财务部-财务部长岗位关键业绩考核指标KPI

财务部任务绩效指标被考核财务部财务部长人部门冈位5j序号指标权重考核指标释义拟定财务规划和政策，关注资金动态，为公司决策提重要任务完成供服务不能及时完成或完成质量有问题的，发现一120%情况次扣（）分对其他部门服每发生一次其他部门对财务服务的投诉经调查原因成220%务情况立口（）分编制、修正财务预算计划、成本计划、利润计划，监督计划执行情况，编制财务分析报告预算编制或监督3财务预算控制15%执行不力，发现一次扣（）分绩效%健全财务制度，核算制度，监督落实制度的执行因财任务4财务制度健全务制度不健全给公司带来损失的，一次扣（）分15%绩效%定期组织编制财务报表，组织编制财务状况说明书，提5财务报告及时出财务建议出现一个不合理或不准确项扣（）分10%监督、指导会计核算，监督现金与出纳管理，合理安排资金，监督原料采购、货款回笼监督不力给公司带6财务监督10%来损失的，一次扣（）分按月分解费用计划，监督计划的执行，原则不允许超部门费用控7支费用超出一个百分点扣（）分5%制签字考核人年月日。