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人力资源管理制度及其交互作用^人才吸引力之影警The Mainand InteractiveInfluences ofHuman ResourceManagementPractices onOrganizational Attractivenessto ProspectiveEmployees商^科颜震真摘要企采用之人力资源管理制度僖遍出的工作情境^息，曾影警求^者封於企棠的感和求意原直本研究今十封期信柬、奖金、昇遭、以及分耀化限度等四项人力资源管理制度7采用四因子殳言十的方式，Ji以大擘和硕士愿居晕棠生卷研究封象迤行登分析结果彝现重视割传束、以能力卷昇遭依摞、以及探行分耀化的名且微，封於名且^吸引人才均有正面影警而在人力资源管理制度之名且合方面，见J樊垣4川^和奖金制度之名且合、分耀化限度舆奖金制度之名且合，封於名且微人才吸引力有不同的影警；此外，强化人力资本型人力资源系统，有助於提高^人才吸引力最彳灸，本研究根獴^言登结果提出^矜意涵和彳灸^研究方向筵言可招募、人力资源管理制度、名且^人才吸引力The Mainand InteractiveInfluences ofHuman ResourceManagementPractices onOrganizational Attractivenessto ProspectiveEmployees的决策自主耀Price,1977封求^者而言，通常曾聘^且微分耀或集耀化限度祝卷一项重要的名且微特性Wanous,1980，因且^分耀化的限度曾释放出言亥幺且^的文化和氟候的哥I息Lievens etal.,2023;TurbanKeon,1993°^^aJ段的分耀化限度越高，意味著具工越能参舆，夬策的制定Tosi,1970;Vroom,1959，具工封於工作和名且微的^^也越正面嚏十封阈内企棠造行研究，彝现企棠若能充足具工参舆决策或且赋予耀力，其离隹率和噱率都明^低於分槽化限度低的企棠；相反地，集耀化限度高的企棠，由於决策耀操控在中高F皆管理者的手中T邑大部分的决策需要攫得管理者的言忍可，求^者也许因而言愁卷言亥名且微箧翠幺屯符员工视成^效的工具，而封工作或生负面的押僵登研究也彝现分耀化组微的人才吸引力高於集耀化^^Lievens etaL,2023此外，由於大部份的人都想要有一些耀力去制定舆自己工作相^的泱策Price,1977，根摞盼望理^的推测，因悬决策自主耀是求^者所想要的僵值，相敕於集耀化名且^而言，求^者符受到分耀化限度比敕高的名且^所吸引，因此，本研究提出假^4相敕於集槿化的^^而言，探行分榷化制度的^^具有较高的^^人才吸引力
三、人力资源管理制度之合^人才吸引力前述4项人力资源管理制度之所以能多勺吸引求殿者的目光或投入;1徵活勤，重要在於道些人力资源管理制度舆未来工作息息相艮^，并且都是求^者言忍卷有助於愤助其掩得某些有僧值的、幺吉果例如金、提昇他人的知春戢、技能、和熊度、挑有身分地位和分派资源的耀力、决策自主播，而常名且微的人力资源招募活勤停遮出相显抬孔息，符能吸引求^者前往愿徽或任然而，人力资源管理制度之^的配遹度internal fit、亦或互相干握（moderate），也许增弓金或抵女肖幺且微的人才吸引力以下符言寸萤病4项人力资源管理制度之月目也许封名且微人才吸引力座生影警的交互作用（）金和葵金制度之^合―依摞盼望理告俞，富求殿者攫悉未来的工作琪境除了提供金隹柬的檄曾之外，并且揉用值1人醇向幺|:效奖金，根獴盼望理^的予直测，此日寺2项人力资源管理制度的盼望舆工具性值皆敕高，封求^者而言，畲越辔往成卷高亥名旦^未来的^工；相反地，若公司不仅未提供割棒船格曾工增长其知^技能，随彳灸又以他人的^效表现卷樊金基磁日寺，本文推测造槿名且合符座生敕低的名且微人才吸引力，虽隹然值1人蹲向效奖金制度能求^者羟生比敕高的盼望值（根摞假言殳2的推言俞），但是求^者也也许封其轨行言亥殿矜不具信心、亦或或不具借轨行言亥耳朋t的知^、技巧、和熊度，此日寺名且微又以假）人表垣卷考核依摞，在道槿名且合之下符筐生工作屋力，造而导致身心上负面的影警此外，常有提供太多的匐择柬看果程^员工有檄畲增迤知春畿、技巧、和憩度日寺，管理者或具工曾运用其他的管理方法来捕足匐I穗之局限性，或官午81F家奖金可以扮演道他角色前述8]F彖醇向奖金制度能管造出促迤^^交流的氟候，鼓勘成^互助合作和互相依赖，符能提昇员工冏题解决的能力故常名且微波有提供足多勺都|、穗日寺，求^者曾偏好遵用811t樊金制度的名旦^，因悬拢中能攫得增造知者畿、技巧、和熊度的械曾，因而封以g]F家^效卷依獴的奖金制度有率交高的接受度本文提出之假言殳如下假在重视副|^的^^下,求^者敕受他人厚向葵金制度的^^所吸引；而在1^5不重视飘|^的^^下,求^者敕受困醴醇向奖金制度的^^所吸引
（二）葵金和昇遽制度之^合^於奖金制度舆昇遭制度之交互作用形式，富g且^探用他）人能力卷昇遭依摞畤，代表努力才亟也许曾带来好的幸艮酬（音昇），故根摞盼望理告病，其工具性值敕高，鹰具有敕高的幺且微人才吸引力，在此制度之下T且缄若同日捐采行值1人蹲向奖金制度，表达求^者在工作上有良好表现日寺，可同日寺带来奖金^位晋昇上的幸艮酬，因此造雨槿高工具性值的名且合，符增强名且名最人才吸引力，因此可于真期探行此一名且合的名且微，其名且微人才吸引力敕高；相反地，常排用8]It醇向葵金制度及年资昇遭制度之名且合日寺，於雨者的盼望值都很低因此本研究^期此槿名且合之名且微人才吸引力曾比敕低另一方面Highhouse etaL
（1999）研究曾彝现，凿工作结情（值I人褐立作棠或IS1艘合作模式）腐他）人溥向，而薪酬系统容采用图飕^效卷基石楚日寺，量土幺且微人才吸引力有负面的影警本研究亦推洌J以能力4；依摞的昇遽制度在31F家奖金制度的情况下，其封幺且^人才吸引力的正面效果符被抵或肖因卷在Bl F豕葵金制度下，其鼓勘成员之^要互相愤助、共同解，夬冏题7交不希望位I人展露绛芒，且在ID F家奖金制度下Y固人的贡献舆能力往往敕不易高忍定（Gomez-MejiaBalkin,1992），因此即使以能力卷昇遽依獴，在凰陵奖金制度下，其量也且^人才吸引力之效用符也许被抵金肖本文提出之假言殳如下假1^6常^^探行假I人等向葵金制度畤，以能力基磁昇遽制度曾崖生敕高的^^人才吸引力；而黎^^探行图醴醇向葵金制度畤探行以能力或以年资卷依摞的昇遭制度,其^^人才吸引力皆曾敕低分耀化名且微造一便H襄员工点；其工作的猿境（HuttHutt,1993）此畤，若名且微在奖金言殳言十上是探用他］人簿向奖金制度，员工在工作舆泱策上的努力符能所有反映在值1人葵金上，不僮能增强员工投入工作的勤械，同棣地，僖遮出的^息也比敕能吸引求^者另一方面，常员工必须卷其;夬策负，表达值I人需要热有一定限度的知^、技能，才干制定有效的决策然而，有些工作所面陶的冏堰，照法僮依靠值I别员工就能制定出一位I良好的解泱方案或苫午，在名且缄探用分耀化的同日寺，151t醇向葵金制度能多勺落助分据责任的凰除、鼓翻/成员^互助合作共同解CableJudge,1994X且，分耀化,幺且微意味著^工必须卷其决策负^，能多勺突暴期固别曼工的努力和表现，身多减少Blit醇向葵金制度也许座生的社^^散的研究即樊垣，参典式目襟言殳定可^化卷本研究的「分耀化」能多勺减少社^^散所导致的勤檄性损失因此，本研究考忍卷在分耀化制度之下，求^者;t敕偏好簿向而非佃人溥向的奖金制度相反地，在集耀化制度之下，泱策自主耀符受到限制，封求^者而言，代表未来其面封工作冏堰日寺，只能仰赖上级人具的指示，自己辗法制定舆工作相^的决策富每位具工均辗泱策自主播的情沆下，名且缄愿如何言殳言十奖金制度方能硅保足多勺的名且缄人才吸引力呢？如同假言殳一所言，员工至少盼望其在指派任矜上所付出的努力，能多勺反映在值］人奖金上，便努力舆幸艮酬之^有紧密的速结，此日科固人簿向奖金制度也许考交具有吸引力因此，本文提出假言殳如下假在分^化的制度下，求^者敕受^施飕醇向葵金制度之^■微所吸引；而在集^1^7U化的制度下，求^者较受偃I人尊向葵金制度之铝•微所吸引
四、人力资源系统昆昌於策略性人力资源管理的研究，重要著重在探且^之人力资源管理制度名且合^aj靛人力资源系统，如何急J造我的幺I;效例如WrightMcMahan,1992而人力资源系统之所以能提昇名且^^效，重要在於人力资源管理的策略^黑占，能多勺落助名且微急〕造和累稹人力资源，造而增强幺且微的兢孚侵势Colbert,2023^言登研究的碓也亵现人力资源系统能落助企棠提昇^效Huselid,1995;Huselid,Jackson,Schuler,1997而名且^的^效越好，封於吸引侵秀人才加入名且国弋也有正面的助益TurbanGreening,1996°也因此Turban、Forret舆Hendrickson1998建之兼名且幺最靖•效的衡量上愿色亥要揩,幺且微人才吸引力视卷一项重要的指襟然而，目前H内的相艮鸟研究常中Y堇有回雁此见解，但是其人才吸引力之测量保由公司的人力资源主管来填答，或非由求^者的觐黑占出彝在招募的情境中T且^是否具儒人才吸引力，除了透遇幺且微的自我押估，求^者的黑占也扮演非常重要的角色Judge Cable,l997以下本文招嚏十封言用束、奖金、昇遭等3项人力资源管理制度造行端类真，探言寸采用哪一槿人力资源系统，封名且微人才吸引力有敕大的助益目前文献中^於人力资源系统有黑不重不同的岳帝娄^方式譬如Arthur1992或十封美后戢裂造麻1之人力资源管理制度，符其粗略地提成减少成本型cost reduction及具工承V若型employee commitment雨类真而Delery舆Doty1996的研究，更〕招人力资源制度分卷市埸型系统market-type System舆内部型系统internal system°Youndt et al.1996亦提出雨槿人力资源系统，分别卷行政觐黑占型及强化人力资本觐黑占型行政^黑占型的人力资源系统，意指公司所提供的者*柬只著重在一般的资言孔，例如公司政策等，而在^效押估上刖是以结果醇向来测量，薪酬制度方面^究倜人的葵金制度相反地，强化人力资本黑占型意指公司能多勺提供X泛的匐陵、^题解泱技巧，而^效押估是以行卷簿向来测量强^员工樊展，奖酬划著重在SI F家葵金制度本研究探用Youndt etal.1996之分类队行政型之人力资源系统涉及他1人溥向奖金制度、敕不重视匐陵、探年资基磁昇遭制度；而强化人力资本之人力资源系统即涉及BIF家溥向葵金制度、重视割|幺束、能力基石楚昇遭制度本研究之分^方式亦典的研究有相似之彘，其揩人力资源系统分卷人力资本提昇系统及成本缩减系统南类直行政觐黑占型舆强化人力资本型之人力资源系统，究竟封幺且人才吸引力有何影警登研究考菱现，在不探言寸公司策略的情5兄下T采用普遍^黑占universalistic perspective日寺，相敕於行政占型而言，强化人力资本型之人力资源系统封公司财矜表现有敕正向的影警Delery Doty,1996°根摞Kolenko舆Taylor1982的研究，弱L微的3菱利率愈高，愈能滥生敕高的名且微人才吸引力；Rynes1991也表达，组微的攫利能力封名且^形象有正面的影辔，符筐生比敕高的^^人才吸引力本研究^期探用强化人力资本型之，曾有敕住的名且^人才吸引力假1^8相较於行政觐黠型的组微，强化人力资本型的组微具有较高的^^人才吸引力以上所提假言殳僮金十封部分人力资源管理制度之二因子交互作用形式造行推萦俞，至於黑他未被提及之二因子、三因子、舆四因子之交互作用假言殳，由於遇去文献敕缺少相^理^可供参考，因此辗法^期交互作用是否存在，及其交互作用的形式卷何封於道些交互作用，本研究符揉探索性的方式检视之参、研究方法
一、研究程序遇去有居必且名最人才吸引力的研究，多半以鹰居辜棠生卷研究封象（如BretzJudge,1994;Lievens etal.,2023;Turban etal.,2023），因卷鹰屋r晕棠生在不久的招杰即曾迤入^埸，腐冢多求殿者中的一员，因此本研究也以愿居晕棠生卷受就堂寸象本研究先舆有专家管理擘院愿后晕渠班^程的老g币速槃，运用三果堂日寺^^放冏卷本研究在冏卷指醇高吾部分，先^受就者假想「自己现在正虞於求^的状熊」之彳灸，随檄分派十六槿名且微情境中之一不重言襄受就者先，聚接著高青受就者填答名且微人才吸引力的冏卷待完毕冏卷彳灸，本研究提供受就者一份^值50元之精美小橙物受官式封象包含三所大擘之企管系、资管系的鹰屉^生，每他孥校皆樊放110份^卷，共彝放330份冏卷，回收312份，其中有13份卷熊效^卷，有效回收率卷
90.60%299位受就者中涉及鹰屉,晕棠的大^生239名舆研究生60名，其中男生134名，女生165名；平均年龄卷
23.32票型差卷
1.90）威，全耳最工作
0.21G票型差卷.97）年
二、本研究使用2x2x2x2的受言式者^（between-subjects）^:言殳言十，操弄的自燮项分别卷匐择束制度（重视制择家；敕不重视期隹柬）、奖金制度d固人醇向奖金；1SF家蹲向奖金）、昇遭制度（能力醇向；年资醇向）、以及分才霍化（分槽式；集耀式）等4项人力资源管理制度依燮工直卷名且微人才吸引力，以期瞭解人力资源管理制度斐M且^人才吸引力的影警以下^明本研究的各假）自建项和依燮项
（一）自燮项一人力资源管理的情境描述在自燮^方面涉及奖金制度、到年柬制度、昇遭制度及分耀化制度本研究参考Bretz舆Judge1994及Turban舆Keon1993之作法，今十封每槿人力资源管理制度以一小段文字来描述，此方式常被用来研究工作邃择的，夬策遇程RynesLawler,1983以下分别金十封各他1自建项的操弄用春吾暹行春攵述制度1依摞的^查资料^示，企棠雇主每年提供给具工的匐佶束畤数平均名勺43小畤本研究摞此数值上下加减10小畤，展分雨类居用束制度即重祝初陵和敕不重视初陵卷操弃自建数重视身*柬的脚本常中，受就者的春攵述卷「公司每年提供给具工的期隙看果程多於53小曰寺，而根摞春周查，一般企^^工平均每年受期I畤数卷43小日寺，因此和同棠比起来，此公司的初择柬日寺敦相封敕高」；而在比敕不重视飘的脚本中，受官式者^^的叙述篇:「公司每年提供给具工的割信家官果程少於33小日寺，而根摞言周查，一般企棠员工平均每年受飘I日寺数卷43小日寺，因此和同棠比起来，此公司的言川^日寺数相量界交低」葵金制度2在假1人醇向葵金制度的脚本中，受就者的券攵述悬「葵金金额是依照他1人的^效表现来彝放」；而在3]F家醇向葵金制度的脚本中，受就者的春攵述卷「奖金金额是依照U F家的^效表琪来樊放」昇遽制度3能力卷基石楚的昇遽制度，受就者的叙述卷「公司探用以他人能力及^效而非年资做47昇遭的依摞，因此同事之^是虞於互相兢事的状魅，高隹有能力，高隹就能掩得晋昇」；年资卷基石楚的昇遭制度，受就者的春攵述悬「公司挟用以假人年资而非能力及^效）做卷昇遭的依獴，因此同事之^毋须卷了晋昇而破壕和^，一切由年资来，夬定」分^化制度4分耀化制度部分，受就者的券攵述卷「员工在部F力夬策上挑有高度自主耀，高眉主管僮制定公司一般政策」；集耀化制度方面，受言式者的原攵述卷「部力的决策方案通常由高眉主管做最幺冬的裁定」本研究在自燮项编排川直序上，在所有脚本中均完全相同，依序卷初修束制度、葵金制度、昇遭制度、以及分耀化制度以下卷16槿操弄胸J本常中的其中一槿（脚本A），M情境公司每年提供的教育初库束畤嚏攵高於一般企棠的平均值，呈现出情境公司重视人员制I幺束的苴孔息，探用假I人醇向葵金制度、能力基石楚昇遭制度、以及分耀化制度，分别僖遮出苴亥企棠强者周彳固人能力的展现、封於倜人工作表现的酬赏的重视、以及赋予员工工作自主性的tfl息，脚本A完整呈现如下「你目前正虞於求^、鹰徵的F皆段，到目前卷止，你已名口感徵谩黑家公司，并且也受得，在道黑家公司中，有些苫午被^用的械畲日前又有一家公司（A公司）告知你去面M在舆人力资源部F号的主管含炎遇之彳复，你得知春亥公司
（1）教育期|幺束方面公司每年提供给员工的都修束苴果程多於53小日寺，而根摞言周查，一般企棠员工平均每年受剃I畤数卷43小日寺，因此和同棠比起来，此公司的飘|幺柬日寺教相封敕高；
（2）^效葵金部份葵金金额是依照值I人的^效表现来彝放；
（3）昇遭方面公司株用以值1人能力及^效（而非年t）做卷昇遭的依獴，因此同事之^是虞於互相兢事的状熊，苴隹有能力，言隹就能掩得晋昇；
（4）决策制定方面工在部F力夬策上挑有高度自主耀，高眉主管箧制定公司一般政策」二依燮项一^^人才吸引力本研究以「整it吸引力」和雨道以比例言十分的题项，来衡量此概念「整it吸引力」量表保参考依獴Turban舆Keon1993及Schein舆Diamante1988的量表编裂而成，冏卷探李克特六黑占量表言十分1分代表非常不批准、6分表达非常批准，然而，本研究彝现第5道题项「假如V亥公司决定^用我，我原直意前往工作」，有18位受^者未作答T型由缺失值分析LittlesMACR=
17.62,p=.13彝现圈於完全随檄缺失missing atcompletely random;MACR卷避免影警分析幺吉果，本研究月哥此一题项排除，探索性因素分析^示道4道题营帚腐於同一因素且因素负荷度皆高於.85，彳灸幺耨采取加名息言十分暹行分析，4道题项分别卷1整if而言*亥公司封我有吸引力；2我想到看亥公司上班；3卷了可以到高亥公司上班，我畲翥最大的努力；4假如看亥公司给我第二次面^的械#，我畲前往参加本研究参考Turban etal.2023的作法，另加入雨道比例言十分的题项1我曾参典言亥公司第二次面就的也许性卷-%；2我畲接受苴亥公司偏用的也许性卷-%由於此雨道题项典前述量表「由具高度相^性r介於.70〜.83之F由，本研究符先探用多燮量建昊敷分析MANOVA初步检瞬假1殳，再以燮昊数分析硅立假言殳是否掩得支持肆、研究结果
一、人口建数检定本研究检瞬16倨］分名且是否在人口统言十燮项上存在差昇，瞭解本研究随檄分派的效ABSTRACTHuman resource management practicessignaling workingconditions oforganization mightinfluencethe perceivedorganizational attractivenessof prospective employees.Current study,specifically,examined howtraining,promotion,bonus allocation,and decentralizationandpossible interactiveeffects of them influencethe organizational attractiveness perceivedbyperspective employees.A2x2x2x2between-subject factorialexperimental designwasadministered tostudents ofthree universitiesin Taipei.Results showedthat organizationsprovideextensive training,adopt ability-based promotionand decentralizationwere perceivedas highlyattractive.In addition,results demonstratedthat bonusallocation moderatedthe effectsof traininganddecentralization onorganizational attractiveness;in addition,compare toadministrative HRsystem,organization withhuman capitalenhancing HRsystem generatedhigher organizationalattractiveness.Managerial implicationsand futuresuggestions arediscussed.Keywords:recruitment,HRM practices,organizationalattractiveness果结果示性别（%2（i5）=
9.55,p=.85）、年龄（F（15,283）=
1.05,p=.41）、教育限度（/2
（15）=
11.62,p=.71）、全^工作幺型瞬（F（l5,283）=.99,p=.47）或未樊^^用号差昊，^明本研究随檄分派的程序是成功的
二、操弄检定本研究剑•封每项制度分别编裂一道6黑占量表的题项，春青受官式者勾逗其批准度（例如「看亥公司^工的初库束皮直卷重视」），透遇t椀定分析横瞬各值I制度是否操弄有效结果^示，奖金制度部分位1人^效奖金大於HF余统效奖金（Mean分别卷
4.68,
3.35；t
（297）=
9.38,p.001）；奇取柬制度部分:重视割|幺柬大於敕不重祝初|幺柬（Mean分别卷
4.74,
2.55；t
（297）=
18.57,p.001）；昇遭制度部分:能力基石楚昇遽大於年资基石楚昇蓬（Mean分另汁卷
4.77,
2.04；t
（297）=
25.47,p.001）；分耀化制度部分:分耀化大於集耀化（Mean分别卷
4.49,
2.28；t
（297）=
15.90,p.001）整it而言，本研究在此四项人力资源管理制度上的操弄是有效的
三、研究假的瞬瞪由於本研究三他］依建项之^存在高度相^，本研究探用MANOVA暹行分析，由於16槿情境中的棣本赛不相同（14-21人），悬避免^_用号檬本数不同而影警分析幺吉果，招以Pillai9s Trace统言十量作卷判断指襟（TabachnickFidell,1989）0MANOVA幺吉果^示，名且^人才吸引力的碓因卷幺且微J储取柬的重视限度（F3,28尸
11.08,p.001,if=・）、昇遭基磁（F3,28i=
12.57,p.001,/=.12）、分耀化制度（F3,28i二
2.51,p=.06,正=.03）而有所不同并且，由L微人才吸引力的石春也因卷期库束和葵金制度依燮项整醴吸引力第二次面就械曾俯用械曾Partial值值值F PartialF FPartial自燮项n-2n-2-2初峰制度
32.56***.
10310.98**.
03712.77***.043奖金制度.
64.
002.
95.
003.
00.000昇遭制度
34.24***.
10811.06**.
0389.13**.031分橇化制度
7.08**.
0245.16*.
0184.17*.015奖金X育悻
1.
28.
0047.08**.
0244.12*.014葵金X昇遭.
98.
003.
19.
0011.
09.004葵金X分耀化
4.83*.
0173.99*.
0144.43*.015tll|幺柬X昇遭
1.
48.
005.
72.
003.
05.000言川幺京X分耀化.
01.
0005.75*.
020.
32.001昇遭X分耀化
2.
32.
0082.
16.
008.
23.001奖金X育1|幺柬X昇遭.
10.
0001.
11.
004.
84.003葵金X期信束X分才瞿化.
09.
0002.
21.
008.
95.003葵金X昇itx分罐化.
14.
0003.
46.
0123.
13.011副陵X昇遭X分耀化.
00.
000.
00.
000.
00.000奖金X tl|X昇遭X分耀化
1.
19.
004.
64.
002.
89.003作用而有所不同，初步支持假言殳
1、
3、
4、
5、7本研究谨一步以燮昊数分析ANOVAs分别以「整it吸引力」、第二次面就檄曾、以及偏用檄畲等卷依燮项暹行分析，瞭解人力资源管理制度及其^合量产且微人才吸引力的影簪，是否典本研究提出的假^相符表1呈琪燮昊数分析结果表人力资源管理制度封微人才吸引力之燮昊数分析a1a所有F值自由度皆悬1,283*p.05;**p.01;***p.001表1肾弱示重视割麟的名且微，不^是在整it吸引力Mean分别卷
3.94,
3.30;Fl,p.01以及偏用檄畲Mean分别卷
62.21,
52.26;Fl,283=
12.77,p.001等依燮项上，其人才吸引力皆高於敕不重在剃|穗的名且^，支持假劳殳1探用能力昇遭制度的名且微不^是在整it吸引力Mean分别卷
3.94,
3.29;Fl,283二
34.24,p.001第二次面之捻格含Mean分别卷
65.73,
56.03;Fl,283=
11.06,p.
01、以及偏用檄曾Mean分别悬
61.54,
52.93;Fl,283=
9.13,p.01等依燮项上，其人才吸引力皆高於年资昇遭制度的名且微，支持假言殳3探行分耀式的名且微,不^是在整醴吸引力Mean分别悬
3.76,
3.47;Fl,283=
7.08,p.
01、第二次面言式械含Mean分别卷
64.19,
57.57;F1,283=
5.16,p.
05、以及彳雇用Mean分另点
60.15,
54.32;Fl,283=
4.17,p.05等依燮项上，其人才吸引力皆高於集耀式,幺且会最，支7持假言殳4在瞬言登剃库柬和樊金制度之交互作用假言殳的部份表1悬真示⑴整it吸引力F值或未逵统言十^著F1,283=
1.28,p=.26；2第二次面就檄曾F值逵统言十^著Fl,
2837.08,P.01，交互作用形式如B]2-1，符合^期方向；3偏用械曾方面F值逵统言十^著Fl,283=
4.12,pv.05，交互作用形式如1]2-2,符合^期方向拢上述封依建项所做的分析可知，奖金制度典制佶柬制度的交互作用量产且微人才吸引力有^著的影警，符合假言殳5提出的交互作用形式，然而，「整it吸引力」卷依燮项的燮昊敷分析，方*柬和奖金制度的交互作用效果或未逵统言十^著，因此，假言殳5攫得部分支持一Hilf葵金彳固人樊金不重视am柬重视am柬am柬制度T-mit葵金彳固人樊金・阊21即I破割疮盅凝全面府2*万佐用楚二二攵而搀舍不重视am柬重视in怪柬am柬制度
65.04图2-2却I辣制府血战全割府方*万佐田傀用撼合
59.3在瞬瞪分耀化和葵金制度之交互作用假言殳的部份罩因子燮昊教分析^示
（1）整醴吸引力F值逵统言十^著（F（l,283）=
4.83,p.05），交互作用形式如1|3-3，符合^期方向；
（2）第二次面就械曾F值逵统4十^著（F（l,283）=
3.99,p.05），交互作用形式如ffl3-2，符合^期方向；⑶俯用檄曾方面F值邃统言十^著（F（l,283）=
4.43,p.05），交互作用形式如圈3-3，符合^期方向优上述封依燮项所做的分析可知，分耀化和樊金制度的交互作用封名且^人才吸引力有^著的影辔且符合假言殳7提出的交互作用形式，假言殳7攫得支持70656055504540一—凰醴葵金—■—彳固人钳锻恻集耀化分耀化分耀化程度图3」鼠登制府血今耀化制唐之*万佐田第馥喷引力—H醴樊金T-彳固人樊金集本瞿化分由瞿化・图32挺金知府施L分投正制府之*万隹用笛二次而就.擒合—IM樊金T-彳固人樊金集槿化分中瞿化分才瞿化程度阍
3.3揖仝制应盅务攘介，制府**万住阳蕉用塘合最彳灸，在^^人力资源管理情形的假言殳方面假言殳8，本研究先招十六槿情境^合中腐於81665544K
24.
3.
3.
3.
3.
3.
505050.
0.
8.642,0oooooO行政觐黑占型及强化人力资本型的g且合挑逗出来，随彳发言十算受就者在此雨槿名且合之得分，加迤行彳蜀立檬本t检定名至由统言十分析之彳麦，彝现强化人力资本型典行政觐黑占型在整it吸引力Mean分别悬416,
2.96;t72=
5.14,pV.OOl、第二次面内格含Mean分别卷
64.17,
50.26;t72=
2.03,p.
05、以及偏用檄曾Mean分别卷
61.36,
45.13;t72=
2.54,p〈.05上皆有易直著差巽，表达常名且名采用强化人力资本型日寺，其名且^人才吸引力的限度比敕高，因此假t•殳8攫得支持伍、舆建^
一、人力资源管理制度舆组微人才吸引力的II保及管理意涵本研究省奏琪重视言川幺家的名且幺我的罐筐生比率交高的人才吸引力Anthony、Peirewe舆Kacmar1996^查大擘生所盼望的名且微型熊，结果彝现“有檄畲擘雪知^技能”的名且微是吸引他凭原直意到公司任^的因素之一然而，至今郤尚未有道方面的登研究，探相柬封名且^人才吸引力的影辔本研究弼捕此研究缺口，的石霍也樊现重视初任束的幺且微比不重视剃隹束的名且微，在名且^人才吸引力上有敕正面的影警力此幺吉果骸示，若名且缄提供^多言用束的檄曾给员工，不仅能提昇其知^技能，使公司掩有^^的人力资源悬其效力，逮能促使名且微在招募人才日寺能敕其他兢事封手更具僵势因此，企渠1在徵才告中，强春周所提供制修柬日寺教之多寡，符能提高其人才吸引力遇去研究萦忍卷，昇遭械曾是影警人才吸引力的重要因素，然而适些研究均以昇遽逮度探奇寸其典名且^人才吸引力的后赳系如Aiman-Smith etal.,2023;Turban,2023本研究即聘公司的昇遭制度分悬以能力或以年资卷依摞雨^型，研究幺吉果彝现，以能力卷依摞的昇遭制度有敕佳的名且名我人才吸引力意味著常名且名靛在言殳言十昇遭制度日寺，倘若能以他人能力做卷本票型，封招募人才及提昇^工工作勤檄方面均有助益封管理者而言T且^若以能力做卷昇遭才票型，那麽在界定倜人能力良意的同日寺，也须要言殳言十一套系统性的^效押估制度，愤助主管做出正硅的昇遭决策换言之，人力资源管理制度之^必须互相支援舆配合，急］造出人力资源管理的内部配遹度，方能考出招幺宗效Markham etaL,1987本研究以管理擘院的雁居辜棠生卷封象，彝现探用分耀化制度的幺且微敕集耀化具有,幺且微人才吸引力此名吉果典Lievens etal.2023及Turban Keon1993的研究有相同的^，求^者的硅比敕受到分耀化名且微所吸引，言昭明分耀化封名且微人才吸引力硅^具有正面的影辔力粽合上述三德研究结果，人力资源管理制度的硅量也且微人才吸引力有正面的影警，似乎不因不同阈家、文化而有不同的结果，^示方取柬、昇遭、分耀化等制度，鹰春亥具有跨文化、11家的^推性此外，公司可藉由招募手册、校圜徵才舆^明曹的活勤、求耳最廉告及甄逗的流程如甄逗面看炎，僖遮公司人力资源管理制度的资苴孔此外，平畤公司亦可藉由外部幺罔直或其他管道如企棠座含炎畲、演者毒，来宣揭公司的人力资源管理制度及僧值觐Aiman-Smith etal.,2023°值得注意的是，本研究她未樊现/固人醇向葵金制度封名且微人才吸引力生^著的正向影警，此结果舆遇去研究不太一致或官午是因卷本研究在他人厚向舆B］陈溥向奖金制度之操弄上，儒管操弄检定易真示受塔式者能显分出雨者之其目的差巽并且本研究奖金制度在看亥操弄检定题目「官亥公司根獴我的效表现来樊放葵金」的平均数僮相差
1.3罩位，而其他三项人力资源管理制度皆有2罩位以上的差昊，器直示相敕於其别人力资源制度，奖金制度的操弄强度相封敕弱，故未能封名且幺战人才吸引力筐生重要效果另一佃未攫支持的因素是也许有干援:因素存在，因而影警葵金制度封於人才吸引力的重要效果Bretz舆Judge1994曾^探言寸人格特^典奖金制度之交互作用封g且^人才吸引力的影辔，樊现J固人主羲限度愈高的求^者，其愈偏好他1人醇向奖金制度CableJudge1994也彝现Y固人主羲限度愈高、自我效能限度愈高的求^者，愈偏好但1人醇向奖金制度上述结果^示，人格特^或言午扮演著干援:燮数的角色
二、人力资源管理制度的交互作用舆^^人才吸引力的^^及管理意涵本研究金十封人力资源制度^的交互作用造行，瞬瞪，考爹现常名且微探取值1人厚向奖金制度典重视奇*柬的名且合日寺，量也且微人才吸引力有正面的影辔，表达常名且微搭配位1人蹲向奖金制度舆重现4儿辣日寺，能彝挥人才吸引力的作用也许是因卷求^者言忍悬未来有敕多提昇技能的檄畲，使其能用任工作的任矜，且常表现良好日寺亦能攫得葵酬，因此他优畲辔往到官亥^^任殿此外，本研究也樊琨另一位1干横:樊金制度典名且微人才吸引力之燮数，即分耀化制度^B]3-1到1]3-3可知，常且且微探行BIF家醇向奖金制度舆分耀化，能筐生敕高的幺且^人才吸引力由於某些泱策常辗法懑藉倜人的能力解泱，必须仰赖部F号成员的支援，而I8F家簿向奖金制度强看周互助合作、共同解决冏题的特性，因此敕受到求^者的喜爱；另一方面，I8F家奖金制度也也许导致社曾^散的现象，而分耀化制度促成他人努力和^效之^的聚密速名吉，富名且幺我探取此一名且合日寺，释放出名且名戢重现4饕责相符的^息，而能吸引求赚者的注意换言之，Silt醇向樊金制度要能羟生敕高的人才吸引力，必须是基於分耀化制度的基石楚，突^出人力资源管理制度内部配遹度的重要性在名且微整艘人力资源系统方面,遇去研究多著重在探言寸人力资源管理之,幺且合策略性人力资源管理舆名且效之^的^^，旋且彝垣强化人力资本型封组名耙缱:效具有正面的影警如DeleryDoty,1996;MacDuffie,1995本研究期J以幺且微人才吸引力4；依燮项，彝现强化人力资本型之^幺我，其人才吸引力高於行政觐黑占型之名且微，此、幺吉果遵、幺吉名且名我人才吸引力和人力资源系统之^的文尉t且呼鹰Turban etal.1998和TurbanGreening1996的主张，鹰言亥要用幺且^人才吸引力^^名且名最^效高低的一项重要指糕在其他二因子交互作用方面，本研究彝现葵金典昇遭制度的交互作用、飘择柬舆昇遭制度的交互作用、匐择柬舆分耀化制度的交互作用及昇it典分耀化制度的交互作用，均未能^著影警名且微人才吸引力而未攫支持的因素，也也许是因卷上述四傀1交互作用^除上或不存在，故未能且微人才吸引力有^著的影辔此外，本研究也嚏十封其他三因子舆四因子的交互作用造行探索性的分析，Ji未彝垣有三因子以上的交互作用存在
三、研究限制本研究以三所大擘管理擘院的擘生卷研究封象，由人口燮项之特性来看，均卷即符掩得擘士或硕士阜位之管理孥院孥生，的硅符合求^者的身份然而，受言式者僮卷管理阜院的^生，孝才於不同教育水型、不同主修背景的求^者，本研究成果即有其^推上的限制，建^^^可以其他特性的受就者迤行研究此外，本研究保探用^言殳言十谨行人力资源管理制度的操弄，^受就者在完脚本彳复，再表遑其受离亥情境公司之吸引限度此流程舆生求^畤先接斶公司人力资源制度之^^如藉由公司求才看昭明畲，再做出求殿反鹰的屣程相仿，使本^^的真^性得以提高然而，^^言殳言十亦也许滥生下列限制，即提供给受就者舆名且微相^的资疑不完整，例如未告^受看或者公司的磬望、工作地黑占、薪资水举高低、工作内容…等然而，本研究之所以未提供此方面的^^，是想要探言寸在藉由^法随檄分派受就者至各情境，控制造些特性不建的情况下，各人力资源管理制度、及其名且合封幺且微人才吸引力的影警彳灸^研究可以纳入也许影警人才吸引力的名且名戢因素、工作特性、值人燮项等，以及人力资源管理制度，探苫寸造些因素封於名且微人才吸引力的相封影警效果最彳灸，在依燮^方面，本研究前^求^者封公司的吸引限度及随彳交的行卷意圈，或言午有人^^疑,逅些悲度、行卷意圈或辗法代表求^者^除的工作逗择决策Rynes,1991然而，彳能Turban、Campion舆Eyring1995的研究可考界现，求耳最者接受彳雇用的意圈舆随彳复^院的工作逗择决策1用有中高度的相信同r=.50~.53，^示本研究以熊度及行卷意1］做卷依燮项有其遹切性
四、未来研究方向由本研究结果可知，人力资源管理制度量产且^人才吸引力的硅有正面的影警未乘研究可以增长探言寸人力资源管理的其他功能封人才吸引力的影警，或者可嚏十封罩一制度，如同CabledJudge1994叁十封薪酬制度的各他］情面如薪资水型、燮勤薪资比率、弹性福利政策暹行迸一步含储病近来有些^於幺且^人才吸引力及工作if择泱策之研究，探取值I人舆幺且缄遹配的^黑占person-organization fit;P-0fit Chapman etal.,2023;Kristof,1996;Turban etal.,20235^^富名且缄所提供的资源能满足假人的典趣典需求畤YElli才曾被名且缄所吸引未来研究可鲁番式以他I人典名且^遹配的^黑占，探言寸人格特舆人力资源管理制度「苗之交互作用封名且微人才吸引力的影警谩去研究彝现，薪资福利例如CableJudge,1994＞多元化管理政策WilliamsBauer,
1992、仲裁制度Richey,Bernardin,Tyler,Mckinney,
2023、分才整化限度Lievens,Decaesteker,Coetsier,Geirnaert,2023;TurbanKeon,
1993、人力资源管理制度Bretz Judge,
1994、企棠文化JudgeCable,1997等因素，均曾影辔名且微封於人才的吸引力Chapman,Uggerslev,Carroll,Piasentin,Jones,2023°因点些崩L微因素释放出幺且微内工作情境的^息Spence,1973，提供求耳靛者判断彳固人舆g且缄或工作之^的配遹限度Turban,Lau,Ngo,Chow,2023，作卷求耳靛者泱定是否参舆彳爰^的甄ig活勤的依摞封於不具吸引力的名旦^，求^者曾放粢鹰徽投入，尊求其他的鹰徽檄曾因此，名且^需要投注更多的注意力舆资源在招募活勤上，以吸引侵秀人才TurbanGreening,1996°由於一般招募廉告或未提供求嘲与者幺且微内的人力资源管理制度相层抬孔息薪资福利除外，求^者和名且名最之^^羟生言孔息不封耦的现象Rynes,1991因此，求^者在言某^遇程富中，畲投注含午多心力如畤信、金^、精神成本等也许透遇一些活勤或管道如招募面言炎、幸艮章辘tfe的介貂、言亥企棠员工透露内幕消息稹才亟掩取^息，减少苴孔息不封稿性，增长封工作和幺且微的瞭解根摞^虢理^的^述Spence,1973，倘若名且微能多勺有效的僖遮求^者所重福的^息，求耳熊者知啜:到道些言孔息之彳灸，不1堇能落助求殿者做出正硅的押估，同畤，富僖遮出的言孔息符合求^者的偏好日寺，自然而然能多勺引起求^者的注意，增长其封细L微的吸引力因此，人力资源的招募活勤鹰高亥塞慎考量如何僖遮出求^者重视的^息，吸引僵秀人才前往愿徵或任儒管道些冏题封擘界舆^矜幺且^的葵金制度舆分耀化限度之月目的交互作用，究竟是因＞ffl F家奖金制度鼓雇M工合作，同日寺分榷制度促使^工耀i■相符；亦或ISF彖葵金制度也许导致社^^散，而分耀制度能多勺克制社^^散，而使名且^有比敕高的人才吸引力？彳爰^研究可以进一步th病，名且^^用之奖金制度和分耀化制度名且合，究竟雨者的交互作用所释放出的tfl息熟何，以釐清其筌寸於名且^人才吸引力所导致影警之中介魔程mediating process°最彳灸，依獴Larsen典Phillips2023的见解，在不同的招募F皆段，影辔人才吸引力的因素或耀重也许不同如公司知名度、人力资源制度未来研究可以探用畿贯研究，来探骨■不同因素在不同招募日寺^黑占的影辔
五、本研究赞^重视期陵、以能力卷昇遭依獴、探用分耀化制度的名且微，的硅具有敕高的人才吸引力，因此管理者可以遹度的修正制度，使且且微能敕其他兢事者延揽到僵秀人才另一方面Y且微可符各人力资源制度暹行搭配、名且合，以提高其人才吸引力再者，探用强化人力资本觐J占之名且^T交受到求^者的青目来最彳灸，本研究结果在^矜上，能卷组微在言殳言十人力资源管理制度、以及招募人才方面，提供具施之参考，盼望能吸引人才以削造名且微的僵值，提高企棠兢事侵势参考文献劈JMI珍，2023，「舆^^脱^的社曹新，鲜人？」，CHEERS雄tfe，33期直48-52政府出版品行政院劳委畲I局1999中莘民阈1湾地^怡束、技能检定舆棠服矜统言十，1:北行政院劳工委员曾传柬局，孑系弘岳，2023企棠商品形象、公民形象舆信警堂寸戢人才吸引力之影警以民管商渠剑送宣型递，11立台湾科技大擘企棠管理研究所未出版之硕士^文黄同圳，1993，「阈内企^施参舆管理模式之研究」，11科曾事题研究言十副幸艮告黄家膂，2023，「人力资源管理系统内部契合典名且微31:效之是加敏性研究全形理^觐黑占」，中山管理押告俞，8卷3期，直511-
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866.界具有重要的意涵，但是相^的研究Ji不多见Bretz MJudge1994樊垣以假1人^效卷基石楚的葵酬制度、探用比骞式的昇遭制度contestmobility system、以及探用工作生活平衡制度的名且幺靛，比申交能多勺吸引求了底者Highhouse、Stierwalt、Bachiochi、Elder舆Fisher1999研究君势^^0最与采用保春篁弱势族群舆嫦女的任用政策、以8F家^基石楚的工作结横、及以佃人^效4；基石楚的薪资政策，封受就者敕具有吸引力此外，也有研究指出名且^分耀化限度，番也且《我人才吸引力具有正面的影警Chapman etal.,2023;Lievens etaL,2023;TurbanKeon,1993°即由人力资源主管的^黑占切入，考变瑰内部型的人力资源制度涉及生涯樊展、制择柬制度及奖金分缸等^矜，鬟督且微的人才吸引力比敕有正面的影警上述的研究均暴真示名且微因素或人力资源管理制度的硅能落助企棠吸引人才然而，究竟哪些人力资源管理制度及其名且合，畲更吸引求^者的注意？增长其任耳强的意原直本文就圈由^虢理^和盼望理^的觐黑占，看全释名且缄探用的人力资源管理制度及其组合，如何影且微人才吸引力而舆遇去人才吸引力之研究即有以下黑黑占不同1除了参酌遇去的文献之外，同日寺也依摞台湾求^者的概况皇JMI珍，2023，挑邃言川幺柬、薪酬、昇遭、分才鳌化等4项求^者重视的人力资源管理制度；2不彳堇探前•各制度典名且人才吸引力的是耳保之外，同日寺也留•封各制度^的交互效果典名且微人才吸引力的是昌保迤行假言殳推演；3融合策略性人力资源管理的觐黠，探肯才究竟是探用行政型administrative、或强化人力资本型human-capital-enhancing之人力资源系统的细L，比敕能吸引求^者虱、文献探言寸
一、ia微人才吸引力g且名量人才吸引力保指求^者到某家企棠工作的意原真Aiman-Smith,Bauer,Cable,2023;Chapmanetal.,2023;TurbanKeon,1993°由人力资源招募的觐黑占切入，^幺能人才吸引力重要可分卷三值IF皆段Baber,1998第一F皆段在於副造求^者或副造工作檄曾求^者量我亥企棠的瞭解有限，僮能依獴些苫午的资tfl或印象迤行初步的箭逗，常求^者决定前往公司鹰徵日寺，表达嚼亥企缴封求^者具有吸引力；第二F皆段在於雉持求^勤:求^者透谩一些活勤如面就、现埸^…等攫取敕卷含羊幺田的^^，以决定是否参舆彳灸^的招募典甄逗流程，常求^者原真意参舆暗，表达三亥企棠封求^者具有吸引力例如常某企棠给予求耳前者第二次面看炎的檄畲畤，他她是否原真意前往面看式；第三F皆段卷ta求耳能者接受偏用企棠告知求耳能者已3菱取偏用，而求^者必须逗撵接受或放粢卷亥偏用檄曾上述求殿者在接受偏用之前的所有F皆段，皆圈於名且^人才吸引力的靶凰人力资源招募活勤的重要功能，即在於吸引侵秀的人才加入^幺钱倘若^幺我在招募人才的遇程中，能僖遮出求^者重福且舆未来工作有密切相^的tfl息例如人力资源管理制度，由於僖遮出的tfl息能落助求^者更瞭解未来即符任的名且，符能减少求^者封未来工作或名且微的不石雀定性Rynes,1991;Spence,1973，同日寺，根獴盼望理^的^述，假1人之所以原真意投入某年重活勤，是因卷他或她言忍卷能遽到某些结果，而道些结果封他或她而言是具有吸引力的Vroom,1964也就是官兑，常名且微僖遮出的^息封於求^者是有吸引力的，求^者符更加原直意投入1徵活勤，换句春舌^，2亥名且微封求^者而言有敕高的吸引力
二、人力资源管理制度典^^人才吸引力人力资源管理制度的石窖能有效提高名且^人才吸引力，因卷道些制度释放出的^息舆求^者息息相昌昌，常名且^僖遮出的^息是求^者所重视的，名且^人才吸引力也揩大47提高Lievens etal.,2023;TurbanKeon,1993°Bretz舆Judge1994研究樊现，以彳固人^效卷奖金彝放基磁的奖酬制度、探用比赛式的昇遭制度及探用工作生活平衡制度的名且，封求^者敕具有吸引力HighhouseetaL1999以1019位非裔美籍的擘生、以及303位非裔美籍之在^工作者卷研究封象，彝现探用保^弱势族群及女性的任用政策、以凰It卷基磁的工作、幺吉情及以他人^效悬基石楚的薪资政策，封受就者敕具有吸引力有些研究探官寸罩一人力资源管理制度封名且微人才吸引力的影辔例如Williams典Bauer1992樊现，探用多元化管理政策的幺且微，封求耳靛者而言敕具有吸引力；而Richey etal.2023研究即考正琪采用强制轨行mandatory binding的仲裁制度，是求^者最不喜歉的名且^型熊另有些研究即同日寺3产病客^的幺且微特性舆人力资源管理制度封人才吸引力的影警例如，TurbanKeon1993高周查名且《我的奖酬幺吉横舆分耀化雨项人力资源制度，逮探方制且微祝模及公司地理位置封求^者的吸引力T吉果彝现，以^效卷奖酬彝放基石楚、探用分耀化的名且幺战，封名且^人才吸引力具有正面影警同棣地，Lievens etaL2023以359位擘生卷受就封象，^查分耀化和薪资、幺吉情等雨项人力资源管理制度、以及名且微规模、全球化限度且且微人才吸引力之影警T吉果彝现，相封於集耀化名且微而言，分耀化名且幺战率交具有幺且微人才吸引力上述研究^示倘若名且^释放出的人力资源管理制度^息，使求^者知^到名且微封於人力资源的重视，并且能满足偃人的需求和期待，的硅能增长名且^人才的吸引力根摞Cheer#1^2023年所做的^查圈JMI珍，2023，求^者重视的前5项因素依序4；成、薪水、工作地黠、符合他1人典趣、工作内容的挑戟性，除了「工作地黑占」和「符合佃人典趣」之外，其绘3项腐於人力资源管理制度的靶嘻有^於此，以及前述分榷化之人力资源管理制度重登且^人才吸引力的正面落助，本研究逗择言用束、奖金、昇遭、分耀化等人力资源管理制度，探tH固别制度及其名且合卦名且^人才吸引力之影^
（一）金制度企棠却择柬的目的辗非是希望透遇改建具工的知力能、技能、魅度（KSAs），增长假lit的人力资本（Noe,2023），卷企棠提高^效和蓄稹兢孚僵势（Youndt,Snell,Dean,Lepak,1996）而匐择柬制度的建立，势必需要高屑的支持和资源投入，意味著企棠重视人才的哺育和君菱展，同棣也僖遮出企棠重视人力资源的僵值常求^者重视未来工作是否有檄畲能多勺擘雪和提高知春戢、技能、憩度日寺，倘若此畤又接受到名且微重视人才培期I的三孔息畤，根摞盼望理^的^述，由於求耳底者不僮受到名且微提供匐|幺束械畲的吸引（彳贾值；Valence），又因^^/靛僖遮出重视人力资源的^息，意味著招来假如能加入重^幺京的g且^，符能攫得言川幺京的檄曾（盼望；Expectancy），因此，求^者受到V亥组冬装的所吸引，希望成盛^亥名且^的一具假相较於不重程的^^，重视育的^^有较高的^^人才吸引力
（二）葵金制度奖金制度保指公司分派葵金给名且微成员的方式名且^分派奖金给成员，不只是回幸艮成^的投入，同日寺也能多勺激雇/成^努力工作^由奖金制度的言殳言十，名且^能傅遮出重视的工作行卷，管造通合的名且微氟候James舆Jones
（1974）由於葵金制度大多曾在徵才告中呈现，因此，傅遮出的tft息符能ta求增者事先瞭解名且^提供的幸艮酬，再决定是否投入徵行列CableJudge,1994根摞Milkovich舆Newman1996堂才於奖金制度的分^Y固人醇向奖金制度是指奖金的樊放你以他1人^效表现卷依獴；而8]F家厚向奖金制度即是指奖金的彝放以I5F家整醴幺^效表垣卷基磁常名且缄探用UF家厚向效奖金制度日寺，僖遮出重视I5陈、鼓勘成员互相合作、以及互相依赖的tfl息CableJudge,1994;RauHyland,2023，能多勺促造名且^成之^的^^交流、提昇解决冏题的能力Arthur,1992然而，B]F家溥向奖金制度也也许滥生反效果常偃1人II身在S1F家常中，由於不容易国为固人的努力，耨也许滥生社畲尸用散的现象，求耳前者也许因而望之怯步；相反地，探取佃人醇向葵金制度畴，意味著鼓雇员工蠡其所能地逵成他I人^效,由於他1人努力和^效之^^密的速结，敕不曾筐生社曾月用散的情沆ShepperdTaylor,1999°此外，根摞盼望理^Vroom,1964，求耳熊者曾偏好佃人簿向的奖金制度，因卷金或箜酬赏是佃人所想要的僵值，并且努力工作能多勺掩得他1人^效努力和结果之^的昆瓦耳帝性；工具性；即工具性畲敕高相封於DF家簿向奖金制度而言，探行值1人厚向效葵金的名且微；亥含座生比率交高的人才吸引力因此，本研究提出假段相敕於施凰陈醇向樊金制度的^^，倜人醇向葵金制度的组微具有较高的微人才2吸引力三昇遭制度一般而言，昇^意味著^工含攫得敕高的待遇、挑有身分地位、以及分派资源的耀力，曾筐生激麻^工的作用但是晋升檄曾往往只有少数黑位能多勺攫得，在僧多粥少的情况下，也许导致名且^资源的浪费，甚至也许有反生羟力的情事彝生因此，企棠必须藉由一套檄型决定昇蓬的资格和脩件，避免昇遭也许带来的负面效而年资或能力卷基磁的昇遽制度敕常卷企渠所探用（Markham,Harlan,Hackett,1987），年资基磁昇遭制度是以他人在工作、部FE、席:房或公司所留任的日寺^^度作卷昇遭舆否的言十算基磁；而能力基磁昇遭制度即是以教育限度和^效表现作悬昇遭舆否的判断型划究竟年资和能力造闲类^昇遭制度典名且^人才吸引力的^^卷何？道可由昇遭制度所僖遮出的^息和求^者的盼望来解释昇遭制度反雁名且微封人^^涯祝的理念t求^者知悉某幺且微探用能力基石楚昇遭制度日寺，停遍出能力越出冢的^工攫得昇遭械曾的也许性越高，道增长了求耳最者封於昇遭檄曹的盼望（盼望），并且因悬他1人努力舆结果的紧密相速（工具性），以及昇遭是求耳陶者所想要的结果（僵值），根獴盼望理^的^述，此名且名靛招吸引求^者前往愿徵或任月霞；相反地，常名且^探用年资基石楚昇遭制度，僖遮出的^息是他人的努力未必能攫得昇遽檄含，减少求者堂寸於昇遭的盼望，并且由於努力和结果之^^未建结（工具性），根獴盼望理^的原划僵值、盼望、工具性三者相乘决定他人的勤檄水津，求^者投入鹰徽春亥幺且^的活勤、或者是想要加入高亥、幺且缄的勤檄水型符低於探用能力基石楚昇遭制度的名且微再者，因卷求^者她未造人名且^服矜，缺少年资上的僵势（即便挑有相岳耳工作幺至瞧的者，年资也未必可以斡换到新名且微），因而比敕不容易吸引求^者的目光因此，本研究提出假鼓相敕於以年资卷昇遽基磁的^^，以能力卷昇蓬基磁的^^具有敕高的微人才吸引3力
（四）分^化限度分耀化保指具工或部F成具有敕多的檄曾可以参舆，夬策的制定，亦即员工撰有敕多。
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