经理辞职报告范文10篇

经理辞职报告范文篇10经理辞职报告范文1尊敬的总经理你好，我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职屈指一数，我来到公司也已然快三年了，在这近三年里，失掉了公司各位同事的多方协助，我从一个小职员到了企划部主管的地位，完成了从校园人向职业人士的圆满国度，我十分感激公司各位同事恰是在这里我有过欢笑,也有过泪水，更有过播种公司对等的人际关系和守旧的义务作风，一度让我有着找到了依赖的觉得，在这里我能开心的义务，开心的学习或许这真是对的，由此我末尾了思考，仔细的思考但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务，一同也想换一下环境我也很清楚这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动,全部的后续义务在公司上下竭力注重下一步步推进也恰是思考到公司今后在这个项目布置的合感性，本着对公司担任的态度，为了不让公司因我而组成的决策失误，我郑重向公司提出辞职我思考在此辞呈递交之后的2-4周内分开公司，这样您将有时辰去找寻适合人选，来填补因我离任而组成的空缺，一同我也可以帮助您对新人实行入职培训，使他尽快熟习义务能为公司效能的日子不多了，我一定会把好本身最终几百，每月出货量稳定，数据结构良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司经过一年多的磨合，我却发现公司缺少营销的理念,目光极为短浅，赚了代理商的钱却不服务好代理商同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，终于达到遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随便请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监于是，矛盾就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不平等待遇这时候我明白，合作期将要结束了李总，说了这么多，目的只有两个

一、告诉您我准备辞职和为什么辞职

二、告诉您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角,理论永远比不上实践当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担心，地球离了谁都照转我对公司关注胜过一切，我非常相信您能把企业带向成功，走向未来但是，如果您不能明辩是非，分清黑白，善于用人，自以为是，言而无信,那么，企业的明天会在哪里？附上我的辞职报告，相信您会批准的！经理辞职报告范文6尊敬的分公司总经理您好!我是财险业务经理xx,因个人职业选择的原因,我现在请求辞去在人保财险义X支公司业务经理职位来到人保公司两年了，正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作，开心的学习我要感谢人保公司两年来对我的培养，从试用到转正,到业务经理，公司给予了我成长的机会和学习发展的平台,各级领导和同事对我的指导、关心和帮助，将使我受益终身我从XX年进入公司，正是XX支公司经营最困难的时候，我亲身经历了公司摆脱被动不利局面、走上发展的正轨的全过程，同时我也为能在这样一个英明果断的领导班子和团结协作的同事之中工作过而骄傲但今因个人原因，我已决定辞职离开，希望我的离去不会给公司带来任何不便;对分公司各位领导、张总经理的赏识与信任，我将终抱感激之情，也希望公司尽快给我安排交接人员今后，无论我将怎样生活，我都会永远感激人保公司对我的培养，在我困难的时候，工作中不成熟的时候给我的帮助和宽容是人保公司给了我现在拥有的一切此致敬礼！辞职人20xx年xx月xx日经理辞职报告范文7尊敬的刘总、马总等公司及部门领导因为个人原因，本人提出辞去目前资产委托管理部基金经理工作一职自本人于19xx年6月18日正式加入公司前身-原国泰证券深圳分公司以来，至今刚好x年，期间经历了公司合并、部门合并及股市的风风雨雨在此期间，本人衷心感谢刘总、马总等公司及部门领导在本人工作期间给予的指导及栽培，正是在各位领导及同事的关照之下，本人才能够成为一名合格的职业证券从业人员无论对于xx还是证券业，本人仍然十分热爱并且对自己能够在证券业和xx证券工作感觉骄傲与满足鉴于个人发展原因，本人计划在自身创业方面做一些尝试，希望能够将一些多年的梦想变成现实诚望各位领导能够谅解，并请在今后本人创业的过程中，继续给予本人指导与支持！祝刘总、马总等各位领导、各位同事身体健康、工作顺利！祝xx证券业务顺利，飞速发展！愿中国股市早日走出漫漫熊市，天天向上！此致敬礼！辞职申请人经理辞职报告范文8XX年2月2日从XX年初至今，进入公司工作半年的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事在过去的两年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立良好关系等方面的东西并在公司的过去两年里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢！！在经过xx年年下半年的时间里，公司给予了很好的机会，让自己学习做市场方面的运做，但由于自己缺乏市场等方面的经验，自己没有能很好的为公司做好新的市场开发，自己身感有愧公司的两年的培养由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这两年的照顾，自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不够所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职，望公司给予批准此致敬礼！辞职申请人XX年2月2日经理辞职报告范文9尊敬的公司领导您好！首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去宝垠项目部工程经理一职很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励！希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼！真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！辞职人20xx年xx月xx日经理辞职报告范文10尊敬的公司领导您们好！我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为xx电子的一员在公司工作近两年中，我学到了很多知识与技能，xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28人;研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会特别是部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢！由于个人能力等原因，20xx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请;另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为；同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持xx通信研究所在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为x博士应该可以接替我的工作，供公司参考再次感谢公司领导对我和xx通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢！此致敬礼申请人:一班岗，做好义务的交接义务，尽力让项目做到均衡过渡分开这个公司，分开这些已然同甘共苦的同事，很舍不得,舍不得指点们的尊尊教导，舍不得同事之间的那片真诚和友善在短短的两年时辰我们公司已然显示了庞大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的今天奉献本身的力气我唯有衷心祝福公司的业绩一路飙升！公司指点及各位同事义务顺利！此致敬礼！辞职人20xx年xx月xx日经理辞职报告范文2尊敬的总经理我是xx区域经理xxx,XX年进入公司，现在在公司工作已经7年想换个工作环境，因此已向人力资源部递交辞职报告我工作的主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务工作，底下有一名助手和一名仓管具体的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理，相信不用几天就可以整理完了很感谢公司这几年对我的照顾，我也学了很多的东西，也赚了不少钱然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展，常年在外对家庭对我始终不是一件好事，因此我还是做了这个艰难的决定，辞职经理辞职报告范文3尊敬的XX总我是XX年11月到中集，人事经理辞职报告至今已有一年又六个月了我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票，到了中集虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定还有一个月的时间，我将离开中集五月份时，这个信息将公开于众我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间您二位一直了解我自己的想法和计划但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀对此，我由衷地感谢！人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素因此,不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度集团人力资源部要在20xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施20xx年要把职级推进到burg,vanguard,泰国，等等，辞职报告《人事经理辞职报告》今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处20xx年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力由此可以看出领导力提升的重要性远航需要得到大力支持“远航一”应该做为领导力提升的第一步向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调协调是无法强求的协调必须发自内心集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策首要两个原因是人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广因此，在20xx-20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强对人治的依赖性会减低一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营此致敬礼！辞职申请人XXX20xx年x月x日经理辞职报告范文4尊敬的领导在cht工作的日子里，我都会严格要求自己要多多学习和积累经验，可是我觉得现在已经到一个我能忍受的极限了请原谅我在这个时候提出辞职申请！这两年的工作，我有了很多进步，心态方面或者是技能以及突发事件的处理能力方面特别是今年，在遇上cm、rw负责人突然离职的情况下，协同负责人统筹开班，这些学习的机会让我受益颇多我是很感谢这一份工作的，也同时对自己抱有很多的期望只是，我没有找到我在这里的合适定位和一份关于工作的成就感有时候会觉得，在cht,似乎没有做得好的时候过，什么时候都是在一种被鞭策的环境，也许可以令到我更迅速的成长，但是，也让我越来越缺乏自信我一直希望可以做得很好，我也积极的努力着,可我没有感受到被重视，以及体谅时间方面，首先不仅仅关乎我对ta行政的工作的熟悉状况的确由于我是新手，很多时间统筹方面会稍稍差点，但是，我一向很自信我的工作效率，即使会有些疏漏，但是不会很慢而且，开班的频繁是固定好了的，实实在在的,需要在周末加班的日子，几乎让我感受不到何谓周末而公司的调休制度，比如一个中周末，需要周六周日都过来，但调休的时候一般却只能休息一天了，因为这两天都不是全天，只是大半天，或者半天尽管如此，我的这个周末就相当于就没了现在的工作量越来越大，繁琐的事情也越来越多，不仅仅周末很忙开班的频率，让我觉得周一到周五的工作也非常紧张我一直在坚持这份工作我坚持过了，我努力过了，但是我还是没有办法继续下去我原以为，公司距离我上夜校的地方很近，很方便的我的学习，但我越来越没有感觉到这种便利太多的时候，我都是在加班，根本就没有办法兼顾这份工作，慢慢的占据着我越来越多的时间，我有一种被扼杀的感觉我没有了私人生活的空间，没有成就感我经常会在极累的时候茫然这是我想要的生活这就是我想要的工作在我22岁的青春里，留下的就是这样的回忆吗？我很感激faline在我当初没有任何阅历很空白的时候选用了我，我很珍惜这个机会，这份工作让我在心态上成熟，突发事件的处理能力也在成长我可以感受真的成长了,进步了可是，我想我还是要让她失望了我考虑了很久，决定于11月辞职，12月上旬，我会正式离开尊敬的领导，请尽快找一个新同事来接替我的工作,我保证会很尽心很细致的把我所有的经验都告诉她，我也希望她会做得比我更好！下周，我会将正式的辞职书递给人力资源部负责人希望您能理解并给予批准!此致敬礼！申请人申请日期:经理辞职报告范文5转眼间，来公司一年多了，回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有不足，但更多的却是无奈和心酸从公司招我来的第一天起，目的是什么，我一直在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认但从后来的工作中发现，公司其实并不需要一个拓展部总监，只需要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理从公司的发展来看，存在很多基本问题，一切显得那么的杂乱无章，这也许正体现了**小企业的经营现状而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事

一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设

二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩

三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关分析公司的现状，其实并不需要拓展部总监，这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的，因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作公司请我来的目的,是因为我以前的业绩做得好，准备提供一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍然成了某种意义上的区域经理刚来的时侯，公司告诉我，公司管理混乱，需要把管理规范起来，加强制度化建设，于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否定了新的制度，这点我能理解原因

一、任何一项制度的出台，肯定会破坏现有的利益平衡原因

二、财务系统对新制度抱着不信任的态度原因

三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由原因

四、新制度的实施和跟进，需要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间其实我知道，公司需要的就是业绩，而不需要管理本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的情况下，本人出差费用也相同于其它的业务员水平，我一直在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的许多不足终于不负所望，代理商从仅有几个发展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之。