行政部门工作总结范文8篇

行政部门工作总结范文篇8行政部门工作总结篇1回顾这一年，在领导的关切指导和同事的支持与帮助下，我顺当的完成了本年度的工作作为公司的行政人员，年来，我完成了本职工作，20xx也顺当的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，须要将来不断学习，不断积累工作阅历,现将这半年的工作和学习状况总结如下

一、行政工作行政工作较为困难和琐碎，始终以来，我仔细做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面，做好公司的办公用品的选购和发放工作，合理配置各个部门的运用和管理

二、文件管理工作工作顺当!行政部门工作总结篇4

一、加强基础管理创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用

二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点、变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑1在前、服务在前特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排,落实有措施，完成有记录，做到了主动主动日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位、在工作安排中，每月都突出个“重点”工作做到工作有重21-2点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯、在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不3断改进和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神

三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问一年来，我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围

四、仔细履行职责.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作1严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序.培训工作为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争,我2部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合在“学习培训月”活动中，胜利举办了管理学、营销学等近课时60的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训.人力资源管理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全3限制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部举荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划通过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作

五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象四是对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站的上稿率五是对公司其他专业业务学习抓得不够这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决行政部门工作总结篇5新年伊始，万象更新在新的一年里，公司行政部将会依旧全身心的投入到公司的管理建设中为公司带给更良好的后勤保障回首过去，为了弥补工作中的不足及来年更好的发展，行政部特对过去一年的工作加以回顾，进行全面总结如下

一、公司各部门之间的协调工作行政部务必做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况，反馈信息；搞好各部门间相互协作，综合协调工作；对各项工作和安排进行督办和检查

二、完善管理制度起草、制定有关规章制度、工作安排和其他文稿做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查加强办公文件、档案管理在文件收发上，做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司实行上级精神、刚好完成工作任务带给了有力的保证同时，档案管理做到井然有序，随时为公司带给查询服务

三、固定资产及办公物资的管理对公司各部门运用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资运用的平安；负责公司办公设施的管理和维护及修理联络包括公司办公用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等；并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理办理固定资产的具体登记信息、，做到公司资产细微环节化

四、建立公司管理流程梳理健全的管理流程（包括系统的应用、企业邮箱的应用），建立XX完善的公司企业邮箱和运用流程，为公司每个员工申请邮箱和XX运用帐号并负责指导安装，做到全部用户标准化、一样化，有效的XX提高办公效率

五、办公环境的维护及更改办公环境是促使大家提高工作效率必不行少的条件、由于装修期间空调受到相应影响，导致冬季取暖状况不佳为此，1我部门特找物业人员前来修理，经过多次和物业协调修理，现室内温度已有明显的提高于此同时，我部门也经过线路改造，在电梯间刚好安置了感应灯，为大家带给执行纪律要依靠思想政治工作思想政治工作从肯定意义上讲是对企业职工进行耐性劝服，热忱正确地引导，使其提高思想觉悟，做遵守纪律的模范执行纪律则是要对违反纪律的职工实施恰当的指责和行政惩罚执行纪律的目的,是为了维护党和人民的利益，维护单位正常的工作秩序，也是为了教化违纪者一般讲，单位内多数发生的违纪现象，诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过劝服、指责教化解决的，不须要强制方法但是，由于各类人员的思想水平不一，相识实力有差异，有的犯了错误，严峻违反规章制度造成不良后果而又不接受规劝、教化，则必需赐予必要的纪律处分，通过惩罚从外部施加压力促使其思想转变，这本身也是一种思想教化这样不仅能增加教化的效果，也能促使违纪者改正错误因此，执行纪律首先要依靠思想政治工作但是，在详细的工作中，肯定要驾驭好政策界线，做到公允、公正，防止片面性和肯定化要坚持以思想教化为主，避开滥施惩处行政惩罚是人事行政管理中一种有效的教化手段，运用得当就会使当事人在接受惩罚中受到思想教化，达到认清是非，工作总结改正缺点之目的我们在日常人事管理中经常会遇到这样的情形，有的职工违反了规章制度，造成了不良影响，对此就要赐予纪律处分，但在实施惩罚时必需经过周密的调查，严格驾驭处分条件，公允、公正地执行纪律，绝不能以感情代替政策，随意给人纪律处分，不能以主观意志和感情作标准，要以纪律条例的规定为标准，所以，在坚持思想政治工作和执行纪律相结合的原则时，特殊要留意以教化为主，不行滥施惩处小贴士本文由“工作总结网”收集整理，想看、行政费用的预算2与限制根据公司财务标准化制度规定，为合理限制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算安排，尽量将费用支出限制在安排内我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与限制、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理3作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率、公司印章、档案及合同的管理4年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制20xx度，规范了公章运用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤短暂并入了公章运用审批中，在肯定程度上避开了风险、公司员工薪酬福利与绩效考核管理5我自月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过11去个月里按时完成了每月的工资核算，帮助总经办依据外部市场行情10及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化在年底根据集团总部要求，统计了公司年薪酬预算执行状况并拟定了年薪酬预算，保证了公司薪酬总20XX20XX额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力、日常人事工作及员工关系管理6年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等20xx工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为另一方面与工会合作，主动倾听员工心声，刚好解答员工疑问,并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活,提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务7作为集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着亲密的联系,行政XX部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门半边年共写会议记录篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达XX工作

三、人事管理工作公司在人员聘请方面采纳多个渠道，分别有网络、报纸和现场聘请会等各个渠道同时并行的方式，对现场聘请会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员聘请，通过现场聘请会一方面做到了宣扬我公司的效果，另一方面还完成了部门聘请任务；网络聘请我公司采纳的是长期合作的形式，始终和前程无忧和齐鲁聘请网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站帮助我们聘请，起到了肯定的效果

四、日常行政事务工作在公司的车辆管理上和印章的运用上，帮助经理完成相应的工作

五、公司资料办理工作办理公司营业执照和组织代码证的年检工作的日常联络与沟通工作年我共收到和转发集团各类通知和文件余次，仔细细致的完20xx101成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部协作力度”评分无任何扣分项目、帮助公司质量、销售等部门完成相关工作8公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和限制，行政部作为枢纽部门，主动帮助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的打算与报送工作，保证了公司的运作顺畅

二、本年度取得的进步、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流1程，感染和学习到了公司的团队协作精神；、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的2作用有了全新的相识，学习了药品和的相关学问；GSP、通过独自处理行政人事各项工作，熬炼和提高了自己的应变3实力和推断实力

三、本年度工作的三点反思、或许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的阅历，一起先对企业1的运作流程和规则不够熟识，没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用；、个人对医药相关学问了解得还不够，须要加强对药品基础学问、2学问、药品法律法规、特殊是本公司质量管理体系文件的学习和理解；GSP、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配时3间，以致有些安排实行的工作未能绽开，年我将加强个人时间管理水20xx平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作

四、学习与成长、年参与了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测120xx试，参与了集团总部组织的人才体系构建培训、系统运用培训、“团E—HR队执行力”专题培训、法律风险限制等培训、本年度自我优劣势评价:2本人优势外向开朗、乐于助人、工作仔细、细心谨慎、看法端正、有责任心、比较擅长与人沟通，敏捷应对各种问题和突发状况本人劣势专业学问仍需接着提高，宏观规划及统筹分析实力须要提高，看问题的高度还不够行政部门工作总结篇8回顾年，作为公司的行政文员，一年来，在部门领导的关切指20xx导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，现将这一年的整体工作状况总结汇报如下

一、尽职尽责，做好行政管理工作依据工作须要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门支配的打印、扫描、复印等文件处理工作对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达刚好的整理外来文件，做好文件登记、标注文号

二、仔细细致，确保档案完善有序档案管理工作，是集团三令五申须要全部职员特别重视的工作,集团特地组织各公司档案负责人对等公司的档案管理进行学习,并且进行档XX案管理学习培训在办公室主任的带领下，对历年档案进行了整理分类，按规定进行装订和归档，使各项档案管理正规化、规范化刚好对各部门上报的文件办理交接手续，按时归档，并建立了查借阅台帐，做好档案查阅、借阅等工作，务必做到细致并保证档案的完整，刚好借阅、刚好归还，不让公司的档案丢失和损坏

三、思想汇报专题保障有力，做好物资管理接管资产已经一年了，从起先的生疏，到现在的娴熟，我严格的要求自己，做好每一件物品的出入库刚好购买大家所需的物品，遵照公司物资管理规定，货比三家的去选择既实际又好用的物品，尽量做到零库存；每月按时与财务盘点低值易耗物品，清点每一件物品,务必做到笔笔清晰，件件细致

四、刚好完成证照年检，保障各项工作正常运行根据国家工商部门的规定，定期对和的组织机构代码证、营XX XX业执照进行年检今年月份主要是对的房地产开发资质的延期，根X XXX据市建委的要求来整理资料，这期间由于我们现有的资料不全面，所以出现了种种困难，但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通，还借助了同事的帮助，最终圆满的完成了房地产开发资质的延期申请

五、其他工作完成状况、做好各项帮助工作主动参与集团，公司组织的各项活动和培训，1帮助办公室主任做好公司各种活动和答谢会打算工作、在办公室日常接待及接打电话时，运用文明语言，说话和气、热2忱，礼貌地接待来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求帮助的人员，我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解决，维护公司形象

六、明年须要努力的方向及工作思路在现有的工作基础上加强学习、不断积累阅历，运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷，进一步加强学习意识，依据形势的发展和工作的须要，完善自己，呈现自己年将是项目大干快上的一年，我会遇到困20xx难不低头，不逞一时之勇，用行动证明自己的信念和实力用更主动的看法对待一切事务，其中主要工作集中在收发文的管理、资产与物资的管理、工作检查督办、证照年检和房地产开发资质四级申请和协作领导做好各类活动的组织，加强团队建设胸装谨慎的意识，外饰主动的作风，工作生活乐观谨慎，行为举止大方有礼，待人待事热忱恳切

六、制度建设方面在公司各种制度的基础上，接着完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的运用范围详细的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用依据公司的详细状况，制定出差管理制度并下发到各个部门

七、公司的审批流程上重新定制各公司的审批流程及现行运用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程在各公司的合同签订中，责任到个人及根据规定的合同会签程序签订合同

八、参加公司投标文件的制作年分别参加了集团、法院、基地、人民医院等标20xx XX XXXXXX书的制作，分别和和等公司保持沟通和联系XX XXXX

九、不足之处、在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建设中要加强

1、管理意识欠缺对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得2多行政部将正视自己工作中的不足之处，主动改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系行政部门工作总结篇2

一、思想作风方面一年来，能够仔细参与学校组织的各项活动，自觉主动地学习政治理论时能够关切时政、关切国家大事能够留意加强自己的思想作风修养，做到团结同志、顾全大局能够主动帮助和爱惜年轻同志在为人与事中，严以律己、宽以待人工作中，能够勇于担当任务，遇事不推诿、不扯皮，敢于负责，讲究效率能够一切听从工作须要具有吃苦奉献精神，不计个人得失，在对外交往和接待工作中，能够廉洁自律、公私分明

二、履行职责方面

（一）接待工作今年上半年，因为学校搞校庆，接待工作非常繁重依据学校工作须要，我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外，主要精力投入在校庆接待工作中为了做好这项工作，我从月份起先就着手构思接待方案，3先后易稿十多次，有时为了将接待工作中的一些细微环节支配妥当，经常夜不能寐经过近两个月的仔细打算，最终制订出了一套长达一万多字、具体而完备的校庆接待方案在整个校庆接待过程中，我不仅是接待方案的主要制订者，同时也是一线工作的详细组织者和工作人员校庆接待工作的胜利，保证了校庆的顺当实行,也受到了来宾的好评和校领导的确定除校庆之外，在今年的接待工作中，我还主要参加了教化局局长到我校视察和指导工作等一系列重要接待活动在接待工作中，熬炼了自己的实力，积累了接待高层次来宾和大型组团的阅历同时我校的接待工作也得到了来宾的好评，从而在树立学校形象，宣扬学校方面起到了主动的作用

（二）协调工作新生接待及开学典礼工作；图书馆的正式开馆仪式；校运动会的有关组织协调工作；学校基本工程建设中涉及的有关事宜；学校创安检查及综合治理的有关工作除上述工作之外，在帮助有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理家长来信、来访等工作方面也较好地完成了任务不足之处、对政治理论和高教管理理论学习不够系统

1、在工作节奏较快的状况下，往往不够留意工作的方式方法2以上就是我个人年的的工作总结，有胜利的地方，也有须要持20xx续改善的地方行政部门工作总结篇3黄总您好！在红麦工作已经有七天了，对我们公司了日常运作、员工守则以及领导同事都有肯定的了解，我觉得有必要向您做一个简洁的这个不仅是对公司的一种敬重，也是对自己的第一份正式工作的负责当然也特别感谢黄总白忙之中抽空完我的这份总结月日，当我踏进红麦的时候，感觉好像到了自己新生的曙光终814归每个高校生踏入社会都须要一个过程这个的过程的难与不难都取决于自身的一切，所以我非常珍惜黄总给我的这次机会，赐予我熬炼，赐予我一个具备跳动性空间的职位或许黄总您现在给我的这个位置，以后将是我人生中的最轻快又是最绚丽的一笔最然高校的几年洗礼，未必能让我工作得心应手，思维细腻乖巧，交际礼仪完备无瑕，但是我是个很实在的人，我知道怎么珍惜，怎么仔细去努力，怎么去学习察言观色在红麦的每一天我不能保证自己可以做得特别完备，但是我可以保证自己可以做得肯定仔细实在下面我就简洁谈谈我对工作的相识和自己的一些不成熟的想法假如有不足和错误之处请黄总谅解并赐予指出关于行政方面行政部是公司的关键部门之一，我觉得一个实力强大的公司对于工作环境的要求也是特别的严格的首先，在我们公司这还存在这一些不足的地方比如公司物品的摆放还有杂物的处理公司总体装修得还是很舒适很干净的不过我觉得玻璃架上面的有些饰品是坏的，有一些则是缺乏时尚文化元素的我建议可以简洁的改为书架，这样能体现出我们公司浓郁1的文化底蕴又能村托出公司职员的文化气息可以简洁的摆放一些公司具特色的礼品这样有客户或者挚友来2访，能介绍又能推销还能美化工作环境等至于会议室里面的玻璃架上面的水杯，茶叶等可以整体统一放置一一那天我去擦那里的时候发觉上面还有许多灰尘，假如被客户望见了我们公司的印象分或许就大打折扣了其次，也是很琐碎的细微环节比如洗手间里面的打火机早就坏了点不了檀香，建议买个清爽剂或者其他的；洗手间里面的有几个瓶、盘的东西早已是碎的，看能不能处理掉；拖把最好有个水桶可以洗下，不然会把卫生间弄的很湿；杜总办公室有个放在铁架上面的花盆最好能种上植物那就更美观了等等貌似有点啰嗦了，我只是把办公室当作自己家所以才有以上不成熟的想法假如黄总觉得有些看法可以成立，我立刻付诸行动当然也是须要以严格限制各项办公费用开支，以节约降低成本为第一原则最终，我也像说说办公室的同事们我觉得同事们工作也非常自觉，虽然黄总的工作很忙基本在外有事，但是同事们每天早上的按时完成值日，准时上下班打卡，中午才会午休，其他工作时间没有睡觉趴着的等等当然公司员工制度的建设也是要靠长期的实践才能完善并加强的就是特殊是在日常行政管理和完善奖惩规定、激励机制等制度这里我也没有资格和相关全面的理论学问来深化谈论了补充建议定期组织一些联谊活动，拓展训练或者旅游，而且我们都是年纪相仿的同事，这样对公司有良好的认同感和归属感更加能体验同心同德工作和相处的乐趣关于设计方面的，自觉自己的设计的确是缺乏实际的工作阅历虽然参与过培训课程，但是现在的水品基本就是对这软件照本宣科的操作和有轮廓的临摹所以，就像黄总之前所说的，让我多帮小蔡忙，也能自己设计下，这些都是一个参加过程，但是只有这些参加过程才能让我成长以后的自己也会多参加设计，多积累阅历，多看些相关的书籍等须要全方面的操作技术的提高，审美观的提升，阅历的累积总结，创意的不断发掘我会好好提升自己的价值理念，争取自身的价值和公司价值能更快的联系统一以上有些想法难免无趣不合现实，请黄总指责指出我会努力改正并接受感谢黄总！试用一个月后，我须要交份份具体的工作安排,到时请黄总多多指教！祝:。