还剩64页未读，继续阅读
本资源只提供10页预览，全部文档请下载后查看！喜欢就下载吧，查找使用更方便
文本内容:
2.见面问声好，分手说再见
1.工作时间埋头工作，不闲聊
2.业务上虚心向上级及纯熟员工请教，请教完毕后，不要忘掉说谢谢
3.同事生病或受伤时，必须停止手头的工作或休息，立即向上级报告并给予相应的帮助，由于你生病4或受伤时也需要同事这么做.任何场合都不能与同事或闲人议论其他同事或公司的事情，更不可指责或讥讽同事由于这样只能5给同事带来不快，又损坏公司形象，对己也无益处.不得将自己的工资和奖金数目告诉别人，也不可探听同事的工资及奖金数目，否则会受到公司的相6应处罚.不提倡将钱借给同事与别人，也不提倡向同事与别人借钱这种私下的借贷关系也许会导致人事关7系的复杂与紧张.不得探听同事的隐私，更不得将同事的隐私对外扩散同事违规由公司解决；同事违法由司法机关8解决.不得经常与同事一起会餐与同事会餐原则上每月不得超过次经常与同事一起会餐会导致同事91之间的关系变得复杂.不可与同事或别人在任何时候（春节前后三天除外）打麻将、打牌及打电子游戏，无论是赌钱还是10娱乐性质的一经发现，公司将作自动辞职解决由于嗜赌者会输去大量时间.不得从同事的表情及眼色或无意的话语中猜测同事的内心想法由于猜测会使同事之间的关系变得11复杂与紧张实践证明，猜测一般都是错误的，其错误率高达以上99%.不能以老师评价学生或父母评价孩子的标准来判断同事的好坏只要能做好本职工作，不伤害别人12和公司的利益，就是好员工.同事重要原则3你的同事天天的工作都是按照他们自己的计划来安排的你不能在没有商议的前提下，以吩咐或命令的口吻来规定你的同事（即使是你的下属）改变平常安排或停下手头工作来帮助你或协同你完毕某一项工作如需同事帮助，应当与同事进行充足商议，请求帮助或协助请永远记住你的同事与你平等打乱同事的工作计划是对同事最大的不尊重你的同事的存在，对你来说是非常重要的.下级提高为上级后的关系4你必须对你管理的下属有也许被提高为你的上级做好充足的思想准备你的下级或因工作杰出，或因工作需要，或因其他因素，随时都有被提高为你的上级的也许，当你的下属被任命为你的上级时,你就必须服从他的领导止匕时，你只能做以下选择一如既往地做好本职工作
1..更加努力的工作，争取更快地提高
2.快乐辞职否则，你假如带着不满的情绪工作，对公司不利，对你的业绩不利，甚至也许最终被解3聘.卫生关系
5.天天刷牙一次以上发现自己胃肠不适时，身上应备口香糖，时时保持口腔的卫生与清洁勤洗澡1换衣如身上有异味，会使同事感到难以忍受并不能快乐地工作.用完洗手间后必须冲洗干净否则，会使同事及其别人感到不卫生，从而影响情绪.集体宿舍必须准时熄灯别人入睡后，除特殊情况外，自己不得擅自开灯并尽量不要发出声响,否则23会影响同事休息，进而影响工作.发现自己患有传染性疾病时，必须及时向公司报告，公司将会做出妥善解决，否则会影响同事4健康如隐瞒病情，将会受到公司的严厉处罚.血缘关系6现代文明公司不认同血浓于水”的传统观念，不依靠血缘关系来区分关系的疏密及等级的划分公司认为，竞争必须是公平状态下的竞争，任何违反公平原则的价值观都是违反现代文明的.员工之间的关系1严禁有血缘关系的人形成小团队由于这样的小团队必然损害只身一人在公司工作员工的利益,有悖于公平原则，必将影响公司的发展.上下级关系2同等条件下，应优先提拔与上级无血缘关系的员工实践证明，只有这样才对所有的员工（涉及与上级有血缘关系的员工）公平.当你在解决下级员工所犯错误时，解决最严重的必须是与你有血缘关系的或是你的同乡，否则要受3到相应处罚这是树立管理人员威信且符合现代文明的举措、矛盾与纠纷
7.公司规定同事之间避免矛盾及纠纷如同事之间产生矛盾和纠纷，请一方面考虑；你们之间的矛盾1及纠纷是否会影响或损害公司的声誉或利益如有影响，公司将对每人做出同样的处罚.员工因工作引起的矛盾及纠纷，公司将启动听证会程序予以解决2财务报销规则总则L公司不能接受员工因公办事而自己垫付资金的事情发生这种侵害员工利益的情况如长期连续,将会给公司带来很大的隐患同时，员工也不能因办私事而巧立名目，以欺诈的手段达成报销因私费用以欺诈的手段报销因私费用是不道德的，甚至是非法的公司会根据情况抽查账目，并启动个人信用计算机辅助系统，员工如有欺诈行为，将会为此付出昂贵代价.因公费用2因公费用是因公司的事务而发生的费用如因急需购买的办公及工程材料费用；因公的差旅费用；因公的正常招待费用；因紧急或特殊状况下的出租车费用；与公司事务有关的通讯费用；因紧急状况下支付的帮工报酬；因公在外，天气转冷而添置的衣物；因工作需要正常使用交通工具而发生的费用等.因私费用3因私费用是因个人而发生的费用如非公司业务招待亲友的费用；不按操作规程及不使用公司提供的劳保用品而导致身体伤害的费用；个人的家庭开支，子女就学费用；家庭购买住房及交通工具费用；家庭成员的婚丧嫁娶费用；个人疾病治疗费用（享受医疗保险的由保险公司承担）；个人旅游及其他消费的费用；从公司或工地回到家庭所在地的差旅费用等.可列入报销的因私费用4员工每年代表公司招待家庭成员一次每人不超过元，每次不超过人家庭成员指配偶、6010子女、夫妻双方的父母及其他直系亲属假如未招待家人而用空头发票来报销，视为欺诈行为员工每年代表公司向正在上学的子女（从小学到大学本科毕业止）赠送一件礼品，如学习用品、服装或鞋帽，价格不超过元200在公司连续工作年以上的员工可以享受以上待遇1可列入报销的因私费用或补贴费用尚有；家庭碰到不可预见的困难，可向公司申请困难补贴的费用（需经批准）；因自愿辞去公司的职务赴新的工作单位时的差旅费用；从家庭所在地返回公司或工地的差旅费用；家庭婚丧嫁娶，在办完公司规定的手续后适当补贴的费用彳艮难界定的因公费用5有些费用是很难界定为因公费用的这种情况下可以找公司的员工提供证明员工假如为别人提供虚假证明，视同提供假文献将受到相应处罚，其在公司的信用度也将受到严重影响很难界定的因公费用如购买假公济私物品（以公司的名义购买的自己喜欢的物品，重要自己使用或占用）的费用；某些情况下的招待费用；在享受医疗保险时在非指定的医院发生的医疗费用；与客户单位某一员工产生恋情而发生的通讯、交通及其他有关费用；在调查时没有证据能证明因公的费用等.签字与报销6报销时必须写上费用发生的因素、地址及时间，有的费用需证明人的，必须证明人署名，然后报销者署名，才可报销员工的报销凭证同时输入公司的个人信用计算机辅助系统，此系统一旦发现异常情况，公司即对员工的报销进行调查，调查部门也会对其报销进行抽样复查、个人信用计算机辅助系统7个人信用计算机辅助系统”是一套专门分析员工报销行为的系统它可以从员工的报销单据中分析出单据的真实性及费用发生的必要性，也可通过归纳法分析出员工的报销习惯，从而从大量的数据分析中对异常情况进行预警同时，员工的守信与不守信的行为都会记录在系统里公司可从系统给出的数据了解每一位员工的信用参数员工在进入公司后，其相应的信用信息也就进入了该系统、腐败与欺诈行为的查处8腐败与欺诈是危及公司生存的恶劣行为此类行为如得不到及时查处，势必严重打击诚实员工的积极性与进取心个人信用计算机辅助系统”及调查部的抽样调查，都是防范此类行为发生的有效手段采购腐败行为、业务谈判桌底交易、报销欺诈等行为，一经查出，都将受到应有的处罚、严厉提醒一报销前的声明9任何人在报销前都必须认真聆听财务人员宣读《严厉提醒——报销前的声明》其内容如下您现在所报销的凭据必须真实及符合《财务报销规则》，否则将成为你欺诈、违规甚至违法的证据，必将受到严厉的处罚并付出相应的代价，这个污点将随着你一生假如因记忆模糊自己不能确认报销凭据的真实性，请再一次认真回忆并确认凭据无误，然后开始报销，这是极其严厉的问题权力制约规则、总则1没有监督及制约的权力必然是腐败的权力一个公司的管理者涉及最高决策者的权力假如没有相应的制约，而只靠道德或觉悟制约，最终必将导致公司的破产实践证明，没有哪一个人的道德是永恒的在平常管理及运营中，德胜公司结合部门设立和工作特点，强调法规部门、程序与督察部门、行政部门的地位平等并互相制约法规部门、程序与督察部门对违反公司价值观和程序的行为，有严格监督和调查的权力，但不干涉公司运营中的具体事务各职能部门在运营中不能违反公司的制度和程序.制度督察与质量督察2公司是否能完全按照国家的法规、公司的章程及其他的规章制度办事，督察人员起着至关重要的作甩督察人员的工作难度很大，由于他们的工作是在冲突和抵触中完毕的在督察人员的心目中，员工永远没有等级之分，只有遵守与不遵守制度之别制度督察与质量督察由公司最高决策层直接管理，其他任何人不得干涉其工作否则，做为严重违规解决.督察工作人员的权力3督察人员在履行督察职责时具有崇高的权力身兼两职或两职以上的人员，一方面要履行督察职责履行不同岗位的工作时须佩戴相应的工牌制度督察官与质量检察官在履行督察职责时，被督察的员工必须积极配合，不得有任何悲观与抵触情绪但是督察工作人员也不得以督察工作为名泄私愤，否则，一经查实，立即调离督察工作岗位督察工作人员由于工作的特殊性，假如违规，公司不得做出立即开除的决定应视其错误的严重限度，在其做出书面检查后，给予减少个人信用等级或调离督察岗位的处罚在其有悔过表现的前提下，可再次为其提供督察工作的机会如实践证明其不适合从事督察工作，立即调离督察岗位，让其从事其他工作或将其解聘解聘时，发足年工资
2.督察工作人员的最后权力4督察工作人员在履行督察职能时，有时会与自己的上级甚至公司的最高决策层发生冲突此时，督察人员的权力及利益保护特别重要特别是质量督察长在履行质量督察职能时，如因发现工程质量隐患、材料伪劣及工艺粗糙等问题，在上级违反质量问题不可商议宗旨的前提下，坚持原则，拒不执行上级错误的指令，遭到解聘或开除时.质量督察长应立即将质量隐患通报客户；
1.质量督察长应立即将质量隐患通报国家有关权威部门；
2.质量督察长应立即向媒体披露质量隐患及自己所遭受的不平等待遇；
3.公司应给被开除的质量督察长一次性发足年的工资45质量督察长只有完毕条后，才干得到第条规定的工资
4.权力制约制度的永恒及严厉性5权力制约规则被视为公司章程的一个组成部分，与公司章程具有同等的效力一般情况下，董事会不得对此做任何修改假如此规则因不适应形势而需要修改，则必须通过董事会连续年做出决议，并连续年且33每年不得少于一次在报纸等媒体上同时刊登未修改规则的全文及已修改规则”的全文后方可进行修改如董事会放弃质量问题不可商议〃这一永恒宗旨，即可视为公司董事会宣布解散公司质量监督人员制度质量监督人员的必备条件L.纯熟工人出身，对施工及管理的各个环节与细节、对《施工责任书》各项条款非常熟悉
1.有良好的家庭教育和个人修养，对质量的规定近乎苛求
2.做事客观，解决事情死板碰到事情很难有商议的余地
3.不会溜须拍马，不蒙上欺下
4.有很强的责任心，为了工程质量和公司信誉敢于得罪人
5.质量监督人员的预选和任命2督察工作时富有挑战性的工作，督察人员往往会与违章者发生矛盾甚至严重冲突，导致不快乐；同时,督察工作又是非常荣耀、崇高的工作，受到广泛的敬重公司选用督察人员的办法是乐意从事督察工作的员工自己报名，然后由公司全面考核后任命，每次任期一年身兼两职的人员，一方面要履行督察工作履行不同岗位的工作时，必须佩戴相应的工牌.质量监督3人员的职责.掌握工程进度计划及工地实际进度，及时向施工总监通报，每日一次
1.每次材料到达工地时，应及时检查，发现材料质量和技术规定与协议不符时，拒绝签收，并及时向2相关部门反映但不要在工地现场与送货人员发生争执，以免导致不良影响.天天检查施工作业顺序的对的性，坚决制止违规行为
3.按照《施工安全及劳动保护措施》，检查员工的作业是否符合劳动保护规定，同时检查工地作4业措施是否符合安全规定，强制休息制度是否贯彻.认真具体地做好质量督察记录做到问题但是夜，该通报的通报，该总结的总结
5.”质量问题不可商议是公司的永恒宗旨质量督察人员在行使职权时，假如自己的尊严及利益受6到损害，可参照《权力制约规则》等解决有关事宜.及时提醒施工总监合理安排调度工作人员，避免工地出现闲人，以尽早排除安全隐患由于工7地现场多一个闲人就会多一份危险.如因图纸设计或材料问题导致返工或存在质量隐患时，质量督察人员发现后必须立即通报
8.质量督察人员要定期调换工地质量督察长应对各个工地进行巡视和监督，但不能在一个工地连续留守，9规模较大工地每次最多连续留守天，规模较小工地每次最多连续留守天假如因特殊情况需要在一个157工地延长留守时，应向公司程序中心说明因素.督察人员反映问题时，因准确客观、语气平和，反映内容不可附加个人感情色彩的语言10执行长、值班长制度执行长的产生及职责L施工过程中，每项工作都必须在执行长的带领下进行在没有执行长的情况下，员工有权拒绝工作拒绝L工作期间按出勤支付报酬.每项工作的执行长，由参与该项工作的员工中最有经验者担任执行长的产生采用摘牌就任制2摘牌就任制指每组成员到达工地准备作业前，由全组成员公认的业务最纯熟的人员摘牌担任执行长摘牌就任制采用认牌不认人”的原则，即执行长”的胸牌挂在谁的身上就由谁负责.执行长天天的工作重要是示范、纠正及监督管理，上午及下午必须各抽出一个小时在自己所辖班组3的各个岗位上巡视，发现问题并当场解决.执行长同时也对自己所辖班成员工的施工安全及工作状态有管理权，并有义务就重大问题立即向上4级报告.值班长的产生及职责2工地必须有高度责任心的人员专门巡视，及时发现并解决问题是非常必要的值班长因此产生L.值班长由执行长轮流担任值班长任职当天是其他执行长的主管领导
2.值班长在天气正常的情况下，天天在收工前一个小时停止手头工作，开始值班长必须完毕的工作3认真细致地巡视工作，发现问题，做好记录，需立即解决的，当场解决，需报告与通报的，在当天晚上的联席会议上提出在天气变化异常的季节（如暴雨多发季节），视具体情况增长巡视次数、职责如下
①施工安全；
②材料防火、防雨、防潮及其他；
③窗门关闭及通风情况；
④水电安全；
⑤其4他异常的情况；
⑥记录出勤人数及休息人数；
⑦在《施工责任书》上签字年度运营总监选举制度运营总监制度
1.对管理体制进行改革和创新是公司适应形势变化、自我完善的重要手段在工程事务管理方面，公司实行运营总监任期负责制，统管全公司的工程事务具体实行的方法是，全体施工总监涉及其他候选人在每年月下旬召开选举会议，按照选举办法和选举程序选出下年度运营总监运营总监任期一年，不得连任12运营总监在职期间，如感觉不能胜任，或碰到特殊因素不能继续担任运营总监职位，以及严重违反公司制度时，公司将立即启动选举程序，重新选举本年度运营总监.运营总监任职规定与职权范围2候选人规定1
①对美制木结构住宅施工与管理的各个环节非常熟悉，对工程施工及现场管理有一定的经验；
②公司当年任命的在职施工总监；
③自荐申请担任运营总监的员工；
①会议主席人）；1
②公平与公正督察官（人）；1（
③监票员人）；2（
④唱票员人）；1（；
⑤计票人员人）2（
⑥共产党员代表人）；1
⑦速记员（人）
1.拟定候选人
2.根据报名顺序拟定观测员，设立至席位
33050.制作选票和投票箱
4.拟定选举时间、地点，布置会场，下发会议告知5
（二）选举委员会职责.会议主席宣布选举会议开始与结束，负责维护选举现场秩序，保证选举按流程顺利进行对违反1选举制度的人员，有决定取消参与选举资格和请出选举会场的权利.公平与公正督察官监督选举程序的合法与正义对选举全过程和各个环节进行中立、客观的监督，2对不符合选举程序的做法，有裁定无效的权利.监票员确认选举人身份，检查、发放和回收选票
3.唱票员唱票必须准确，不漏报、不错报、不谎报
4.计票员板书的选举结果与唱票结果必须一致，且笔迹工整、清楚
5.共产党员代表监督、服务投票工作，负责解答选举工程中碰到的问题，解决矛盾
6.速记员做好选举过程中的真实记录7
（三）选举办法及规定选举采用无记名投票方式L.在一轮选举中，选举人只有一次投票权
2.选举人必须亲自投票，因特殊因素（如生病、受伤等）不能前往现场投票的，必须提前至少一天告3知选举委员会，经批准后，方可委托代理人代为投票
①代理投票人不能为本年度选举中的候选人；
②代理投票人必须诚实可靠，填写的选票结果必须保密；
③代理投票人只负责履行投票职责，不具有选举过程中其他任何权利.一张票只能选举一人选举人数超过一人或一人以上的选票，经监票人确认，由主席裁定选票无效
4.计票人假如无法认清选票，经监票员确认，由主席裁定选票无效
5.运营总监的名额只有一个，假如出现两名或两名以上候选人票数相同时，进行第二轮选举，直至选6出结果.选举人员必须在专设区域秘密写票，不得将自己的选举结果告诉别人
7.选举人员在写选票时，监票人员要一一监督，选举现场任何人不得围观、暗示和询问任何事情
8.选举人员不得无端放弃自己的选举权利9选举人员必须遵守选举办法和选举流程，不得私通，不得舞弊破坏选举程序和妨碍别人选举的，
10.一经发现，公司将严厉解决.监票员发出的选票总数和开箱后取出的选票总数应相符，假如总数超过发出的选票总数，由主席11裁定此轮选举无效.观测员职责保持中立，如实观测、记录选举会场各个流程的进展情况，发现问题，及时指出观测员12没有投票权，不得无辜干预投票工作，也不得事后议论.选举工程中，选举人及列席人员必须遵守选举议程，遵守会场纪律，不得随意进出选举会场.如对选举有异议，选举委员会应现场做出答复如对答复不满意，选举结束后，持有异议者可向公1314司申请召开听证会，陈述自己的观点与理由，最后由听证团做出结论工程开工制度.召开工程开工启动会议1对具有开工条件的项目，销售中心要出具书面文函告知公司各相关部门文函内容重要涉及以下信息项目名称及规模、项目地点、工期、施工内容及规定、业主单位及联系人等工程部根据工期和其他工地的施工进展情况，选择时间预约各相关人员召开开工启动会议，对开工事宜进行统筹安排.熟悉工程协议及相关图纸2进场施工前，与工程相关的重要负责人员要认真阅读工程执行协议文本，并熟悉图纸中的每一个细节对协议中（及相相应的图纸中）的非标准配置及新材料、新设备的选用情况要作进一步了解由于不同型号的设备在主体施工时预埋的管（线）路及接口是不同的，如冰箱是否带制冰功能、抽油烟机是内循环还是外循环、马桶是否选用标准型等，在主体施工时都应做相应的管（线）路的预埋及接口的改变将非标配置选装及新材料选用情况列表，记录在施工笔记的显著位置，并对由此引起的工序细节调整做具体的安排最后由施工总监（或工地负责人）执笔完毕《工程特点及注意事项》报告报告一式六份，工程、计财、仓储、采供、设计和售后服务中心都应备案.施工现场人员职责3工程开工启动会议必须拟定工程主管、质量督察人员、执行长、安全员、工地材料管理员、材料保障人员、资料员、施工人员、仓库管理员后勤保障人员等相关人员一个施工现场应有三个负责人管理，规定管理人员的手机小时处在开机状态工地管理人员应提24前周密安排每项工作，做好施工过程中各环节的协调工作工期紧张时，在保证安全和质量的前提下，要采用应急办法排除影响工期的各种因素做好每周、每月的施工计划，每晚主持召开班组会议，总结当天工作，安排好次日工作后勤保障人员要做好资金保障和后勤事务，从饮食、住宿、洗澡等生活方面尽最大也许给员工提供便利条件工地材料保障人员要做好成品工程的保护工作，发现并及时排除工地施工期间的安全隐患根据协议工期和工程量，工程主管在开工前必须制订出具体的工程总进度计划和用工计划，上交工程部和材料保障部门施工现场用的工具、生活用品及办公用品（涉及传真、电话及复印机等），工地材料管理员要及时联系相关负责人进行配备.领取施工文献4工程施工前，须领取以下文献.施工责任书
1.图纸（涉及技术文献）
2.工作安排表（涉及施工日记、周计划表、月计划表）
3.领取值班长、执行长胸牌4领取以上施工文献和物品时，主管或组长必须验收及签字.施工现场环境情况分析5工程施工前，工程主管、施工人员、仓库管理员、水电工必须到现场察看和检查以下情况.仓库容量及防洪、防雨、防火、防风、防盗状况及改善措施
1.水电进出路线
2.员工食宿
3.交通运送
4.基础准备钢模等设备的租赁及材料的选配
5.临时工的招聘
6.设立现场施工标标记牌进场施工前，相关部门必须协助工地提前制6作施工现场的标记牌一般涉及消防保卫牌文明施工牌安全生产牌”等同时，还应制作友情提醒牌，内容涉及未经允许不得擅自进入施工现场施工现场严禁吸烟进入施工现场必须佩戴好安全帽等，并规定中英文对照工地总监代岗制度管理者假如不坚持在一线工作，就会失去发现问题、解决问题的能力公司坚决反对管理者脱产，决不允许有全脱的管理人员工地总监每月必须在一线至少代岗一天这是德胜公司的制度，是反对官僚作风的有效方式，也是德胜的传家宝个各工地总监每月必须代岗一天以上各工地副总监每月必须代岗两天以上•
1.在非履行管理职责期间，工地总监、副总监均应在一线工作
2.代岗工作可在木工、水电工、油漆工和砖瓦工四种类型中任选一种
3.所有代岗人员均须以普通工人的身份工作，不允许对下属发号施令工作时间与工地工人一致,涉4及参与当天晚上的班组会议.代岗前一天，必须拟定好工地管理工作的代理人，并把工作安排好，不允许在代岗期间从事或兼任5管理工作代岗期间，工地所有的管理工作，涉及当天晚上班组会议的主持均由代理人履行.代岗人员每月的代岗计划及拟定的代理人必须在代岗前两天报程序中心公布
6.代岗期间的工作，质量督察部门要进行跟踪督查
7.代岗期间，代岗人员必须满负荷工作，并关闭手机
8.代岗工作结束后，代岗人员必须认真填写“每日工作流水记录，并在工地公告栏和公司公用邮箱公布，9接受全体员工的监督没有条件在公司公用邮箱里公布的可委托同事待办工地训导制度原则L衡量工地最重要的标准是是否严格按照程序办事训导会每年举办六次，每次分钟为宜；逢双月最后一个星期召开（月因欢度圣诞节，可以提前召开）
03012、目的
2.通过重温制度，提醒员工要始终做一个清醒的人，时刻警惕，不要犯错误
1.学习理解公司不断更新完善的规章制度及文化理念，保证全体员工遵守规章制度，遵循核心价值观,快乐2地工作与生活.训导会要把道理讲透，同时把爰心和温馨传递到位
3、条例
3.公司不认可员工的奉献，也不会感谢员工，由于公司总是及时发给员工应得的报酬，提供优越的生1活和保障条件公司和员工的关系式正常的劳资关系；公司没有请求员工来工作，不存在谁感谢谁的问题公司杜绝这种具有误导性的虚伪的礼貌话语.在工作场合不得说与工作无关的话，更不得发牢骚，同时不得聊天、唱歌、哼小曲、发私人手机短2信等，违者按奖惩条例第二款条解决（工作时谈论与工作无关的话题、哼小曲、吹口哨的，每次罚
4.22款元；说风凉话及冷言冷语的，每次罚款元），直至解聘100100—
200.任何时候都没有权利讲以下或类似的话在德胜真不怎么样！还不如在别处干！在这里真没意3思，年终我就不干了「’但员工有辞职的权利，可以随时离开，公司将在第一时间告知财务结账.不允许议论公司和同事的事情随便议论同事、公司、公司业务伙伴等均属于违规行为，违者按4（奖惩条例第二款第条解决对公司及公司员工的缺陷及错误不能正面提出而私下进行议论的，解聘，15重犯者开除）.如有问题，可通过书面或短信反映，也可申请与任何管理者见面反映或报告
5.执行长、值班长必须严格按照《执行长、值班长制度》的规定工作，履行好自己的职责，杜绝脱产，6违者视同怠工，处罚比一般员工严厉倍2-5）.上班时（涉及加班要满负荷工作，任何故意怠慢工作或工作不努力者将按奖惩条例第二款第77条解决（故意怠慢工作的，解聘；未能完全履行自己职责的，解聘）.乱扔或故意损坏工具室自私可耻的行为，一经发现，按奖惩条例第二款第条解决，即解聘
818.施工中，由于没有按照《施工责任书》的规定进行操作，导致材料浪费和损坏的，一经发现，按奖惩条9例第二款第条解决（非故意或因技术纯熟限度因素损坏公司及工地现场物品材料，不及时上报，隐瞒事10实真相的，一经查出，除补偿外，并处以元罚款，同时减少信誉等级情节严重的处以停职、开50—500除，直至送交司法机关解决）.什么时候你的言行有点牛哄哄了，你就离被解聘不远了员工要时刻铭记德胜离开谁都可以，决不10允许任何影响和阻碍公司发展的员工存在.执行办法4成立力导会工作组，训导小组的成员根据自愿报名和抽签的办法拟定，导员需要定期学习与L11ij11演练.双月中旬，训导小组召开训导启动会，拟定训导内容和训导员，制订训导计划
2.主持训导会时，既要严厉，又要有人文关不要用通俗易懂的话语把道理讲清楚3〃解聘预警〃制度目的L杜绝一切懒惰、耍小聪明、不遵守规章制度的思想和行为，保证每位员工按照公司的规定，在自己的工作岗位上尽职尽责，做好每一项工作、执行2〃解聘预警”制度的执行重要针对有以下工作表现的员工.开始被你公司提倡的诚实、勤劳、有爰心、不走捷径的价值观；
1.违反公司相关制度，如耍小聪明、背后议论公司和同事等；
2.工作松懈，不求上进;
3.对同时委托的工作置之不理或没有合法理由的予以拒绝；
4.其他严重不符合公司制度的言行5如发现某位员工在工作中有以上任何一种表现行为，公司将立即下发《〃解聘预警告知》，对其进行警告如在预警时间内该员工仍然我行我素，拒不悔改，公司将对其执行解聘程序在解聘公告和《解聘预警告知》下发之后，员工如对自己以往的工作表现进行深刻反思，及时结识并纠正自己的错误与局限也保证日后更加努力地工作，公司将在两个月的预警期内，对其观测与评价，然后决定是否正式解聘或取消解聘如员工被正式解聘后，能深刻检讨自己结识到其言行与公司规定有较大差距，承诺会严格遵守公司规章制度，请求再回公司，公司可以考虑其请求通过观测与评价，认为其符合重返公司的条件，公司将下发相关公告复训制度、总则1管理有效的公司必须建立一套完整的复训制度，保证公司价值观、规章制度及文化理念可以始终如一贯彻执行；保证专业（技术）人员业务素质的恒定复训是务实的，不能有任何虚假的成分复训须本人亲自参与，不能委托别人完毕员工接到公司复训告知后，在安排好自己工作的前提下，然后参与复训.发现复训需求2复训的规定是从平常管理与工作中自然产生的管理人员通过度析工作中带有普遍性的问题，根据公司制定的工作目的与现状之间的差距，拟定是否需要复训及复训的安排行业专业性很强的专业（技术）人员是需要定期复训的经验表白，一个飞行员在训练结束时可以掌握80%的技能，之后逐日递减，半年以后只能掌握所有技能的因此，一个管理有效的公司必须60%建立一套完整的复训制度，以保证专业（技术）人员业务素质的恒定复训体现的是公司对员工的一种爰，它可以是员工可以重新结识公司和自己，同时可以积极、认真、努力的去做好每一件事专业技术人员原则上每年复训一次，但以下情况也需进行例行复训
①新工地开工时；
②新的设备（工具）、工作程序和管理制度投入使用时；
③员工从事一项新工作时；
④管理者想帮助员工在事业上取得发展时；
⑤工作效率减少时；
⑥工作中不断出现差错时；
⑦部门之间经常出现摩擦时；
⑧公司制定的工作目的与现状之间有较大差距时；
⑨工作缺少激情时；⑩新员工初次培训后经考核不合格，积极提出复时1I.制定复训计划3拟定复训需求后，要制定复训计划一个完整的复训计划应当涉及以下内容复训目的1目的着眼于提高员工的品德、素质及实际工作能力.复训时间:4根据复训需求，可以进行立即复训、随时复训和定期复训等
①工程部门的复训时间，应当安排在新工地开工前一星期，或业务淡季，或因天气因素不能正常工作时进行，以尽量不影响工作为原则
②物业管理部门的复训时间，应安排在年中或接待重要客人之前.复训仕也点:5
①工程部门的复斗地点可以安排在工地或车间内U
②物业管理部门的复训地点可以安排在现场复训内容4I复训内容概括起来分为两类一是公司的价值观、规章制度及公司文化理念；二是操作流程和基本的专业I技能专业技能的复训要编写复训教材，要有具体的复训科目比如电锯的对的使用环节、电工布线的方I,法等
①工程部门本来成熟的工作流程、即将实行的新工艺流程、劳动工具的使用环节等
②物业管理部门重新熟记工作流程和作业方法、复训对象5工程部门、物业管理部门及应掌握工作技能的全体员工.复训方式6相关理念的学习，规章制度、操作规程、工作流程的重温及模拟实际作业.增强复训效果4复训的关键是提高复训效果要使复训工作卓有成效，必须做到以下几点.每个员工都要结识到复训的重要性
1.做好复训前的组织和管理工作
2.讲究复训艺术3
①频繁短时授课比偶尔长时授课效果好
②授课内容要适合受训者的知识和业务水平
③尽量让受训者做一遍研究表白通过阅读，可以记住；通过听课，可以记住;听看结合，10%20%可以记住自己复述一遍，可以记住一面复述一面做，可以记住50%;80%;90%.增强复训者的信心
4.复训后的考核工作员工基本职规
5.员工守则.员工必须遵守公司的各项规章制度
1..1坚决服从上级（涉及执行长、值班长）的管理，杜绝与上级顶撞.
2.制度督察官及质量督察长在履行督察职责时具有崇高的权力，任何员工都必须服从，不得抵抗.
3.严禁员工议论公司的制度、解决问题的方法和其他一切与公司有关的事情员工对公司故意见和建议，..4可通过书面、短信、微信等适当方式向公司反映，也可以规定公司召开专门会议倾听其陈述，以便公司做出判断.员工必须做到笔记本不离身上级安排的任务、客户的规定、同事的委托，均需记录，并在规定的时间..5内贯彻或答复自己解决或解答不了的问题应立即向有关人员反映，不得迟延杜绝问题石沉大海、有始无终.公司实行委托负责人与请求协助的管理制度各委托负责人可以委托其别人员去独立完毕或协助完毕••6委托负责人交给的工作当委托负责人请求协助时，员工必须表白以下两种工作态度
①可以协助；
②不可以协助，并申明自己的理由.公司永远不实行打卡制员工应自觉做到不迟到、不早退员工可以随心所欲地调休，但上班时间必须..7满负荷的工作.员工有事必须请假，未获批准，不得擅自离岗因自然灾害或直系亲属的婚丧嫁娶等急事需请假时,须将..8自己的工作交接好，经上级批准后方可离开.员工正常调休者，须在天前做好计划因应急事件不能在规定期间内返回，必须先向上级说明..915工作之外的时间由员工自由支配但从事高空作业、驾驶交通工具及起重机械或第二天须比正常上班时•.
10.）间提早工作的人（如厨师须在凌晨点起床，如前一天晚上点钟以后才干休息的，无论因公因私，均49须提出申请，经批准后方可推迟休息，否则，按未经请假擅自离岗解决如连续天因夜晚3人力资源中心要把复训作为一个考核指标，员工每年至少复训一次督察人员要全程参与复训和督察复训效果程序中心对每个人的复训情况要进行跟踪和及时提醒考核复训效果时要做到以下几占・/\\\•
①复训者是否做笔记
②是否能所有听懂
③是否能所有运用
④是否结识到复训的重要性施工安全及劳动保护措施、总则1员工的生命是公司最宝贵的财富在任何危急情况发生时，公司奉行生命第一的原则公司不认同员工冒着生命危险去抢救国家财产、集体财产及别人财产的价值观不提倡带病坚持工作带病坚持工作不仅不能得到表扬，并且有也许受到相应的处罚.服饰安全
2.必须对的佩戴工牌，以便辨认工种，防止非专业人员进入危险工作区域
1.在作业场合，必须始终佩戴安全帽及穿着公司发放的服装
2.高空作业场合严禁穿皮鞋
3.从事有也许伤害眼睛的工作，必须佩戴专用眼镜从事电（气）焊接工作必须佩戴面罩
4.能戴手套作业的，尽量戴手套作业
5.在特定的工作场合必须佩带专用的工具包及使用专用工具
6.用电安全
3.临时电线及一切施工用电的线路和设备安装，都必须由专业人员实行作业，其别人员一律不得擅自1作业.严禁带电作业在维修、更改线路及设备时必须切断电源，并在电源的开关处挂上已断电，前方正2在作业的警告牌，必要时在开关处派专人值守.在雨天及潮湿场合极易触电，要格位小心解决不知是否带电的线路及设备时，按带电解决确认3线路及设备不带电时方可作业.绝缘的胶底鞋、电工用帽、胶柄完好的工具，是电工安全的设施保证，作业时不可在以上物品不全4的情况下进行规定戴绝缘手套作业的场合，必须戴绝缘手套作业.设备操作
4.施工设备必须由受过专门训练的员工操作
1.必须熟悉设备的安全规则及其基本性能特点
2.对配合施工的人有告知义务，否则，对该设备产生的安全事故负有一定的责任
3.应严格按照操作说明使用设备设备出现故障时，应及时告知相关人员维修，严禁在设备带有隐患4时继续作业.拒绝工作5工作人员如发现劳保用品、劳保设备欠缺，或无法使用时，可以拒绝工作，直到所有劳保用品符合规定后方可工作拒绝工作期间享受正常工作的一切待遇.强制休息法6在正常调休前提下，现场工作人员，涉及执行长、现场管理人员及员工等，在月日至月41101日期间，每周强制休息时间不得少于个下午；月日至月日之间，每天强制休息的时间不110233110得少于个上午1强制休息时间必须用于睡眠、看书等，不得用此时间逛街或娱乐强制休息期间享受强制休息补贴仓库（厂房）管理制度消防管理L.仓库（厂房）内严禁吸烟及其他烟火在仓库周边一定的范围内也不得焚烧垃圾及有其他火种出现1如发现，应及时严禁或告知有关部门出面干涉并制止.仓库（厂房）内应配灭火器及使用方便且能正常工作的喷水龙头，并定期检查这些器具2（.仓库厂房）管理及工作人员应接受专业的消防培训，以便在紧急情况下能冷静地应对
3.仓库（厂房）内不得拉临时电线任何电源、光源及其线路的添置与变动都必须由专业电工作业4不得在仓库（厂房）内使用规定禁用的带电器械.未经仓库（厂房）管理人员的批准，不得随意动用材料、工具及设备，也不得随意变更材料堆放顺5序及方法.防潮、防雨及防洪管理2；.怕潮物品的堆放必须采用隔潮、隔温解决对的掌握货架、泡沫及薄膜的使用方法及混合使1PVC用方法；许多材料的堆放有特殊规定，但防潮、通风及避阳是必须做到的.仓储部经理天天须指定专人准时收看、收听天气预报并做好记录，如有异常天气的预报应及时告知2有关部门做好应对准备.每月检查一次屋顶的状况，对是否有漏雨的隐患做出判断；如有，应及时修复
3.定期在仓库（厂房）巡视，对是否有鼠患及其他异常现象做出判断指定专人养好仓库用猫，使仓4库时常有家猫出入.按作业程序开关仓库（厂房）门窗对忽然的暴雨等异常天气，应采用紧急状态作业程序并安排受5过有关专业功练的人员值班U.材料的保管及出入库
3.必须按照材料的特性及装卸方便的原则来堆放材料防潮、防霉、通风、避阳是时刻应注意的事项1危险品只能堆放在指定的、适合危险品堆放的区域临时装卸及使用的危险品，在使用及装卸后应立即复位或清理临时堆放的危险品应设专人看守，否则便违反规定.材料、工具及设备出入库都必须办理专门的手续入库单必须有采购人及保管员签字；出库单必须2有主管及物品领用人签字；出入库手续必须做到完备；出入库资料必须妥善保管.保管员必须随时掌握材料的库存数量，不得导致材料短缺或不合理的积压
3.各类物品由工地保管员统一从仓库（厂房）领取，并负责管理
4.仓库（厂房）必须执行小时值班制度
524.生命安全原则4当物品安全与生命安全发生冲突时，生命安全优先公司不提倡冒着生命危险去抢救物资售后服务制度档案建立与自检制度L.设立档案箱每栋住宅在建造时都须在楼梯间隐蔽处设计制作一个档案箱，并将《施工责任书》复1印件、电器说明书存入其中.建立维修卡维修卡一式两份，其中一份交给客户维修卡内容涉及故障因素、解决方法、联系2时间、到岗时间、维修员署名、客户署名等.住宅年检制第一年（自建成个月内），每月检查一次；次年，每季度检查一次；第三年及以312后年度，每年检查一次（即例行年检）.用户反映问题的解决
2.接到告知后，维修人员必须在小时之内与客户取得联系，了解具体情况，做好维修的准备工作12（）.预约维修或年检时间，并在客户规定的最短时间内赶到现场
2.勘察故障现场、分析故障因素，并向客户解释及说明解决方法
3.修理完毕，认真填写维修卡，写明故障因素，分清是产品自身质量问题，还是客户使用不妥导致的，4并报告公司主管领导.同时就客户没有观测到的隐患通报公司，以便妥善解决.与客户交往的规则53用礼貌的语言及态度与客户交谈，做到不卑不亢；不得向客户炫耀公司的成就L.进入客户室内，不得乱动乱拿客户物品，不得使用客户的洁具
2.不得接受客户吃请及客户赠送的礼品
3.如当天不能返回，在不能自行解决住宿问题的前提下，可请求客户协助解决住宿4采购规则采购原则.必须L按照先质量、后价格的原则，在保证质量的前提下商谈价格脱离公司质量标准的价格优惠，是绝1对不能被接受的在采购过程中，严禁向供货商索要钱物，不准吃请.要做到公司采购最大化、各个工地采购最小化工地采购人员要充足了解工程概况、工地所在地的民风2和就地采购行了解从公司仓库发货的成本与本地采购成本之间的差别公司为保证食品安全,工地上消IW,费量大且不易腐坏的食品，都应从苏州总部采购后发货，比如大米、食用油等.采购程序
3.在采购货品前必须填写采购单，采购人员凭单采购采购工程材料时，采购单由工地仓储主管、施1工总监、副总监及使用人填写工地所需材料应由工地总管将材料所需的计划，统一报给公司仓储中心经理，由仓储中心迅速做出反映，将采购计划交给采供中心工地总管相应在本地采购的材料及设备有单独采购权.在采购平常用品及物业使用物品时，行政部门人员填写采购单，如当时不能填写，事后要补填
2.采购物资的计划安排4采供中心在采购物资时，应尽量做出月采购计划及周采购计划，以便工程、施工、仓储、计财等部门做好相应配合月采购及周采购计划表应按标准格式制作.采购物资的质检与付款方式5采购物资时要事先告知供货商付款方式及质检程序.货到付款货品到达后由收货人和质检人员开箱或开包检查对一些内在质量无法看到的材料,一定1要在发货前到供应商厂内抽检；有的货品还需在生产过程中抽检（如家具在未油漆前）.带款提货在不能货到付款的情况下，由采购人员、质检人员带款到供应商处提货检查方法与货2到付款检查方法相同验货后方可付款.努力做到货到付款这样有助于货品的质量检查，但不得无端迟延供应商的货款
3.货款的计划与准备
6.一次性支付万元以上的货款，应在确认采购单之前告知计财中心，以便计财中心对资金进行调度15与准备.连续日内支付总额万元以上的货款，应将采购计划提前一周交于计财中心，以便计财中心根2510据资金情况做出相应决定.货款的付出7质检人员对所购物资进行抽样检查，在保证质量没有问题的前提下，由检查人员签字后方可付款、接待送货人员7对送货人员必须热情接待送货人员在用餐时间到达公司的，必须安排其用工作餐食品采购.加工与食堂管理办法为保障员工健康，保证食品采购与加工安全，特制订以下办法.水产品尽也许采购海产品，最佳是深海产品，如黄鱼、海鲍鱼、带鱼、扒皮鱼等
1.对淡水鱼、河虾等采购，持慎重态度，有条件时，可以在没有被污染的清水河地区采购
2.牛肉一定要购买新鲜的
3.花生米和腐竹一定要到正规公司购买
4.肉圆、卤菜、蛋饺类等半成品、成品菜，不从市场上购买，需自己制作
5.厨房常备基本菜重要为以下品种西红柿、洋葱、黑木耳、萝卜、海带，以及鸡蛋与豆制品等
6.假如采用冰箱储存，素菜不超过天时间，荤菜不超过天对放置时间稍长的肉类、菜类,要煮的时间稍长一些
7720.购买素菜时，采购人员一定要用鼻子闻一闻，看有没有柴油、汽油等异味，这些成分容易致癌,坚8决不能购买.食用盐的采购，全国各工地应根据本地情况，购买碘盐和无碘盐过度食用碘盐，会给人的健
9.洗菜人员、配菜人员、炒菜人员和当天值班人员，厨师要有明确分工，以责任到人
10.厨房内不允许非厨务工作人员进入，无人时必须将工作间的门锁上
11.公司餐饮部人员、保健与医疗专员及相关人员应分季节召开餐饮工作会议
12.为提高烹饪水平，厨师要轮流到专业酒店实习
13.厨师每半年体检一次，体检时间分别为每年月和月14611车辆使用规定车辆使用规定
1..必须取得驾驶证才干单独驾驶车辆持有实习证或学习证的人员必须由持有驾驶证的纯熟司机陪同才干上1路；已取得驾驶证但不能纯熟驾驶车辆的人员，必须经纯熟司机陪练并认可合格、打印好个人用车卡后方可单独上路驾驶）.员工练习驾车（涉及未取得驾驶证的学车人员只能在规定的路段用指定的车辆进行，并且必须由2持有驾驶证的纯熟司机陪练.驾驶人员在取得驾驶证的个月内，只能驾驶指定的微型车辆
33.专用车辆只有指定人员才干使用非指定人员使用专用车辆，须经公司批准；配备专用车辆的人员4需要使用其他专用车辆时，也须经公司批准后方可使用.公用车辆必须按顺序使用若不按顺序用车，须注明理由
5.使用任何车辆，必须用正楷字体认真填写用车登记表私人事务用车，须用红色笔在备注栏内填6写相关内容，并在次月向计财中心支付私人用车款，支付标准为每次元（注去苏州市区单程乘坐出租20车费用为元，来回元，4080公司仅向员工收取元油费）；苏州市区以外的私人用车，须经公司批准
20.驾驶电喷车，发动时脚不可踩在油门上
7.未经仓库管理人员许可，任何车辆不得驶入仓库重地；车辆经许可驶入仓库后，须限速在每小时85公里.严格按交通法律法规驾驶车辆
①上车后必须系好安全带（涉及副驾驶座位人员），并小心驾驶9
②汽车转弯时必须打转向灯并减速慢行
③严禁车辆闯红灯
④严禁酒后驾驶
⑤车辆由岔路、支路驶入主干道时，务必做到一停，二看，三通过.车辆进入社区前，必须将车窗打开，听取保安人员的和谐提醒您好，请慢点开，里边有孩子10驶入社区后速度必须控制在每小时公里以下严禁在社区内鸣笛注意避让社区内的宠物,杜绝伤害10车辆驶出社区，严禁左拐，必须右转弯行驶.在驾车途中，特别在高速公路上驾车时，如感觉困倦或疲倦时，必须及早到服务区或出口处方便的11地方停下休息，时间长短视身体情况决定，以调整精神状态，保证行车安全.在车内休息时，一定要关闭发动机绝不可在停车时启动空调关窗睡觉，以免发生一氧化碳中毒
12.汽车驾驶员必须爰惜车辆，如发现自己解决不了的问题时，必须及时向车辆管理人员反映
13.对车辆要保持适时的维护和保养14
①按规定保养车辆长途行车前，一定要对车辆进行检查维护
②及时给车辆加油、加水及加刹车油，冬天要及时加防冻液
③及时清洗车辆如自己不能及时清洗，可以委托别人代办
④经常检查轮胎，该换的要及时更换，严禁光胎行车
⑤使用车辆时必须维持车内卫生，涉及乘车人，绝不允许有可乐罐、废纸团等垃圾遗留在车内
⑥严禁在车内吸烟.车辆使用完毕后应停放在规定的停车位，务必做到15
①置空档位
②拉紧手闸
③关掉车灯、音箱等
④关闭车窗玻璃
⑤锁好车门
⑥及时归还钥匙
⑦填写用车登记表.事故解决16不管发生什么性质的交通事故，都应按以下程序解决
①在任何条件下必须先抢救受伤人员，保护好事故现场
②拨打报警110”
③联系保险公司现场核查取证
④与公司相关人员联系，请求协助
⑤当事人必须在事后将事故通过以书面形式递交公司行政部门
⑥因自己违法违规导致的事故，所导致的损失由本人自行承担，公司不予补偿.公司员工驾驶级别实行颜色辨认的规定
2.总则1为爱惜公用车辆，提高车辆使用效率，避免驾车时麻痹大意，故意开快车，防止因个人驾驶技术等因素导致对公司车辆的损坏，保证有顺序、按驾驶级别使用车辆，特制定以下规定.驾驶技术级别划分公司按2照驾驶员的驾驶技术，将驾驶员划分四个级别，分别用红、黄、蓝、绿四种颜色的用车卡（注:员工俗称内部驾照）区分各驾驶员根据自己驾驶技术的级别，按顺序使用相应颜色等级的车辆
①持红色用车卡，只能驾驶红色用车卡规定范围的车辆
②持黄色用车卡，可以驾驶红色和黄色用车卡规定范围的车辆
③持蓝色用车卡，可以驾驶红色、黄色和蓝色用车卡规定范围的车辆
④持绿色用车卡，可以驾驶驾照准许的所有车辆.驾驶级别的划分及升级、降级规定3
①根据驾龄、驾车次数、驾车公里数及连续驾驶的实践与表现，划分驾驶级别，用红色、黄色、蓝色、绿色四种颜色区分红色级别取得正式驾照三个月以内的驾驶员，驾驶级别为红色级别黄色级别取得正式驾照连续上个月以上，且驾车次数累计次以上、累计行程约公里以上,用车301000期间没有发生过交通事故的驾驶员，驾驶级别升为黄色级别蓝色级别连续安全驾驶满一年，且驾车次数累计次以上、累计行程公里以上，一年内没有发1005000生交通事故，也无因驾驶技术因素导致车辆损坏的，驾驶级别升为蓝色级别绿色级别连续安全驾驶满二年，且驾车次数累计次以上、累计行程公里以上，用车期间2007000没有发生交通事故，没有因驾驶技术因素导致车辆损坏的，驾驶级别升为绿色级别
②驾驶级别的升级时逐级递增的如红色级别可以升级至黄色级别，但不能越级升至蓝色或绿色级别驾驶员达成升级标准后，需要升级可书面提出申请，经公司核算和考核合格后，可更换内部用车卡
③员工领取正式驾驶证后，需向行政服务中心申请领取公司内部用车卡
④驾驶级别的降级有两种方法.逐级下降发生以下任何一种情况时，驾驶级别降一级A发生一次交通事故，或车辆维修费用在元以上的a.1000不能保证正常睡眠时间而导致第二天工作精神欠佳者，公司将责令其停止工作，等体力及精神恢复正常后方可恢复工作如屡次发生以上情况，公司将对该员工进行复训或做出相应的处罚.员工工作时必须衣冠整洁；不得一边工作，一边聊天；不得唱歌、吹口哨；不得打闹；不得影响别人工..11作.员工工作日期间，早餐及中餐（如晚上需要加班或值班则晚餐也涉及在内）严禁饮酒（涉及含酒精的饮..12料）否则在小时内严禁工作隐瞒饮酒并在酒后工作的，将予以处罚饮酒后因公会客视同酒后工作o
8.在工作过程中，在没有确认执行长的情况下，员工有权拒绝工作并须及时报告上级..
13.员工不得在施工现场、仓库、工作场合及其他禁烟区吸烟•.
14.员工家属到工地探亲，可在工地入住、就餐，但时间不能超过天（夜）公司绝不允许家属长期..1556住在工地超过规定探亲时间，必须在工地以外自行解决住宿，公司可予以补贴.任何员工不得向客户、有关单位借款，也不提倡员工之间互相借款，如因急需，可向公司提出申16请.做错任何事情都应立即向执行长及主管反映
17.员工须与客户保持一定得距离未经上级批准，不得宴请客户，不得给客户送礼（涉及敬烟）公司只..18以认真的工作作风及向客户提供高品质的产品和服务获得客户的尊重.员工不得接受客户的礼品和宴请具体规定为不得接受支香烟以上、克酒以上的礼品及192010020元以上的工作餐.公司提倡员工之间的关系简朴化员工之间不得谈论其他员工的工作表现，不得发表对其他员工的见解，..20更不得探听其他员工的报酬及隐私.严禁赌博除春节前后三天外，其他任何时间都不得打麻将、打牌及打电子游戏，无论是赌博还是单纯..21娱乐性质的一年内发生两次交通事故，或维修费用累计在元以上的b.因驾驶不慎导致车辆损坏，维修费用累计在1500元的c.500-1500一个月内累计三次以上用车不进行登记的d.因私人事务用车但未按规定进行登记的e.导致车辆损坏不上报，后经查实的f..因违章发生交通事故的g越级下降如绿色级别可以直接降为黄色级别发生以下任何一种情况时，驾驶级别降二级B.发生重大交通事故，单词车辆维修费用在元以上的a.
1500.在发现机油提醒灯常亮或水温表指针已达成最高位置而继续驾驶车辆，导致发动机损坏的b因驾驶不慎导致车辆损坏，单次维修费用在元以上的c.
1500.其他说明
4.驾驶级别被降级后的驾驶员，按照升级规定进行升级a.专业车司机使用公司其他车辆时，仍需遵守公司车辆的所有相关规定b.在每月召开的驾驶员会议上通报升降级情况c.最大限度使用公共交通工具办事的规则3公司追求效率，任何浪费时间及资源的现象必须予以杜绝同时，任何有也许导致官僚文化滋生的土壤都要被无情地铲除用车不妥最容易产生官僚现象因此公司决定，员工出差、出外办事或休假往返公司时，必须最大限度使用公共交通工具任何时候都不可轻率做出公司派车接送的决定.白天去苏州市区（涉及辖区）办事的人员，一方面考虑乘坐公共汽车或地铁，假如时间紧迫，可向公1司申请安排车辆或申请自驾车辆前往往返苏州火车站、汽车站，无论是因公还是因私，在没有很多行李及有公共汽车或地铁班次的情况下，2必须乘坐公共汽车或地铁，公司决不允许派车接送假如行李较多或在没有公共交通车次的情况下，可向公司申请专车.从公司往返上海虹桥机场、浦东机场或无锡机场的员工，应事先合理安排时间，乘坐往返机场的专3线班车如时间紧急或接送来宾，可向公司申请专车.员工从苏州往返南京、上海两地，一方面选择乘坐动车或高铁，另一方面考虑乘坐普通列车或长途4汽车.在无法使用公共交通工具的时段内，比如深夜有紧急事情，可向公司申请用车或乘出租车
5.举办活动，由于人员较多并且集中，或需要装运物品时，由公司相关人员统筹安排车辆6申明与承诺我申请到德胜（苏州）洋楼有限公司工作，申明如下⑴我身体健康，已在规定期间内到县级以上医院做了体检，无传染疾病史，体检报告附后（注:传染病指肺结核、急慢性肝炎及性病等乙肝病原携带者，经检查排除肝炎的不在传染病之列）⑵我正式出师于，并有年以上独立工作经历（）我有以上学历3⑷我无犯罪记录，也未参与过任何邪教组织，并无不良生活习惯及精神习惯⑸我请求作为我的推荐人及担保人，并申明我从未欺骗过我的担保人我向担保人提供的有关本人信息是真实的我承诺如下⑴在公司工作期间，绝对服从领班、主管及有关上级在工作上的安排，绝不顶撞上级或以悲观的态度对待工作⑵在施工现场、仓库、工作场合及其他禁烟区不吸烟⑶不对公司有关事宜发表评论及议论，也不探听其他员工的报酬及隐私⑷不谈论其他员工的工作表现及自己对该员工的见解⑸讲究卫生，服从公司的卫生管理条款⑹除春节前后三天外，在其他任何时间都不打麻将，不打牌、不打电子游戏，无论是赌博还是单纯娱乐性质的⑺做错事情立即向领班及主管报告，否则，愿补偿损失并接受相应的处罚⑻服从公司的总体安排，随时可以回家待岗假如我申明的条款不真实或违反了我的承诺，我乐意接受公司的处罚甚至解聘特此申明承诺申明人（署名）印刷体年月日附担保人申明（）担保人是本公司员工的情况下1我担保到德胜（苏州）洋楼有限公司工作担保人（署名）网体E年月日（）担保人不是本公司员工的情况下2我担保到德胜（苏州）洋楼有限公司工作如被担保人被除名，我将会在一年内失去担保其别人来该公司工作的资格担保人（署名）印刷体年月日注被解聘者如想重新回到公司工作，必须在一个月内，本人每周书写不低于字的思想结识及申请200书，认真反思错误给公司导致的经济及名誉损失，公司可根据其结识错误的限度及对公司价值观的认同情况，考虑被解聘人员可否回公司工作致客户的反腐公函尊敬的客户:我公司是美国联邦德胜公司（）在中国设立的独资公司为了更好地维护我Federal Tecsun,Inc.们的合作伙伴关系，现将我公司有关规定告知如下，请协助并遵守.不可以向我公司人员回扣钞票；
1.不可以向我公司人员赠送礼物；
2.不可以宴请我公司人员（工作餐除外），更不可以请我公司人员参与任何形式的娱乐活动；
3.如我公司人员索取回扣或礼物，请立即告知我们如调查属实，我公司将给予举报人员适当的奖励4请贵单位在解决与我公司人员的关系时，以简朴、透明为原则在与我公司的商业关系中不可夹杂有任何形式的腐败行为，否则.我公司将立即中止与贵单位的业务关系；
1.我公司保存追究贵单位法律责任的权利2让我们互相协作，为建立健康、公平的商业秩序而努力！特此致函德胜（苏外）洋楼有限公司法规部I年月日如您能将表格填好并寄是否索取过是否收取过回回我公司，职务时间段表现回扣及礼物扣及礼物我们将不胜感激！姓名优良差单位公章:填表人姓名:填表时间:致供应商的反腐公函尊敬的供应商:我公司是美国联邦德胜公司（）在中国设立的独资公司现因生产需要Federal Tecsun,Inc.
①已经
②决定从贵单位采购，为了更好地保持我们的合作伙伴关系，现将我公司的有关规定告知你们，请协助并遵守.不得向我公司人员回扣钞票；
1.不得向我公司人员赠送礼物；
2.不得宴请我公司人员（工作餐除外），更不得请我公司人员参与任何形式的娱乐活动；
3.如我公司人员索取回扣或礼物，请立即告知我们如调查属实，我公司将给予举报人员适当的奖励4请贵单位在解决与我公司人员的关系时，以简朴、透明为原则在与我公司的商业关系中不可夹杂有任何形式的腐败行为，否则.我公司将取消贵单位的供应资格；
1.我公司保存追究单位法律责任的权利2让我们互相协作，为建立健康、公平的商业秩序而努力！特此致函德胜（苏州）洋楼有限公司法规部年月日如贵单位是否索取过是否收取过回能将以下职务时间段表现回扣及礼物扣及礼物表格填好并寄回我公司，我们将不胜感激！姓名优良差单位公章填表人姓名填表时间年月曰协议签订前的反腐加押程序任何一个文明的公司都有责任和义务坚决打击商业贿赂行为，以建立与合作方健康纯洁的合作关系德胜公司将与任何形式的贿赂行为做应不妥协的斗争
一、公司代表人或授权人与对方签订购买性质的协议前，一方面应向对方严厉、认真并耐心解释、说明《协议签订前的反腐加押程序》
二、公司作为购买方，在签订购买性质的协议时必须与对方签订《与主协议不可分割的反腐加押附件》，按一下程序执行:.对方批准签订的，必须在签订《与主协议不可分割的反腐加押附件》后，才可以签订主协议否则，严1禁与其签订主协议.公司人员违反上述规定与对方签订主协议的，视为渎职；应尽快补签《与主协议不可分割的反腐加2押附件》否则，协议作废德胜（苏州）洋楼有限公司法规部与主协议不可分割的反腐加押附件甲方德胜（苏州）洋楼有限公司乙方:任何一个文明的公司都有责任和义务坚决打击商业贿赂行为，以建立与合作方健康纯洁的合作关系为维护甲乙双方的合法权益，特签订《与主协议不可分割的反腐加押附件》，双方共同遵照执行
一、甲乙双方一致批准严禁任何形式的贿赂行为此处所指贿赂行为，是指在主协议签订前或履行期间，乙方给予甲方雇员及其相关利益人员（亲属、朋友等）财物、回扣、佣金、有价证券、股权等，价值折合人民币超过元者，即构成本附件所述的行贿1000
二、如乙方构成第一条中的行贿，即违约后，乙方应向甲方支付相称于主协议总价款（协议标的）30%的违约金，甲方也可从协议款项的应付款中直接扣除
三、甲乙双方约定，甲方必须将违约金总额的上交给国家有关财税部门或捐赠给社会公益组织；70%违约金总额的%作为广告费用，在全国媒体上刊登广告，公告该贿赂行为30
四、甲乙双方应积极配合，将具体行贿及受贿人员移交司法机关解决
五、鼓励对行贿、受贿行为及时进行举报，受贿人所在方应对检举人员给予人民币元以上的奖10000励甲方德胜（苏州）洋楼有限公司乙方年月日年月日制度学习规定公司规定每月日和日召开制度学习会召开制度学习会的目的不是走形式，而是通过对制度的重温，115进一步加深理解和体会公司公司文化和管理理念，以保证全体员工可以始终保持严谨、朴实、平和的工作作风和生活态度.拟定会议主持人1制度学习会由各部门负责人轮流主持；各工地由工地负责人或委托人主持.会议告知2会议告知至少提前两天以书面形式公布，以便参会人员提前安排好时间并做相应的准备工作会议告知中应明确开会的地点、时间、主持人等事项.会议时间及原则3会议时间以每次分钟左右为宜，可根据议题适当延长或缩短，具体由主持人掌控公司杜绝召开无休止30的官僚会议.会议内容
4.按章节顺序学习《德胜公司员工读本（手册）》，全书学完后从头再学；
1.学习公司近期发布的各类公告、告知及补充规定等；
2.学习关于做人、做事的优秀篇章；
3.用通俗的语言介绍安全知识、保健知识、趣味知识及生活常识等，以达成有效学习和教育的目的；
4.员工自由发言，反馈或提出工作中存在和需要解决的问题
5.学习纪律与规定
5.学习制度会议十分严厉，应自觉做到不迟到（最佳提前分钟进场）、不早退进入会场后，一13-5方面署名会场应保持安静、有秩序.会议开始前，把手机调到静音或震动档，或者关机；会议开始后不允许在会场内查看手机信2息、拨打和接听电话，更不得上网或玩游戏.学习制度时，应避免主持人一读到底的做法，按照会场座次每人一句轮流朗读；同时尽也许谈谈自3己学习制度的体会）.会议结束后，各会议现场将签到表传真（或发电子邮件到公司总部，有程序中心存档
4.召开制度学习会议时，不能安排同一员工连续两次以上值班；同时尽量不要安排新员工值班
5.请假、自学制度
6.制度学习会当天，如因生病、出差、值班、休息、接待、参与活动、应急工作等因素不能参与1会议的人员，必须履行请假程序，办法如下（简称〃一个电话，两个信息”）
①向公司总督察官电话请假，说明不能参与会议的因素;
②还要将不能参与会议的因素编辑成手机短信（或微信）发送至程序中心和公司总督察官的手机上；
③打电话和发送手机短信请假，至少应在会议召开前一个小时.假如已经填写了请假条，并通过相关负责人批准休假的人员，或正在休假期间的人员，不需要再次2请假.外地留守人员、长期出差人员，逢制度学习会议时间，应自觉按照公司规定，选择内容进行学习，并将3自学的情况通过电话或短信告知程序中心听证会程序制定听证会制度的目的是为了合理合法、公平公正地处罚违规员工，协调与对的解决同事之间因工作关系发生的矛盾与纠纷，辨明和表决有争议的重大事情等听证会程序给当事人或矛盾方提供充足表达意见及建议的机会，可以有效避免明显有失公正或者伤害员工利益的事情发生.听证类别
1.当员工严重违反公司制度，其言行给公司导致了不良影响或损失，甚至危害公司正常运转时，公司1将启动听证程序.当工资碰到争议，无法进行下去时，可以启动听证程序
2.当员工之间为工作发生矛盾，并各持己见，意见无法统一时，任何一方有权向公司申请召开听证会
3.当员工觉得自己受了委屈或碰到不公正待遇时，可以随时向公司申请召开听证会4以上四种类别，当事人都须陈述、质证、辩论矛盾发生的起因、通过，提出自己的观点、理由和解决办法，听证团通过调查、记录、分析，最后作出解决结论.听证程序
2.确认事由、客观存在的事件和当事人公司派出调查组对事件进行调查取证
1.确认召开听证会的时间和地点
2.拟定主持人（即听证会主席,人）
31.成立听证团（人）
45.拟定速记员（人）
51.邀请事件见证人
6.邀请旁听人员、观测员（若干人）7
①对此事件有疑虑或需要作出其他说明和证明的所有人员
②对本次听证会感爰好且有时间到场的人员.与会人员的职责与权限8
①主持人负责维持听证秩序听证会期间，时刻提醒和引导当事人及所有发言人员围绕主题发言，维护听证会的客观性和公正性主持人有权打断任何一个人的发言，对不服从秩序的人员有权请其离开会场，但无权对听证会作出结论
②当事人陈述事件发生的起因、通过提出自己的观点、理由及解决办法对听证团成员和旁听人员的提问有义务作出回答
③听证团成员必须是诚实可靠、办事公正，且在公司无处罚权的人员听证会结束后，听证团成员须在一周时间内各自写出听证报告，同时在互相互换意见后共同写出听证报告，签字后提交公司董事会
④旁听人员（观测员）不具有评论任何一方的权利，但可以提供相关的事实及材料证明，或做其他说明；也可以提出自己的疑虑和观点特别规定第一，提问的旁听人员只限于自始至终参与听证会的人员；第二，半途前来参与或半途离开会场分钟以上的旁听人员没有发言权10
⑤见证人员必须是在事件发生现场的人员或经历事件所有或部分的人员见证人员所讲述的必须是真实的，不允许讲述猜测性的话语，对自己所讲出的每一句话都必须负所有责任
⑥速记员如实记录，对没有听清楚、没有完全理解或记录不完整的内容有提问的权利.不得故意损坏或滥用物品员工之间如因过失或方法不妥损坏别人物品时，应立即向对方积极认可并诚..22恳道歉，以求得原谅（（）.员工必须讲究卫生勤洗澡争取天天一次）、刷牙（天天至少一次）、理发每月至少一次..
23.公司提倡说普通话说普通话是有文化、有修养的表现.24；.讲文明，懂礼貌员工不得说脏话、粗话；真诚待人不恭维，不溜须拍马••
25.员工与外界交往不卑不亢，不得对外吹嘘，炫耀公司及有关的事情..
26.员工对公司要忠实，不得散布流言蜚语，不得谎报情况，不允许只报喜不报忧员工不得向公司..27提供假证书、假体检报告、假证明信等一切假文献及假复印件或涂改过的文献提供假文献在现代社会是极不道德与违法的行为赊总经理外，任何员工不得在公司接待私人来客的确需要会客，须通过专门审批..
28.所有管理人员永远不能脱离一线，每月在一线代岗或顶岗至少一天，管理人员一方面必须是出类拔萃的..29员工，然后才是管理者.凡接受公司价值观并准备进入公司的人员，在决定接受培训之前应阅读《德胜公司新员工再教育规则》，30在对其各条款认同并发表申明后方可受训受训人员在培训期间需从事清洁、帮厨及园林护理等工作培训合格的可转为试用员工初次培训不合格的，公司在征得其批准后复训一次复训期为个月，如复训仍不3合格，公司不予录用员工培训合格后暂时留在公司管家中心工作，直至安排新的工作.职场规则2，.公司始终不认为员工是公司的主人公司认为公司主和员工之间永远是一种雇佣和被雇佣的关系，是31一种健康文明的劳资关系否则，公司就应当放弃对职工的解聘权
①无论员工对公司是什么态度与打算，都应当希望自己所服务的公司强大，理由有三
②员工希望自己一辈子在公司工作，希望自己的子女将来也能在公司工作，当然希望公司强大,由于公司是他终生的依靠.操作程序9
①主持人宣布听证会开始，宣布听证会纪律，介绍听证会相关情况
②请当事人陈述事情的因素、通过及其他说明，申明自己的观点及理由当事人在发言时其别人员不能插接话题，知道当事人将事情陈述完毕后，再提出自己不同的见解
③调查组及见证人员陈述事件
④听证团成员提问，当事人答复
⑤旁听人员提问，当事人答复
⑥主持人根据会议情况宣布听证会结束
⑦听证会结束后，听证团成员开始履行职责
⑧解决办法或解决结论公布之前，当事人须做好本职工作
⑨解决办法或解决结论公布之后，书面宣布本届听证团解散郑重声明所有有关听证会的录音、录像及文本资料仅供公司内部使用未经允许，严禁以各种形式对外发布和泄露欢度感恩节程序过感恩节是对过去一年来的生活和工作的回顾和总结，公司希望全体员工在这个温馨的节日里，延伸感恩的意义，用实际行动对家人、同事、朋友、公司……表达浓浓的感恩之情为了让全体员工过一个快乐、故意义的感恩节，结合公司实际，特制定以下过节程序感恩节时间每年月的第四个星期四
1.
11.每位员工必须提前天在公司内部预约一个慰问对象，将其名单上报公司程序中心如慰问对象210因工作调动等因素发生变化，应及时告知程序中心重新备案.慰问对象不能两个人互相选定，即被慰问对象不能再选定慰问自己的人，要从公司内部选择此外一3名员工，依次循环选择慰问对象仅限在岗人员.公司强调员工之间要彼此关爰，互相感恩公司的每位员工都要关心同事，发现同事心情不好或情4绪低落时，要及时积极地去了解情况，并采用提醒、谈心等方式，帮助同事走出阴影、消除烦施公司推行一人关爱一人的感恩互助程序，目的就是为了保证公司员工可以始终如一按照诚实、勤劳、有爱心、不走捷径的价值观快乐工作与生活，杜绝冷漠和事不关己高高挂起”的自私行为，从而营造更加祥和的环境感恩节前，员工须将一份价值元人民币（涉及包装费）的礼物选购好，同时将感恩卡及一份亲手写60-80好的感恩信送给自己的感恩对象公司负责报销礼品费用.公司鼓励员工亲手制作感恩礼物并亲手包装，杜绝委托被感恩对象自己选购及包装礼物公司不提5倡说赠送的礼品超过规定的价格标准礼品的意义不在于价格的高低，所代表的是浓浓的感恩之意和准备礼品过程的殷殷之情.感恩卡、感谢信纸、感恩信样本、包装纸、横幅等物品由公司程序中心提前天发放到位
65.感恩节当天的工作安排和规定7
①上午正常上班，下午全体人员停止工作，互赠礼品，播放歌曲《我们由衷地感谢》各现场尽也许做一些故意义的娱乐、游戏活动，期间穿插员工朗读写给公司的感恩信件或员工撰写的感恩文章
②过感恩节是一项非常严厉和故意义的活动，员工必须认真对待，不得自行外出或从事与感恩无关的事情
③晚上免费会餐（全国各施工现场自行制定用餐标准）用餐前，集体歌唱《我们由衷地感谢》.当天出差或请假的员工，应在离岗之前将感恩礼品亲手送给自己的感恩对象，原则上不允许让同事8代办.员工持正式发票报销礼品费用（涉及包装费）9礼品拍卖程序、总则1公司在对外关系及同事关系中遵从简朴、纯洁和透明的原则，坚决抵制任何形式的腐败行为在与公司业务有关的事务中，员工没有权力向客户、供应商、政府单位等赠送礼品或者接受礼品否则，将会受到公司严厉处罚因不知情、被动等非个人因素（如通过邮寄、别人代送等方式）收到礼品后，必须及时上交，由公司程序中心统一登记，并出示公告礼品所有用来拍卖礼品拍卖成功后，成交价款属于竞买人员的个人捐款，所有捐给长江平民教育基金会，以支持中国的平民教育事业长江平民教育基金会将在网站上进行公告公司召开拍卖会，重要是公开公正解决客户、供应商及朋友赠送给公司或员工的礼品，也涉及拍卖公司需要解决的其他物品公司召开礼品拍卖会不带有任何功利色彩，每件礼品的起拍价为其市场价格的1/20—1/2召开礼品拍卖会是德胜反腐工作的一个重要程序，也是奉献和传递爰心的一项故意义的慈善活动竞拍须知
10.拍卖会召开时间、地点公司制度学习会结束后，紧接着召开礼品拍卖会
1.竞买人公司及相关机构（单位）的全体员工，涉及实习生、见习生和来公司做客的嘉宾、朋友2竞买人必须遵守拍卖会规则与纪律规定.现场展示和拍卖的礼品均为实物二手物品应特别予以标记和说明
3.礼品拍卖前，提倡先看实物了解物品，竞拍者根据意愿决定是否竞拍
4.长江平民教育基金会收到竞拍价款后，出具捐赠收据，并在基金会网站上公告
5.会前准备3拍卖会召开的前两天，程序中心、采购中心、计财中心人员共同选出要拍卖的礼品，查询市场价格，L拟定起拍价格.制作、打印礼品展示标签和拍卖礼品登记表两份4（.拟定拍卖师根据自愿原则按报名顺序拟定人员）5o.拍卖会召开的当天上午，程序中心发送手机短信告知全体员工拍卖会时间、地点和拍卖物品
6.拟定礼品展示人员
7.告知长江平民教育基金会做好相关准备
8.规章和纪律
9.拍卖会遵循公开透明、公平公正、诚实守信”的原则，物品所有实现竞价拍卖
1.拍卖前，由拍卖师宣布每件物品的市场价、起拍价和每次加价的最低额度
2.应价采用口头报价、举手示意的方式，应价后不得反悔
3.应价不得低于起拍价，加价不得低于加价最低额
4.竞价时应保持平和的心态和君子风范同时竞价的，以竞价最高值为准
5.拍卖师将拍卖品的最高应价连续询问三遍后，如无更高价时，敲槌确认拍卖成交，其别人员不得再6竞价.拍卖是公平、自由竞价，竞买人不得暗示、催促拍卖师落槌
7.不得互相串通，不得妨碍、干涉其别人员竞买否则将受到严厉处罚8拍卖会场应保持秩序，不得吵闹和起哄
9.礼品拍卖会是一项故意义的集体活动，制度学习会结束后，不能参与的，应先请假或主持人说明10情况，不得无端缺席假如礼品连续三次在拍卖会上都没有拍卖出去，按作废解决，并予以公告1L.担任拍卖师的人员不能自己竞价，也不可认为别人竞拍，但可以委托其他同事为自己竞拍物品12员工休假选择方法为了使员工更大限度地享受休假自由，特制定本方法自主选择休假方案L.公司休假分为国家法定假日方案和员工自主调休方案两类
1.员工在年终选择下一年的休假方案，从两种休假方案中选择一种，不能同时享受两种休假方案选2择期为一年，半途不得改变.选择按国家法定假日休假的员工，按照国家规定休假
3.选择自主调休方案的员工，按照公司请假程序自行制订休假计划
4.调休及请假程序
2.公司不鼓励员工周末工作1天以内（涉及天）的正常调休，不需填写请假条
2.
33.计划调休天以上时，需要提前天填写《德胜公司员工休假申请表》，并经相关上级批准后方3315可休假.员工正常休假时，每半年申请的连续休假最长时间为天；申请连续天以上的休假，每次间隔4217时间不能少于天选择自主调休方案的员工，公司一般不扣工资，但奖金将与此挂钩；选择国家法定150假日休假方案的员工，法定日期以外的事假、病假均扣日工资.不可预期的紧急情况的应急请假，须经相关上级批准后方可离开，并补写请假条
5.应急请假、正常请假及正常调休者，在离开前必须交接好自己的工作因故在自己安排的天数内，不能6如期返回时，须先向相关上级说明事由，得到批准后方可续假，否则视同擅自离岗.婚假、产假及丧假
3.员工请婚假、丧假时，可在法定假期前后各多加天
15.员工请产假时，可在法定假期前后各多加一个月
2.员工也可以在公司规定的假期内，提前结束休假，回公司工作
3.长假规定4任何一位员工，假如觉得公司的工作环境和规定不适合自己可以请至年的长假出去闯荡，公司13可认为其保存公职及工龄长假结束后想回公司工作的员工，需事先向公司提出书面申请，公司根据其以下几种表现决定是否批准其返回公司.是否完全认同公司的价值观；
1.是否仍能胜任公司的工作；
2.请长假后是否对公司导致伤害3如公司批准其回公司，需要参与复训其实际工龄将按以下原则进行计算I原工龄扣除请假时间；L.请假时间按年计算，不满一年的按一年计算，三个月以内的不算长假；
4.如假期未满，规定回公司工作的，同样按以上规定解决
3.如员工个人确因自己的身体状况或家庭因素请长假，公司将根据情况在允许的范围内进行特殊解决
4.因公睡眠法5从事驾驶、施工等具有一定危险性工作的员工，从事采购、售后服务的部分员工，以及无法完全按照公司统一作息时间，特别是因工作特点很难及时下班，无法保证睡眠时间和质量的员工，公司将对其实行因公睡眠法.原则上规定每周三上午休息，具体时间也可由其自行安排因公睡眠时间必须用于睡眠，属于上班1性质，不得逛街或参与娱乐活动因公睡眠期间享受全额工资及其他待遇.需要因公睡眠时，要交接好自己的工作，并尽早用手机短信、微信的形式告知、委托相关同事，以公布2信息及挂牌示意（示意牌上需填写睡眠起止时间）.将因公睡眠时间挪作他用，未按照以上规定办理手续而迟到、未出勤者，均按照迟到和旷工解决3终身员工资格规定员工在公司工作期间，遵循诚实、勤劳、有爱心、不走捷径的价值观，工作认真，尽职尽责，待人友善，处事平和，经综合各项指标评审通过后，可获得公司终身员工资格和公司颁发的证书公司终身员工每年月评审一次终身员工资格是公司对员工的庄严承诺，也是对该员工品德和能力的认可获得终身员12工资格的员工，有以下权利、义务和责任:.享有在公司永久工作的权利;
1.退休以后享受公司为终身员工设立、提供的福利待遇；
2.具有辞职的权利；
3.具有请长假的权利但请假时间连续超过一年者，终身员工资格自动终结，终身员工证书需交回公4司人力资源中心或者自动作废销假复职后经评审，重新获得终身员工资格，颁发新的终身员工证书；.获得终身员工资格后触犯国家法律者，终身员工资格自动作废；
5.触犯公司诚实条例，撒谎三次以上并被证实者，终身员工资格自动作废6提前进入终身员工行列试行条例、总则1通过合理、公平的程序，对具有五年以上十年以下工龄的员工提前进入终身员工行列进行提名及投票表决，以评选出本年度提前进入终身员工行列的员工每年提前进入终身员工的名额为一名.基本条件
2.认同德胜诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”的价值观；
1.具有五年以上工龄；
2.表现杰出，在工作中比其他员工更加努力，对份内工作能快乐、高双优质地完毕；对份外工作也能尽力、3快乐地接受，并没有任何怨言；.不夸夸其谈，时时刻刻自觉用行动维护公司的荣誉
4.提名方式
3.由至名公司正式员工提名并共同在《提前进入终身员工行列提名表》上签字，于每年月110151210日前交给公司人力资源中心，经审查后，于每年月日前组织投票，批准票数超过三分之两者即获得1224终身员工资格，工龄以十年计算.每年提前进入终身员工的名额为一名如提名超过一名，以抽签的方式抽取供投票决定
2.投票概述
4.用抽签的方式，以工作划分为板块，员工中抽取名投票人公司目前分为管家中心与行政服务板块和19工程与施工板块被提名人在哪个板块工作，就从哪个板块抽取参与提名的人员和被提名的人员不得作为投票人抽取对象.投票必须在观测员、督察员的监督下进行，当场投票，当场验票，当场记录和公布投票结果，批准票数2超过三分之两者即获得提前进入终身员工行列假如投票没有通过，即在有效提名人选中重新随机抽取，以此类推假如没有被提名人或所有提名人投票均没有通过，本年度提前进入终身员工名额空缺员工出国考察规定为拓展员工视野，提供福利，公司鼓励并全力支持员工积极报名出国参观、访问与考察（）.报名条件凡在公司涉及各分支机构工龄满年的员工都可以报名，不限制年龄和性别有15过出国经历的人员可以再次报名每月日为报名时间
25.假如报名人数超过每批规定的人数，则公开抽签，未抽中人员顺延至下一批被抽中的人员名单在2公司及各施工地公示天
7.被抽中的出国人员名单公示结束后，公司人力资源中心将告知其安排好工作，回户口所在地办理护3照及签证所需的证件及相关文献已经持有护照的员工需确认护照有效期.所有签证证件和文献准备好后，公司将定期统一安排为员工办理签证手续
4.签证没有通过的人员，可在下一个年度继续报名
5.除回户口所在地往返费用及办理护照的费用由个人承担外，初次出国人员的差旅费用所有由公司承担6第二次及以后出国的员工，按公司相关规定由个人承担部分费用假如员工想跳槽，也要希望自己服务的公司强大，由于强大的公司能成为他与新公司谈判的资本一—我以前在强大的公司工作过！当员工和公司发生纠纷而向公司索赔时，只有公司强大才干付给他更多的赔款.提拔原则
3.公司将员工划分为以下类别
①有文凭有能力的；
②无文凭有能力的；
③有文凭无能了的
④无文32凭无能了的无论是哪一类员工，都必须认同公司诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”的价值观这个价值观也是公司对员工工作考评的标准，国家颁发的普通高校的各种学历（涉及学位）的文凭基本不能作为员工晋级和能力考评的依据（行业证书视具体情况而定，认定方法另有专门的程序和标准）假如你的工作很杰出，你在公司就有相对重要的位置；假如你做的一般，你的位置也一般；假如你的工作做的不好，甚至起反面作用，你的位置将由别人代替员工自己在公司的重要性，自己是可以评价的员工要有自知之明，对自己要有清醒的结识公司有一个原则你辞职，明天就开始有新人代替你提拔原则
33.公司对员工的提拔前提规定是
①33
②通过物业服务正式培训人员没通过物业服务培训的，永远得不到提拔优先提拔正式木工出师人员其别人员若被提拔，应当在本行业具有教官、教练、师傅级别的手艺水平及资格具有一定的年龄，证明其在本单位或在别的单位凭手艺、智慧和能力作出过重要奉献离职原则34，.一个好的公司对某些人来说如鱼得水对此外一些人则如喝毒药•.34
①公司的任何一位员工都有权力做出以下选择:假如员工觉得公司的工作环境和规定不适合自己可以快乐地辞职或者选择请长假，公司允许其请至年的长假出去闯荡，并为其保存职位13员工长假结束后想回公司，需先向公司书面申请公司根据其是否完全认同公司的价值观、是否仍能胜任公司的工作及请长假后是否对公司导致伤害等表现，决定其可否回公司工作，并决定是否需要复训经公司I批准回来继续工作的，其重返公司后的实际工龄将按以下原则进行计算原工作工龄扣除请假时间（请假时间按年计算，不满一年按一年计算,个月以内的不记）3如假期未满，规定回公司上班的，同样按以上规定解决假如员工的确由于自己的身体状况或家庭因素请长假，公司将根据情况在允许的范围内特殊解决奖惩条例、奖励
1.工作中的改革、创新被采纳，并给公司带来效益的，奖励元；有效解决技术难题的，奖励..1100-1000元以上；新的方法达成核心关键技术级的，奖励元以上5005000发现重大问题并及时解决，为公司减少不必要损失的，奖励元.2100—
1000.工作中任劳任怨，却遭别人无理排挤、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失的，奖励.•3200元发现有损公司形象和利益的行为，积极举报，奖励元;当场制止的，再奖励元.
4200200.被推荐人连续工作年以上的，给予推荐人元的奖励..52100—
1000.一年中，连续次获得奖励，年终再给予次奖励总和的奖励
655、处罚
2.不服从值班长、执行长及有关上级管理的，第一次罚款元，第二次解聘，第三次开除根据公司规•.1200定，员工违反规章制度被解聘后，经本人申请并经考察，仍有也许回到公司工作，但被开除者除非董事会批准，不再聘用），与值班长、执行长及有关上级顶撞的第一次罚款元，第二次解聘.
2400.工作时不带笔记本的，每次罚款元；对客户的问题不解释、不解答、不贯彻的，每次罚款..32050—500元；对上级布置的任务、同事拜托的事情无回复的，每次罚款元50—
200.工作时谈论与工作无关的话题、哼小曲、吹口哨的，每次罚款元
4100.缺勤而事先未获批准的，每次罚款元次解聘,次开除
510035.公司不允许员工带病坚持工作，带病坚持工作是对自己身体不爰惜的行为如带病工作，一经查出，6每次罚款元轻微疾病如非流行性感冒等不在此列50—
100.故意怠慢工作，解聘；未能完全履行自己职责的，解聘凡被解聘者，去除以前工龄，并视情节轻重,扣7除奖金的重新上岗后，在个月之内，每月扣除工资的在此期间若工作工作表现优10%—100%,620%异，可提前恢复本来的待遇被解聘者如想回到公司工作，必须在一个月内，本人每周书写不低于字200的思想结识及申请书，认真反思错误给公司导致的经济及名誉损失，公司可根据其结识错误的限度及对公司价值观的认同情况，考虑被解聘人员可否回公司工作.发现公司的隐患而不立即上报的，每次罚款元850—
500.应急情况离开，未交接好自己工作又没向公司报告的，每次罚款元在公司宿舍入住的员工,如950晚上不回来，必须在走之前向上级部门报告，经批准后方可离开，否则，第一次罚款元，第二次50—500警告并罚款元第三次解聘正常调休者，必须在天前做好计划，如违反规定，罚款以30015100-200上的应急请假、正常请假及正常调休，在自己安排的天数内，不能如期回公司又未补办手续的，视同擅自离岗擅自离岗的，每次罚款元100—300非故意（或因技术纯熟限度因素）损坏公司及工地现场物品材料，不及时上报，隐瞒事实真
10.相的，一经查出，除补偿外，并处以元罚款，同时减少信誉等级情节严重的处以停职、开除，50—500直至送交司法机关解决.工作时不佩戴工牌的，每次罚款元
1120.在施工现场、仓库、工作场合及其他禁烟区吸烟的，第一次扣除半年工资的及半年奖金;第二次解1220%聘.隐瞒饮酒并在酒后工作的，第一次扣除当月工资的扣发个月的奖金；第二次解聘1320%,
6.报告工作时报喜不报忧，每次罚款元，受处罚全年超过次的，解聘1450—
2003.对公司及公司员工的缺陷及错误不能正面提出而在私下进行议论的，解聘，重犯者开除
15.对公司职能部门及有关人员在行使权力时不理解又不通过正常渠道申诉，或由于其他因素，而扬言16不想干了等类似语言的，解聘.管理人员对采用对的手段指出自己的缺陷、错误及提出批评的员工采用不理智的态度、泄私愤或打17击报复时，每次罚款元，并给予免职、解聘解决，情节严重者予以开除100—
1000.故意损坏或滥用公司及公司员工物品的，解聘因过失或方法不妥损坏公司或员工物品时，应立即18认可并诚恳道歉，以求得公司及同事的原谅否则，一经查出，除补偿损失的物品外，还将罚款元，50-200并减少信用等级.发现公司财务受损、丢失而不管不问的，解聘；发现其他员工正在做违法、违规、对公司不利的事19情或因方法不妥做错事情而不能当场指出并向有关上级报告的，每次罚款元50—500私下做交易而谋求非法收入的，开除
20..对公司不忠实，谎报情况及散布流言蜚语的，开除
21.说风凉话及冷言冷语的，每次罚款元22100—
200.员工在工作时无意中犯了错误，能积极认可的，象征性的处罚元钱；对企图隐瞒错误的从重处231罚.未经公司专门批准，接待私人来客者，每次罚款元24100—300）.被开除者除非董事会决议，任何个人（涉及董事长及总经理不得批准其重新在公司工作
25.赌博、服用毒品、发动骚乱、参与邪教组织或参与其他对公司不利活动的，开除并移交司法机关解决26。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
