离任审计述职报告2

离任审计述职报告精选范文一各尊敬的审计监察组各位领导、位员工代表月份来到这片热6年20xx从我土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了回想四年的工作历练和岁月征程,我思绪万千,感触颇深,这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩,更承载着我们每一个石油人的信四年来，在集团!念、追求、情感、荣誉公司党委、集团公司的正确领导下，我们齐心协力，团结奋斗,挑战困难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的各项目标四年来，我们深入研究，优化部署,着力推进区域勘探开发一体-------------------------------------感谢阅读---最新财经经济资料------------------------------------------------精选财经经济类资料-----------------------化,油藏评价取得突破成果高效组我们科技建产，四年来，织,聚精会神搞建设,产能建设高效运四年来,我们精细管理,强化注水,;行磨刀石上闹革命一点一滴增产夺丰收,四年来,我们众志成城,严防死守,有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权日XX月XX年20xx范文二月起任长荡镇10年20xx本人于党委书记、人大主席,主持镇党委、人大全面工作,侧重工业经济工作几年来,本人始终坚持为官一任,造福一方的工作理念,扎实调查了解长荡区域发展实际，并根据馍情，进一步优化、细化以工兴镇方略、农业高效增收方略、统筹城乡发展方略、实事惠民方略等，取得了明显成效近年来，长荡镇先后被先后获评江苏省文明镇、江苏省社会治安综合治理安全镇、盐城市社会治安安全镇、盐城市法治镇、盐城市平安建设先进镇本人被评为盐城市落实农村政策先进个人、盐城市党群综合服务中心建设先进个人，曾获得县委、县政府三等功助推区域经理清发展思路,

一、济提速快进为全面推进区域经济三年多来，发展,本人及党委政府班子成员始终紧------------------------------------感谢阅读-----------------最新财经经济资料--------------------〜13〜------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------扣发展第一要务，以保增长、保民生、保稳定为工作主线,抓工业运行、抓规模企业培育、抓集镇经营，加大三产服务业的投入,经济总量不断壮大,综合年底实现一般预算2011实力显著增强万元,4700财政总收入万元、2800收入年底的倍、倍，年均分别递2007分别是增固定资产投资、地区生产总值、，％、%农民人均纯收入等主要经济指标均实现翻番、工业经济稳步发展坚持以1项目统领工作全局,积极招商引资,力推两提一扩，同时,加大投入完善园区8共引进亿元项目年来,4配套5000个，个,26万元项目3000个，18万元项目万元,3000创业园区基础设施累计投入22达到了七通一平建成标准化厂房近家，园内企41万平方米，园区共有企业初步形成多万元2000业年可实现税收纺织、机械加工、节能灯具等特色规模产业,成为全县为数不多的省级中小企业创业示范基地,培育了一批新的经济------------------------------------感谢阅读-----------------最新财经经济资料〜14〜------------------------------------------------精选财经经济类资料增长点、农村经济前景喜人紧紧围2绕农业增效、农民增收工作目标，积极等工程,315实施两化一改、十百千万、发挥三大载体作用，村级经济实力不断壮大10年来,全镇形成万亩韭菜、4万只毛兔、百万家禽、万亩南美白对虾等规模特色产业,实现了一亩三千的全3亩，已建成10000覆盖、土地流转达个手亩以上的农业示范园,农民人均纯元8680收入达、集镇经营有效推进按照一3次规划、分步实施、打造特色、积极经营的总体要求,加速推进集镇建设,集新建了剧场路、年来,4镇面貌显著改善凤凰路、长小路等道路，实现了集镇硬年底,先后兴2011质道路全覆盖截至建了凤凰家苑、桃园新居、幸福家园、阳光花园、宏才社区、胜利桥康居示范集镇规模不断扩大,个居民小区，12村等集镇承载能力不断增强,提高了居民的生活质量,推动了集镇的商业繁荣感谢阅读---------------最新财经经济资料-----------------------------------------------------------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------保证收支状加强财经管理,

二、况平衡平稳、收支情况

1、制度建设

2、廉政建设一方面，贯彻落3实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定,及时转发县有关廉政建设另一方面,不断完善内部各项廉政;文件出台了制度,，《机关内部十项管理制度》进一步加强财务监管,严格压缩开支，通过各项廉政制度的完善和贯彻落实，有效地实现了全镇廉洁自律工作的规范化和制度化我始终坚持以作为镇党委书记，身作则，按照为民、务实、清廉的标准，带头执行党风廉政制度,严格要求自己，把精力集中在研究和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上坚持廉洁从政，从严治政,严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律时刻自重、自省、自警、自励，无论是平时上班还是节假日，不公车私用，不公------------------------------------感谢阅读-----------------最新财经经济资料---------------------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------款私请，不公费私游工作中，南来北往,经过多少个风景名胜地,从没有游玩过一次，常常是办完事情连夜在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，对身边的人、亲属、朋友严格管理教育，以实际行动杜绝以权谋私现象的发生推行民主决策,

三、？保证重大事项有序实施我镇积极推进民主法三年多来，治建设定期组织班子成员、党员干部开展学法培训L提高依法办事能力创新形式推进民主决策,进一步完善了重大决策听证会制度,提高了决策的民主化、科学性积极推进人大监督规范运次专项视察活动,46作,期内累计开展件,办结率142办理代表建议和意见100%o普法宣传教育得到加强,广大干群民主法制意识明显提升我镇坚定不移地实施三年多来，各项利民惠民工程,逐步改善了全镇居万元,2200先后投入民的生产生活环境------------------------------------感谢阅读-----------------最新财经经济资料--------------------------------------------------------------------精选财经经济类资料-----------------多1600投资;实施了万亩土地整理项目实施了中心河东次高地治理项目，万元,万元，以二级700建设了长东排区投资投资;公里7路标准修建了胜长线,全长万元以二级路标准修建的长青线即1800多万元修建地面水厂2000投入;将竣工新改卫;一座,改善了居民饮用水的质量6000生户厕座,新1000座,新建沼气多万元新400投入;户6000纳双入户用户计划生育工作继续领;建二甲病房楼一幢年在县级评比中稳居第15连续跑全县，新型农村合作医;一方阵,为免查示范镇加大了五保供养、优抚100%;疗参保率提高了五保集中供养率,提标工作力度，并保证了优抚对象抚恤金及增补金费按时足额发放XXX述职人日xx月xx年20xx范文三9年-20XX月7年20XX我于月因工11年20XX局长,XXX月担任根据领导干部任局长XXX作需要调任------------------------------------感谢阅读-----------------最新财经经济资料------------------------------------------------精选财经经济类资料期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神,现将本人任期内的工作情况汇报如下在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的关心、支持和监督下，我坚持立足监管职能，团结干群一心，紧紧围绕安全第

一、预防为主的安全生产方针政策,认真贯彻落实各级关于煤切实解放思想,矿安全生产的指示精神,坚持科学发展观，以项目建设为第一抓手，以安全生产为第一工作，以维护企业稳定为第一责任,真抓实干，勇于创新,争创一流,开创了经济发展和社会效血共赢局面年全市、全省小煤

2007、20XX矿安全管理现场会在我县召开,推广了我们的成功经验,兄弟县区先后莅临我县参观学习年荣获县政府安全生20XX年被陕西省煤炭局20XX产先进单位，年被20XX评为安全管理工作先进单位,咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管年连续三20XX-2009理工作先进单位------------------------------------感谢阅读—最新财经经济资料------------------------------------------------精选财经经济类资料年被县委、县政府评为目标管理先进个人文明创建没有最好，只有更好我们根据形势变化,不断调整文明创建内容，把抓素质、树形象作为文明创建的重点，努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面任期内，我始终做到思路清晰,主次分明，整体联动,协推进,加大工作力度,从点到线，从调全面构建煤矿安全工作新格局线到面,树立带好队伍,抓好班子,

一、机关良好形象我从上任开一是加强组织建设始,就注重班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束同时改进领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力在中层干部建设上我以机构改革为契机，调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化,大大提高了中感谢阅读最新财经经济资料------------------------------------------------精选财经经济类资料-----------------------层干部的整体水平和素质在一般干部我尽力做到促进人员合理流动，调整上,实现人力资源的优化配置,通过坚持不懈的加强班子和队伍建设,为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障二是加强作风建设在全局开展给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意的四个一活动,严格遵守社会公德和公务员行为规范,提速工作过程，提高工作质量，做到随到随办、急事急办、特事特办，局班子以身作则和优良的工作作风,为全局工作人员树立了榜样,工作上一呼百应,力争上游,形成了勇于创新、争创一流的团队精神三是加强行业管理充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用，促进了煤炭企业的安全和谐发展四是强化基础设施篇离任审计述5建设离任审计述职报告篇任期内，改善了办公环境,5职报告装修了办公室,购置了办公桌椅,添置了电脑,购买了小车,固定资产得以增值，树立了较好的机关形象

二、规范感谢阅读-------------一最新财经经济资料〜2]〜------------------------------------------------精选财经经济类资料-----------------------执法,理顺管理,促进煤炭工业健康发为规范执法,我坚持从基础抓起,逐展步推进规范管理和行政执法工作一是加强法律法规清理，明确执法依据将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容进行了公布，（简化办事程序,提高行政效率，党支部接受群众监督二是强化）书记述职报告培训L提高素质按照要求，安排组织专业人员参加了执法学习培训L执法人三是加强学;员均办理了《行政执法证》习，规范执法行为利用每周五学习时间，认真组织机关干部学习《行政许可《行政处罚法》等相关法律法规、法》通过自学和辅导相结合的方式,提高了执法者的素质，规范执法行为,在执法过程中坚持文明执法，亮证执法我任期内未发生一起因安全执法引起的社会矛盾和纠纷互融规范守纪,廉洁自律,

三、共进勤政廉政------------------------------------感谢阅读-----------------最新财经经济资料〜22〜------------------------------------------------精选财经经济类资料我始终在加强勤政廉洁建设中，坚持了三个观点一是坚持党风廉政建设与安全工作的统一性离从本质上认识党风廉政建设与对煤矿安全工作的促进，从而增强党风廉政建设的自觉性二；是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已维护党风、政风、行风的三是坚持党风廉政建设与工作实际;纯洁的关联性加强党风廉政建设的根本目在整体工作部的是为了规范两权运行署上,我始终把党风廉政建设当作全局工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查,在具体操作上,我力求做到带头守纪，以身作则以三律约束自己，一是按守则自律上级规定不准做的我坚决不做,上级要求达到的我尽力达到，不违章、不违纪、更不违法，力二是用制度自;争做一个称职的带头人律我严格按县委、县政府及本局制定------------------------------------感谢阅读--最新财经经济资料〜23〜四年来,我们警钟长鸣,高度防范，保证了安全生产的平稳局面四年来，我们紧了又紧,严密控制,一心一意谋取低成本发展团结一我们坚持双赢，四年来，心，营造了良好的内外部工作环境特别是四年来,我们和广大干部员工手拉手,肩并肩，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天斗、与地斗,与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契,我们不能忘记开发------------------------------------感谢阅读--最新财经经济资料------------------------------------------------精选财经经济类资料好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言，我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、在此,我向集团公!奉献团队的无悔选择司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢，向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的!敬意现将我四年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表!审议

一、取得主要工作业绩自产能建设成果丰硕喜人）一（我们克服人年组建成立以来,2008单位员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度大、安全环保风险高等诸多困难,一切从零起步，超常规组织,快节奏启动,精细化管理，迅速掀起了建产高潮，促使油田快速成长为集团超低渗透油田开发的后起之万吨，发现22秀累计完成产能建任务个侏罗系油藏和三叠系多套油层组,3了------------------------------------感谢阅读--最新财经经济资料------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------新增探明含油面积平方千米,新增探明口，配套完265地质储量万吨,新钻井并为集团万吨产能建设工作量,30成了万吨的奠定了坚实的资源基50扩大建产础矿权保护拓展卓有成效）二（年以来,我们按照立足和谐,讲究2008策略，维护矿权,守住地盘,拓展空间，突破难点,赢得主动的工作思路,从油田南试验区面积平方公里矿权为出发点,锲而不舍,稳步推进,逐步巩固了集团油田矿权,特别是在近年来激烈的矿权之争夹缝中，争抢矿权面积平方公里,将矿权面积从平方公里扩大到平方公里,拓展了集团的续发展空间积示范油田创建取得突破）三（极引入标准化设计、模块化建设、数字3等181化管理的建设理念,完成了白个井区的数字化配套建设,建成了集团根据不同区块、不同;第一个数字化油田层系、不同类型储层的特点，大胆开展储层改造工艺创新,走出了超低渗油藏------------------------------------感谢阅读-----------------最新财经经济资料--------------------推动质量管理体;科学效益开发的新路子系水平再上新台阶,推动安全建产、清洁建产、文明建产，油田稳步迈入现代化科技环境友好型油田项目组在示范油田建设中形成的《精细化管理，效益油--化开发,打造数字化绿色生态油田万吨产能建设工程项目管理成果》20田年荣获全国第六届工程项目管理二2011等奖，为国内同行树立了典范原油生产年年超计划完成）四（年以来,我们始终以采油人的天职2008就是多拿油为己任，以稳得住、上得去、持续优化指挥系统、管得好为奋斗目标,产量监控系统和生产支撑系统,大力实施老井稳产、措施增产、新井投产三大重点工程,积极解决了繁重的生产建设任务、紧缩的操作成本、复杂的油区治安环境和日益突出的老油田稳产开发难题,牢牢把握原油生产的主动权,确保了原油产量的快速攀升围油田开发良性全线飘红）五（绕降低自然递减这个中心,持续完善油------------------------------------感谢阅读----最新财经经济资料-------------------精选财经经济类资料----------------------〜5〜田开发管理体系,重点抓好精细注水和工艺配套两大工程，狠抓油藏平面、剖加强井区技术力量和现场管理,面治理,提高注、采、输系统效率，实现了油田开发持续稳定（在效益业绩目标全面实现）六产能建设项目上,集团公司下达万吨产实际万吨产万元,4500能建设投资计划能建设完成万元,严格控制在计划范围之内在作业区收入利润及预算执行方面，每年收入利润超额完成、操作成本在计划范围内运行,实现了效益开发的目标（全精细管理深化落地有声）七面推行精细化管理,对重点工作实行跟进考核管理,成立了老油田稳产、措施增油、注水管理、隐患治理、数字化建个精细化工作小组，与6设、成本管控机关组室负责人签订重点目标责任书，逐级落实任务职责,步步靠实管理措施,促进以强化注水、措施挖潜、技术增产、节能降耗、安全生产等重点生产任务的------------------------------------感谢阅读---最新财经经济资料------------------------------------------------精选财经经济类资料完成，实现了油田开发精细化管理、安全环保精细化作业、采油成本精细化管控、基础工作精细化雕琢，确保了全年业绩目标的顺利实现打造了长实陇东形象品牌）八（在实践中培育了目标一致、苦乐与共、锲而不舍、精益求精的团队精神，助推人1了五蛟油田的快速发展所在单位人获得油田6荣获中石油劳动模范荣誉、人荣获长庆油田陇东油10公司级荣誉，区劳动竞赛先进个人,单位连续四年荣获庆阳市油区治安综合治理先进单位、庆阳市和谐模范油区创建先进单位和庆阳市纳税明星企业殊荣,为集团争得了荣誉，树立了良好内外部形象

二、所做主要工作回顾抓班子建设，发挥整体功）一（能始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇,始终做到统一思想认识、统一组织管理,统一目标任务,始终做到工作上分、目标上合，职务上分、行动上合，分工上分、思想上合,时时刻------------------------------------感谢阅读一最新财经经济资料------------------------------------------------精选财经经济类资料-----------------------刻讲政治,事事处处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体）二（？抓整章建制，促进管理升级建立健全了生产管理运行管理各项制度,坚持日沟通、周例会、月分析、建立干部、骨干;年总结的日常管理体制人员的考评体系,动态管理,能者上，严;庸者下,从而形成了良好干事的氛围把队伍准入、招投标、合同签订、设计审批、物资采供、工程结算六道关口，坚持一把手负责,层层签;筑牢防腐大堤订责任书,严格检查考核,逐级落实责任，确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实,全员执行力全面提升抓地质研究,确保开发效）三（果坚持整体部署、分类实施、持续研究、及时调整的原则，针对各油藏开发岩（现状,加大研究力度,坚持五个对比性、物性、电性、含油性、试油试采情------------------------------------感谢阅读-----------------最新财经经济资料--------------------，追求油层稳、厚、连通，圈定）况对比全面实;建产有利区域,确保了产建效果稳产上产综合管理工程,建立了139施三个着眼点，围绕油藏管理的一个中心，九个管理体系的长效机制,确保了油田长期稳产上产抓方案优化,不断提高单）四（产狠抓了日常随钻跟踪工作,切实做到方案三个加强加强区域开发方案地质研究从沉积环境、砂体展布、储层物性等方面入手,分析产建区块潜在地质风险,不断优化方案部署,及时调整切实加强单井;建产方向，降低产建风险随钻方案分析,坚持做到对每口新井电测、试油、试采资料进行综合分析，对可能带来的油藏变化进行预测,及时指切实加强与研究院技术人员;导钻机调整的沟通联系,不定期进行分析交流开发方案,及时掌握产建动向和信息,提高积极开展新工艺新技术方案试;认识水平验,努力提高单井产量抓激励培训I,提升全员素）五（------------------------------------感谢阅读--最新财经经济资料精选财经经济类资料质在薪酬分配上，确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、在季度奖金分配中，全面;边远井区倾斜推行以产量保效益，以业绩挣薪酬的分在井区层面,积极引导基层单位;配思路;进行月度自检在班组层面,实施了以分在员;片承包集中运作的大班组管理模式工层面,全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星评坚持军事化管理和经常化培训I,选活动创新自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学培训模式，极大四年来,地提高了员工队伍的整体素质单位一大批干部员工茁壮成长,逐步走上机关管理人员、中层干部岗位，成为长实集团骨干技术管理人才抓安全环保,确保文明生）六（产牢固树立以人为本的思想，以落实安全环保责任为关键，以防范重特大安全环保事故为根本,落实各项安全环保措施,紧紧围绕年初确定的各项任务目标，注重员工、注重管理、注重细节，------------------------------------感谢阅读--最新财经经济资料------------------------------------------------精选财经经济类资料实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故五为零的目标抓投资控制,确保经济安）七（全切实加强财务管理按照统一管理，分级负责的原则,优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的加强资金管理按照开支有依据、；要求审批按程序、花销有制度的原则，做到不该花的钱一分钱不花,不该销的钱一分钱不销，降低和杜绝了资金的使用风险，保证了资金安全抓和谐稳定，营造良好环）八（境积极援助地方发展经济，组织当地群众参与油田产建钻前工程服务,带动了华池县经济发展,华池县按照环境最要佳、服务最优、速度最快、效率最高求,成立了由县主要领导任组长的油田开发协调领导小组,从用地审批、组织协调到钻前工程、纠纷协调政府全程介入,全力支持了产能建设项目建设和原油上产坚持以人为本的理念，落实六------------------------------------感谢阅读----最新财经经济资料-------------------〜[1〜精选财经经济类资料----------------------心工作法,着力改善员工的工作生活条件,不断丰富员工业余文化生活,力所能及为员工办好事、办实事，提高了队伍的凝聚力，营造了积极向上、和谐共进的良好氛围各位代表各位领导、？在我在陇东担任产能建设项目组经理和作业区经理的四年时间里,我为集团公司开发建设做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成绩，但与集团的要求相比,与员工同志们的期望值,我清醒的认识到还存在差距和不足在今后的工作中，我将不断学习，充实自己,进一步提高自己的工作水平,在新的工作岗位上，以更高的标准严格耍求自己，扎扎实实地将工作干得更好，做一名组织放心、员工信任的党员干部,更好地完成组织交给的任务,为集团公司打造建设效益!型、创新型、和谐型长实做出积极贡献以上是我的工作述职，？敬请各位!领导和各位代表评议XXX述职人------------------------------------感谢阅读-—最新财经经济资料-------------------一。