,更是提高自身时好机会,对适应社会是很有裨益的。