护士长2024年终个人述职报告2篇

护士长2024年终个人述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们你们好！在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到了自身的不足说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领，才能服众；第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多有句话说的好“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任虽然有不足，但也取得了一定的成绩下面，我将本年度以来工作上的基本情况做一个述职，希望领导和同事们对我的工作提出宝贵的建议与意见

一、主要工作

（一）作为一名护士长，我根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；最大限度的发挥每个人的特长，使他们都能够在自己的岗位上得到最大的发挥

（二）定期查看和清理药品，并对科室的基础设施进行合理的调整和完善，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；使医院工作能够正常进行，随时以最好的状态去对待每个生命

（三）针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到个人，使工作能够有条不紊的进行下午，杜绝发生问题之后的推诿拖拉行为

（四）不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量要求每一位在岗人员能够以病人为先，密切关注病情，关心病人生理、心理的一切变化，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理

（五）了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；加强护患沟通，定期组织召开员工休座谈会，听取患者及家属的建议改进护理工作上的不足

（六）护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，虽然提倡节俭，但是每一笔必须要的支出也绝不节省，把每笔钱发挥出它最大的作用，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的

（七）我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的业务水平和政治素质，同时对党的先进理论也是认真学习，深入领悟，不断提高自己的思想政治素质关注党的新的指导思想，不断提高自己，不固步自封，一直不断的吸收，才能发挥出最大最好的能量

二、好的特点

（一）责任心强，一心扑在工作上自担任护士长一职以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假迟到、早退等现象更是没有发生过大部分时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，及时掌握科室发展的第一手资料把工作放在第一位，把个人和工作关系处理的很好

（二）思维灵活，为单位建设出谋划策护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应该认真思考的问题本人在科室发展中，积极协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用在以后的日子里，我将继续保持这样的思想，让上级一直能够听到最基层的最真实的声音

（三）工作标准高，树牢争第一的思想我们的目标只有一个，那就是最好即使现在不是最好，我们也要前进在向第一进发的路上所以在平时的工作中，我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发展打下坚实的基础让科室的发展良性发展，关注科室的每一名员工，大家一起努力把科室的氛围和水平做好最好

（四）严格管理，关心部署我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度工作上一丝不苟，工作外和大家打成一片，让大家深刻体会到我们的工作的神圣，更加热爱这个行业

三、存在问题

（一）个别护士的专业素质还不高，主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够，业务标准要求低所以以后我将会更加严厉的去落实每一个人的专业素养

（二）整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距

（三）病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象

（四）在凝心聚气方面做的工作还不够深入，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应该思考的问题

四、下步打算

（一）继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃,以自身的素质带动部署，提高全科室的护理水平

（二）在管理的知识和技能上要有的进步这一点还是要通过不断的学习才能达到我要抱着为单位负责，为自己负责的态度，积极向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论

（三）积极参加科研活动，加深对护理事业的研究争取在论文发表方面再有建树

（四）积极支持和参与护理部的各项工作虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把工作开展的更好在今后的工作中更加平衡工作与生活的关系不只一心工作，也不松怠工作，我坚信只有把自己的小家过好，才能更好的为医院服务年，移动公司党支部在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓XX XX小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合公司年的工作目标，健全党内民主生活，加强党员思想教育，完善党建XX工作制度，狠抓党风廉政建设，用创新增...自年合并以来，我是担任政协联络组副组长之职通过学习使我XX认识到，作为肩负政治协商、民主监督、参政议政这三大职能的政协联络组，它具有一定的特殊性，如何履行职能，同时也面临着一定的复杂性各位领导，同志们大家下午好！本人于今年三月开始调至新农村建设办公室，主要负责全市新农村建设工作，下面我就自己近一年来学习、工作、廉洁自律等方面的情况汇报

一、主要工作开展情况

（一）加强理论学习，不断提高自己的政治...我是会计系教师梁敏.年月受院领导的聘任，我担任会计系副主XX7任一职，分管学生工作.下面我将任职以来的工作情况向院领导及同志们述职，请予评议.一，抓好新生入学教育，军训工作我上任的第一件大事，就是新生入学和新生的军训工作.新生入学教育...主任、各位副主任、各位委员根据县人民政府的安排，我就年的XX主要履职情况报告如下，请予审议年，在县委、县政府及市局的领导XX下，我认真贯彻落实重要思想及届三中全会精神，认真履行《审计“XX”XX法》赋予的职责，按照“依法审计、服务.•・

一、以往的思想、工作回顾我作为一名普通的领导干部，经常把学习作为修身、做人、为官的头等大事，加强政治理论学习，用邓小平理论和重要思想武装自己的头脑，深入实践科学发展观和创先争优XX践诺活动，提高思想素养，坚定政治方向，...各位领导我作为一大队筹建组成员，主要负责一中队的工作一年来，在局、大队的正确领导下，我勤奋学习，努力工作，依靠集体的智慧和力量，做了一些工作，取得了一些成绩现按照要求述职如下，不当之处，请领导和同志们批评帮助各位领导、同志们现在，我代表街道党委、办事处向大会作年工作述XX职，请予评议，并真诚地欢迎大家给予提出宝贵的意见和建议

一、思想作风方面一年来我们以党的大、届三中、四中、五中全会XX XX精神为指导，始终把好政治方向，自觉学习，...护士长2024年终个人述职报告

（2）尊敬的领导、亲爱的各位同事大家好！我是医院的护士长在过去的一年，我在护理管理XX XXX方面取得了一些成绩和经验，同时也遇到了一些挑战和困难在年即2024将结束之际，我写下这份个人述职报告，向大家汇报我在过去一年的工作和所取得的进展、工作概述在过去的一年里，我作为护士长全力以赴，致力于提高我院护理工作的质量和水平主要工作内容包括.管理团队组织和协调护理团队的日常工作，确保各项工作有序1进行我积极推进团队建设，加强护士间的沟通合作，提升团队整体素质.护理质量管理深入开展护理质量评估和质量控制工作，建立完2善的质量管理制度和标准，提升护理工作的规范性和科学性.人才培养积极参与新员工培训和护理技术培训，提升护理人员3的专业素质和技术水平同时，重点培养和选拔骨干人才，建设高素质的专业团队.护理经济管理合理控制护理成本，优化护理资源配置，提高病4区护理效益

二、工作总结护理质量稳步提升通过严格的质量管理制度，加强对护理过程

1.的监督和评估，全面提高了护理质量病患满意度稳步提升，医疗纠纷率明显下降在岗护士的护理技术和沟通能力得到了有效提升.护理团队建设取得成效通过团队会议、交流讨论等形式，加强2了护理团队的凝聚力和合作能力团队成员之间的合作氛围更加融洽，有效提高了团队整体的执行力和抗压能力.人才培养成果显著通过定期的培训和学习交流，我院护理人员3的专业素质和技术能力得到了提高多数护士参加了相关的学术会议和培训班，积极提升自身的职业能力，为病患提供了更优质的护理服务.护理经济管理有所突破合理控制护理成本，将资源投入到病患4护理上，提高了护理效益通过优化资源配置和改进工作流程，降低了护理费用的支出，提高了经济效益

三、存在的问题和不足在工作中，我也意识到了一些存在的问题和不足.人员流动较大近一年来，我院护理人员的流动较大，新旧员工1的衔接存在一定的困难需要加强新员工的培训和考核，加强岗前培训，提高新员工的熟悉度和适应能力.技术更新迭代快随着医学技术的不断进步和发展，不少新的护2理技术和设备应运而生我们需要密切关注和学习最新的护理技术和方法，及时对病区设备进行更新和升级，以满足不同病患的需求.工作压力较大作为护士长，需要同时面对管理和护理工作在3繁重的工作任务下，压力也相对较大需要我不断提高自身综合素质和能力，通过学习和交流，提升工作效率和执行力

四、今后的工作计划为了进一步提高我院的护理质量和水平，我将采取以下措施.加强团队建设通过日常的交流和沟通，建立良好的团队合作氛1围同时，加强团队学习和培训，提高团队成员的专业知识和技能.提升护理质量加强护理质量评估，建立科学全面的质量管理制2度，推进护理规范化、人性化工作，提高护理质量.加强新技术学习和应用密切关注护理技术的最新发展动态，组3织团队成员参加相关培训和学术交流，掌握最新的护理技术和方法.关注员工关怀加强与员工的沟通和交流，关注员工的工作和生4活需求，提供良好的职业发展平台和培训机会，提高员工的工作积极性和满意度

五、结语通过过去一年的努力，我深感作为一名护士长的责任重大，同时也意识到了自己在管理方面的不足之处在未来的工作中，我将进一步提高自身能力和素质，全力以赴地为护理事业做出更多的贡献最后，我要感谢各位领导和同事对我的支持和帮助，感谢你们的信任和鼓励希望在一年，我们能够共同努力，进一步提升我院护理工作的质量和水平谢谢大家！。