生产主管岗位职责3篇

生产主管岗位职责生产主管是一个负责管理和监督生产流程的职位他们负责确保生产运作顺利，达到生产目标和质量标准在这份职责描述中，我们将探讨生产主管的主要职责和重要任务

1.生产计划和调度生产主管负责制定和执行生产计划他们需要考虑到生产能力、资源配置和市场需求，制定合理的生产计划在制定计划的过程中，生产主管需要与相关部门进行沟通和协调，以确保生产计划的顺利实施他们还需要跟踪和调整生产进度，以保证按时完成生产任务

2.生产管理生产主管负责管理生产过程中的各个环节他们需要督促员工遵守生产规定和安全程序，确保生产过程的安全和高效生产主管还需要监督和评估生产绩效，提出改进措施和建议，提高生产效率和质量

3.人员管理生产主管负责管理和指导生产团队他们需要招聘、培训和评估员工，确保团队具备所需的技能和知识生产主管还需要制定工作安排和目标，分配工作任务，并对员工的表现进行监督和评估在员工管理方面，生产主管需要做好沟通和协调工作，处理员工之间的冲突和问题

4.资源管理生产主管负责管理和优化生产资源，包括人力资源、物料和设备他们需要确保资源的充足和有效利用，以支持生产目标的实现生产主管还需要与供应商和其他部门进行合作，确保及时供应所需的物料和设备

5.质量管理生产主管负责确保生产过程中的质量控制和质量保证他们需要制定和执行质量管理计划，监督生产过程中的质量检查和测试生产主管还需要跟踪和分析产品质量问题，提出改进措施，确保产品质量符合标准

6.成本控制生产主管负责控制和降低生产成本他们需要分析成本结构，找出成本高的环节，并提出降低成本的方法和措施生产主管还需要与财务部门进行合作，监督和控制生产预算，确保生产过程的经济效益

7.技术支持生产主管负责提供技术支持和解决生产过程中的技术问题他们需要了解和掌握相关的生产技术和工艺，解决生产过程中的技术难题生产主管还需要与工程师和技术人员进行合作，改进生产工艺和设备，提高生产效率和质量

8.安全管理生产主管负责安全管理和事故预防他们需要制定和实施安全规章制度，提供员工安全培训，并监督和管理生产现场的安全工作生产主管还需要跟踪和分析安全事故和事故隐患，提出改进措施，确保生产过程的安全和稳定总结生产主管是一个重要的职位，他们承担着管理和监督生产流程的责任他们需要制定和执行生产计划，管理和指导生产团队，确保生产过程的安全和高效生产主管还需要管理和优化生产资源，监督和评估生产绩效，提高生产效率和质量此外，生产主管还负责质量管理、成本控制、技术支持和安全管理等工作通过合理的规划和管理,生产主管可以帮助企业实现生产目标和提高竞争力生产主管岗位职责

（2）

1.电子信息工程相关专业，电子类知识基础扎实

2.安排生产车间人力、物力、执行生产计划，保质保量完成生产任务

3.监督生产过程，严格按照作业指导书进行

4.评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率

5.推行现场5s现场管理工作看板管理、安全管理等工作

6.生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查

7.负责车间物料管理，严格遵守公司物料领用规定

8.负责员工绩效考核、岗位培训等工作

9.定期总结产量、收率、计划完成情况等报表

10.完成领导安排的其他工作生产主管岗位职责

（3）生产主管的职责主要是负责监督和协调生产部门的工作，以确保生产的顺利进行以下是生产主管的主要岗位职责

1.制定生产计划根据市场需求和公司目标，制定生产计划，确保生产能够按照计划进行

2.指导员工指导和培训生产部门的员工，确保他们了解并遵守公司的生产标准和程序

3.协调生产流程协调生产过程中的各个环节，包括采购、制造、质量控制等，确保生产流程的顺利进行

4.控制生产成本监督生产部门的成本控制，确保生产过程中的资源利用效率和成本控制在合理范围内

5.追踪生产进度监控生产进程，及时发现并解决生产中的问题，确保生产进度和质量达到要求

6.管理生产设备负责管理和维护生产设备，确保设备的正常运行，以提高生产效率和质量

7.建立和维护生产标准制定和更新生产标准和流程，确保生产过程中的一致性和质量可控

8.解决生产问题及时解决生产过程中遇到的问题和障碍，确保生产进程的顺利进行

9.保证产品质量监督生产过程中的质量控制，确保产品符合规定的质量标准和要求

10.持续改进通过对生产过程的监督和分析，提出改进建议，并实施相应的改进措施，以提高生产效率和产品质量

11.管理生产人员负责生产部门的人员管理，包括招聘、培训、绩效评估等，确保有足够的合格员工支持生产工作

12.管理生产资源有效管理生产资源，包括人力、物力、财力等,以提高资源利用效率和生产效益

13.遵守安全规定负责监督生产过程中的安全和环境保护工作，确保生产过程的安全和可持续发展

14.与其他部门合作与销售、采购、物流等其他部门合作，以确保生产工作与其他部门的工作协调一致

15.报告汇报根据公司要求，及时向上级汇报生产部门的工作情况和问题，提供决策依据总之，生产主管在工作中承担着监督、协调和管理的责任，他们的工作目标是确保生产工作的顺利进行，以达到公司的生产目标和质量要求。