联通公司工作计划1

联通公司工作计划光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的阅历，一定有不少可以计划的东西吧下面给大家带来联通公司工作计划，希望大家喜欢！联通公司工作计划1结合公司任务目标及本地历年实际情况，特制定本月工作计划如下

1、联系外出务工人员结合调查情况，我区域内外出务工人员联系方式主要分为两类一是电话，号码以手机为主，这类人群占多数;二是具体工作地址，此类人数所占比例不多通过邮寄慰问信和发慰问短信两种方式来锁定客房群

2、老湾村级直销点挂牌老湾区域内目前只设一处直销点，即以老湾最大村一一丰垸村为基地，以该村支书家为直销点，该直销点处于该村中心，属于村民活动中心、小卖部，利于进展

3、加大放号力度分析历年和前期放号情况，结合公司组织的各项优惠活动，加大宣传力度，在人口密集区和中心地带张贴手写海满意度达100%,在全市排名第

一四、通信能力、网络运行质量有了新提高201一年，我们严格根据建设和维护一体化需要，以提高维护反应速度，减少业务流程环节为主线，加快通信网络建设，提高网运维护水平，确保通信畅通今年以来，我们先后完成建设项目投资310多万元，—光缆280皮长公里，新增语音端口5178个，新增宽带端口3236个，通信能力和网运维护水平有了进一步提高通信线路建设完成情况

1、完成大广水岸花园、艾洼安置小区ftth工程立项、施工，有效解决了新建小区客户通信需求完成水文站、代咀、田铺3个基站传输优化光缆工程;完成县城校园监控光缆工程工程共新建53个监控点;完成—电业局乡镇变电站10m光纤电路工程完成投资项目和交通局、人社局、运管所等30条大客户出租电路，

2、201—年一期电缆置换完成县城6个交接区及乡镇13个单项;工程共新建宽带端口1632个，新建语音端口3328个工程共拆除电缆

44.811皮长公里完成沙窝沙坪罗汉、苏河朱店等8个gsm基站光缆传输工程;完成县城、千斤、苏河、陡山河支局电缆“以大换小”置换工程利用现有库存材料及从市公司争取的pon+dsl设备，对艾洼安置小区、金海湾小区、地税局、方湾民营工业园区、秀水家园等急需进线的小区进行了宽带覆盖，共形成宽带能力1024线

3、通过优化网络、调整设备等措施，对银基北城花园、田铺河铺等处进行了宽带优化，新增宽带通信能力480线完成东城花园、凤凰新村等6个小区代th工程完成立项，目前正在施工阶段，预计投资

87.9万元先后开通县城花果山、交警队、四桥、苏河朱店、沙窝罗汉、汪冲、浒湾鄢山、吴陈河夏湾8个2g基站，完成县城花果山、交警队、四桥、董店、苏河支局、泗店、陡山河、八里8个3g基站，现已投入运行

五、企业基础管理、安全生产工作得到进一步加强年初以来，—进一步完善了各项规章制度，先后制定了—联通新的《绩效考核办法》、《劳动纪律处罚办法》、《车辆管理办法》、《服务质量考核办》、《企业基础工作管理》、《通信工具管理办法》等规章管道制度，逐步形成制度管理化、规范化管理模式，有效提升了企业员工执行力安全重在管理，而管理贵在执行的彻底今年以来，我们在去年安全生产量化达标创建的基础上继续开展创建活动，进一步完善安全生产量化达标软硬件建设，加大资金投入，增配消防器材，对基层营业厅基础设施整修;在通信电缆防盗上，我们对各乡镇营业部大对数电缆加挂了k20xx智能型报警器，对箭河仁皈、夏家店基站加装了催泪瓦斯、gps跟踪定位系统各一套，有效提升了被盗防范能力

六、乐观开展文明单位创建活动在抓好各项业务进展的同时，我们继续做好文明单位创建工作,将文明单位创建活动与企业经营进展相结合、与企业基础工作管理相结合、与优质服务相结合，先后开展了春节期间文艺活动、爬山活动、组织员工旅游等集体活动，从而有效增强了全体员工的凝聚率和向心力

七、当前存在的主要问题和困难在总结一年来工作取得成绩的同时，我们也深知工作中还存在许多不足，在一些方面与市公司领导决策要求还存在差距，一些具体工作落实力度不够，一些员工厌战情绪时有发生，企业经营进展力度还需进一步加大，主要表现在

1、一些营销措施落实不够到位，一些好营销政策没有深化吃透;没有充分调动自有、社会渠道的进展乐观性，在经营过程中发现的一些问题没能及时实行有效措施加以解决，造成部分经营指标完成的不够好

2、企业机内部各部门之间协作配合需进一步加强，要大力推行最小营销单元作业模式，逐步提高营销能力、服务意识、工作主动性,要不断探索新的营销思路和管理模式

3、渠道工作还需进一步改善社会渠道整体销售能力偏低，核心渠道数量较少，还需进一步加强社会渠道的服务、支撑、培训和政策传达工作，提高社会渠道的整体销售能力

4、企业基础管理工作还需进一步加强在服务工作方面抓落实力度不够，营业人员主动服务意识不够，还需进一步加强监督和管理,确保各项工作落实到位

5、装维及时率在市公司排名较为靠后，要加强对装维人员的监督管理，保证实现按时按点装、移、修机，在提高装维及时率的基础上，从而提升装维服务的整体满意度

6、集团客户人员业务知识不熟练，部分人员畏难情绪较为严重,员工的人力资源优势没有充分发挥出来，需要在加强队伍建设的同时提高团队战斗力中高端市场没有形成增量消费规模，还需加大市场攻关宣传，进一步提高联通高端用户群体的认知度联通公司工作计划4今年七月，我非常荣幸的加入联通东莞分公司企石营业部来了公众客户中心，至今已有半年，在此期间我的主要工作是在营业厅里学习业务和IBSS系统的操作，并熟悉营业厅的运作流程，现对此半年的工作进行简单的回顾在业务的学习方面，对各种优惠套餐进行了比较系统的学习，并规范了自己的解释口径在这几个月中，流动咨询师我常常做的一项工作，这对我的业务熟悉程度提出了较高的要求在工作的前期有时会遇到无法解答顾客提问的情况，需要找其他同事的帮忙后来在同事的帮助下，已经可以较好的完成流动咨询员和业务导航的工作在前台办理业务时，也能够做到详细的向顾客解释业务，消除可能产生的误解在学习业务的同时，服务规范也是我学习的一个重要内容，现在已经对此有了较深的了解IBSS系统的学习是我这几个月来的一项重要工作在老师的悉心指导下，我已经可以比较熟悉的进行操作，并在顾客较少时上位办理业务，但与其营业员相比操作速度还是偏慢，这一点还需要我通过自己的努力进行改进对营业厅运作流程我也做了比较详细的了解包括营业员的业务学习，顾客投诉处理，营业厅的布置，宣传品的摆放，不同岗位同时的分工和各自职责，“四个能力”的展现，排班，工单管理，应收款的处理，促销礼品和卡类的管理等，为我以后开展工作制造了比较好的条件在十一月的时候，我在营业厅陈主任的安排下来到东山分局大客户中心，协助两位营业员进行大客户的业务受理由于大客户业务数量较大，而且通常在月底比较赶时间，这给受理工作带来了很大的压力不过我还是在同事的鼓舞和支持下，克服了时间紧任务重的困难，较好的完成了自己的任务，同时，也锻炼了自己在任务较多的情况下工作的能力在这几个月中，中山二路营业厅的各位领导同事过硬的业务水平和良好的敬业精神给了我很深的印象，也时时刻刻影响着我作为新人，刚开始工作时也许在能力上存在着不足，这就需要自己用良好的工作态度去弥补，对于领导交给我的任务，我做到了尽心尽力的去完成也感谢中三二路营业厅的领导和同事，他们给我起了很好的表率作用，在工作中我还和营业厅的领导和同事形成了较好的关系，为今后工作的合作打下了好的基础在取得一定成绩的同时，我也存在一些不足之处，主要有如下几占

八、、・•

一、业务学习和IBSS操作上手都比较慢与其他营业员相比，我的学习速度确实比较偏慢这其中虽然有客观上的困难，但更多的还是自己主观上的原因，在今后的工作中药学习的东西还有很多，应对自己高标准，严要求，尽快尽好的掌握新的知识和技能

二、虽然在广州度过了自己四年的大学时光，但由于自己学习广州话的意识不够，加之舍友，同学多为讲一般话者，结果四年下来广州话虽然听懂已不成问题，可在于年长的顾客沟通时由于自己不懂讲广州话，对方一般话听力又较差，给沟通带来了一些困难在今后的工作中广州话也是一项比较重要的技能，应引起自己重视

三、有些服务规范做的还不到位比如唱收唱付，微笑待客等，虽然看似只是一些细节问题，但实际上关系着营业厅的服务质量和企业形象有些这些服务规范我并没有完全做到，在领导和同事的帮助下我也认识到了这些规范的重要性，并进行了改进

四、工作的条理性还应加强在有时顾客比较多的情况下，我容易出现手忙脚乱的现象，影响了我的服务质量在今后的工作中，应当学会对工作进行合理安排这些不足之处应当引起我的重视，及时吸取教训，在今后的工作中加以避开在营业厅的工作已经结束了，回顾几个月来的工作，可以说成绩与不足并存在今后的工作中我会改正不足，尽最大努力搞好自己的工作我的总结就到这里，请各位领导予以指正联通公司工作计划5一.业务学习和|BSS操作上手都比较慢与其他营业员相比，我的学习速度确实偏慢这其中虽然有客观上的困难，但更多的还是自己主观上的原因在今后的工作中要学习的东西还有很多，应对自己高标准，严要求，尽快尽好的掌握新的知识和技能二.对于广州方言应进一步加强掌握虽然在广州度过了自己四年的大学时光，但由于自己学习广州话的意识不够，加之舍友，同学多为讲一般话者，结果四年下来广州话虽然听懂已不成问题，可在与年长的顾客沟通时由于自己不懂讲广州话，对方一般话听力又较差，给沟通带来一些困难在今后的工作中广州话也是一项比较重要的技能，应引起自己重视三.有些服务规范做的还不到位比如唱收唱付，微笑待客等，虽然看似只是一些细节问题，但实际上关系着营业厅的服务质量和企业形象有时这些服务规范我并没有完全做到，在领导和同事的帮助下我也认识到了这些规范的重要性，并进行了改进四.工作的条理性还应加强在有时顾客比较多的情况下，我容易出现手忙脚乱的现象，影响了我的服务质量在今后的工作中，应当学会对工作进行合理的安排报，拉横幅标语，并结合代办户对新入网用户赠送礼品，拟定本区域内本月放号任务数180张

4、继续推广新业务结合新业务体验卡和MMS彩信送祝福活动，完成本月彩信任务数、手机上网总站任务，提高网上自服率

5、继续加强业务培训和考核，结合实际技能操作，对公司一些新业务及时上传下达，随时学习并掌握，要求营业员个个业务过关

6、同时加强服务考核力度，定期进行服务培训和总结，使中心区的营业窗口服务、规范化、体系化、流程化，达到令更多的用户满意

7、继续开展营业厅内营销工作，启动“金嘴巴工程”，增加营业员的营销意识，使公司一有新业务推出，每位营业员都能成为第一个营销员和第一位业务受理员，达到企业增收的目的

8、提高营业厅整体的应变能力，丰富实战阅历，实行定期分析案例、总结案例的方式，加强营业人员的学习，对于厅内或系统突发事件能够及时应变、快速处理和反馈，以达到用户满意的效果在这辞旧迎新的时刻，营业中心全体营业人员有充分的信心迎接20年新一年度的到来，我们会加倍努力将营业中心的工作更上一个新的台阶

一、灵活运用组合营销策略，保有传统业务存量，拓宽转型业务增量在细分客户需求、细分客户群体、细分营销区域的基础上，实行组合营销、针对性营销、体验营销、差异化营销等多种营销手段相结合的方式，做好保有和进展工作

（一）固话保有工作

1、继续进展“新农村电话”通过给予客户话费优惠，增加客户数量，争取在明年将30%-50%的村进展成新农村电话

2、进展平安互助业务加重考核，按时间分解进度，通过制度上墙、成立组织、制作明白卡等，打造样板村，召开现场会，加快进展,力争在一季度末进展100%的村使用

3、依托亲情1+品牌，大力进展亲情在线、与G网卡捆绑销售、家庭网关业务，增加固话和宽带粘性

4、培训一线社区经理、窗口人员的营销、挽留技巧，多说一句话，对有离网意向的客户介绍套餐资费、新优惠等

5、细化修订绩效考核中固话保有指标，将社区经理所包社区固话户数、收入进行双重考核，调动员工挽留、营销的乐观性

（二）宽带进展工作

1、分析近年来宽带进展规律，南部和北部进展的差异化，分析城区进展和农村进展规律的差异化，为营销任务分解的准确性打下基础

2、加大宽带宣传力度（尤其是城区），在传统宣传方式的基础上,在城区小区制作展牌，新建小区主动与物业联系制作门牌、楼层牌等,宣传宽带业务

3、加强内部考核，一是加大绩效考核中分数比重，二是加大对营销单位和单位负责人的奖罚力度

4、与运维部门结合，推广4M宽带，增加宽带ARPU值

5、乐观做好市公司宽带营销政策的本地化营销

6、进展神眼业务，以应用带动宽带进展联通公司工作计划2

一、首先，建立好我们的组织，提高团队素质，加强管理制定奖罚制度和激励方案，联通工作计划此项工作不分淡旺季节时时主抓根据公司下达的年销任务，月销任务，进行每月、每周具体分解到每个区域和部门，并且在完成任务的基础上提高销售业绩

二、代理商的管理和维护针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护，了解他的销售情况和实力，定期拜访和沟通建立良好的关系根据公司—年的销售目标，渠道网点普及还会大量增加，要求业务部门乐观开展

三、活动落实对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传，根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动，主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训

四、公司进展存在问题解决方案

1、加大铺货与铺货量，保证货源充足，拉动市场，提升销量

2、对活动内容作到环环相扣，责权分明，责任到人，工作计划《联通工作计划》

3、选好、选对作好活动的代理

4、强化前台服务，克服死板，防止客户流失

5、重点考核区域加大开发力度，有效的进展用户，提升设备的使用率全体员工充分发挥团队精神，主抓销售，所有工作重心向提高销售倾斜，全面启动市场，全力完成销售任务

（二）齐心协力，争创优质高效服务随着—经营部各项业务的不断进展，以及市场竞争日趋激烈，服务水平已经成为争夺客户一个重要条件所以上半年，我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位加强了客户回访维系工作，对重点客户做到每周回访，五星级客户每月回访「3次，其余每月保持电话回访，有必要再上门回访，较好地完成了市分公司下发的回访数据根据实际情况，我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品通过回访工作增强了与客户的感情联络，及时宣传联通公司的各项新政策，了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉，赢得客户的好评我们在不断的改善服务中，树立了联通公司的新形象作好离网用户挽留与维系

1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留

2、对准离网用户进行及时的电话回访，根据实际情况对用户进行有针对性的挽留

3、对不能挽留的用户经用户同意，并出具证明后，对其卡号进行二次销售，降低离网率；

1、一般用户维:1）定期对用户电话回访或短信拜访;2）节日祝福（短信）；

2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点1）做到每月电话回访或短信拜访一次（根据用户的要求），回访要有内容，有落实，最大可能的方便用户2）话费监控根据用户的需要，对用户进行缴费提醒3）生日祝福、节日祝福（针对不同用户，要有实用的东西）4）挖掘高端用户消费潜力，做好存量市场的二次及多次开发5）亲情服务（根据不同用户的需求，为用户提供帮助）6）定期的上门走访

五、活动公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户,重点用户电话告知联通公司工作计划3201年，在市公司和地方政府的正确领导下，大胆进行结构性调整，坚决打破一切束缚和禁锢进展的思维定式，合理整合内部资源优势，以“深化精准营销，提升进展实效”为总体工作目标，紧紧围绕“农村市场要规模、城市市场要效益”的营销进展思路，承上启下、创新进展，把业务进展和业务收入的稳步提升作为工作中第一要务来抓，强化企业基础工作管理，很抓执行力度提升，业务收入、通信能力、服务水平、企业基础管理、安全生产、文明单位建设等各项工作取得一定成绩现将201_年工作总结及明年的工作计划汇报如下

一、201_年主要指标完成情况

二、继续开展以全员营销模式，多措并举抓进展，业务进展取得了显著成效一是发挥产品优势，持续提高市场整体竞争力一年来累计下发服务质量奖励通知单3张4人次，下发处罚通知单8张10人次，对违反服务质量规定的员工进行了处罚在投诉管理方面，我们严把投诉风险，有效降低升级投诉，合理优化投诉处理流程，加强部门协同,班组内部加强学习与管理，在第三季度服务质量考核中，_联通投诉。