质量安全应急预案样本

）、对轻伤要及时进行简朴止血、包扎等解决，然后及时专人专车送2定点医院进行进一步治疗；）、重伤事故发生后，一方面观测受伤状况、部位，如发生休克，3应先解决休克遇到呼吸、心跳停止者，应及时进行人工呼吸，胸外心脏挤压并及时拨打电话，祈求社会援助，派人到路口接120警;）、死亡事故发生后，及时拨打电话，在现场做好标记、4120拍照、摄像等，并按有关制度上报关于部门触电突发事件2）、一旦触电事故发生，现场值班人员要及时切断电源开关，让触电1者脱离电源，引导人员撤离事故现场；）、坚持”迅速、就地、对的、坚持”触电急救八字方针，项目部2卫生医护人员一方面在现场依照触电详细症状进行对症施救；）、3依照状况及时拨打急救电话，并派人在路口接警；120）、如因触电事故引起火灾，要及时组织人员灭火，参照火灾预案执4行高处坠落安全事故3）、高处坠落事故发生后，应及时组织急救伤者，依照实际状况采用1相应办法；）、处在休克状态伤员要及时让其安静、平卧、少动，并将下肢抬高2约度左右，尽快送医院治疗浮现颅脑损伤，必要维持呼吸畅通，20昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞有骨折者，应初步固定后再搬运；）、发现脊椎受伤者，创伤处用消毒纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷3带或布条包扎后，搬运时将伤者平卧放在担架或硬板上，以免脊椎移位，断裂导致截瘫，招致死亡搬运中，禁止只抬伤者两肩与两腿或单肩背运；）、发现伤者手足骨折，不要盲目搬运伤者，应在骨折部位用夹板固4定受伤位，使折端不再位移或刺伤肌肉、神经、血管等；）、遇有创伤性出血伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高5卧位，并注意保暖危险化学物品事故4）、要严格危险化学物品运送、储存、领发和使用；1）、危险化学物品事故，引起火灾、爆炸等，要抓住火灾、爆炸发生2初期有利时机尽快扑灭；）、组织人员对事故区域进行监护3地表沉降、隧道坍塌、基坑事故5）、在软弱地层施工，要严格按照《施工组织设计》和技术交底施工1并提前将也许发生地表沉降、隧道坍塌状况告知附近单位、住户基坑工程应严格控制维护构造施工质量、基坑开挖顺序及支护质量）、一旦浮现地表有限度较轻沉降或坍塌现象，但不会影响到建筑物、2住户安全和正常工作生活秩序时，应采用相应应对办法，严密监测，理解地表沉降坍塌发展趋势）、一旦发现地表沉降限度较大或坍塌较严重，也许威胁到建筑物、3住户安全和正常工作生活时，应及时报告业主、公司及设计院等组织，共同协作妥善疏散人员，保护建筑物等、当突发事态较严重，有建筑物崩塌，人员伤亡时，应及时拨打4110和电话，谋求社会力量救援120应急解决规定、注意事项d负责应对有关部门调查、媒体采访等工作；有关部门单位对解决小组批示必要无条件服从和执行，如有异议,必要迅速向协调人提出；有关部门在保护现场同步，对解决突发事件也许需要或关于联资料进行准备、整顿、保存事件解决过程中有关人员手机等通讯工具必要处在小时工作状24O如有必要，可取消正常休息和假期，减少人员出差突发事件预案应当告知现场施工作业人员施工期间，其内容应当在施工现场明显位置予以公示其她突发事件参照执行

三、重大传染性疾病解决预案⑴目为保证工程建设人员身体健康，保证建设工程顺利进行,控制也许产生重大传染性疾病，减少重大传染性疾病给工程带来影响和危害重大传染性疾病解决预案应由工程施工单位编制实行工程总承2包，由总包单位编制实行联合承包，由承包各方共同编制重大传染性疾病预案应涉及如下内容3建设工程基本状况:规模、构造类型、工程开工、竣工日期；施a b工项目经理部基本状况及卫生后勤保障组织;施工现场卫生后勤保障组织涉及详细负责人职务、联系电话c等；卫生器材、常规防止疾病药物及防护用品等；d防止疾病诊断中心建设工程所在地医院名称、电话、行驶路e线等项目监理部负责施工单位重大传染性疾病解决预案审查，经审查4批准后，上报业主单位重大传染性疾病解决预案应当告知现场施工作业人员5当周边浮现重大传染性疾病时，应严格控制外来人员进入生活及6施工区域，特别是要严格控制来自疫区人员进入；当疫情蔓延或我省、市且受疫情影响威胁时，各项目部应将建立涉及医生检查、病例报告、观测、隔离等制度在内预警制，项目监理部负责监督⑺被确诊为传染性疾病患者，在第一时间内按规定进行隔离观测,并由项目卫生人员立即联系，送定点传染病医院诊治，护送人员都“120”要穿好防护服、戴口罩、手套等⑻密切接触者、可疑症患者应及时送医院检查治疗，保证现场工作人员生命安全和工程秩序正常运营加强寻常监测，发现病例及时采用有效防止与控制办法，迅速切9断传播途径、保护易动人群，控制疫情传播和蔓延封锁疫点及时封锁患者所在或停留场合，并暂停该区域一切活动疫点消毒对生活或施工所有场合，特别是患者通过地方进行彻底消毒此项消毒可请防疫站操作，或在医生指引下，进行消毒解决，消毒结束后进行通风换气疫情调查工程项目部应密切配合疾控中心等单位进行流行病学调查，对传染病人到过场合、接触过人员，以及患者家庭成员等进行随访，并采用必要隔离观测办法发现传染病人后，迅速向施工人员发布病情感染源及其采用防10护办法，让施工人员理解状况，安定人心，维护施工现场稳定,树立战胜传染病信念传染性疾病流行期间，现场工作人员不得外出，因急事外出时,应11通过关于人员批准

四、防汛、防洪应急解决预案目针对武汉地区多雨、多水状况，特别是位置设立较低施工区,1为保证工程建设人员安保证工程顺利进行控制也许产生洪水等给工程4市+F影响和危害减少工程风险和损失O⑵防汛、防洪急解决预案应由监理单位督促工程施工承包单位进编制O实行工程总承包由总包单位编制O实行联合包由承包各方共同编制O3防汛、防洪应急解案应涉及如下内容建设工程基本状况■规模构造类型、工程开工、竣工日期b施工项目经理事故发生在建工程必要及时全面停工，发生事故单位要严格保11护事故现场，绘制现场简图，并做好标志等成立应急救援小组，小组涉及业主、监理、事故发生单位等，事12故发生单位领导和关于救援人员要及时到达现场，并在第一时间内拟定救援方案或启动应急救援预案，迅速急救人员，减少人身伤亡和财产损失并积极开展自救、防止二次事故发生，争取尽快恢复生产和生活秩序应急救援遵循统一指挥、分工负责、互相配合、迅速反映、积极13自救、减少损失、抢险第

一、大局为重工作原则事故调查14事故发生后，驻地总监及时组织专业监理工程师赴事故现场开展a.事故调查事故调查时，应查明事故发生单位、时间、范畴、详细地点、事件b.简要通过、伤亡人数、直接经济损失初步预计、危机因素、性质初步判断、现状和发展变化，急救解决状况和已采用必要办法等,可采用拍照、录像等手段记录事故现场状况事故报告15不论由于何种因素引起重大工程质量或安全事故，项目总监应在事故发生后小时内电话告知业主，并在小时内呈报书面事故报告224给业主事故报告内容涉及事故发生时间、地点、部位、事故过程提供照相、证人等证据、事故因素、责任性质初步分析和防范类似事故再次发生办法和建议，解决方案事故因素分析16事故调查后，项目总监、专业监理工程师应积极协助，并参加工程项目建设方、本地质量、安全监督站、设计单位及劳动监察部门等关于各方参加事故调查及因素分析会议，客观提供证据，拟定为重大质量、安全事故，若监理方有责任，应予以回避事故解决17对于普通质量事故，由施工单位研究解决，填写事故报告一份报监a.理备案.对于严重质量事故由施工单位填写事故报告两份报监理部，由监b理部组织关于单位研究解决；对于重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份报监理部,监c.理部组织关于单位研究解决方案，报告业主等批准后，施工单位方能进行事故工程解决；.事故解决完毕，经监理部复查，确认无误后，方可继续下道工序施d工已做好事故发生、解决过程中记录和关于技术资料、照片整顿归档工作工程停工上报不论由于何种因素导致工程项目建设停工或局18部停工对总工期有较大影响超过规定规定，项目总监理工程师均应书面上报业主，阐明停工因素及预估周期应与业主、施工单位协商拟定复工规定、条件和时间及停工期间工程现场保护办法当工程复工时，应由项目总监订立工程复工申请表工程事故解决流程图见附图洪水、地震；b人员死亡或者群伤；c资产毁坏等直接经济损失在规定以上;d经济形势、国家政策、地办法规等突然变化；e其她导致重大影响事件f原则4事前控制原则在项目中树立应对突发事件防范意识，对也许引起a突发事件因素进行监测、分析、评估最快反映原则事件发生后，有关部门和单位必要在最短时间内作b出反映，并依照突发事件应对预案采用初步办法顾及配合单位利益原则尽最大能力顾及配合单位利益，妥善解决c与各单位关系节约务实原则既达到最佳解决效果又在最大限度上减少事件费d用事后总结原则对事件进行总结，详细阐明事件解决工作中存在各e种问题，并对有关人员进行奖励或惩罚突发事件预警5突发事件预警小组:施工单位人员构成原则上由工程项目经理等a项目经理部关于人员构成，并由其编制突发事件应急预案，提交项目监理部审查批准后，上报业主单位掌握各工程项目状况，关注有也许对工程项目导致重大影响变动b因素，和有关部门单位保持交流与沟通制定并认真填写《突发事件影响因素调查表》c定期召开工程例会，讨论突发事件防止事宜d依照防止会议决定采用防止办法，协调人负责监督检查e突发事件解决6突发事件解决小组:涉及事件发生单位项目经理、总工及有关人员等全面负责突发事件解决工作，并上报各类突发事件信息内容时间、a地点、事件性质、危害限度、级别、采用办法和后续进展状况等解决人员在突发事件解决小组领导下，依照部门工作职责分工在b事件解决过程中进行工作负责对事件解决工作进行总结c突发事件发生后，事件解决小构成员和有关部门单位人员讨论事d件解决方案并将方案提请批准后执行事件解决完毕后，解决小组对事件整个解决过程进行总结，形成e《突发事件总结报告》事件发生项目应定期填写《突发事件影响因素调查表》及有关报告f上报业主、监理等书面报告应涉及如下基本内容调查表反馈状况简朴总结和分析；进一步贯彻影响因素与否存在，与否严重,与否可以规避或控制；重点变动因素重点分析；提出初步防止办法报告经审核批准后，由预警小构成员采用防止办法，并向业主、监理报告执行状况突发事件应急预案7火灾a现场人员确认火警；如果火势很小，则采用办法灭火；如果火势蔓延迅速，立即离开现场，及时拨打或托人拨打报警119电话，；精确判断火灾事故严重限度，组织疏散撤离；现场员工告知项目经理及驻地监理；项目经理及驻地监理赶赴现场解决，并告知业主、总监刑事案件、工作场合暴力事件b现场员工确认发生刑事案件（暴力事件）；现场员工保护现场；现场员工告知直接领导、项目经理及驻地监理；直接领导、项目经理及驻地监理赶赴现场决定与否报警，并告知业主、总监人员死亡或群伤c现场员工告知直接领导、项目经理及驻地监理；告知医院等有关部门，进行急救工作；直接领导、项目经理及驻地监理赶赴现场解决，并告知业主、总监等；组织对受伤人员看护工作，制止无关人员接近；告知、接待受伤或死亡员工家属，制止无关人员接近针对建设过程中，人员死亡或群伤也许浮现几种突发事件，应做到垂直或水平运送（吊装）突发事件1）、该类事故发生后，切断电源，疏散现场施工人员，保护好现场;1。