战略决策委员会岗位职责描述

部门名称:战略决策委员会部门共9-13人企业董事监事3—5人直属上级:岗位设置董事长企业高管3—4人外部专家3—4人部门职能|负责集团企业战略决策、重大问题决策，决定集团企业投资领域战略决策委员会职责重要职责

1.研究集团发展方向，审核集团企业发展战略，并形成意见；

2.负责集团企业重大经营决策的研究与审核，并形成意见；

3.对集团企业提出的重大投融资项目进行审核，并形成意见；

4.对集团企业年度投资计划及经营计划进行审核，并形成意见；

5.该委员会形成的最终决策对集团企业战略及重大决策拥有一票否决权战略决策委员会采用不定期开会的工作方式，委员会中的副董事长及以上人员为会议召集人，对议题的决策采用三分之二多数通过的I原则。