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文本内容:
行政管理制度学校行政管理工作是学校各项工作的灵魂工作,在学校的总体工作种占有主导地位,学校工作千头万绪,作好学校行政管理工作,学校的其他各项工作才会正常开展有序进行,学校的成就源于管理,行政管理是学校各项工作管理的主体,为此现就学校行政管理工作制定如下制度
一、校长工作
1.全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,坚持社会主义办学方向,按教育规律办事,不停提高教学质量
2、认真执行党的各项政策,组织教师学习政治与钻研业务,使之不停提高政治思想觉悟,职业道德、文化业务水平及教育教学能力
3.全面主持学校工作1在上级行政及教育主管部门的指导下,根据学校实际制定学校工作计划并带领团体认真执行2领导和组织德育工作年初指导学校德育办制定德育工作计划,把德育工作放在学校各项工作中的首位,加强对学生日勺思想品德教育,并且要坚持不懈3领导和组织教学工作每学期末组织好下期师生用书时征订工作,负责课程开齐开足工作,并审阅教务主任的教学计划及教研计划,并随时听工作汇报指导教学教研工作4领导和组织学校日勺党务、人事、体卫艺、工会、总务等工作,指导各分管领导工作,为各分管领导工作计划、制度的制定、把关定向,并常常检查指导各分管领导的工作,指导各工作人员作好本职工作5校长应作风民主、工作认真,顾全大局、公正廉洁6常常听课、指导教学,协调好校内外各方面的关系,更好地为学校工作服务7负责学校安全工作,完善学校安全管理制度,指导教师开展安全教育工作,保证校园安全
二、人事工作
1.校长负责学校的人员分工及任职
2.校长指导分管领导,认真负责地搞好全体教职工的各级各类培训
3.校长对教职工日勺考核负重要责任
4、校长负责组织开展行政会和全体会,对学校的重大事项和常规工作交行政会商议,进行民主决策,民主通过对教师的奖惩
5、每学期初对学校教职工重新登记,存档
三、教学行政工作
1.学年初校长要根据上级工作安排,搞好学校规划,形成文字材料,并确定学校年度工作计划,提交校行政会审议,在全体教职工会议上通过
2.业务校长、主任在学校工作精神指导下,确定教学教研工作计划,交给校长审阅同意后,在全体教师会议上通过
3.制定教学工作检查制度,对教师工作实行月检查、月考核制度教案、作业、进度、考试、活动开展、计划贯彻等
4、实行重平时学生学情调研状况,及时进行教学总结和分析,培优补差
5、实行推门听课制,每学期所有任课教师必须听其他教师随堂课十五次以上
6.杜绝教师有偿家教和向学生推销教辅资料
四、学校印章证件管理这里的印章是指学校公章和校长私章,作为法人代表,校长个人印章,在学校对外活动中起着公章的作用
1、学校公章不得随意刻制,必须经有关部门同意,办理正式手续,公安部门指定单位刻制
2.学校公章及校长私章使用要阐明状况,同步上报校长室立案
3、由于机构变动或学校易名等原因导致印章停用时,要做到如下几占•
八、、•1要按规定停止印章的I使用2要清查所停用的印章3要报请校长审定印章的处理措施4要作好印章的上缴、清退、存档或销毁工作5所有交接手续要登记签名6旧印章停用和新印章启用同步对外告知
4.印章由专人保管,保证印章的绝对安全和正常使用
六、学校档案管理(档案管理制度)。