施工员考试题库20xx-20xx施工员半年工作总结

施工员考试题库施工员半年工作20xx120xx总结施工员的工作有时候也有肯定的危急，做好总结工作确保施工平安，既是对大家负责，也是对自己负责本文是找总结网我为大家整理的施工员的半年工作总结范文，仅供参考施工员半年工作总结范文篇在这半年的时间里，我接受项目上领1导的支配，担当神木金澜小区一区现场施工员的工作将我所做工作总结如下月份主要是加强相关的理论学习，刚好给自身充电，平常工作的8时候不遗忘学习，利用平常工作之余抓紧时间用功学习，对施工图纸、相关标准图集、施工技术相关管理规范有了基本的相识和了解,并于本月参与公司组织的施工员考试熟识了现场工作环境，并且与劳务、监理、甲方搞好了关系，有了很好的沟通月份到月份担当一区混凝土工910长对现场的管理工作有了基本的了解，懂得了初步的管理程序，对每天的任务和工序做到了心中有数，在混凝土的浇筑之前参加模板验收和会签单的收集，以及人员落实、现场振捣设备等检查在混凝土浇筑的过程中，留意混凝土的浇筑依次，部位的正确浇筑，振捣、标高、坍落度的限制，试块留置和不同天气下防护措施浇筑完成后要进行即使的养护、凿毛，对浇筑后混凝土的外观进行检也看图纸和学习相关技术，在作为调度员时让我感受很深的事当时有领导问我地连墙打完几个主孔、几个副孔我回答不出来所以尽管我做调度时也在学习地连墙技术，那只是业余技术员现在作为专职技术员，有机会也有足够的时间和精力，我肯定要把它做好不尽人意的，问题许多，地连墙并不那么简单每天要了解成槽状况，对成槽的进度了如指掌地连墙钢筋笼加工得不符要求，甚至很不志向我们管理力度不够，工人不好管理，达不到技术交底的要求渐渐的，跟工人沟通多了，也熟识了，他们更情愿协作我们的工作，状况有了好转所以如何跟更好的跟工人师傅沟通沟通好，是很重要的一方面作为施工单位，我们于分包单位，既是其业主，是管理者，也是服务者，为他们供应良好的施工条件，为他们解决问题,相互协作，更高效更顺当的搞建设这才是志向的协作状态对于工作，我是新手，应当主动主动向前辈和领导学习;向同事学习;向工人师傅学习一方面，学习并熟识驾驭理论学问;另一方面,在实践中学习施工工艺并总结阅历对比理论和实践，用理论学问指导和促进施工把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中相识到自己的不足对于施工员，必需清晰的知道每天的工作内容现场是一个极其考验一个人实力的地方，在这半年的工作中,我收获许多，不仅学习了相关施工技术，提高了管理协调实力，同时对与各种层次人员的沟通也有了较大的提升我会更加努力工作，尽快成长起来!使自己成为强大的建设者！查、修补，并刚好做好混凝土工程检验批内部资料，另外月份起先进行9楼主体实测实量的检查工作，并做好记录，始终到月份结束13#1111月份前期在一区楼顺当封顶的状况下，接着进行楼女儿墙、机房13#13#层、后浇带以及甩项构件的混凝土浇筑工作，后期主要进行一区实体实测实量检查记录单的整理，混凝土小票的整理，混凝土质量限制资料的整理，以及一区车库、地下室、层、女儿墙、机房混凝土检验批内部资料的127收集、整理、对未完成的检验批进行刚好的补全月份目前应领导要求12做了一个项目抹灰专项施工方案半年的时间不长也不短，对自己的工作也有了初步的相识，首先对作为混凝土工长一职我已经有了基本的管理方法和程序，对混凝土的施工过程的限制有了进一步的相识同时在后面内部资料的统计过程中，虽然资料的整理不困难，但却是最耗时的，这不仅对我的性格有了很好的磨练，同时对资料的整理让我对整个工程的整个概况和细部都有了清楚的相识半年的时间还是觉得自己只是学到些入门的东西，自己还是不够仔细踏实，虽然在半年时间里自己不忘抓紧给自己刚好的充电，但学到的东西还仅仅是沧海一粟所以在下一年的时间里，我会仔细监督自己，准时上下班，每天踏踏实实完成领导交给我的任务，希望各位领导也能够接着加强对我的监督，使我可以时时反省自己，不再辜负大家对我的期望施工员半年工作总结范文篇时间荏苒，来到项目已经四个多月，2xxx内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间将跨过一个半年之坎,回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺四个多月的时间里师傅的授业解惑、领导以及同事的关切、整个项目的和谐氛围都在帮助着我一步步的成长作为一名施工员，四个月的时间终归太短，体会或许不是那么地深刻，阅历亦有不足，深深感到自己学问的匮乏，自身的不足也在不断地凸显，不论是工作中的收获还是自身缺点地不断发觉，这一切都为以后的工作打下了一个良好的基础，做出了一个良好的开端我以前觉得施工很简洁，总以为拿着图纸到现场肯定手到擒来，现在，我发觉每一道施工工序都是一门艺术、全部的建筑人都是艺术家、每一个竣工工程都是艺术品对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有驾驭，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理现场是一个极其考验一个人实力的地方，不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦在这半年的施工员工作中，我收获许多，在每天跑现场的时间里我学到了许多的东西，比如地下室底板、顶板以及后浇带渗漏水的处理方法;砌体砌筑、抹灰、外墙保温、屋面防水、伸缩缝等的施工工艺;抹灰空鼓、开裂以及抹灰缺陷等一些收尾常见问题的处理方法;杂工班每天工作的人员支配;与现场班组以及其他分包单位的沟通等等不仅仅是施工学问的驾驭，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅资料整理方面做的不好，有一次平常不太留意落下了许多资料,上面来检查前临时突击补资料搞的自己很狼狈以后肯定做到施工资料并行，保证仔细工作看法，给以后的资料整理打下基础搞现场不光是技术、细心，全面的学问域才是保障记得今年三月第一次上工地，和我一起实习的两位同学都受了伤，踩了钉子撞了钢管，我没受伤，我觉得我的细心谨慎可以爱护我在工作中不会受伤,可就是正式入职后第一次值夜班打筏板混凝土时，还是滑倒被钢筋划破手脚，我才知道，这点细心谨慎明显不够，平安学问的欠缺还是会损害自己，不光技术，全面的学问域才是保障，我要努力学习自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着不足在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中我曾经有一次因为没有看技术部发出的技术和订单而报错了混凝土标号，幸好上报时被技术部发觉并订正技术指导生产，没有一身过硬的技术就不能将生产工作做好在给施工班组交待工作或者就某一问题进行理论时常常会因为专业学问的不足被问得不知如何回答，这样的话就无法在施工队中树立起威信,工作就不太好开展由于刚参与工作，现场阅历亦有不足，对于一些工作中存在的问题以及一些突发事务的处理方法上不是很妥当，常常会导致工作起来很被动因此要在以后的工作当中不断地学习技术学问，让技术指导生产，生产阅历与技术相结合，让自己的工作去得一个更好的成果作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但查找不足赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高人们常说干一行，爱一行而我选择建筑行业，却是爱这行才选这行、干这行从来没有感到过建筑行业的艰辛，之所以选择土木工程，是应为之前在工地干活时就想以后肯定要从事这一行建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，感谢公司XX选择了我，给我一个奋斗的舞台，我信任这是我可以为之奋斗终身的舞台施工员半年工作总结范文篇篇项目部组织看了场电影,3年也将落幕驻足回望，我工作也将近半年，年末是该好好做个20xx总结，一味蛮干而没有停下来思索是不行取的也是可怕的!人在逆境和总结阅历中才能更好的成长七月份到公司报到，一周的岗前培训，然后是为期一个月的专业培训，培训对我们现在的工作还是有很大作用的安排项目部如我所愿的到了福州标，回到这个我生活了四年的城市，这一片热土，让我倍感亲切03也很巧合的，毕业设计是斗门站主体结构设计，当然,我们的设计在专业者看来是一塌糊涂的近四个月的工地生活，我完成了角色转换过程，适应了工地生活并得到了较充分的熬炼，提高了工作实力，积累了肯定的工作阅历,渐渐懂得了工地运作方式，学会了与同事协作完成任务以及协作领导开展工程建设下面我分三个阶段对本年度工作进行总结

（一）茫然阶段刚入职的第一个月是我的茫然期，跟绝大多的入职者一样，一起先对工作都是没有概念的，个人感受就是不知道做些什么，毕业时老师都给我们忠告少说话，多做事，不懂的思索后再问……我秉着这样的原则，却发觉真不知道该朝哪方面去学习去努力，因为当时没有安排任务给我，我们担当不了什么工作，所以就失去了方向后面就支配我们同事三个先到跟着学习盾构，每天下盾构隧道里面查看管片质量，观看工人如何进行管片拼装，查看管片破损状况，跟着做了些资料然后到测量班实习一个月，最终到试验室学习半个月的确不喜爱这样的状态，想着找到自己的立足点，然后去好好学习工作，刚起先闲暇时间还是比较多的，工作之余本该多看些资料和熟识图纸，这一阶段时间没有抓紧，对于刚入职的我们，抓紧学习尽快的使自己成长起来，为后续的工作打好基础，这是很重要的跟在学校相像的，我不缺乏思想和意识，实际行动却做得不够空想主义般的心里不踏实如此过了将近一个月，收获可概括为熟识了项目部的工作和生活，了解了工程进展状况，学会了做部分资料

（三）专职技术员十二月份中旬起先，起先管理地连墙施工之前关注成槽施工,。