路政上半年工作总结

友情提示本文中关于《路政上半年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，路政上半年工作总结该篇文章建议您自主创作第一篇201*年上半年公司工作总结上半年+++公司在市（县）局的正确领导和支持下，抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化公司内部改革,不断加强保安队伍素质的培养半年来，公司在经营、完善管理、培训、组织机构建设等方面都取得一些成绩,服务质量得到了社会的认可，目前公司有员工330余名，服务客户单位达50多家现将半年工作总结如下

一、着力打造先进的企业文化增强企业的核心力量企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力威远公司快速发展的步伐，一样离不开优秀的企业文化的支撑201*年2月，公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”12字为企业发展战略方针，以“双争五比”活动，为载体，深入推进企业文化建设为打造企业精品文化，公司工会积极组织人员撰写了企业文化手册,深刻解读企业文化的内涵,并印制成册，分发到每个保安员手中，认真学习领会树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,努力用先进的企业文化推动企业的快速发展,提高企业的形象力、凝聚力和战斗力同时,公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立理想信念，争做优秀保安员的”演讲比赛,展现保安员热爱企业的朴素情感和奋发图强的美好愿望，增强了企业的核心力量

二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素质为切实增强保安员组织纪律观念,提高全体人员的综合素质，积极转变保安服务工作作风,树立良好的保安形象,形成争先创优的竞争氛围,201*年3月初开始,公司集中开展了一次作风纪律整顿活动公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料,并带头学习，建立谈心制度,要求各部门负责人与员工进行谈心活动,及时掌握队伍思想动态通过学习、自检、查摆,写心得体会,进行自我剖析,改变员工队伍中的消极思想,树立正确的人生价值观，保安员的素质和修养得了一定的提高公司坚持周例会,要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态及时发现队伍中出现的苗头性的问题,将问题解决在萌芽状态

三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用完善岗勤大队管理岗勤大队通过对所有的客户单位进行走访，了解保安员的思想和工作动态,根据客户单位的反馈意见,及时解决保安岗位上出现的问题,重新调整和编排八个岗勤中队,进一步明确岗位职责,发挥岗位中队长、班长职务的职能作用，公司本着“公开、公平、公正”的评选原则，实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制，并明确职务工资的作用重新编排中队，规范服装标志佩戴、保安员编号等通过此次整改，保证了基层管理人员的素质，极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用同时加强在岗培训学习方面的工作,各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次,坚持文化业务知识学习每月不低于两次为了达到提高队伍素质的目的,各中队还根据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动，中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作情况，以及处理问题的方式方法和结果；及时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施通过这些举措，使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观，增强了队伍凝聚力，确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生

四、拓展保安服务业务发挥各部门职能作用做好辅警工作为充分发挥保安辅警作用，使保安作为有效载体,真正纳入社会治安防控体系建设和社区警务战略中，更好地为社会提供安保服务今年2月份,将公司原服务中心并入技防服务中心,成立技防服务中心,开展报警平台业务迅速完善公司安保服务功能技防中心基础设施从2月末开始正式投入运营到现在有4个月时间，发展联网报警户30家,承接、安装、改造了大小监控工程8处并得到了社会的认可，前景看好公司坚持以人为本的管理理念，向全体保安员下发《保安员工资标准意见建议调查表》、《保安员工资标准与企业发展建议调查表》，充分解读员工的建议根据对员工“调查表”意见的梳理和分析决定充分尊重员工的意愿，采纳员工的合理化建议,今年对员工工资待遇进行两次上调，合理地确定工资标准工资普调按照高于国内同行业工资水平,并适度向岗勤一线保安员倾斜,调整范围之大惠及公司及所属公司每一个员工，保安员队伍整体收入水平得以大幅提高,基本满足大家的愿望,对稳定老员工,吸引新员工,稳定人力资源管理起到一定的积极的作用同时,公司工会积极发挥工会组织的桥梁纽带作用，组织保安员做健康体检,通过健康体检，使大家了解了自己的身体状况,及早发现疾病和预防疾病,对于稳定员工队伍起到了很好的作用，并进一步增强了员工对公司的归属感和幸福感切实关心员工在学习生活和工作上的实际困难，深入基层、走访看望家庭困难的保安员家属，同时还积极扶持社会弱势群体,看望慰问困难百姓为深入贯彻《保安服务管理条例》，公司于今年四月成立了武装部暨组建应急分队,五月成立了威远公司党支部,在党支部的领导下,公司在全体保安员中积极开展保安员基础知识竞赛活动，引导和帮助广大员工深入学习保安员基础知识，改善保安员综合素质，强化保安教育、管理、培训工作,加大企业文化宣传贯彻力度,进一步激发企业员工爱岗敬业热情和工作积极性,为公司规范化建设奠定良好的理论基础为适应现代社会知识快速更新和企业发展的需要，引导员工开拓进取，不断提高自身素质和岗位竞争力，掀起一个“人人讲学习，处处遵规范、事事保安全”的高潮，促使每一名员工，立足岗位，学好本领，并形成一种团结合作、积极进取、甘于奉献、乐于助人的企业精神，达到“创建学习型组织、争做知识型保安员”的要求，营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围，同时,检验保安员一年来在知识、技能和水平等方面进步的情况,鞭策员工不断学习和进步公司坚持以人为本的管理理念，有效地激励员工、调动员工积极性、为打造“平安建平、文明城市”更好地做出贡献,半年来，公司收客户单位表扬信9封、锦旗三面,协助公安部门抓获违法犯罪嫌疑人3人,调解各类纠纷20起,防止灾害事故2起有效遏制重大恶性事件2起无事故、无伤亡和重大刑事案件发生，保证了客户单位工作稳定和谐的生产经营秩序,有力的维护了社会的稳定保安员恪尽职守，积极工作，以优质服务，良好的形象认真履行保安职责，在平凡的保安岗位做出了积极贡献,涌现出一批值得表扬和称赞的事例受到了客户单位的高度评价和赞誉,为构建和谐社会,平安城市奠定基础,为当地公安部门发生警情，出警减轻负担,实现科技强警,加快电子化、信息化建设步伐，使我们这支队伍在社会治安防控体系建设和社区警务战略中充分地发挥辅警作用半年来，公司虽然取得了一些成绩，但目前公司还有许多地方存在不足如队伍管理仍然出现一些松懈现象,公司规章制度仍有待完善的地方,招聘人员和队伍稳定方面还需进一步下功夫，在以后的工作中积极探索和寻求最佳的解决途径第二篇201*年上半年公司工作总结上半年+++公司在市（县）局的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量，深化公司内部改革，不断加强保安队伍素质的培养半年来，公司在经营、完善管理、培训、组织机构建设等方面都取得一些成绩,服务质量得到了社会的认可，目前公司有员工330余名，服务客户单位达50多家现将半年工作总结如下

一、着力打造先进的企业文化增强企业的核心力量

二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素质为切实增强保安员组织纪律观念,提高全体人员的综合素质，积极转变保安服务工作作风,树立良好的保安形象,形成争先创优的竞争氛围,201*年3月初开始,公司集中开展了一次作风纪律整顿活动公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料,并带头学习，建立谈心制度,要求各部门负责人与员工进行谈心活动，及时掌握队伍思想动态通过学习、自检、查摆,写心得体会,进行自我剖析,改变员工队伍中的消极思想,树立正确的人生价值观，保安员的素质和修养得了一定的提高公司坚持周例会,要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态及时发现队伍中出现的苗头性的问题,将问题解决在萌芽状态

三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用完善岗勤大队管理岗勤大队通过对所有的客户单位进行走访，了解保安员的思想和工作动态,根据客户单位的反馈意见,及时解决保安岗位上出现的问题，重新调整和编排八个岗勤中队，进一步明确岗位职责,发挥岗位中队长、班长职务的职能作用，公司本着“公开、公平、公正”的评选原则，实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制，并明确职务工资的作用重新编排中队，规范服装标志佩戴、保安员编号等通过此次整改，保证了基层管理人员的素质，极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用同时加强在岗培训学习方面的工作,各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次,坚持文化业务知识学习每月不低于两次为了达到提高队伍素质的目的,各中队还根据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动，中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作情况，以及处理问题的方式方法和结果；及时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施通过这些举措，使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观，增强了队伍凝聚力，确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生

四、拓展保安服务业务发挥各部门职能作用做好辅警工作为充分发挥保安辅警作用，使保安作为有效载体,真正纳入社会治安防控体系建设和社区警务战略中，更好地为社会提供安保服务今年2月份，将公司原服务中心并入技防服务中心,成立技防服务中心,开展报警平台业务迅速完善公司安保服务功能技防中心基础设施从2月末开始正式投入运营到现在有4个月时间，发展联网报警户30家,承接、安装、改造了大小监控工程8处并得到了社会的认可,前景看好公司督察大队,在半年的督查工作中，总计行程二千多公里,全面检查公司各岗位安保执勤情况16次,突击检查4次,有针对性督查7次并对违纪人员加强教育、给予处罚有力地保证了队伍风貌公司驻外市（县）分支机构半年来,严格执行公司各项规章制度，拓展保安服务业务,在原有服务客户单位的基础上,又与9家客户单位签订安保服务合同同时、督查工作也相应跟紧，半年来全面检查安保执勤岗位工作情况60余次,夜间行程千余公里查12余次目前岗勤保安员达到近百人，并圆满出色地完成各类安保勤务任务，受到客户单位奖励及当地政府和周边群众的赞许和认可大力提升威远保安在当地的良好声誉

五、调整领导班子有效推进企业管理唯有强班子,才有凝聚力、执行力和创造力201*年5月，为适应新形势下保安市场经营战略发展需要,为了进一步完善管理模式和体系，保障公司各项工作的顺利开展威远公司新任命原公司副总经理+++担任公司总经理,代表企业实施全面管理并对中层管理部门和负责人进行了调整,提高公司管理人员驾驭队伍的水平使得各职能部门，分工明晰、合理、责任也较之以前更为明确公司新的领导班子成立后,针对公司现状,对原有的规章制度进行汇总,对不合理的规章制度进行了修订，增加了督查奖惩制度的详实内容，增加了大量实践性强操作方便的规定总经理以科学发展观为指导，根据“抓管理、抓安全、抓效果、分清责任”的整体工作思路，强化队伍管理,加强队伍建设，对岗勤大队的管理适时进行适应性战略性举措,推出了岗勤大队层层签订岗位责任状,强化公司管理,层层抓落实,调动全员的工作积极、创造性,强化全员的责任感、使命感、紧迫感，提高全员的工作效率和服务质量，促进公司又快又好的发展,提高队员素质，做好市场服务增强公司凝聚力和战斗力,提升品牌和市场竞争力，有效推进企业的发展之路同时提出开源节流，积极开拓业务节约成本，提高保安派驻服务费用和派驻人数制定了相应的制度和规定，同时在全公司开展“厉行节约、反对浪费”活动，把反对铺张浪费，树立勤俭持“家”的思想、树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气，作为打造企业先进文化的一项最朴实的内容员工们工作的积极性、责任感和凝聚力得到了明显增强

六、以人为本增强公司凝聚力今年4月，公司编制、印刷、发放到人手一册《企业员工管制制度》既（企业淘汰机制），公司通过建立科学的、比较完善的合法的理性的企业淘汰机制作为评估体系和程序，在符合劳动合同法规定的前提下采用淘汰制来规范企业管理，以促进员工具有危机意识、竞争意识、纠正工作的偏差，提高自身素质，不断提高执行能力,挖掘员工的潜能和干事创业的激情,从而最大限度地实现自身的价值,不断推进企业健康快速发展公司坚持以人为本的管理理念，向全体保安员下发《保安员工资标准意见建议调查表》、《保安员工资标准与企业发展建议调查表》，充分解读员工的建议根据对员工“调查表”意见的梳理和分析决定充分尊重员工的意愿，采纳员工的合理化建议,今年对员工工资待遇进行两次上调，合理地确定工资标准工资普调按照高于国内同行业工资水平,并适度向岗勤一线保安员倾斜,调整范围之大惠及公司及所属公司每一个员工，保安员队伍整体收入水平得以大幅提高,基本满足大家的愿望,对稳定老员工,吸引新员工,稳定人力资源管理起到一定的积极的作用同时,公司工会积极发挥工会组织的桥梁纽带作用，组织保安员做健康体检,通过健康体检，使大家了解了自己的身体状况,及早发现疾病和预防疾病,对于稳定员工队伍起到了很好的作用，并进一步增强了员工对公司的归属感和幸福感切实关心员工在学习生活和工作上的实际困难，深入基层、走访看望家庭困难的保安员家属，同时还积极扶持社会弱势群体,看望慰问困难百姓为深入贯彻《保安服务管理条例》，公司于今年四月成立了武装部暨组建应急分队,五月成立了威远公司党支部,在党支部的领导下,公司在全体保安员中积极开展保安员基础知识竞赛活动，引导和帮助广大员工深入学习保安员基础知识，改善保安员综合素质，强化保安教育、管理、培训工作,加大企业文化宣传贯彻力度,进一步激发企业员工爱岗敬业热情和工作积极性,为公司规范化建设奠定良好的理论基础为适应现代社会知识快速更新和企业发展的需要，引导员工开拓进取，不断提高自身素质和岗位竞争力，掀起一个“人人讲学习，处处遵规范、事事保安全”的高潮，促使每一名员工，立足岗位，学好本领，并形成一种团结合作、积极进取、甘于奉献、乐于助人的企业精神，达到“创建学习型组织、争做知识型保安员”的要求，营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围，同时,检验保安员一年来在知识、技能和水平等方面进步的情况,鞭策员工不断学习和进步公司坚持以人为本的管理理念，有效地激励员工、调动员工积极性、为打造“平安建平、文明城市”更好地做出贡献,半年来，公司收客户单位表扬信9封、锦旗三面,协助公安部门抓获违法犯罪嫌疑人3人,调解各类纠纷20起,防止灾害事故2起有效遏制重大恶性事件2起无事故、无伤亡和重大刑事案件发生，保证了客户单位工作稳定和谐的生产经营秩序,有力的维护了社会的稳定保安员恪尽职守，积极工作，以优质服务，良好的形象认真履行保安职责，在平凡的保安岗位做出了积极贡献,涌现出一批值得表扬和称赞的事例受到了客户单位的高度评价和赞誉,为构建和谐社会,平安城市奠定基础,为当地公安部门发生警情，出警减轻负担,实现科技强警,加快电子化、信息化建设步伐，使我们这支队伍在社会治安防控体系建设和社区警务战略中充分地发挥辅警作用期间，全公司悬挂横幅232条、张贴安全标语1200余张,编发专题简报130余份,黑板报25期,进行安全教育75场,专项检查149次常州市总工会还在公司承建的聚湖雅苑工地召开了“送安全,进千企”活动启动仪式在文明施工上,公司对施工现场严格按cis进行统一布局，做到了施工环境优美化、现场设施安全化、后勤保障社会化、员工生活公寓化、劳动防护标准化,既很好地展示了企业的现场文化,又提升了公司的窗口形象3月底,江苏省建筑业企业优秀建造师表彰大会暨项目管理现场观摩会在月星家居项目部召开,引起了广泛关注半年来，月星家居工地共接待了50余批次的省内外行业领导、专家和同行单位前来参观学习，总计约1700人次，极大地提高了公司的声誉、增强了影响力

四、内部管理有序进行内圣而外王、内和而外强，良好的内部管理是企业得以顺畅运行、快速发展的保障半年来,在内部管理上,公司主要做了以下几方面的工作一是认真做好了新版质量/环境/职业健康安全管理三合一体系的换版领证工作，一次性通过了有关部门的监督审核，顺利取得了新版证书；二是各项培训、考核、年检工作正常进行上半年，公司共组织各类培训班14期，参培人员1121人次,完成了30名国家一级建造师的申报工作，申报各类职称170人次，组织报考安全员117人，办理140人的安全员证延期工作三是办好了部分项目部变更为分公司的相关手续,并完成了营业执照、资质证书的年审和营业范围的变更工作；四是积极筹备了地基基础和机电两项专项资质升一级的资料五是积极响应区住建局的号召，认真贯彻武住建发（201*）22号“关于在全区建设行业开展向黄才良同志学习的决定”文件精神，通过召开座谈会、下发文件和编发简报等多种途径在公司内部大力宣传，并以征文比赛的形式掀起了学习高潮六是认真办好了企业道德讲堂共收集、整理、编写了杨建栋、黄才良、黄苏三人的道德小故事，旨在通过“道德讲堂”这个平台，以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”的形式来提升干部职工道德修养、文明程度和服务发展的水平,进而推动整个公司文明水平的不断提高；七是为庆祝建党九十周年,在公司内组织了“庆

七一、唱红歌”歌咏比赛,并根据区住建局要求，编排了大合唱节目参加武进区住建系统的比赛同时,公司各支部分别组织党员前往皖南新四军军部旧址、**渣滓洞、白公馆、淮安周恩来纪念馆等地进行了革命传统教育，进一步增强了党员的党性修养；八是加强宣传力度半年来，共编发武建简报14期,生产会议纪要3期，上报宣传报道信息25条,被武进日报、武进政府网、武进党建网、建设简讯等转载23篇；九是继续落实为职工办好事谋福利政策5月上旬组织了公司科室职工和下属单位中层正职以上干部参加了体检；下旬组织了48名正职干部远赴欧洲参观学习；在中国传统节日元宵节和端午节给职工发放了过节费及物资；并时刻关注农民工的生活状态,于5月初专门邀请了心理咨询师到九洲新世界项目部为农民工提供心理咨询服务上半年,公司各项工作开展顺利,企业保持健康稳步发展但对照上级要求和建筑市场越演越烈的严峻形势,仍存在一些不足,有待于在今后工作中进一步加强和完善一是各单位之间不能实现均衡发展,一些单位市场开拓力度不够,施工任务不充足二是不管在内部管理还是施工管理上,各单位之间差距较大下半年工作安排面对当下复杂多变的市场形势,建筑企业面临的考验越来越严峻从全国的整体形势来看,建筑企业处在生产力大发展、生产关系大变革的环境之中，经济增长模式也从发展量的粗放型向经营质的集约型转变今年又正值国家“十二五”规划开局之年，中央已确立调整经济产业模式的大方向，可持续发展、低碳经济、技术密集型经济必定是大势所趋在这种情况下，起步时间晚、基础规模弱的建筑施工企业怎样紧跟国家经济建设的步伐，摆脱施工中的高能耗、高污染、低科技、低利润等窘境，是每个施工企业都亟需解决的重要问题就我们公司而言,近年来，常州一建、常州二建、天目湖建安公司、成章建安公司等建筑企业同样发展迅速,其文明施工、质量创优方面也有很多值得我们学习的地方这就需要我们认清形势、摆正心态，向同行学习、向对手看齐，不断学习新技术、新理念要做到知己知彼,方能运筹帷幄，从而提升自身的核心竞争力,实现差异化竞争,最终占领市场因此,下半年，公司将致力拓展市场空间，遵循“好字当先，科学发展”的原则,进一步统一思想,克难求进,着力解决好上半年工作中存在的一些问题,确保全年各项工作的圆满完成,努力实现企业更好更快发展

一、进一步扩大市场份额一是当好东道主,守好大本营最大限度地扩大本地区市场的占有率；二是扩张辐射区,做大主阵地继续巩固和发展现有的市外规模阵地；三是扑捉好时机,开辟新市场根据国家的投资走向，下大力气开辟新的外埠市场,加快建设新的规模阵地下半年，公司计划组织领导小组前往新成立的外地分公司，考察市场情况此外,我们还将充分发挥优势,深层次挖掘自身的品牌价值，集中力量承建“高、大、精、尖”类项目，避免目前“同质化”的现象，确保在激烈的市场竞争中立于不败之地，从而促进公司整体上规模、上水平、上品牌、上效益

二、继续加强施工管理质量是企业的生命线，我们将继续按照“创精品工程，树企业形象”的质量方针，切实把责任落实到每个生产、管理岗位，把企业管理的中心前移到施工现场，把质量管理目标细化到每个生产环节,加强细部处理,严格检查验收,规范施工工艺,攻克技术难关,减少质量通病,全面提高工程质量

三、确保企业安全发展安全生产是建筑行业的重中之重,我们要下最大的决心,采取最有力的措施,着力解决好安全生产的薄弱环节,进一步完善安全生产管理体系,落实安全生产责任制,努力做到“安全生产决心一次下定,安全生产投入一次打足,安全生产措施一步到位,安全生产过程一抓到底”，杜绝各类重、特大事故的发生,确保企业安全发展

四、加强财务资金管理按照“资金预算精确化、资金配置全程化、资金风险可控化、资金管控信息化”的财务工作思路,通过采取合理的项目成本控制,细化资金预算使用管理流程，实现财务精细化管理,有效防范资金风险,确保企业资金经营安全,提高企业经济效益,为企业发展奠定基础

五、加强企业人才培养人才是创造企业财富的主体和源泉公司将因企制宜地做好人才培养工作主要是进一步加强校企交流与合作,充分利用校企合作优势,通过对现有的经营管理人员和施工技术人员进行再教育，努力培养一批业务精通、技术精湛、一专多能的复合型人才，提高企业核心竞争力同时结合目前企业人才结构的实际情况,下半年,公司将逐步建立一套更为完善的用才、育才、留才机制，努力构筑一流人才梯队，为资质升级和企业发展奠定基础第四篇201*年上半年公司党委工作总结尊敬的书记、同志们首先,我代公司全体干部、员工，向*等一行莅临物z*公司调研、指导工作，表示热烈的欢迎XX年6月23日*公司整合各单位部门，成立*公司XX年3月8日经*公司研究决定成立*公司，是*公司的二级单位xx年上半年，公司党委带领全体党员和员工以践行“xxxx”重要思想为行动指南，贯彻执行党的“XX大”会议精神,认真落实科学发展观，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在日益深化的改革中，不断探索,不断创新,经受住了企业经营机制的转变所带来的压力和挑战,全体党员和广大员工紧紧团结在*公司党政周围，艰苦奋斗、拼搏进取、克难制胜，开展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作，“三个文明”建设取得较大进步下面，就*公司xx年党委上半年工作开展情况及下半年工作安排汇报如下

一、*公司党委工作的基本情况公司现有员工*人,在册党员人,其中在职党员人,预备党员人,退休党员*人,党员人数占职工总数的*%公司党委下设*个党支部，即**党支部，党小组*个今年上半年共培养入党积极分子名，发展预备党员*名，预备党员转为正式党员名，为党员队伍的发展壮大输送了新鲜的血液*公司党委按照*xx-201*年精神文明建设规划要求,着眼于新型员工队伍建设,着眼于塑造公司良好形象,全面落实社会主义核心价值体系和企业文化方案，统筹规划，重点突破，加大力度，拓宽深度,努力构建公司“三个文明”建设协调发展的工作新格局坚持把“三个文明”建设与*公司行政工作同研究，同部署，同检查，同落实坚持注重实效,贴近实际,贴近基层,力戒形式主义制定了《*公司文明科（队）、文明部室考核细则》，与各基层单位签订《精神文明创建目标责任书》，各基层支部也相应的成立了“三个文明”建设小组，至上而下形成了党、政、工、团齐抓共管的良好局面*公司党委XX年上半年先后制定并印发了《党委工作规则》、《党建“创先争优”活动实施办法》、《*纪检监察工作制度（汇编）》，《*〈建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的通知》、《*公司实施党风廉政建设责任制的规定》、《*公司党风廉政建设责任追究实施细则》、《*公司党风廉政建设考核办法》，制定了“四好”班子创建实施方案等多项制度,并相应成立了各专项工作领导小组,从制度上保证党建工作的规范运作*公司党委根据工作的实际情况,开展了先进基层党组织建设创建活动,开展了争创“红旗党支部”、争创“模范党员责任区”、共产党员“争优”活动开展了党员安全责任区、无职务党员设岗定责等活动在基层各支部设立党员安全责任区个，同时对无职务党员设岗定责与奖金挂钩，以党员带动群众，真正做到“一个支部就是一个堡垒,一个党员就是一面旗帜”，发挥了公司党委的核心作用，提高了*公司的服务能力和服务水平

二、XX年上半年党委主要工作

（一）紧紧围绕生产经营工作，明确党委工作的落脚点发展是硬道理,*公司的根本出路在于提高*管理的水平和层次*公司成立以来,党委以提高*管理水平为中心,号召全体员工解放思想,转变观念，明晰思路不断丰富和发展党委工作的内容、形式和载体，将党建工作与生产经营工作有机的结合在一起半年来,*公司生产经营工作稳步提高,*率从组建前的*%（含*），提高到目前的*%，提高了*个百分点；*率从公司组建之初的*%（含*），提高到目前的*%，提高了*个百分点；*率达95%以上，创历史新高在*率、服务质量、经营效益等方面实现了最好成绩在群众中树立了良好的形象,赢得了*的广泛赞誉

（二）充分发挥党委的思想导向、理论导向作用，稳步推进精细化管理*公司党委积极发挥了思想导向、理论导向作用，以创建“五型企业”为目标，以企业文化建设为纽带，以“节支降耗”为手段，着力构建以“本质安全”、“和谐发展”为企业目标的新体制，不断增强企业活力积极参与全面绩效管理考核，在安全、生产、建设、财务成本、营销、供应、节能减排等工作，有效发挥了党委的协调作用，促进了至上而下的目标责任

1.狠抓队伍建设做到三个坚持不放松一是坚持抓政治理论学习不放松队员坚持每月定期学习的制度,进一步提高了成员的政治理论素质，增强了分析问题和解决问题的能力；二是坚持抓团结务实不放松严格按照民主集中制原则，重大问题集体研究决定通过每星期工作例会、等途径，使队员在工作上、思想上多沟通，求同存异，形成大事讲原则、小事讲风格的工作氛围；三是坚持抓廉洁自律不放松先后建立和完善了一系列规章制度和保廉措施，思想作风建设的加强，团结务实、廉洁自律形象的树立，有力地保证了各项工作的顺利开展

2.狠抓素质建设充分利用每周二周五的集中学习时间，组织队员学习路政管理业务知识以及实际操作技能，共组织业务学习39次一是采取了自学与讨论交流相结合的办法,定期组织队员进行心得交流与热点、难点问题的讨论,充分调动队员的自觉性和积极性，在队内营造良好的学习氛围；二是采取了学习与培训相结合的方法,在业务学习的同时,组织了执法文书规范制作，现场路政案件处理等业务操作技能培训I,并积极参加上级组织的各种执法培训三是采取了抽查与考试相结合的办法检验学习的成果,在平时的学习中，随时抽查学习内容，并自行命题组织了五次业务知识书面测试,通过以上的举措，路政人员的业务素质有了进一步的提高

3.狠抓制度建设我队从实际情况出发，进一步完善了各项管理制度并建立了经常性的监督巡视制度及值班巡查制度,实现了以机制激励人，以制度管人，以纪律约束人,逗硬奖惩,充分调动全队队员的工作责任心、积极性和创造性

4.狠抓政治思想工作坚持采用集体座谈、个别谈心相结合的方法,及时掌握职工的思想动态,积极引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观，及时帮助解决实际困难，有力地保证了队伍的稳定、凝聚力及战斗力

（二）加强日常工作管理,全面完善日常工作制度

1.坚持依法治路，保障路产路权不受侵害一是加大了路政法律法规的宣传力度,开展了多形式、多渠道地路政法规宣传活动针对群众的宣传,采取发放宣传单和现场宣传相结合的方式,提高了广大群众爱路护路的意识,从去年群众违规上路320次,到今年6月份止群众违规上路降到103次二是加大了路政巡查力度,突出巡查实效自5月份施行全日制巡逻起,减少了突发事件的发生率，保护了公路路产路权不受侵害；三是狠抓工作重点,针对在公路两侧建筑控制区开荒耕地、破坏公路设施的,采取了抓源头管理,严格控制，部门协调等措施,搞好路政管理工作五是在办理路政案件时,坚持依法办案，按照程序执法、严格文明执法,杜绝乱收费乱罚款行为

（三）深入开展文明创建活动，树立良好“窗口”形象一是成立创建领导小组,加强了对创建工作的组织领导,定期对创建活动进行督促、检查，使创建工作逐步走上了制度化、经常化、规范化的轨道；二是加强了社会监督，规范了行风建设，坚持“两公开一监督”的办事制度，继续向社会推行“服务承诺制”；三要求职工着装整洁，标志齐全，热情服务,文明执分解体系的建立，优化和完善了绩效管理体系，建立健全了考核评价体系，使精细化管理推进有计划，使精细化管理的督导有落实,为促进“五型”企业的建设打下了坚实的基础*公司自成立以来,实现了安全生产,杜绝了轻伤以上人身事故

（三）*公司党委运行机制日趋顺畅,各项制度健全完善*公司党委运行机制日趋完善,运行顺畅；各项制度不断健全,形成了*公司党委完整的制度体系先后制定了《党委工作规则》、《党建工作目标管理办法》、《党风廉政建设责任制实施办法》等多项制度,从制度上保证了党建工作的规范运作

（四）党建基础工作进一步得到了加强建立健全了党的组织机构明确了党委、党支部的工作职责，从组织机构上保证党建工作的正常开展卓有成效的开展了争创“红旗党支部”、争创“模范党员责任区”及党员身边无事故等活动健全党委会、专题民主生活会、党政联席会等各项会议制度强化内控与监督机制，坚持集体领导、分工负责，坚持推行党务厂务公开制度建立健全领导班子议事规则和决策机制坚持民主集中制,深入调查研究,充分发扬民主，广泛征求意见，集体讨论决定*公司党委制定了“四好”班子创建实施方案，明确“四好”班子创建任务，以理论建设、能力建设、作风建设、制度建设作为“四好”班子创建的着力点和落脚点*公司党委受集团公司党委“七一表彰”的先进集体2个，先进个人5人

（五）抓好理论学习，不断提高党员的整体素质采取集中学习、专题讲座、研讨交流、记读书笔记、撰写文章、开辟宣传栏等灵活多样的形式,带动公司全体党员和员工的思想统一到党的XX大精神上来，达到了增强党性、提高素质、推动工作的目的完善了“三会一课”制度,认真组织落实每个支部党员的学习、研讨情况,做到学用结合，把党员学习制度落到实处完善了组织生活制度,按时召开党员民主生活会,认真开展批评与自我批评，并提出整改措施同时,，利用“三会一课”、中心组党课组织党员学习通过学习政治、经济、科技、管理等知识，加强了党员和员工学习力的提升，以学习应对挑战，以学习增强才干，以学习开拓思路为党建和生产经营注入活力

（六）党的思想、组织、作风建设进一步得到加强近年来,面对不断变化的新形势,*公司党委紧紧围绕发展稳定这个大局,充分发挥政治核心作用，领导各级党组织,始终站在企业改革发展的前列,解放思想、改革创新、克服困难，不断加强和改进党的建设，积极探索和寻求党建工作的新方法、新载体、新途径，有力地推动了党建工作向纵深发展，培养后备力量物业公司党委制定并下发了《XX年发展党员工作计划》的通知深入开展党建两级目标管理活动,紧紧抓住班子建设、建好支部和管好党员三个重点,对物业公司全体干部实施了综合考评与优胜劣汰相结合；安全专项测评、服务管理水平与奖优罚劣相结合；正面表扬与批评教育相结合，在“三个文明”建设中较好地发挥了党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和全体干部的骨干桥梁作用，增强了党组织的吸引力

（七）加强企业文化建设,开展了丰富多彩的精神文明创建活动

1.创建企业文化制定了《企业文化建设规划》，确定了文化建设的主要任务，即“落实科学发展观”重要思想为指导，认真落实以人为本，构筑文明、健康、和谐物业，以塑造企业精神为核心，以提高员工素质、提升*公司形象和影响力为目标,充分发挥企业文化在提高管理水平,服务水平，增强核心竞争力，促进企业改革发展中的积极作用，为企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑在此基础上,物业公司党委提出了“大事做好，小事做细，细节做精，精益求精”的企业核心理念,确立了企业文化建设的内容和目标，增强了*公司的凝聚力和战斗力

2.*公司党委始终紧紧围绕“党的建设带动工会建设,党的建设带动青工建设，党的建设带动群众工作”的工作原则，将工会工作、青工工作及群众工作有机的结合起来，积极开展一系列形式多样、丰富多彩的文体活动，如“五一”国际劳动节开展广播体操比赛；“安全生产月”期间开展百人签名、百人宣誓、安全知识有奖问答活动；成立互助储金会,帮助困难或是身患重病的员工渡过难关等活动同时,*公司党委在集团公司党委的号召下,积极开展向四川遇难、受灾同胞捐款、降半旗、默哀等活动*公司领导干部带头，全体党员干部、员工积极响应（包括退休员工得到消息后也积极参与），集体为四川大地震中受灾的同胞捐款,捐款额达到*元,缴纳特殊党费达到*元,两次捐款的数额都大大超出*公司党委预计的捐款数额,通过赈灾捐款和积极缴纳特殊党费活动对构建文明、健康、和谐*公司具有十分重要的推动作用（A）加强党风廉政建设，建立健全惩防体系有一支工作作风优良,利益面前思想坚定的员工队伍,是搞好企业生产经营的基础*公司党委始终将党风廉政建设列入重要工作日程,制定并严格执行《党风廉政建设责任制实施细则》，逐级签订了《党风廉政建设目标责任书》，做到工资奖金分配方案上墙，职工收入一目了然*公司党委委员均将集团公司发放的“企业领导干部廉洁自律七不准警示牌摆放在办公桌上，以此作为自己的座右铭，带头遵守制度,规范言行,公司上下形成了事不过夜、雷厉风行的工作作风和强有力的执行力，开创了有令必行、令行禁止的良好局面

（九）努力构建和谐矿区,确保矿区稳定根据集团公司维护稳定工作会议的要求,结合我公司实际情况,在全公司范围内集中开展了矛盾纠纷排查化解活动,排除不稳定因素对此,*公司党委相应成立了维护稳定领导小组，明确任务,化解矛盾一是高度重视,强化责任各单位的党政一把手为矛盾纠纷排查活动的第一责任人，收集、上报各类不稳定因素二是加大排查调处力度，谨防集体越级上访事件的发生各单位设立了“信访接待日”，对*所反映的矛盾纠纷在第一时间内解决，坚决杜绝推诿扯皮，矛盾上交的现象尤其禁止由于自身工作不力而导致的集体上访事件三是严格落实汇报程序,确保稳定工作有序进行各单位对排查调解工作要建立台帐,制定矛盾纠纷排查化解工作报告制度，同时尽可能的将矛盾纠纷化解在萌芽状态

三、党委工作存在的问题和不足

（一）*公司按集团公司二级单位管理后，各项工作制度、管理手段、考核标准有待进一步完善；

（二）员工素质有待进一步提高*公司是服务行业，员工的言行体现物业公司工作水平和精神风貌,员工的业务素质关系到*公司的长远发展目前员工素质有待进一步提高,一是要加强员工业务培训；二是要建立完善的制度,约束员工行为

四、XX年下半年党委工作安排（-）党委工作的指导思想、奋斗目标指导思想以“邓小平理论”和践行“XXXX思想”为指导，深入学习贯彻党的XX大精神，树立科学发展观,全面贯彻落实集团公司的“两会”精神，以创建“五型”企业,创新党建工作,维护矿区稳定,为建设和谐发展的公司为目标,提高企业经营效益和员工收入为根本出发点，紧紧围绕安全、生产、经营、稳定、发展等中心工作,积极探索和寻求党建工作的新方式、新载体,大力提升*公司党建工作、思想政治工作、精神文明建设的质量和效果全面加强党的思想、组织、作风建设,充分发挥党组织的三个作用党委的核心作用，党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用调动一切积极因素，团结广大员工，同心同德，群策群力，努力构建和谐发展的公司，为公司提供强有力的精神动力和组织保证,确保公司“三个文明”建设健康、协调、稳步发展奋斗目标致力于建设一支坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，创新能力强，会经营、善管理、团结协作、清正廉洁、开拓进取、与时俱进，广大员工群众拥护的领导班子——致力于建设一支能够在公司改革和发展中经得起困难和风险考验，在“三个文明”建设中发挥先锋模范作用的党员队伍——致力于构建安全质量为主线的安全质量管理新体制，形成一套适应集团公司和公司发展战略要求，保证党组织作用充分发挥的工作机制——致力于形成党政组织教育超前,防范有力,监督到位,标本兼治,干群密切，廉洁自律，自我约束,勤政廉政的新局面——致力于形成党委统一领导,党政共同负责，党政工齐抓共管，以“争优创先”活动为载体的争创文明单位的工作格局——致力于加强和改进思想政治工作，保持和维护欢乐和谐、安定团结的大好局面和良好的工作氛围

（二）围绕指导思想和奋斗目标,今后*公司党委要做好以下六项工作

1.加强企业文化建设，培育员工的共同价值观,把弘扬“艰苦奋斗,开拓务实，追求卓越”的企业精神融入“五型企业”、和谐*建设的全过程，将集团公司的核心价值观作为企业文化建设的行动指南,结合*公司的实际情况,创建具有*公司特点的企业文化,贯穿于*公司的各项工作中

2.加强*公司领导班子、中层干部队伍建设，规范对公司管理人员的管理，做好行政管理人员的考核、考察和监督工作,严格执行公司管理人员选拔任用程序，做好新提拔担任中层管理人员的考核监督工作

3.认真落实《党风廉政建设责任制实施办法》，明确党政领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，保证党的路线、方针、政策以及党风廉政建设各项规定的贯彻落实为维护改革、发展、稳定大局，为公司的“三个文明”建设提供一个良好的发展环境

4.深入开展“创建学习型组织，争做知识型企业”的活动创造学习型组织是适应现代化企业管理,全面落实科学发展观的一项重要举措,要结合*公司的实际情况,制定个人成长发展规划和年度学习计划,加大员工职业技能培训力度，加强宣传报道，促进“三个文明”健康发展通过深入开展“创争”活动，努力提高和优化员工队伍的整体素质，强化员工的素质教育,形成全员学习、团队学习和工作学习化的氛围与机制，不断提高员工的学习力、创新力、凝聚力、竞争力、执行力，造就一支高素质、现代化、敢打硬仗的员工队伍，把我公司建设成管理过硬、服务优良的本质安全型企业

5.进一步加强宣传报道工作,提高新闻报道水平,充分发挥新闻报道的舆论功能,及时宣传物业公司在安全、经营管理以及“三个文明”建设方面的成果,树立良好的企业形象宣传报道将紧紧围绕公司的中心工作和*等方面做好宣传报道工作,集中力量采写一些质量高、分量重、影响力大的新闻通信稿件，向新闻单位踊跃投稿,及时宣传典型人物的先进事迹,力争宣传报道工作再上新台阶

6.集中时间、集中精力、集中人员密切关注辖区各类不稳定信息尤其对*关注的难点、焦点问题；*存在的基础设施、*问题；*等各类极易引发集体上访事件的不稳定因素,加大排查调处力度,掌握不稳定因素的基本情况，做到底数清、情况明、快梳理、快调解，切实承担起“负一方责任，保一方平安”的重任，维护辖区稳定XX年是*公司成为**管理单位后承前启后、继往开来的第一年,*公司党政将共同团结和带领全体员工，在集团公司的正确领导和大力支持下，总结经验，发扬成绩,增强信心,鼓足干劲,扎实工作，埋头苦干,顽强拼搏,开拓进取,全面完成XX年各项工作目标和任务,为取得“三个文明”建设新的成果而努力奋斗！谢谢大家！第五篇201*年上半年公司党委工作总结各位领导、各位同志大家好！现将西安电化公司党委工作情况向各位做一汇报有不妥之处,请批评指正在集团公司党委的领导下,在集团公司党委各部门的指导下,西安电化公司党委201*年上半年主要做了三项工作并取得初步成效

一、项目党建工作求真务实今年公司党委围绕着项目党建年的开展，重点做了以下几项工作

1.加强项目党组织建设,加快作业队党支部组建工作，做到了那里有项目那里就有党组织，以提高党组织的覆盖面和影响力针对公司有的作业队无支部、有的作业队无党员，党组织开展工作难以落实的情况,5月上旬，公司党委副书记带队，组织党委工作部、纪委、团委部门对公司项目党建、团建进行调研，从调研情况看,生产一线党员偏少,特别是工人党员比例偏低,作业队中具备成立党支部条件的仅占43%导致这些问题的主要原因有三一是作业队一批优秀的大中专学生党员提拔到公司、项目部管理岗位；二是企业生产规模扩张过快，作业队实现裂变,有的一分为三,有的一分为四,致使原来的党员分布发生了较大变化三是公司退休、内退的党员过于集中，调出公司到外单位的党员数量逐年增加四是发展党员工作进展不尽人意,还存在着一些问题为解决以上问题,我们打算一是结合公司生产经营布局和各单位作业队设置及党员分布情况,对党员进行调整,通过调整尽快达到组建作业队的同时建立党支部二是把优秀的作业队长、工班长、合同工做为发展党员工作的重点,通过党课教育和党建政治理论培训，促进党员发展工作,壮大生产一线党员队伍三是拟将优秀的作业队党员副队长培养成兼职支部书记，同时落实兼职支部书记津贴待遇,以调动他们工作积极性

2.加强项目党组织的制度建设公司党委今年建立了基层党支部工作规范,本着管用、适用，操作性强的原则对专职党支部书记、兼职党支部书记、机关党支部书记的岗位职责和工作标准进行描述,重点解决支部工作做什么，什么时间做，做到什么标准等问题年底,公司党委将按照工作规范组织检查督导组对支部工作进行标准化考核验收，以促使支部工作走向标准化、规范化，提高党组织的战斗力

3.打造学习型党组织将中心组学习由公司、段向作业队党支部延伸，学政治理论、学现代管理、学新技术、新工法等，通过学习强化带头人的理论素养和思想文化素质今年年初,我们邀请了专家教授和集团公司宣传部王部长做了党的XX届四中全会专题辅导和企业文化讲座,干部职工反响很好,今年我们还将适时举办党支部书记、党员干部和入党积极分子培训I班，以提高党支部书记的工作水平和党员干部队伍的整体素质

4.全面实施发展党员票决制，以扩大党内民主，提高新党员质量为保证此项工作的顺利进行，公司党委在取得试点的基础上,今年出台了党员票决制实施细则，明确了发展党员票决制的程序和应注意的相关问题,并规定对发展预备党员和预备党员转正要组织群众分德能勤绩四个方面进行票决,没有通过票决,群众不满意的不能入党,用制度保证新发展的党员由过得去变为过得硬，使党员的民主权利真正的落到实处

二、主题实践活动进展顺利扎实有效公司党委以“挑战新时速，砥砺再奋进”主题实践活动为全年工作的主线，将其与“项目党建年”活动、争创“四强”党组织、“四优”党员和“五型”职工活动、创建党支部工作示范点活动、学习巨晓林活动有机的结合起来，围绕项目质量、安全、工期、信誉，开展“创先争优”和创建“党员先锋号”示范工程等多种形式的党内主题活动，促进了生产经营工作公司承建的包西、太中银、西格开通项目进展迅速,哈大、西安地铁、向莆、红乌、乌阿等项目施工生产稳步推进,公司上半年完成产值35亿,实现了时间过半，任务过半

三、学习巨晓林,砥砺再奋进

1.迅速掀起学习巨晓林的热潮6月2日，接到集团公司党委《关于组织全员收听收看巨晓林先进事迹报道电报紧急通知》后，公司党委迅速作出了安排和部署,要求基层各单位、各工点组织员工收听收看巨晓林先进事迹报道并组织座谈讨论西安、宝鸡盖州、营口等地电视台对此做了宣传报道巨晓林先进事迹在中央各大媒体陆续刊出、特别是央视《新闻联播》和《焦点访谈》节目播出后,在公司上下引起强烈反响公司广大员工、特别是农民工倍受鼓舞，争相传颂、宣传、学习优秀农民工巨晓林的先进事迹不到两天时间，公司各工地累计制作、张贴学习巨晓林事迹宣传标语86余条,制作宣传展板15块,事迹专栏18块，打印和分发巨晓林先进事迹材料1800多份公司各单位召开学习巨晓林专题领导班子会、干部会和职工座谈会合计64场次,参加人数达2800余人

2.深化学习巨晓林活动为了把对巨晓林的学习引向深入,公司党委在公司转载了局党委书记王其增谈企业怎样培养巨晓林的文章，刊发了公司党政主要领导谈怎样学习巨晓林，向巨晓林学习什么的文章以及巨晓林妙答记者问、我们身边的“巨晓林”、巨晓林精神对企业的启示等报道,在公司简报、开辟了“学习巨晓林做五型员工”征文活动，目前共收到征文稿件60多篇为了让员工进一步认识和了解巨晓林,公司还在宝鸡组织召开巨晓林与农民工座谈会,邀请巨晓林与公司农民工、合同工、大学生代表面对面进行交流，解惑答疑，解决了大家在学习上、工作上、生活上的认识问题大家形成共识，有作为才能有地位,有作为才能活的有尊严3•加强对巨晓林的宣传在学习巨晓林的同时，公司还加强对巨晓林的宣传,提高中国中铁电气化局的美誉度,在公司党委的宣传策划和促成下,宝鸡市委书记接见了巨晓林；陕西工人报、宝鸡日报开辟了学习巨晓林专栏；中宣部主办的《党建》杂志第七期在目录上和内页上刊发了公司宣传干部拍摄的巨晓林的照片，陕西日报用大半个版的篇幅对巨晓林回家做了图文报道据不完全统计，公司在工人日报、中国新闻社、人民网、新华网、央视网、中国广播网等中央媒体刊发巨晓林报道20多篇,省部级媒体刊发巨晓林报道30多篇目前,公司员工正在用巨晓林精神砥砺再奋进下半年公司党建工作思路及设想下半年公司党委主要做好以下几项工作

1.根据中央和上级党委要求，制定公司《创先争优活动实施方案》，扎扎实实的开展以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容的创先争优活动按照中央提出的“五个好”、“五带头”总体要求和中央组织部、国资委党委提出的“四好”领导班子和“四强”党组织、“四优”共产党员的基本要求，按照总公司党委的工作部署和集团公司党委的实施方案,紧密结合自身实际，细化先进基层党组织和优秀共产党员的条件,在公司、简报开辟专栏,并积极筹备优秀党员电教宣传片,宣传优秀党员事迹,宣传党员先进典型,用典型鼓舞人重点围绕党员先锋工程、创岗建区、创建红旗项目部、党员突击队、党员保安全、保质量和劳动竞赛等党内主题实践活动，引导广大基层党组织履职尽责创先进、党员立足岗位争优秀，努力做到“五先五最”（科学理论先学习，觉悟最高；规章制度先执行，作风最硬；岗位技能先掌握，能力最强；工作任务先完成，业绩最优；企业精神先弘扬，形象最好），进一步增强各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为推动企业实现科学发展提供坚强保证

2.强化“三型党委”创建活动公司和各段的党委（党总支）要按照局党委关于建设“三型党委”的《指导意见》，继续开展“三型党委”（思想政治领导型、决策和参与决策型、协调服务型）创建活动，结合实际,建立责任制，进一步明确党建工作的职责和定位，实现工作的程序化、规范化创建活动要围绕公司“十一五”发展规划、生产经营和职工全面建设目标，突出发挥好“三个作用”，即以理论武装、凝聚力量、培育队伍为重点的思想导向作用；以优化班子、开发人才、创新机制为重点的人才支持作用；以强化能力、突出作为、保持先进性为重点的组织保证作用要继续建全和完善党建量化考核制度和责、权、利相结合的工作机制，在改革发展和经营生产中展示作为坚持党建工作与施工生产同规划、同部署、同落实，真正做到党政组织目标同向、责任同负、风险共担要把服务于企业发展做为党建工作的重点，组织广大党员、干部围绕经营生产开展各项活动，引导职工为企业的生存与发展献技献策要不断深化党建创新工作思路，抓好“党员先锋号”“工人先锋号”“青年文明号”创建活动示范点,在求精求新求实上下功夫,要将创建“三号”活动与生产经营活动紧紧联系在一起,寻找最佳结合点,形成一个良好的活动机制要总结困难党员互助工作经验,探索党员联系群众的有效途径,逐步形成党组织关心广大党员、党员关心职工群众的工作机制坚持用科学发展观统领、用开放思维谋划、用创新手段推进、用先进性要求加强党委建设，充分发挥基层党组织的政治核心作用，促进企业又好又快发展

3.进一步强化项目党组织建设今年是局党委提出的项目党建年项目部党工委要以创建“红旗项目部”为载体，把项目党建与项目的生产、安全、质量、效益有机结合起来,充分发挥项目党建对施工生产的服务保证作用要深入开展“创岗建区”、“工程优质、干部优秀、党员先锋”等主题实践活动，合理设置岗区，调整对子,把党员先锋作用体现在管理创新、工法创新、技术创新和急难险重工程之中公司党委要按照集团公司党政联合下发的《工程项目部项目经理（党工委书记）考核评价办法（试行）》，加强对项目经理（党工委书记）的考核，促进项目党建工作的不断加强紧密围绕施工生产重点，发挥项目部作业队党支部作用，经常组织党员开展以贴近施工生产实际、体现工程特点的安全、质量、科技攻关、精细化管理、标准化工地等为主要内容，以“创岗建区”为基础的“创先争优”活动,把党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用细化、量化到工程项目工期、安全、质量、效益、技术、文明施工、精神文明建设之中，使党内活动充满生机和活力通过重读党员入党志愿书、新党员宣誓，强化党员意识、强化先进、优秀意识今年三季度公司党委将在哈大线组织党员技术比武活动、党群干部业务比武活动通过党课技术学习教育、组织党员技术业务练兵、比武等形式，把党员培养成技术骨干,把技术骨干培养成党员，重点解决党员技能优的问题，培育人才,提高党员队伍素质，增强党组织的战斗力、凝聚力

4.强化基层党支部建设基层党支部要结合工作实际，创新活动的内容方式,找准开展活动、发挥作用的着力点，增强基层党组织的活力公司党委要进一步细化基层党支部工作的内容、目标、责任、措施和办法，重点抓好对作业队党支部工作的指导,开展创建党支部工作示范点活动,与此同时要不断扩大党组织的覆盖面各作业队党支部要健全和完善党支部工作制度,加强组织建设,党员较多（7人以上）的党支部要成立支部委员会，支部委员成员要明确分工，各司其职要结合施工生产实际,根据党员自身特长,组织党员开展岗位奉献活动各段党委、总支、项目部党工委要加强对作业队党支部的检查、指导、考核,及时发现和解决作业队党支部存在的问题，增强作业队党支部的号召力、凝聚力、战斗力，发挥好作业队党支部在施工生产中的战斗堡垒作用坚持党委成员和公司领导班子成员联系基层党组织工作制度，及时发现和解决基层工作中存在的问题，促进党建各项工作的开展；通过办班培训和先进经验的学习借鉴,加强党支部书记的岗位、能力培训I,不断提高党支部书记的复合型能力和素质素养；加强考核,强化书记的岗位职责意识；加强基层党支部先进典型的选树，注重工作成果的总结提炼，拓展党建工作的新理念、新思路、新方法，保证党建工作运行机制的有效实施要下力气改善党员队伍结构,调正党员布局,把党支部建到作业队,到今年年底作业队党支部覆盖率达到85%以上

5.强化党员管理和发展党员工作基层党委（党总支）要按照公司党委的要求,认真指导所属党支部开展好工作,进一步健全基层党组织制度和党的组织生活，建立和完善党员学习长效机制，坚持“三会一课”、“民主评议党员”等行之有效的党建工作制度，全面推行“票决制发展党员”加强对党员的管理和教育坚持和完善共青团“推优”制度，加强党员队伍建设，重点在优秀的大中专技校生和技术骨干中发展党员，把党员培养成技术骨干，把技术骨干培养成党员，发挥党员的先进性作用要健全党内民主生活，保证发展党员质量，进一步增强党组织的威望和凝聚力、战斗力

6.强化党组织自身建设按照规定，今年下半年公司党委要履行党内民主程序,召开党员大会,进行党委换届选举工作,这是今年公司党建工作的一件大事，也是党组织自身建设的重点公司党委工作部和各单位党组织要加强对这项工作的指导,与此同时1公司渭南器材厂也要作好党支部换届选举工作

7、抓好“挑战新时速，砥砺再奋进”主题实践活动继续查找在思想素质、管理能力、施工能力、创新能力和工艺技能等方面与高铁要求不相适应的问题,并制定整改措施公文素材库给你推荐其他文章201*年上半年公司党委工作总结201*年上半年自来水公司工作总结201*年上半年公司党支部工作总结上半年公司团委工作总结201*上半年公司经营工作总结第一篇201*年上半年个人工作总结提供一篇上半年个人工作总结,为您提供帮助！201*年七月，我终于完成了19年的学习过程,得到我的第一份工作,来到江汉大学电教中心这是不一样的生活,从学生变成了老师,至今我仍然激动不己自己的人生开始了，有了属于自己的舞台登台之初，有耕耘,有收获，犯了不少错误，也得到了很多心得将这半年工作总结成文，以利明年能少犯错，做出更多成绩

1.完成201*年的耳机发放工作这是我来到这里的第一份比较大的任务,最初的三天人很多,流量大,与魏老师、闻主任一起合作,钱物分开管理,最后对帐完全正确共售出耳机3402个，10201*元发放工作这个学期一直进行着，总体比较顺利

2.管理jl6b307录播教室这个工作时间比较长，从第四周开始直到现在都没有结束包括教会老师如何录像与管理数据、后期编辑等工作最初对设备不是十分熟悉,魏老师向我介绍了一下,后来给施工程师打了此电话,经过一周的课程，总结出了录播教室使用说明但中间出了一次严重的错误，因某位老师把机箱里的一个设备关闭了，我没有及时发现,导致了三位老师的八次课没有录入声音这次失误后我自己在服务器上装了一个耳机,每次课认真查检是否正常录制经此一事,再未出现类似问题

3.策划实施江汉大学201*度老师多媒体课件竞赛历时三个月，经过几次的上门调查与线上线下对参赛老师的帮助,算是顺利完成虽然最后桑校长说没有见到高技术、高标准的课件，但我们也尽力了不足之处还有最后现场的时候由于某个老师临时要改作品,优盘内有毒,致使声卡出现故障下次类似比赛当把好最后关口，不可擅自改动,截止日期真截止,现场前也要作多手准备

4.建立竞赛交流平台为了提高老师的参与性与交流的方便,我建立了电教中心技术交流平台初衷是为了给广大教师提供一个可以再办公室解决问题的平台，但是效果不理想,老师们看起来更愿意面对面,手把手的教,所以更多老师愿意跑过来与我们交流所以平台建立起来却没能利用起来

5.建立竞赛专题为更好宣传竞赛,建立了专题,及时发布信息

6.维护服务器维护服务器，保持服务器通畅

7、完成精品课程《传统装饰画》的后台代码编写工作完成了课程《传统装饰画》从表态到动态的过程，增加了良好的后台文章管理和课程bbs论坛功能新的一年马上就要到来,在新的一年里,更加努力，做好本职工作是基础认真学习新知识,不断提高改善,跟上科技进步的速度，做好每一项工作我的工作初步计划如下

1.策划中心门户栏目，改版门户法,在全队上下形成一股争创一流工作业绩,争创一流文明服务的好风气五是大力开展丰富健康活动，在节日期间，组织干部职工进行寓教寓乐的活动，陶冶队员情操，丰富了文化生活

三、今后的工作任务目标今后我所将继续围绕工作目标开展工作，以“带好队，促管理,谋创新，求发展”为工作思路

1.大力加强队伍建设，全面提高队伍素质；

2.进一步完善制度,规范内业管理；

3.继续加强路产路权维护工作,确保公路安全畅通；

4.深入开展文明创建活动，树立良好的“窗口”形象201*年上半年的工作虽然取得了一些成绩，但与上级领导的期望与要求仍然存在差距，仍然存在一些不容忽视的问题和不足之处一是路政管理难度大,二是乱开荒工作还需要进一步加大管理力度三是个别队员责任心、主观能动性有待进一步提高，内业管理规范化程度不高，管理制度不够健全等等这些问题有待于今后的工作中逐步改正、完善,继续发扬成绩，总结经验,克服不足,立足岗位、务实奉献、开拓进取，认真履行路政管理工作的职责,确保路政管理工作再上新台阶,为河南高速公路建设而奋力拼搏,为宏力发展建设作出贡献！扩展阅读路政大队201*年上半年工作总结路政大队201*年上半年工作汇报材料201*年上半年，路政大队在厅高管局、交投集团、股份公司和某某分公司的正确领导下,紧紧围绕某某分公司中心工作,扎实做好道路保通、路产保护和路政宣传等各项工作,不断提高路政大队军事化、标准化和精细化管理水平，圆满完成了各项目标任务,现将上半年工作情况汇报如下

一、基本情况㈠人员组成及机构设㈡主要工作任务完成情况截止201*年6月30日，路政大队共处理事故92起，已结案91起；造成路产损失56万元，已追回路产损失55万元；立案率100%,结案率99%,索赔率96%；标志标牌完好率达到100%；道路通行率99%；监控巡查1460次，路面巡查280余次；监控处事件146次；外业处事件133次,开展路政救援137次；处理客车违法上下人70起组织学习培训活动6次；开展路政宣传15次，发放宣传单7500份、宣传扑克1000副、宣传挂历500份

二、路政工作亮点、工作措施及做法㈠路政工作亮点建立健全“路产案件一案一分析”制度，积极探索事故预警和快速反应机制，确保所辖路段安全畅通

2.初步建立基于录播教师资源的资源中心，将其在网络上利用起来

3.策划、实施中心的资源库计划，建立初步的资源管理库

4.完成中心交给的其他各项任务

5.做好中心服务器的维护工作第二篇201*上半年个人工作总结201*上半年个人工作总结回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下

一、办公室的日常管理工作办（来源公文素材库公室对我来说是一个全新的工作领域作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落

1.理顺关系，办理公司有关证件公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件我利用自己在XX部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件通过多方努力,我只用了月余时间，办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等充分发挥综合部门的协调作用

2.及时了解XXXXX情况,为领导决策提供依据作为XXXXX企业,土地交付是重中之重由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施，到XX、XX拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作

3.积极响应公司号召，深入开展市场调研工作根据公司（Ox号办公会议精神要求，我针对目前XX房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如XX,XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售情况就X号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想

4.认真做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神

5.落实公司人事、劳资管理工作组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧

6.切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作办公室装修完毕后，在X月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作

二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量

三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高；第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量我想我应努力做到第一，加强学习，拓宽知识面努力学习房产专业知识和相关法律常识加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二,本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理，团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩第三篇201*年上半年个人工作总结二一四年上半年工作总结201*年3月15日，对我来说是一个具有特别意义的日子这一天，我告别了近两年的柜台结算员生活，正式进入综合办公室担任文秘一职转眼间，四个月的时间已经过去，自己也由最初的青涩懵懂逐渐变得成熟干练,个人工作技能和工作水平与之前相比,有了显著提高,这不得不归功于领导的支持与信任，以及各位同事的帮助与配合现在,我就半年来的工作情况简要总结如下工作开展情况

一、明确目标，理清思路，充分发挥参谋助手作用综合办公室作为企事业单位正常运转不可或缺的重要部门，在整个公司的业务流程中，始终起着承上启下、沟通内外、协调八方的重要枢纽作用这就决定了办公室工作势必会琐碎而繁杂从各种商务应用文的写作，各类文件的打印，到来往公文的处理，传真的收发,公司文件精神、会议精神的传达以及办公用品的采购等,都是综合办公室的日常工作职责,都需要办公室人员亲力亲为,妥善处理看起来似乎平凡枯燥,没有多少技术性可言,然而,真正要把它做好,却容不得有半点疏忽细致而不乏大气,规范而不乏创新,沉稳而不乏张扬,忍耐而不乏敢为,紧张而不乏活泼，这些品质，缺一不可“在其位，谋其政”为尽快适应角色转换所带来的巨大落差,将工作状态调整到最佳程度,接手办公室工作之初,在充分理解和把握办公室工作职能,准确分析自我性格特点的基础上,我为自己制订了详细准确而又切实可行的工作计划，明确发展目标,理清工作思路,努力担起领导参谋助手的重责

二、时时把握，处处留心，不断提高自身综合素质一个企业要想长足发展,始终立于不败之地,就必须具有开拓创新的观念,科学发展的眼光,才能运筹帷幄、决胜千里,不断适应市场经济的风云变幻，同样,一个人,想要在当今这个竞争激烈的社会里笑傲职场，有所作为,就要有“处处留心皆学问”的睿智，“慧眼识英雄”的敏感以及善于从日常工作的点滴中发现问题，总结经验的能力切记不可“固步自封，夜郎自大”，从而错失良好的发展机遇“人得自己成全自己”为了不辜负领导和同事的信任与期望，为了更好的锻炼自己合理统筹安排日常事务的能力,在处理日常工作事务时,我始终坚持不耻下问、虚心求教的传统精神，努力做到“多听，多看，多学，多问”，于细微之处总结先进经验，创新方式方法从大趋势中思考谋划、取长补短，不断提高自身的综合素质和业务技能

三、坚持原则，力求规范,灵活巧妙的处理日常工作纵观我们的日常工作、学习以及生活，现代商务应用文无疑占据着不可或缺的重要地位党政机关、社会团体、企事业单位，甚至是普通公民在交流经验、传递信息、协调工作、指挥生产、搞活经济、改善经营时，必不可少的会用到这一书面交流工具一份好的商务应用文，必定是格式规范，内容严谨，经得起推敲和检验的反观自己的文字,文学性过强,感性有余,规范不足,实在难当大任,改变迫在眉睫为不断加强自己在现代商务应用文写作方面的造诣，工作闲暇之余,我紧跟时代步伐，充分利用报刊、杂志、网络、电视等媒体资源,不断更新知识层次，创新思想理念,并坚持学以致用，注重融会贯通,力争起草的文件格式规范,符合既定标准，内容细致严谨,经得起推敲和讨论经办的事情,合乎原则,经得住检验和评价存在的不足

一、岗位意识薄弱，工作缺乏主动性和预见性办公室工作，千头万绪、琐碎繁杂除却枯燥乏味不说，更是一种直接处在各方矛盾纠结的风口浪尖中的工作,稍有不慎,便会成为众矢之的而自己性格又过于内向，不善言谈,处理日常工作时，难免会出现岗位意识薄弱，经办力度不够、执行力差的现象久而久之,就会对工作失去积极性,变主动作为为被动应付

二、心浮气躁,创新意识不强，常常顾此失彼办公室的职能和性质决定了办公室工作具有复杂性、紧迫性、时效性和突发性等特点在处理日常事务时,难免会“一波未平、一波又起”社会修为不够，职场经验不足的我，面对不可预见的突发性事件,往往会手忙脚乱，心浮气躁,一时间难以分清轻重缓急,更不用说变通创新,合理安排,将复杂问题简单化处理了今后努力的方向

一、加强团队意识，树立大局观念一滴水只有汇入大海才不会干涸,一个人只有融入集体,才能体现自己的价值，发挥自己的才能综合办公室作为公司的精神桥梁，是一个各种关系、事务的复杂集合体办公室工作必然会琐碎繁杂，不易处理甚至是牵一发而动全身,非一人之力可以顺利完成，只有集合众人的力量,才能保证各项工作的顺利展开首先，需要领导的信任、理解与支持；其次,需要各部门的协作与配合；最后,还需要办公室人员之间的相互团结作为一名办公室人员，在以后的工作中，我会更加严格的要求自己约束自己,凡事从大局出发,树立团队意识,进一步加强与同事之间的沟通交流,与各部门之间的协作与配合,积极做好办公室各项工作

二、准确把握自我，努力提高工作质量综合办公室是一个公司精神领袖,是领导制定方针政策的参谋助手,是联系公司上下的桥梁纽带作为一名办公室人员，只有时刻保持清醒的头脑,冷静沉着的处事风格，正确认识自我，把握自我，扎扎实实、认认真真、本本分分的做好自己的本职工作，方能不误时、不误事在未来的工作中，我要时常反省自己,寻找不足，总结经验,不断培养自己强烈的事业心和高度的责任感摒弃浮躁等待的心态,改变为工作而工作的处事态度,变被动应付为主动出击，做一个肯干事,敢干事,能干事,会干事的现代办公室文秘总结过去,展望未来在下半年的工作中，我会积极适应新形势的要求,紧紧围绕办公室主要业务工作，以创新的精神，自觉地态度认真完成各项工作在处理日常工作事务的过程中，努力探索办公室工作自身规律,不断提高工作的时效性以及办文、办会、办事水平,进一步增强工作的主动性、积极性和创造性以上是我对自己201*年上半年工作的总结与分析,如有不妥之处,还望批评指正！杨晓荣201*年7月5日第四篇201*年上半年个人工作总结201*年上半年个人工作总结今年上半年，我在校领导班子和中心职工的支持配合下,坚持解放思想,求真务实，以高度的责任感和进取心,认真履行职责,埋头实干，以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,遵章守纪,高标准、严要求,圆满完成了上半年的工作任务,现将工作总结如下

一、政治思想方面自觉学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的重要论述,结合创先争优活动的开展，认真加强政治理论学习，以优秀共产党员的标准严格要求自己，时刻保持政治思想的坚定和顾全大局的理念,在大是大非问题上与党中央保持高度一致,具有较强的党性观念；坚持认认真真做事，端端正正做人；敢于坚持原则，说真话,做实事，作风踏实，求真务实；尊重领导，团结同志,服从安排；支持配合中心领导和其它科室开展工作,具有较强的法纪、政纪、组织观念

二、工作业绩方面

（一）创先争优活动一是总结上报了我校201*年度创先争优工作开展情况、印发201*年度创先争优工作要点；二是认真组织落实“月评”工作,及时将党员、职工和党组织承诺和“月评”上墙公示；三是认真落实创先争优活动中的具体工作任务,及时上报活动开展的材料和文件

（二）有计划、有步骤地开展基层组织建设年活动一是认真制定方案，及时动员部署并展开工作；二是开展自查摸底；三是根据存在的问题制定整改落实方案；四是根据整改方案做好整改落实的日常工作

（三）加强党建基础工作一是起草和印发201*年度支部工作要点，起草和上报了201*年度支部工作总结；二是安排和组织支委会、组织生活会和党员学习和培训，及时学习和传达上级有关文件精神；三是认真按照党务公开工作的具体要求和措施,切实开展党务公开工作,并按照委机关的要求及时总结上报党务公开上半年开展情况；四是认真落实党员信息管理，及时更新和维护“12371”党建信息平台；五是按时收缴上交党费,及时完成和上报党务工作半年报作为综合科科长,半年来,带领全科人员，精诚团结,奋发努力,积极调动员工的工作积极性,工作上力求稳、准、精，以服务好、保障好作为工作的出发点和落脚点,高标准、严要求,对分管的各项工作都以认真和积极的态度并以最高的标准认真落实所分管的支部党务工作、会议中心、文印中心、收发、中心人事劳资档案、职工食堂、植物租赁、电话、植树、工青妇等项工作都得以圆满完成

三、考勤和廉洁自律方面严格遵守单位的规章制度和考勤纪律,从不无故早退和迟到,一心扑在工作上,工作认真,态度积极,不争名夺利,不计较个人得失在廉洁方面严格遵守党员干部的廉政行为准则,奉公守法,不阳奉阴违，假公济私,没有腐败现象和违反廉政纪律的行为发生第五篇201*年上半年个人工作总结个人工作总结时光流逝,转眼间我在成长中又渡过半年回首这走过的半年,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的数管巡查员不难，但要做一名优秀的数管巡查员就不那么简单了我认为一名好的数管巡查员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业而且在思想政治上、个人能力上更要专研我，作为一名年轻的数管巡查员需要学习的东西还很多很多

一、思想修养作为一名数管巡查员，要想完成工作的责任,首先必须具备责任感和对工作任务勇于承担的素质，树立正确的世界观和人生观在这半年中我认真的完成领导交给的各项任务与工作要求作为一名数管巡查员，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当当工作中的困难来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己换个角度静心仔细想想如何能做的好一些,如何能更好的完成领导交给的各项任务

二、素质提升在每周的例会中我认真听取领导的经验与工作任务指示，仔细记录,并在会后的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试、变通和创新在工作中，我认真投入，认真学习我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多在空余时间,我会阅读一些自己订的杂志，去图书馆翻阅、网上查询有关相关资料进行观看学习，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大

二、工作内容本人自201*年1月1日至201*年6月30上半年期间共上报各类案件648件（其中简单案件268件）基本完成了领导交给的各项任务

三、展望通过这半年的工作,我很幸运自己在各个方面学到了不少东西，工作上也去努力完成但这还远远不够,尤其在对待领导的批评教育方面上还显得稚嫩,没有很好的理解领导的意图我将在下半年的工作中继续多学，多思、多试努力把工作做的更好201*年7月8日周峰以下更多相关范文也很不错201*年上半年个人工作总结201*年上半年个人工作总结201*上半年个人工作总结上半年个人工作总结201*年上半年个人工作总结从201*年起,路政大队建立“路产案件一案一分析台账”，通过《交通事故分析表》的形式，对每起路产案件的基本要素进行统计，并对每起路产案件处理过程中好的做法、存在问题和意见建议进行总结，收集整理第一手经验材料，每季度制作《季度事故分析报告》通过事故分析,找出事故规律,制定相应措施,在充分发挥全程监控系统优势的同时，加大对雾、雪多发季节、后夜和事故多发路段的路面巡查力度，实现对所辖路段的无间隙巡查和无盲区监控，做到“科学预警、积极应对、快速反应、确保畅通”创新管理方法,提高科技水平,建立健全路政事故现场图像数字传输指挥系统某某分公司在今年元月份制定了《某某分公司路政事故现场图像数字传输指挥系统使用管理规定》，在路产索赔和道路保通工作中，合理使用3G单兵视频录像设备,全面采集并实时传输事故现场图像资料,加强对事故现场的实时监控、指挥和监督该系统能适时将重大事故、保通现场情况通过3G网络传输至分公司指挥中心,分公司有关领导可以通过传输画面对事故现场、保通现场进行指挥和监督该系统还可以建立现场录像处理资料库,对重大事故现场和重要保通现场画面分类存至硬盘,便于今后对相关资料进行分析研究通过建立路政事故现场图像数字传输指挥系统,在提高路政案件取证举证效力的同时,有效监督现场执法及保通工作情况,提升路政大队信息化管理水平㈡主要工作措施及做法加强路政队伍建设、提升队员整体素质为建立一支作风过硬、品质优良、业务精湛、爱岗敬业的高素质路政队伍,路政大队高度重视政治思想教育和业务技能培训，不断加强路政队伍建设今年上半年,路政大队坚持每月例会学习和季度执法培训制度,分别开展了军事化训练、交通法律法规知识培训、路政管理规范性文件学习、文明执法和廉政教育等专题学习活动201*年4月16日至27日，按照省公司路产部统一安排，驻马店分公司全体路政人员分两批在郑尧高速郑州南服务区参加了201*年度路政执法业务培训通过五天的理论学习和军事化训练,全体路政队员的法制意识和服务意识明显增强,理论知识和业务技能有较大提高,作风纪律和精神面貌有较大进步,为今后高速公路路政管理工作的良好开展奠定了坚实基础通过一系列业务技能培训I,进一步规范了交通行政执法程序,提高了路政、超限队员的法制意识、业务技能和文明服务水平，路政大队、超限站执法水平和服务保障能力得到较大提升重点抓好道路保通工作、确保所辖路段安全畅通道路保通工作始终是路政一项中心工作，路政大队提前制定各类保通预案、方案，采取多项保通措施，加强道路保通工作力度确保一般事故30分钟内保障通行，重大事故60分钟内保障通行；基本杜绝客车违法上下人、行人上路、违法放牧现象；基本实现“雪天不封路，雾天少封路”，最大限度地保障了所辖路段的安全畅通今年上半年主要做了以下道路保通工作一是积极做好恶劣天气保通工作今年上半年所辖路段雾天较多,路政大队“以雾为令”，及时启动恶劣天气应急预案,力口强路面巡查，密切关注雾情路况元月12日、2月15至16日和5月9日，东半幅K831-834和K838-K840路段先后因大雾发生连环追尾事故某某分公司主管领导、路产部领导和路政大队领导均在第一时间赶往事故现场，本着“先人后车、先通后清”的原则，组织现场路政人员联合交警、消防、医疗和清障等部门开展应急救援和事故清障工作这三次因雾天因发的连环追尾事故中，路政大队共派出巡逻车12台次、路政人员26名；处理事故22起,营救伤员30余人,期间未出现长时间大面积堵车现象,最大限度地保障了所辖路段的安全畅通二是扎实做好春运及节假日期间的道路保通工作路政大队针对春运和节假日期间车流增大、交通事故多发，雾雪等恶劣天气保通任务重的特点,积极备战、强化措施，扎实做好春运保通工作一是加强值班备勤,严肃工作纪律,确保信息畅通；二是加强监控巡查,及时准确的传递各类路况信息；三是加大路面巡查力度,重点做好每天后夜及恶劣天气条件下的路面巡查,及时发现并处各类道路异常情况；四是加强路警联合,制定春运路警联合保通方案,细化保通措施,共同做好事故处理、恶劣天气保通等工作；五是做好恶劣天气应急准备工作,加强对路政车辆及应急物资的维护保养，确保装备正常、出警迅速；六是强化服务意识,积极为司乘人员排忧解难,热情耐心地为司乘服务,树立良好的高速路政形象上半年先后圆满完成了春运、“清明节”、“五一”等节假日期间的道路保通工作,期间所辖路段未出现一起重大交通事故和严重道路拥堵现象,为广大司乘人员营造了一个安全、舒适的节日出行环境三是持续抓好养护施工安全保通工作路政大队一直把养护施工安全管理作为一项重要工作来抓路政大队通过召开有路政、高速交警、养护施工单位和监理共同参加的施工安全联席会议、开展安全保通业务培训、建立养护施工标牌每日检查验收制度等形式,注重对施工人员的安全培训I,加强养护施工安全保通、检查和督导工作,确保所辖路段的安全畅通开展联合宣传活动，维护路产路权、营造良好氛围结合春运安全保通工作和6月份的“安全生产月”活动，路政大队先后联合某某市公安局高速交警、某某市交通路政管理处、京港澳高速公路沿线派出所等部门,深入京港澳高速深驻段沿线乡镇、村庄、学校等场所,先后开展了以“爱护公路、人人有责”和“整治交通违法行为、确保高速安全畅通”为主题的路政宣传活动路政宣传活动通过布移动宣传版面、播放车载广播、发放宣传单等形式，给广大群众讲解高速公路相关法律法规知识,进行高速公路交通安全警示教育，以增强沿线群众和广大中小学生知法、懂法、守法的自觉性，并取得沿线村委、学校等单位对路政工作的理解与支持其中自6月8日开始的“整治交通违法行为”宣传周活动，路政大队共发放宣传单3500份,解答学生家长及沿线村民各类咨询和疑问80余人次联合宣传活动受到河南电视台、某某电视台和天中晚报等媒体的广泛关注，电视台新闻频道记者对宣传活动进行了全程跟踪报道通过开展联合宣传活动,努力维护高速公路路产路权,增强沿线群众的法制安全意识，营造良好的爱路护路氛围，保障所辖路段的安全、畅通、有序今年4月，路政大队针对东半幅K839-840和K862-864路段隔离栅内违章种植或取土等违法行为在加强宣传的同时,及时制止违法种植和破坏路产行为，维护高速公路路产路权共制止隔离栅内违法种植和违法取土行为16次，没收作业工具7件,有效维护了高速公路路产路权完善应急预案、加强应急演练,提高快速反应和应急处能力路政大队在某某分公司的组织领导下，健全组织机构,完善应急预案,注重实战效果,有针对性的开展应急演练活动,切实提高突发事件应急处能力今年上半年,路政大队在完善以往应急预案的基础上,针对团雾天气和危险品运输事故，又重点修订完善了《团雾天气应急保通预案》和《危险化学品运输事故应急处预案》，并组织开展了应急演练通过开展应急演练活动,及时发现问题,查找预案不足,及时修订完善,切实提高应对高速公路突发时间的应急处能力，快速、高效的处理各类突发事件,保障司乘人员和自身的生命财产安全,确保所辖路段安全畅通积极开展“路风及工作作风专项整顿活动”和文明执法廉政教育活动路政大队按照集团、公司和分公司关于开展“路风及工作作风专项整顿活动”有关要求,及时召开动员大会和第二阶段工作推进会,并结合路风及工作作风专项整顿活动，于5月21至23日组织开展了以“规范执法行为，树立良好形象”为主题的廉政教育活动大队结合工作实际，以理论学习和军事化训练的形式开展廉政教育活动同时，按照路风及工作作风专项整顿活动有关要求,认真组织开展自查自纠阶段工作查找工作中存在的各种问题，整治有令不行、有禁不止、纪律松弛、得过且过的不良作风，营造纪律严明、令行禁止的良好作风要求全体队员坚持“文明执法、热情服务”，提高服务司乘、奉献社会的责任意识严格遵守路政人员“八不准”等制度，认真履行服务承诺，主动为司乘人员排忧解难，树立高速路政良好形象

6.联合高速交警开展“治理客车违法上下人”专项行动，保障所辖路段安全畅通今年上半年,路政大队联合高速交警重点开展了“治理客车违法上下人”专项行动,加大对客车上下人的监控处罚力度,杜绝事故安全隐患，营造良好通行环境一是加强监控巡查,加大对所辖路段客车上下人的监控力度,对收集到的客车上下人录像资料及时登记整理；二是加强路警联动，加大处罚力度某某高速交警每十天到路政大队拷贝一次客车上下人录像，对有效的客车上下人录像证据，高速交警依法进行处罚；三是加强路面巡查，注重宣传教育对客车上下人较集中路段开展专项治理,对在高速公路上拦车的乘客进行解释教育，培养广大乘客的安全意识截止6月14日，路政大队共收集客车违法上下人录像证据65起,移交高速交警处罚42起,所辖路段客车上下人行为明显减少强化精细管理、增强节约观念、提升工作效力一是加强学习、精心组织路政大队在省公司路产部及分公司的具体指导下,成立精细化管理领导小组,定期召开精细化管理研讨会和专题会议,学习精细化管理知识,研究制定精细化管理措施促使全体队员树立认真负责的态度和精细作业的意识,养成追求精细、力求完美的工作习惯和工作作风二是建章立制、稳步推进梳理修订现有制度，制订《路政精细化管理手册》和《路政常用应急预案手册》，细化路政、超限内勤、外勤、监控各岗位工作流程和路产索赔精细化管理流程，使全体队员在实际工作中有据可依、有章可循，确保精细化管理工作取得实效切实提高路政、超限业务工作的执行力和效率三是加强监督、抓好落实路政大队、超限站专门成立以值班大队长、值班站长为组长的监督管理小组,负责对精细化管理和“增收节支”工作的日常监督检查,对违规办事和违反工作纪律的队员按照《路政人员百分考核办法》严肃处理另外，路政大队、超限站还通过制定《路政、超限内勤每月工作任务量化表》和“一周工作提示栏”等形式，分解工作任务，保证工作落实四是注重细节、增收节支路产管理部通过召开“增收节支”动员会及专题会，完善管理措施、有效控制运行成本等形式，积极开展“增收节支”工作大队严格控制空调温度，尽量减少空调使用时间，下班随手关闭电脑、电灯、打印机等电器，自觉节约每一度电；加强用水设施管理，用水后要及时关好水龙头，杜绝“长流水”现象发生，自觉节约每一滴水；加强车辆管理，严格执行车辆派车制度,减少用车频率，停车及时熄火,节约燃油费开支抓好安全生产与廉政建设、保持整体工作形势稳定安全生产和廉政建设工作是路政常抓不懈的两项重要工作今年上半年，路政大队按照201*年安全生产和应急管理工作方案和“安全生产月”活动要求,坚持“勤检查、堵漏洞、抓落实、保安全”的工作原则，切实加强安全生产工作一是经常开展安全知识教育和安全生产自查活动加强基础工作，加大安全检查力度,重拳整治隐患,有效的防止各类安全事故的发生,确保大队安全生产工作形势稳定二是积极开展安全生产宣传活动6月份，路政大队联合高速交警等四部门，深入沿线开展了整治交通违法行为、确保高速安全畅通”联合宣传活动，收到良好效果三是加强夏季安全教育和车辆安全检查工作截止目前路政大队未出现一起安全生产事故,安全生产工作形势稳定廉政建设是路政管理中又一项重要工作,路产部坚持教育与监督并重,在注重制度建设、健全制约机制的同时,经常开展思想政治教育和纪律作风整顿活动,增强全体队员的政策法纪意识和文明服务意识,从源头上杜绝公路“三乱”现象的发生今年路产部组织路政大队、超限站先后开展了“加强作风建设、促进廉洁从业”、“文明执法和廉政教育”专题学习活动，“提升素质、规范执纪、端正作风、树立形象”专题教育活动、贯彻落实“反对贿赂.公平竞争”联盟活动会议精神，还认真落实党风廉政建设责任制，强化内部监督机制，建立廉政责任追究制,加大制定落实力度,为党风廉政建设责任目标的圆满完成提供了有力保障

三、工作中存在的问题及建议

1.路政精细化管理工作仍需巩固完善通过开展精细化管理工作,路政各项工作制度不断完善,路政各岗位工作职责和流程不断细化，整体工作水平明显提高但是各层级规章制度、方案、预案等过于繁琐,缺乏统一专业权威的执行手册,对工作效率和管理水平的提升有一定影响

2.突发事件情况下的应急保通工作仍有待加强重点体现在出现重大交通事故时,事故清障慢,应急救援力量不够特别是发生重大集群性交通事故情况下，吊车到达现场慢，路政与高速交警、清障单位之间缺乏协调，导致事故清障效率低、道路疏通速度慢另外，缺乏专业的应急救援队伍,路政、交警、消防、医疗和清障各部门间缺乏统一的协调指挥机构,导致事故现场应急救援效率不高

3.文明执法和路政服务方面需要不断改进在日常路政工作中,个别路政人员服务意识不强,仪容仪表和文明用语方面有待加强,另外,在路政服务方面,服务举措和服务项目方面有待完善

四、下半年工作重点及拟采取的措施下半年，路政工作任务依然繁重，道路保通、路产保护和“十佳路政大队”创建等重点工作仍要不断加强,路政体制改革尚不明朗，文明执法和路政服务方面仍需加强我们要重点抓好以下几项工作，促进某某路政大队整体工作水平不断提升加强员工培训L提高业务水平和专业技能立足路政岗位,注重业务培训的实用性，学习与高速公路、文明服务、应急救援、医疗救护等方面的专业知识,不断提高一线路政人员的岗位专业技能进一步挖掘全程监控系统潜力，突出优势,完善不足,合理调配路面巡查时间，促使监控巡查与路面巡查的有机结合,实现对所辖路段的无间隙巡查和无盲区监控加大对雾、雪多发季节、后夜和事故多发路段的路面巡查力度，及时发现和处各种道路异常情况,制止破坏路产路权等违法行为,提高路政案件的处理速度和应急处能力,维护高速公路路产路权,确保所辖路段完好畅通完善保通方案、采取有效措施，切实抓好恶劣天气保通、节假日道路保通工作落实路警“四联合”工作机制，提高快速反应能力和应急保通水平加强路政、交警、消防、医疗、清障等部门的协作配合，缩短清障车和吊车的上路时间，提高应急救援和清障作业效率,确保突发事件情况下交通的快速恢复坚持文明执法，树立良好形象路政巡查严格做到“又困必询、有难必帮”，积极开展路政服务和路政救援工作，保障司乘人员的生命财产安全和道路畅通继续抓好安全生产和廉政建设工作二一二年七月十日。