护士长2024年个人述职报告范文2篇

护士长2024年个人述职报告范文时光飞速，转眼又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成，发展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅顺利通过了卫生部“三甲复审”工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮助下，我慢慢理解了护士长这个角色，懂得如何团结一致、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下

一、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全

1、依据科室目前工作状况及人员构成，按照护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职

2.核心制度的落实主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周

一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理安全治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士铭记于心，将理论运用到临床工作中规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，迹清晰，颜色一致每天严格交接班，老年绝对卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发现及时，积极成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者

3.责任组长每天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的准确性

二、人文管理，协调科室顺利发展

1.病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发现问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡视病房，与患者沟通交流，询问患者心理感受

2.身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态，使科室顺利发展

3.每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室所有人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论知识，调动大家积极性

4.定期与其他科护士长交流管理经验，取长补短，提高护理管理能力

5.在护理部及科主任的支持下，参加了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科a高峰会议，充实管理知识，提升管理能力,提高管理质量

6、做好一次性耗材的管理，杜绝浪费，防止过期

7、组织科室人员积极参加医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度比赛中获得三等奖，全院授课比赛中获得二等奖，科室均给予了一定的奖励，并鼓励大家今后再接再厉，踊跃参加，发挥才能及光芒

三、强化培训，提升护士综合素质⑴护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查掌握程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%⑵护理科研今年护理人员忙于工作，忽略了护理科研的重要性，使得今年发表的文章较少，通过研究生期间学习的科研知识，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅参考文献，共同探讨可行性，争取在明年的工作中争取发表23篇核心文章〜⑶弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的能力和需求等5个因素实行弹性排班，满足大家需求，促进科室和谐发展⑷继续教育俗话说“活到老，学到老”，医学是一门复杂的学问,需要大家不断继续学习，才能够提高自身综合素质，年初给大家定一个学习的目标，年底考核，作为评优的标准之一，让大家主动学习，主动交流，并争取为大家提供更多的出去交流和进修的机会

四、深化优质护理服务，提升护士及患者满意度

1.认真落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为病人提供舒适的环境，定期检查优质护理服务落实情况

2、改革原有工作模式，科室共有xx名护士，故实行责任制整体护理,即每位护士根据病房病人的数量分管23个病房，负责病房病人的一切治疗，〜为病人提供连续而优质的护理服务

3.为了把护士还给病人，使护士有更多的时间为病人服务，在院领导及护理部领导的帮助下，实现了药品、器械及物资的下收下送在辛勤的工作中，xx年即将过去，在完成医院工作目标的同时，我们本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，然而略感遗憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱，希望在新的一年里，让我们继续携起手来，团结一致，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献！护士长2024年个人述职报告范文

（2）2024个人述职报告尊敬的领导、同事们大家好！我是XX医院的护士长在过去的一年里，我有幸担任这一职务，深感荣幸和责任重大在这个特殊的时间节点上，我就我的工作情况和工作收获向大家做一份个人述职报告

一、工作概况在过去的一年中，我积极履行护士长的职责，组织和协调各个科室的护理工作我带领团队共2024名护士，共同努力为患者提供高质量的护理服务在工作中，我主要负责以下几个方面的工作

1.护理质量管理加强护理质量管理，推动科室整体护理质量的提升我督促护士严格执行各项操作规范，确保患者的安全和舒适同时，我还注重持续改善护理流程，运用最新的护理技术和研究成果,提高护理水平

2.人员管理合理安排人员，确保各科室的护理队伍充足我充分发挥人力资源管理的作用，制定科学合理的人员编制和岗位职责，调动护士们的积极性和主动性我通过定期开展培训和学习交流活动，提高护士的专业技术水平和综合素质

3.团队建设注重团队建设，增强科室的凝聚力和向心力我定期组织团队活动，加强团队沟通和协作鼓励护士之间的互助和合作，营造和谐的工作氛围

二、工作收获在过去的一年里，我感到自己在工作中取得了一些成绩和收获具体表现在以下几个方面

1.护理质量得到了肯定通过加强质量管理和持续改进措施，科室护理质量整体水平得到了提升患者的满意度得到了明显提高，也得到了上级领导和同事们的认可和表扬

2.团队建设取得了成效通过加强团队沟通和协作，科室的凝聚力得到了增强护士们之间的关系更加融洽，形成了相互信任和支持的良好氛围团队成员的工作积极性也提高了，工作效率明显增加

3.领导能力有所提升在过去一年中，我在工作中积累了一定的管理经验，加深了对护理管理的理解和实践我更加熟悉和掌握了相关规定和政策，能够更好地指导和管理团队的工作

三、下一阶段的工作计划在未来的工作中，我将进一步完善和提升自己的工作能力，为科室的发展做出更大的贡献具体工作计划如下

1.持续改进护理质量加强质量监控和质量评估，及时发现和解决问题，提高护理水平同时，关注患者的需求和反馈，不断改进服务质量

2.加强团队建设继续加强团队沟通和协作，提升团队凝聚力和向心力鼓励护士不断学习和提升自己的专业素养，为科室的发展贡献力量

3.提升自己的管理能力关注护理管理的最新发展和趋势，不断学习和提升自己的管理水平通过学习和实践，进一步完善自己的管理理念和方法总之，过去一年中，我在工作中遇到了一些挑战，也取得了一些成绩我将继续努力，不断提升自己的专业素养和领导能力，为XX医院的发展做出更大的贡献！谢谢大家!。