还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
年职场创业必备的心理素质礼仪知识2024•职场创业必备的心理素质-礼仪知识职场创业必备的心理素质我想做自己的老板其中一个创业者遇到的最大错误,就是低估了创业有多难投资合Nexus伙机构的联合创始人古普塔表示,不要因为只是想做你自己的老板开始一个公司NarenGupta在一开始,其实什么事情都不像你想的那样当你雇用某个人的时候,你是完全要为这个人负责的,而且也要为这个员工在公司里想要看到的所有东西来负责团队随着联合创始人们越走越远,很显然他们要寻找一些适合自己的人然而比起那些看上去的多面手,在某种程度上能够满足你需求的人可能是更适合的,这一点超级重要公司ChargeBee的联合创始人克里什这样告诉我们KrishSubramanian古普塔说,创业失败的最大原因之一是因为团队成员不能彼此相互配合工作这使得寻找正确的联合创始人成为了非常重要的一步做个错误的选择那么事情就不会像你所想的那样发展不做出产品,只顾着做漂亮的网站早期创业者可能犯下的另外一个错误如果他们是在做产品相关的公司,他们最终不是做产品,而是做产品的官方网站克里什说,网站优先-不是工作在产品上,在他看来是一条错误的途径只需要做一个简单的页面,着眼于核心工作,获取更多用户并留住他们跟用户亲口去交谈而不是构建网站他感觉到创业公司应该在产品上不断迭代你原本打算在网站上花的个星期,最终有可能.3-4变成四个月如果做到最后放弃了怎么办这个时间太宝贵,以至于没有时间留给你浪费掉去美化网站在网站上写出产品更新信息就已经足够了,克里什这样说选择恰当的技术手段作为一个创业公司而言,选择正确的技术手段,很大意义上决定了这家公司的未来纳伦博士说,不要因Naren为在某一个领域的科技炙手可热而创建一家公司今天正在火热的东西,到了明天有可能会变成另外一样东西做这件事情,仅仅因为你真正的相信在这个领域里能有所作为,而且你有专门的知识克里什同意这样的想法他说,在科技领域,当你因为一些最新和最酷的想法而感到很舒服的时候如果产品成功这不一定因为所有高科技对接在一起而是因为我们使用它的方式不同,它建造起来的方式也不同给你自己留下一些东西创业公司在成长阶段犯的一个通常的错误是落入了投资的陷阱在早期就把太多的股份让出去,而没有留给自己一些,公司创始人帕拉斯Wingify表示,根据他的经验来看,他们成功的躲避了很多所谓的天使投资人或者导师,承ParasChopra诺会帮你,并以很大的一部分股权作为代价你要保持头脑清醒不要听信他们的话,早早放弃股份如果你很早就给了很多股权,到后来融资的时候你会很困难这同样会让创始人创业的故事变得不那么令人激动,除非创业者在这个过程当中拿到一大笔工资让账本保持干净创业公司需要特别谨慎对待的一件重要的事就是金钱问题如果这里有任何与金钱有关的事情,你需要花一大笔时间来正确地做出决定我们本应该在一些地方-比如付款,操作流程,会计系统,良好培训的会计师-得到一些重要的指导这些指导越早得到越好一个差劲的系统和理财习惯放在那里的话,要想补救就要花很多精力”帕拉斯说道市场在哪里营销对于任何一家创业公司都是非常关键的重要环节一个有效率的营销策略和团队,可以让公司的结局大为不同在市场营销方面,构建一个用户群要花很长时间创业公司需要提前为内容营销准备六到九个月的量要想想你最终想成为什么样子有的时候根本没有开始市场的概念,但紧随其后,创业者最后将会创建一个市场雇佣正确和聪明的人在雇用员工方面的错误,在创业者的过程当中是非常常见的而常见问题是创业公司用人不当,而不是招的太少我们本来应该完成非常多的关键职位,尤其是在销售和营销领域在非常早期的时候就要去填补这些空缺,而且要更快地扩张企业的商业层面”帕拉斯说导师陷阱导师在创业者的过程当中起了非常重要的角色彳导到一个正确的导师可以让整个过程轻松很多你到那里获取帮助,不怕被人取笑,对导师花很长一段时间说你所不明白的任何事情帕拉斯说道,通过自己犯错误来得出结论是不值得的,尽管这也是必须的然而,总有一小部分导师,你到那里之后得不到任何真正的帮助在你正式将一位导师加入董事会之前,要做一遍彻底的复查职场创业成功必备的心理素质、自信1他们普遍都有很强的自信心,有时候还有咄咄逼人的感觉、客观的人际关系态度2他们为了事业往往是冷酷无情、不顾情面,给人以大公无私、就事论事”的感觉、健康的身体3创业家通常必须在〃不寻常的时间〃料理事物,如果你有某种宿疾,那么你的创业之路必定满布荆棘、困难重重、广泛的知识4几乎大事小事无所不知他们既能掌握事情全盘的来龙去脉,又能明察秋毫、急迫感5创业家通常很急的想见到事物的成果,因此会给别人带来许多的压力,他们信任时间就是金钱,时间就是效率,不喜欢也不会把宝贵的时间浪费在琐碎无聊的事情上、脚踏实地6做事实在,不会为了使自己舒服一点儿而马虎从事
7、崇高的理想为了实现自己的理想,他们不会计较虚名他们生活简单朴实,必要时常常身兼数职、有主见8他们通常执着于自己的决策,不习惯只听命于人如果你在公司里是一个唯唯诺诺、不吭一声的人,或只是一个虽不喜欢公司的环境,但又没有勇气辞职自创前途的人,要成为创业者还有一段距离本文来源网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!。