工人先锋号事迹材料

工人先锋号事迹材料10工人先锋号事迹材料（精选篇）无论是在学校还是在社会中,大家对事迹材料都再熟悉不过了吧,事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气,表彰先进,推动工作,对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料拟事迹材料需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的工人先锋号事迹材料,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助1工人先锋号事迹材料篇XX一直以来，班组在公司各级部门的正确领导下，以全员安全意识、全qcd员质量意识,以创一流工作、一流团队为目标,以现场管理为载体,以管理为手段，不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项指标，为公司的目标达成做出了一定的贡献

一、班组基本情况介绍

28310.7%5该小组现有员工总数为人大专人、占;高中人,占

17.85%

1242.85；

310.7%5;技校人,占中专人占;初中及以下人占

17.85%5其中党员名

二、主要工作和取得的成绩

1.立足岗位抓质量,确定目标促发展在过去的一年里，班组紧紧抓住主线来开展工作，不断提高班组的质量管理水平万事开头，制度先行在年初建立班组的质量管理办法和考核办法，对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核，有力的提高员工的质量意识，加强了员工责任心针对出现的新问题，班组及时调整管理方法和管理思路比如，在三月份发现部分员工不能认真地打废,班组及时采取有力措施,对废损产品进行封闭管理,采取当日废品当日清理，每次由班组长清点数量的方式进行管理，有效地杜绝了私倒废品的现象在公司开展的全数品质保证活动中做到，基本动作不走样,标准动作有创新，使新的管理工具与我们实际相结合，来支撑和提高班项目管理部主要负责集团所属各重点项目的建设工作从项目前期到开工建设到竣工交付使用，工作过程中以坚忍不拔的毅力和拼搏进取的精神去迎接每一项挑战，用严谨扎实的工作作风紧密围绕集团12134〃的重点建设工程去完成每一项工作，经营成果在本单位处于领先水平

一、体现项目管理职能、加快项目落地项目前期工作是项目建设的重要前提在工作中，项目部为确保各建设项目前期进度，反复与市、区各职能部门沟通协调，组织相关材料、数据，怀着强烈的责任心与使命感每天往返于市、区各职能部门，从立项、可研到土地、规划等各项手续逐一落实，确保各建设项目的进度在工程建设过程中，从开工建设到竣工使用，每天都在施工现场对工程质量、进度、安全等进行全方位管控协调处理施工过程中出现的问题,用五加

二、白加黑的工作态度,全心全意的投入到工作中,用实际行动树立起该部门拼搏奋斗的先进作风

二、做好院内服务、创造良好服务在工作中，项目管理部为确保设计院各部室使用功能，充分发挥部门职能，从各部室用电、照明、空调、门窗、等方面入手，无私奉献用不怕苦、不怕累的工作态度，积极向上的工作热情，查找并解决了出现的各种问题，全力确保了设计院各部室使用功能，为全院干部职工拥有一个舒适的办公环境作出了贡献

三、加强学习、不断加强政治理论和业务知识的学习良好的业务素质是优质服务的基础和保证,因此为了培养每一位员工都的技术和管理经验,开拓视野，提高业务水平营造和谐的学习氛围、培养团队精神,建立“学习讨论会”制度,每周相互学习、相互促进,将好的经验和做法进行归纳总结,以提高员工的技术技能,形成“比、学、帮、超”的良好氛有过硬、娴熟的业务本领项部开展定期的业务培训I,学习别人先进围组织开展技术交流会,通过对项目案例的分析、疑难问题的解答总之,项目管理部在这一年的工作中开拓进取、务实创新,得到了院领导和其他各部门的一致好评,为设计院的发展做出了较大贡献5工人先锋号事迹材料篇10052交煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工人,其中大专学历1263222人,高级工人,中专学历人，技校学历人,其中专科函授班在读2009人该班自年成立以来班组职工牢固树立安全为天、质量至上〃理念，认真开展好班前危险预知、井上下班前会等活动,始终坚持安全确认，是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组,自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务，并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故，2155201012010安全生产周期突破了天，年实现原煤产量约万吨、

2011.2012年度连续三年被公司评为优秀班组

一、勇于进取、敢打敢拼迎挑战沈合民班始终把安全生产放在重要位置，严明劳动纪律，突出素质提升、一人多专，提高技能水平通过轮换工作岗位和工作地点,打造全能型职工，不断提高班组员工的技术水平几年以来，班级形成了不怕任务重、不怕条件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作风1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带，工作面断层落差最大的

7.5达米,对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度面对困难,沈合民班员工豪迈地说”公司把这么先进的采煤设备给了我们，再大的困难我们也能克服，一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用智慧来源于实践，该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际，决定扩面法过断层，为综采机畅通无阻开辟运行通道虽然又扩面又采煤，大大增加了劳动强度，但原煤产量却得到了有效保障他们自豪地说，眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进，我们心里就感到无比高兴

二、精细管理、量化观念出成绩沈合民班按照《新型班组建设条例》的规定对新型班组机构的要求增设了工资分配监督员、质量检查员等岗位使班组监督机制更加民主完善在人员安排上，该班根据“善于其位者谋其事”的原则安排人员上岗,并坚持班组岗位竞争机制,谁干的好就让谁上岗,谁干的好、干得多就多划工资在工资分配上，严格根据圆班会规定、工作量划分工资，每班必须由工资分配监督员和工会小组长确认后才能向区队报账班组坚持每周开一次班会，总结班内的情况,统一全班职工思想,并调查生活中、工作中出现困难的职工,号召全班职工伸出援手进行帮助这个班还建立物资材料领、用、管和经济核算制度及科学可靠的修旧利废具体措施,年度节能降耗措施及指标细化到工序、环节、岗位,检查考核责任到人，做到日统计、旬汇总、月分析，节能降耗达到内控指标以下通过95%科学调度、统筹组织和优化工艺，不断提高劳动效率,资源回收率达到以上该班组每月组织一次岗位的小革新、小发明、小创造性质的合理化建议提出活动，并整理上报每年组织实施两条以上有直接经济效益的合理化建议每季组织开展一次岗位练兵、技术比武活动，做到以师带徒、以老带新和以新促老，三分之一以上的班组成员成为区队的岗位技术能手他们还通过开展一系列学习型班组建设活动，使团队的凝聚力、战斗力和执行力得到空前提高,班组建设达到一个崭新的层次

三、注重安全、强化意识筑屏障沈合民班在班组管理中注重班组安全文化建设，始终坚持〃抓当前与长远相结合，抓基础与抓管理相结合〃的工作思路，从强化员工安全教育抓起，有力提高了班组的安全管理水平一是利用“一三五教育〃展开学习，强化安全宣传教育,及时向员工贯彻学习安全法律、法规,加强事故案例警示教育，使每一个员工都能够真正认识到事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全〃的良好氛围;二是按照精细化管理的要求，认真制定落实班组长安全生产责任制和员工岗位安全责任制，让干部员工共同承担抓好安全的责任;三是认真抓好规程、措施的学习和考试，使所有员工切实掌握现场安全生产的应知应会知识;四是提高班组、职工对安全工作的重视程度，有效控制盲目抢产量，忽视安全的违章行为，坚决做到不安全不生产〃；五是以培养本质安全型员工为目的，在抓好经常性安全教育的基础上，强化班组内部安全联保和责任追究，对安全责任人、联保人实行连带处罚，使每一个员工切实感受到自己承担的安全责任,进一步提高其自觉性和积极性

四、团结互助、众志成城促和谐为创建星级班组,为保证职工队伍稳定,班长沈合民通过培训学习,取得了“心理咨询师”证书,他经常深入班组职工家庭走访谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌,并及时伸出援助之手在工作上他们是团结一心的“战友，大家积极签订一帮一”帮扶对子,形成了师带徒进步,后进学前进的良好氛围在生活中他们是相亲相爱的“兄弟”，生产骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心伤了右腿,正当全家陷入困难之际,班组的“兄弟”们主动伸出温暖的手,班长个人捐款1000元,并积极向全班职工呼吁,积极为徐翔明募捐,在他的努力下全5000队上下共为徐翔明筹集资金余元,解了他的燃眉之急班组的职工只要在工作上、生活上、思想上有困难都会及时得到班组的帮助在困难面前他们众志成城不怕困难真正做到了在工作中进步,在生活中成长!全班职工实现了“平平安安〃工作，快快乐乐”生活的和谐景象6工人先锋号事迹材料篇燃运公司‘工人先锋号’创建以来,认真组织开展活动,活动效果突出员工队伍主人翁责任意识增强,具有良好的职业道德,在实际工作中,能够做到文明生产,成绩突出,效果显著,无人身伤害事故和设备财产损失责任事故,为电厂的正常发电做出了突出贡献燃运公司‘工人先锋号’的创建都远离电厂厂区，无论是三公里还是杏30花,基本上属于常年野外作业炎炎夏季，多度的高温作业使人汗流;夹30背，眩晕和恶心;数九寒冬,零下近度的低温，即使采取再厚、再严密的保暖措施，举手投足间也会令人感到寒冷刺骨多年来，燃运公司创建‘工人先锋号’的员工们就是在这样一种特殊的、艰苦的工作条件下,为了保证电厂正常的发电供煤，顶烈日，战酷暑,风雨无阻;迎寒风,冒冰雪,奋战严冬,克服了常人难以忍受艰难困苦,为保质保量的供应好发电用煤顽强地拼搏着、奋斗着为了确保发电供煤任务,三公里、杏花的全体员工常年没有节假日，没有休12息日，平均每天工作都在小时以上，时常因为燃料的紧张而需要连续奋战尤其是在每年开展冬季储煤会战的五月至十月期间,天天披着月儿走,戴着星而归,为电厂稳定发电奠定了坚实的基础燃运公司的员工们就这样一直默默地工作着,奉献着,没有人能说得清他们究竟奉献了多少自己的休息时间他们为电厂的发电供煤事业,甘愿奉献着自己的一切在‘工人先锋号的创建过程中,燃运公司一线员工一直表现着良好的集体精神,互相学习,互相勉励,互帮互助、积极进步，明确工作目标,各负其责,扎实的开展创建活动,有效的推动了发电用煤的正常供应工作和发电用煤储备工作7工人先锋号事迹材料篇xx整建制进驻市行政服务中心,在市行政服务中心称工商窗口，是行政4服务中心业务最繁忙，服务最集中的窗口之一该窗口现有工作人员人，3其中党员人多年来，工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下,牢固树立服务意识,争创先进团队,不断创新工作机制,提高审批效率和服务水平,五年来,我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下,严格依法办事,积极热情服务,想企业之所想、急企业之所急，310xx569125322共办理各类登记件，其中即办件件,承诺件件无一例100%,超时办理,无一例效能投诉,按时办结率达基本做到零差错在工商窗口人员的不懈努力之下，自2007年连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口，每年均被市局评为先进集体〃，是滁州市“巾帼文明岗〃，得到了广大经营者、特别是外来投资者的好评

一、加强队伍建设，提高服务水平窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地，又是集中体现办事效率、服4务态度、服务质量好坏的“监测点局党委决定选派名综合素质高、业务能力强、能独立承担行政许可（审批）工作的人员到行政服务中心工商窗A.B口工作＜莲＞工作岗位实行岗，确保了办理事项及时受理和按时办结我局是第一批进驻市行政服务中心的单位自市行政服务中心运行以来，我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求，在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平，对不能胜任口sis岗位的人员及时予以调换同时，为及时了解工商窗口人员工作和服务情况，我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人，了解工商窗口人员的服务情况，征询企业及有关部门的意见,以利于更好的提高服务质量通过征求意见，使我们在工作中能够改进缺点,发扬优点,不断提高工作效率和服务水平为进一步提高工商窗口的服务质量，我局推出了开展红旗窗口XX规范化服务的活动，为此，市局下达了《市工商局关于在市行政服务中6心工商窗口开展〃红旗窗口规范化服务的实施意见》，该实施意见提出了个规范，即语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范这六规范，给我们提出了更高的要求，从而以制度来管理工商窗口,来规范我们的一言一行

二、服务地方经济,创建优质服务窗口作为第一批进驻行政服务中心的单位，我局对创建优质服务窗口非常重视,在人员选派、进驻项目选择上都做到了非常细致的研究和安排同时把24企业名称核准登记、公司、个人独资、合伙企业设立、变更、注销等涉及个行政审批项目一次性进驻到行政服务中心并且完全做到了市局授权到窗口、进驻中心项目到窗口，所有的登记类事宜可以不出行政服务大厅就可以一次性办结可以说，在行政服务中心，工商口是工作比较繁忙的窗口，每天从上班到下班，窗口都有络绎不绝前来咨询、登记、办事的人遇到招商引资的企业，工作时间登记程序结束不了的，就延长工作时间完成，及时的将营业执照发放到企业手中我们深知，工商窗口服务水平的好坏，直接影响到行政服务中心的服务质量XX和声誉，影响工商部门乃至市的形象为提高工商窗口的工作效率和服务水平，我局在行政服务中心工商窗口积极推行首办责任制〃、一次性告知制、节假日预约服务制〃、〃服务承诺制”等多项制度，严格执行中心的各项服务措施和规定，切实做到热情为企业服务,积极为企业办事

三、推行“一表通，更好的为招商引资服务XX企业登记注册一表通〃，是市行政服务中心推出的为了方便招商引资企业登记注册，由工商部门牵头技术监督、税务部门共同参加的一项审批制度承接这项任务后，我局高度重视，派专人接待此项工作要求我们要实现“三个快速即:快速受理，快速核准，快速发照XX一表通〃审批制度推出后，我们接待的第一例登记是市长恒彩印920包装有限公司,企业所提交的材料齐全,并且符合法定形式后,从上午点分，工商开始受理、审查，走程序、报局长审批、核准、发照；到技术监督11局核发组织机构代码证书；到税务部门核发税务登记证完成之时是上午的102点分,在不到各小时的时间里完成了企业登记注册一表通”的审批当法定代表人谢建秀拿到各项证照之后,感激之情、溢美之词，溢于言表当然我们深知，我们只做了我们该做的事情企业登记注册”一表通〃，按照审批承诺，三项证照办好登记从原来需35要天至天缩减到两个小时以内大大的方便了企业65从第一例受理开始，目前已办理〃一表通件，企业注册一表通〃实行以来,得到招商引资企业及帮办单位的一致好评

四、登记流程再造，打造效能工商为了使工商窗口的工作效能进一步提高,了相关措施-是对目前的登记流程进行再造，缩短登记时间，减少审批程序流程再造后,10130名称预先核准时间由天减少到天;企业设立时间由个工作日减少到53个甚至个工作日招商引资企业只要材料齐全并且符合法定形式的，基本上当天就可以申领到营业执照二是对工业园区企业注册登记实施六放宽〃即放宽市场主体名称登记条件、放宽企业集团设立登记条件、放宽公司注册资本条件、放宽企业经营范围条件、放宽市场主体住所（经营场所）条件、放宽特殊群体投资人主体准入条件,为我市工业园区的发展提供方便快捷、优质高效的服务

五、再接再厉,努力做好窗口服务工作到我们的工作和服务与领导的要求还有一定的差距,还存在着这样那样的问题我们将认真总结经睑,再接再厉,xx进一步提高认识,转变观念,改进作风,牢固树立为企业服务,为经济发展XX服务的思想,严格依法办事,热情服务企业，切实做好本职工作,为实现经我局工商口在行政服务中心虽然做了一些工作，但我们清醒的认识济跨跃式发展做出我们应有的贡献8工人先锋号事迹材料篇XX201271收费站于年月日正式通车运营，自运营以来,在管理处的XX正确领导下,收费站始终秉承管理处提出的“精品人品同在,诚信创新永恒”的服务理念，坚持制度化管理和人性化管理相结合，坚持以人为本、安全第

一、预防为主”的方针，夯实安全工作基础，全面落实安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，在实践中形成了一个纪律严明、业务精湛、团结向上、开拓创新的优秀团队，在温馨和谐、互助友爰的氛围中,结合窗口创建,立足优质文明服务,不断提高收费技能,确保了站口的安全、畅通，并在历次应对恶劣天气、重大节假日的安全保畅和重大接待任务中未发生任何疏漏，取得了优异的成绩，未发生任何安全生产责任事故和一起有理投诉，赢得各级领导和广大司乘人员的一致好评

一、狠抓安全责任意识教育,确保安全生产安全生产是工作的前提和基础，要常抓不懈，收费站作为高危行业,安XX全工作更不能掉以轻心开站之初，收费站就把安全生产工作放在首位,建立健全了安全生产管理制度,进一步落实责任追究制,做到安全生产有章可循，责任到人利用板报、简报等多种形式加大安全生产宣传力度,要求职工从小处着眼及时发现隐患,提高全体职工的安全意识,采取日常检查和重点抽查相结合,发现安全隐患及时排除,积极开展安全生产月”活动，形成安全生产长效机制，使安全生产只有起点,没有终点、安全生产无小事”的思想深入人心,确保安全无事故同时,为确保职工身体健康,该站严把食品进站质量关,重视食品卫生和食品安全，做好食品卫生监督检查工作，防止食物中毒为保证站口和车道安全，配备了防撞桶、半刚性护栏、指示牌等为保证消防和站区安全，每日检查岗亭内和宿办楼消防设施配套是否齐全，设专人每日负责监控设备和配电设施的检查维修注重加强冬季车辆管理，做好车检记录，及时排除隐患，保证行车安全该站还组织广大干部职工进行消防演练，观看消防知识的相关影像，使消防意识深入人心开站以来，该站各项安全措施、安全保护、安全监管严格规范有序，无安全责任事故和人身伤亡事故,出色完成了各项生产任务

二、注重工会建设,不断完善职工小家功能一支作风优良的队伍，一个优秀的团队，必须有健全的制度作保证建站之初，该站首先根据管理处有关制度制定了适合本站特点的管理制度，如《考勤管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生产管理制度》、《站务公开制度》等在站务管理中，充分发挥全体职工的主人翁意识和职代会的作用，推行全员管理、民主管理，在醒目位置悬挂意见箱，在公示栏进行站务公开、考勤和经费支出以及评先评优结果公开公示,定期召开伙委会,广泛收集职工意见和合理化建议,集思广益，实行重大事项民主决策，充分发挥职代会民主评议、民主监督只能，使各项工作迅速走向正轨为给职工创造一个温馨怡人的工作、生活环境，该站工会购置了大量活动器材和书籍，完善了会议室、活动室、阅览室的硬件设施为丰富职工的业余文化生活，配置了跳绳、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球台、羽毛球等，便于职工工余娱乐，陶冶情操该站工会坚持以人为本，人性化、制度化管理相结合，建设职工小家，并完善餐厅、浴室、厕所、医务室、活动室，妥善解决了在岗人员生活娱乐问题骄阳似火的夏天，为收费人员送上把熬煮的绿豆汤及防暑药品,组织员工冬至节包饺子,组织员工观看爰国主义电影,组织趣味运动会，组织演讲比赛、乒乓球比赛，组织全站人员每月留营日及节假日聚餐活动和升旗仪式，组织开展年度体检等活动，提供了良好的工作环境和和谐温馨的工作氛围，提高了该站员工的凝聚力、向心力和战斗力

三、加强业务学习提高综合素质,建设创新型团队为强化职工培训工作,提高职工业务水平,该站制定了各项职工培训计划,定期培训,组织员工观看相关业务电视讲座通过开展技能比赛，提升员工业务技能,结合工作实际,组织员工开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等活动XX为使职工进一步提高综合技能，该站还组织业务骨干到收费站参观学习,通过走出去、请进来,使服务水平和业务技能不断提高让广大干部职工以服务为乐,以服务为荣,不断拓展服务项目，延伸服务范围,在工作和学习中形成“比学赶帮超”的优良作风,树立了健康文明高效的高速公路形象该站坚持以收费班组建设为基础,积极开展优秀班组、个人评选活动,不断提升班组建设管理工作,体现班组良好的精神文明风貌,不断推动收费站整体收费管理水XX平,展示了收费站良好的窗口文化形象为了提高职工的整体业务水平,共同进步，该站成立了帮扶组织,通过谈心、带动、帮助、学习等形式帮助相对落后,能力较差、不安心工作的同志，提高他们的思想认识提升业务能力,真正体现不抛弃不放弃的团队合作精神，打造了和谐文明的收费站该站自开站以来,积极开展节能减排、技术革新和合理化建议等创新活动根据实际情况，认真总结,一方面转变工作作风,提高全站人员职业素养和节约意识,另一方面创新工作方法，如节假日期间收费班由“四班三运转变为三班三运转“，实行车道分流,提高了车流高峰时的通行效率站口设置可变指示牌,方便车辆快速通行；完善站口便民服务箱，自制便民服务卡,为司乘人员做好延伸服务，得到广大司乘人员的好评XX在今后的工作中,收费站将继续与时俱进、开拓进取,积极构建学习型、民主型、和谐型收费站，切实落实职工权益,狠抓安全生产,起到工人先锋号模范带头作用9工人先锋号事迹材料篇电工班发扬团结协作、敢挑重担〃的班组精神，勇敢的挑起了公司设备管理、检查维护、保养改造的重担，为公司安全文明生产保驾护航做出了贡献电工班结合本岗位的实际特点，开展了安康杯’班组建设、安全生产、服务生产一线等劳动竞赛活动，通过公司开展的安全自主管理”活动提130升班组标准建设,利用业余时间每年组织的类培训达到多次,人培训工时260达到多个小时提高班组成员设备维护、保养技能和自身的整体素质，20xx保证了安全生产年排查出各类较大故障和隐患十多起，避免了各类人身和设备事故的发生，全年未发生一起人身和设备事故、事件班组紧紧围绕公司安全生产目标，开展设备、设施安全合理化意见组的质量水平根据我班一人多机和一人多品种的特点，建立了具有班组特色的个人质量台账针对一些质量问题，班组积极进行质量改善,通过改2善来不断降低班组的废品率全年完成公司级质量改善条，完成车间627级质量小改善条班组级小改善条在全班员工的共同努力下，班29%,

0.78%,组未发生重大质量事故，班组废损率同比下降了达到了质量的持续提高,有力的支撑了公司目标的达成

2.克服困难降成本,积极努力寻改善班组主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯，因此模具是班组成本的主要消耗点班组以降低成本为目标，积极寻求改善点，不断降低单元模具费用首先规范模具领用程序，采取抓大放小的办法，对金额较大的模具进行重点关注，在领用和报废上必须经班组同意才能领用和报废对异常损坏的模具进行分析，按三不放过〃原则进行处理，努力杜绝异常损坏的发生对能修复利用的模具进行修复在利用，对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善在成本上全班不仅能做好自己的事,而且还站在全公司的层面来开展工作

3.团结一致抓机遇,齐心协力保发交去年，汽车市场出现“井喷〃，我公司也赢得了难得的历史机遇在这一大好形式下,全班上下,团结一致克服种种困难,确保了的生产的交付春节过后计划逐步增加，班组成员常常加班延点，但都毫无怨言,确保计划的顺利119%完成全年班组出勤率达到在过去的一年里,班组涌现了很多典型128235%,在大家的共同努力下，去年全年共完成产出吨同比增长为计划完

98.5%成率达为全年公司产值过亿,达成挑战目标做出了应有的贡献

4、企业文化树新风，技能训练促提升班组积极开展班组文化建设，对员工进行爰岗敬业的宣传教育每周至1少安排天班前会，组织大家进行集中学习，增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯qjt在提高员工技能方面,以为载体,来加强员工技能训练,切实提升员工的操作技能对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手通过不和建议改进的征集,有针对1#2#性的实施各类设备安全改进，、水泵房大量进水，价值数百万电气设备1#2#4全部损坏，班组对、水泵站和个电缆沟进行自动排水及报警系统设VOD计改造；氧枪突然停电应急保护措施实施系统设计改造保证了安全生产；UPS班组进行了和柴油发电机应急电源改造，避免了重大设备事故发生；电13工班进行设备安全改进项,为公司的安全文明生产保驾护航470KW班组在节能降耗中，组织人员对厂房照明；两台合计的除尘风24机进行节能；热处理风机节能；混砂机增加液料保护开关；混砂机液料30小时实时监控，保证造型质量的提升；全年节能改造和改进多项,每年为60公司节约电费余万元20xx20xx xxx班组年至年六次荣获共享铸钢公司红旗班组〃光荣20xx xxx20xx称号；年被市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号；年被xxx自治区总工会授予“工人先锋号”荣誉称号10工人先锋号事迹材料篇泰山职业技术学院总务处在省市主管部门、学院党委的正确领导下,紧紧围绕学院总体工作思路,严格按照岗位目标责任书要求,在全面分析总务后勤工作实际的基础上，确定了总务后勤的工作宗旨和工作目标是三服务、三育人、四满意，即在为教学服务、为科研服务、为师生生活服务的过程中以〃服务育人、管理育人、环境育人”为工作宗旨最终达到让学校满意、师生满意、家长满意、社会满意〃的工作目标几年来，他们团结一心，凝神聚力，创先争优，充分发挥党员的先锋模范带头作用，得到了学院和上级部门的肯定，先后获得“山东省先进高校后勤处〃、山东省城市节水型先进单位〃、山东省绿化管理达标单位等称号，并三人次获得省级先进个人表彰总务处是一个团结、勤奋、积极上进、勇于奉献的集体领头人中有学院院长、有处长,他们在工作中尽职尽责，任劳任怨,以自己的实际行动为学院全体职工尽心服务

一、打造“主动承担、快速高效”的服务型团队为加强组织建设，增强支部凝聚力，总务处确定了二十四个字工作准则一一各负其责、勤奋工作、协调配合、主动服务、提高效率、总结改进〃，要求总务处全体职工少说多做，勤恳敬业、踏实工作

（一）加强学习教育利用处长办公会、全体人员工作例会、政治学习等时间加强学习，并通过开展个别座谈、集体讨论等形式，统一思想、端正态度坚持一切为了师生、一切依靠师生的根本观点，牢固树立学生利益无小事〃的思想,从被动性服务向主动性服务转变,增强服务意识和大局意识

（二）强化监督考核邀请了系倍立处（室）、学生代表组成监督小组，对总务后勤系统实施有效监督，将监督反馈意见列为总务处职工评优树先的重要指标之-以此促进和提高整体服务水平，逐步打造出一个“优质高效”的服务型团队

二、规范三项事务，做好组织发展工作

（一）规范日常维修事务，实施网上报修与信息中心合作，设计并实施网上报修、维修、验收管理服务系统，逐步将日常维修工作推向无纸化、科学化办公轨道《网上报修系统》已经挂n在学院网页上，自月下旬试运行，逐步实现了信息化管理，可量化、可考核，实现事事有据可查、事事有人负责

（二）规范委托经营监管事务，按章办事根据学院制定的《合同管理规定》，对所辖学生生活中心、各宿舍合同，规范手续，按合同办事对食堂各供货方的协议，进行补充完善,做到合同、质保金、食品合格证三证齐全;对学生澡堂、学生开水房的超期合同进4行修订，增加学生饮水补助费的返还项目;对第第一宿舍区家租赁经营户的6费用进行及时的追缴和合同的完善，上交财务万余元二是解读合同、学习合同，明确责权利与食堂各委托经营业户共同解读合同，一起坐下来学习合同，把责权利落实到位三是对依托各系创建的各类创业经济实体强化服务在做好后勤服务的同时，对三个创业实体的水、电供应的进行了加装仪表监管，杜绝浪费，并做到有据可查,维护公共利益

（三）规范物品采购事务，保障到位在计划财务处的指导支持下，结合实际，起草了《物资采购管理办法》、《生活中心采购供应运行管理规定》等制度，形成采购事务制度规范化，严格遵循使用者与购买者分离〃、优先保证教学〃、优先服务学生的基本原则，依照“月度预算”的审批结果，由一名副处长专职负责，总务干事、B）资产管理员、保管员、系倍处（室）业务人员具体参与，采取邀标、议标、招标、竞标和市场调研等措施，遵照《物资采购管理办法》的有关规定，由财务牵头、纪委监督，做到〃采购制度化、程序规范化、过程公开化、人员明确化、监督系统化、价格透明化,达到保障到位化和最大节约化〃

三、突出六项重点工作

（一）突出建章立制工作,实现事事有章可循本学期主要制定了《物资采购管理办法》、《生活中心采购供应运行管理规定》、《节能减排管理办法及方案》、《后勤服务常规工作制度》、《固7定资产管理制度》、《校内维修项目管理制度》等项规章制度，修订完善了《总务后勤制度汇编》，逐步建设科学化、规范化的高校后勤体制重点推行了以下制度第一,实行分区划片管理责任制,实现事事有人负责对学院内基础设施、绿地、花草树木等实行分区划片管理责任制,落实奖惩一是合理分区，将校园内的基础设施按照电力维护分别分为学生生活健身读书一区、教学办公实验公寓二区;按照水暖维护分为学生生活健身一区、图书办公教学实验二区、教师公寓三区;校园内绿地、花草树木按照院系两级管理体制，分为八区（每系一区》一路（环路）一舍（教师公寓）归绿化办二是明确职责,责任到人，做到时时、事事有人负责三是落实奖惩制定奖惩制度,实施重奖激励措施第二,规范固定资产管理,实现物尽其用对全校固定资产核查,摸清底子,登记造册,并按规定处理报废物品,盘活资金，为教育教学服务一是制定校舍、校产管理使用办法，落实到专人或单位二是配合各系部（处室）做好固定资产的交接监督工作同时做好各种交接文字材料的收集、整理、建档工作，为下一步摸清家底积累资料三是会同计财处继续争取财政局、相关会计事务所的政策和技术支持,建好标准的固定资产账目，做到账物一致,物物有人管、物物在其处，物物尽其用结合各部门交接数据重新梳理、调整，找出差额，理清原由，分类处理四是协同计划财务处按规定处理报废资产设备,盘活资金,尽最大可能增加变现资12金收入,为教育教学提供更多资金支持月份进行了部分变现

（二）加强园林式校园绿化建设工程,实现环境育人上层次巩固省级花园式单位”，明确两年内创建山东省高校校园绿化示范性176单位的工作目标与生物工程系合作,充分利用校内专家资源,将学院内种植物在春、夏、秋、冬不同生长期的表现全部纳入电子档案管理;将全院所有植物分布做成校园电子地图，点击所处位置立即呈现出该植物的各类技术指标，如何年栽植，树龄、原种植地、习性、科属类别、数量、虫害防治等16项内容，逐步做成所有植物的标本采集书册,建立永久档案所用功能将2012于年全部建设到位,并挂在总务处网页上

（三）重点进行学生公寓公共设施的全面维修工作充分利用暑假、中秋节、国庆节三个假期时间，由一名副处长带领五名水电工靠上工作,制定〃倒推工程进度表〃，严格监督,责任到人把任务完成的最好、最快、最节约的施工队伍选进来，与各维修队签订施工合同，多支队伍齐头并进,设计并使用了《维修验收确认单》，一式五份，总务处、施工方、系部、学生公寓、学生五方签字认可生效，有效节制了重复维修、维修后人为损坏无责维修等等现象的发生，确保了维修工作的有序进行仅2011305000年下半年共投入余万元用于学生宿舍维修,累计维修了近个项目

（四）扎实搞好新疆第二批培训学员的生活保障工作通过重新间隔,粉刷了学生宿舍、教室,配齐了学生生活用品，临时调整了学生用餐地点，并新建培训班专用餐厅，短短的二周时间内使新疆班二批60学员人的吃、住、学等问题得以顺利解决，得到市援疆办的肯定

（五）及时做好水、电等设施抢修工作建校至今，所用的地下管网设施设备已超出保修范围，进入问题高发时期，在做好实时检修、及时查找的同时，确保随时抢修我们确定了2,2011小问题小时，急问题不过夜〃的原则年下半年共实施了四次自来水主管道爆裂的昼夜抢修任务以及二次南校区机井设备的抢修任务切实做好电力设施的突击抢修任务下半年共组织实施了四次校11园路灯抢修、宿舍区号楼电力抢修、宿舍区西片路灯抢修、二次南校区养鸡场电力抢修、二次餐厅电力抢修等任务，确保电力的保障供应

（六）集中做好教学办公区冬季供暖管道的检修改造任务国庆节刚过，与分管领导一起连续召开四次专题会议研究冬季供暖问题，尤其是根据去年供暖出现的突出问题进行认真的调研，并请专业技术10人员拿出了六套处置方案,经过论证后于月中旬开始实施,先后对号学生宿舍的地下管芯和阀门进行了全部的改道、更换和改造、对生活中心进行了管道分离处理、对图书馆楼主管道进行了分区域加装阀门，进行了科学改造和并联、对实验楼、图书馆的外部管道进行了各自控制处理、对换热站、办公楼、教学楼楼顶不合时宜的管道的更换和改造、并争取东城热电的资金支持,免费添置了管道补水加压装置,充分考虑,防范于未然,为有效供暖做了充分准备

四、抓好四项常规工作

（一）时刻做好校园安全隐患防控总务处多次组织相关人员对学院餐饮、医疗、校舍、线路等全面摸底排查,列出隐患项目及整改方案,发现问题及时处理,杜绝事情的发生定期组织相关人员对食堂主付食原料、设施、设备安全、食品价格、食品仓储等进行专项检查，从业人员持上岗证，成品半成品留样专项检查，使我院全年无重xx大食品安全事故发生，师生满意度有了很大的提高全年完成营业额余164万元，组织进行了次市场原材料检查,召开学生座谈会次，开设监督22606000台个，意见箱个，搜集意见和建议余条并保证了全年余吨开水供应

（二）确保年水、电正常运行水电组除日常工作外，定期对学生公寓、教学楼、图书楼、实验楼、职工宿舍等用水、用电设施进行专项检查及维修工作并实施了教师公寓门禁工程、健身广场亮化工程、运动场排水工程、学生舞台架固定及休闲椅改造工程、路灯死角亮化改造工程、各宿舍区防水和清污工程等教育教2800学办公后勤保障工作都保质保量完成全年更换各类灯具盏，更换水1900嘴、控制阀门个，实施报修系统后，共进行了245项合理报修任务

（三）校园公共卫生环境再上新台阶第一，公共卫生责任区三包划分第二，突击清理卫生死角清运建筑400080060垃圾余方，疏通下水道多米，清理化粪池多个,清运生活垃圾1700余方第三，全民卫生运动专项活动，包括卫生宣教,定期喷洒药物灭蚊灭蝇，化粪池、沉淀池、下水道清理改造，使校园环境整齐干净我院师600500生共行动，累计栽植树木多棵，购置花木、补栽苗木余株，保障会议和庆典活动用花木计八次，并完成花木锄草、定期修剪、喷洒农药、施肥、冬季保温等日常养护工作第四做好教学办公区、学生宿舍、校园保洁工作，实施有效的监督检查第五，做好关系单位的共建关系，在学院主要8领导的关心支持下，先后争取到市环卫处的万元设备设施的援助，各类移30动垃圾箱个、大型垃圾池一座正处于招标阶段同时与电业局、园林处、自来水公司、质监所、药监局、燃气公司等单位进行了广泛接触，达成共识，相关支持项目正在协调中

（四）做好正常的门诊和医疗防护工作32102卫生所本年度接诊人数为人次，大学生医保门诊报销金额约万20111400686元,完成了学院安排的级新生名学生的入学体检工作、名在3600职教职工和离退休职工的查体服务工作、名学生麻疹疫苗强化注射工作同时参与校园卫生大检查和卫生防病知识讲座，重点作好手足口病,艾滋病,肠道传染病的知识宣传工作,同时做好部分职工和老干部的医疗报销工作I另外，配合有关部门，全面做好新生军训、就业评估、思政课评估、秋季运动会及学生大型文体活动电力保障、教师招聘工作、教职工篮球及羽毛球比赛、省级文明单位评审等工作的后勤保障服务工作U14%,179%断地培训和学习，全班现级员工达到级员工到并在班组范围内开展荣辱观教育以工作进步为荣，以工作落后、倒退为耻；以现场整洁,物品摆放整齐为荣,以现场混乱,物品不能定置摆放耻；以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻；以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计较为耻还教育员工树立正确的市场观不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力让每一位员工明白只有产品质量有保证，才会有市场；有了市场，企业才会有发展质量是产品的生命、产品是企业的生命；好的质量出自每一位员工的手等教育

三、发展方向今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍2工人先锋号事迹材料篇洛阳香江万基铝业有限公司溶出车间始终以创建工人先锋号为工作目标，以〃先锋车间，赢在执行为口号，坚持走学习型、奉献型、节约型〃、业绩型”的工作思路，全年安全生产稳定在节能降耗、降低维修费20xx用、人员管理、现场定制等方面逐步推进，出色地完成了年公司下达的各项考核指标，取得了设备高运转、生产高效益、车间出人才的辉煌成绩由于领导重视，目标明确，经过大家的不懈努力,打造了一个生产高效,比家更安全的工作现场

一、基本情况64586洛阳香江万基铝业公司溶出车间现有员工人，名男员工、名女1568员工党员名，名员工取得氧化铝制取证书，名正在培训学习车间6104分为个班工人先锋号申报材料组,每个班组人,车间负责人溶出车间的主要任务是通过高温高压，使铝土矿浆和苛性碱反应生成铝酸钠溶液，从而提取氧化铝溶出车间始终把团队建设作为凝聚车间的向心力，在工作中，注重员工间的协调配合，责任落实，充分发挥班组长和班组成员的工作能动性，提高了员工整合力和战斗力，针对溶出车间高温、高压、高碱浓度、结疤迅速、磨损严重的严酷生产环境,认真落实开源节流、内强实力、创新发展的工作思路，及时为公司提供了合格的铝酸钠溶液

二、开展工作主要事迹

（一）爱岗敬业，任劳任怨,全心服务,争创奉献型〃先锋香江万基溶出车间主任赵新涛，他为公司利益常年住厂，以厂为家他始终把公司的利益放在首位,工作中勤勤恳恳，任劳任怨,以高度的责任感和使命感对待各项工作,勇于面对困难,克服困难,不及个人得失和回报，长期为企业默默奉献着一直以来，赵新涛延续往年的过硬作风,积极工作，努力为香江万基的稳定发展而奋斗着溶出车间是氧化铝生产核心环节，堪称氧化铝企业的心脏其生产能力的高低，代表整个氧化铝企业的技术水平产能的高低主要取决于溶出系统是否能够连续稳定运行他深感自己身上的担子重、责任大明白要真正做到指导、协调、监督、服务八个字可不容易他以身作则，每天深入生产现场一线，哪里有问题就有他的身影出现；坚持对车间重要设备管道运行情况进行巡检，发现问题及时解决，他说“我们不能等设备出现问题才着手解决,要把工作做到前头,工作重心前移，把问题消除在萌芽状态,变被动为主动，他时刻用这句话来警示自己也时时提醒自己的同事有他起草制定了溶出车间设备维护和检修计划，是设备的故障率大大降低，同时严格要求各班组做好设备维护，并对巡检、点检情况进行监督,有力推动了车间对设备运行维护情况的主动掌控，组织召开每周、每月专题20xx会，找出差距,进行总结，提出目标,督促完善在他的带领下,年机组

2.5%运转率比年度计划提高了担一肩重任，守一个大家他深爰着这片充满“爱、诚、信〃的大地，他深爰着氧化铝生产这个行业身为香江大家庭的一员，用他那坚定执着的信念、用他那孜孜不倦的爰守着这个家正是他那顽强拼搏的毅力和恪尽职守的作风感染着身边的每一位员工，大家团结一心、披肝沥胆，为朝气蓬勃的氧化铝事业贡献着自己的力量

（二）员工进行轮岗培训、技术比武，培养一岗多能员工20xx年，溶出车间人员流动性较大，目前生产岗位一岗一人，为了保证生产稳定,车间安排轮岗培训,培养一岗多能的员工，经过几个月来的轮换调整，各岗位人员都能做到岗位随便调、工作亦如昔全年共轮岗30员工人,基本达到了培训的目的同时,要求各班组经常组织内部员9工学习理论知识，提高自身的技术和能力在月份的质量活动月,溶出车间组织了员工技术比武，通过料浆泵的切换、开关高压阀门、绘制流程图、天车操作技术等一系列的比武，使员工进一步强化了自身素质,在日常工作中得到了肯定

（三）技术改造,提高溶出效率，降低生产成本氧化铝工业生产已经进入残酷的竞争时代，谁的技术领先谁就能生存,车间为了提高技术水平，降低能耗,做了大量的技术改造工作

1.探讨高压新蒸汽节能技术---从单套管夹套检查到压煮器定期隔离，严格检查压煮器管束清理；经过对疏水系统的调整，疏水阀的疏通及更换；新蒸汽冷凝水槽内部孔板尺寸的调整以及针型阀门的控制；使高压新蒸汽节

12.81400能得到了阶段性的突破，每年节约高压新蒸汽万吨节省生产成本万元

2、隔膜泵减速机冷却水流程技改----隔膜泵减速机冷却水一直使用综合循环水来进行冷却降温，几年来，由于综合循环水水质钙硬偏高,使隔膜泵8减速机冷却管道经常性结疤堵塞，严重影响了隔膜泵减速机正常运行月份以来,通过对溶出污酸槽进行清理改造，使用蒸发软水来进行隔膜泵减速机8666降温冷却，隔膜泵减速机温度从度降至度，从根本上解决了隔膜泵减速机的冷却问题，延长了隔膜泵减速机的使用寿命,同时也降低了冷却系统的清理费用

3.空压站稳定空压机加卸载改造技术----我们公司一直以来单台空800m3压机提供仪表风、单台空压机提供动力风，仪表风每小时使用量在左5000m3右,而动力风每小时使用量达到以上,每台空压机的流量为4400m3/h,由于用风量的不同造成了一台空压机频繁加载，另一台频繁卸载，频繁的加卸载使空压机运行不稳定，为了稳定空压机加卸载，溶出车间经过讨论、分析，在仪表风和动力风出口安装旁通自动控制系统,达到了预期的效果,使空压机加卸载稳定，降低了大型设备的维修,减少了备品备件的更换

（四）严抓设备管理,加强设备维护,确保溶出机组稳定运行溶出机组的运转效率是氧化铝生产系统运转效率的标志，为了提高机组运转率，溶出车间和机动部联合进行攻关，不断的引入新材料、新技术,大副提高了机组的运转效率

1.缩短检修时间----溶出机组检修影响机组运转率的一个主要因素为了缩短检修时间，车间和机动部制定了一系列的标准化作业规范，使检修过程进入可控制状态检修计划的制定是能否顺利完成检修的关键，车间在一个生产周期内对机组状态进行严密监控，随时发现问题随时记录，做到一个不漏,每一次的检修计划都要经过三次以上的修改，保证检修计划的完整性对检修项目进行工时分配，严格控制影响检修进度的检修项目，现在溶出机20组的停汽检修时间已基本控制在个小时以内另外由于监控和检修工作3550做的比较到位，溶出机组的运行周期已由年初制定的天延到现在的天,减少了检修的次数

2、降低检修成本---溶出机组检修是备品备件消耗的一个主要方面,车间和机动部经过讨论和比较,引入了大量的新材料,从目前使用的情况来看大16Mn大的降低了检修成本例如闪蒸过料管,以前使用的,最长的使用周期618为个月，现在改用双金属复合耐磨管，预计最短的使用周期可以达到40个月仅此一项每年可以节约检修成本万元由于更换频率的大大下降，14闪蒸检修已由从前的大量检修进入了例行检查，闪蒸检修时间已由个小9时缩短为个小时间接的节约了生产成本为了降低成本，车间对一些进口备件进行国产化替代试验，虽然性能比进口差了一点，但是价格却是成倍的下降对于性能下降的部分车间通过加强管理、加强巡检、加强操作来弥补

3.检修标准化----检修是一个烦杂的过程，任何一个小小的疏忽都会导致检修的失败车间和机动部逐步建立起一套完整的检修操作体系检修计划制定、备品备件准备、检修项目确认、检修人员准备、检修网络图编制、检修过程应急，所有的工作必须有人落实，有人负责

（五）加强安全生产管理,全年安全零事故20xx年溶出车间在公司生产部、安环部的大力支持下,进行了事故演练,对生产各班组严格要求,根据溶出车间工作的实际情况,完善了溶出车间各项安全管理制度每月召开一次安全生产月度会议,布置当月的安全生产工作,强调安全生产的重要性以及对安全事故的预防,做到未雨绸缪；生产各班组每周开展一次安全活动,学习有关安全知识,强化员工的安全活动意识；对工作现场实行定置管理,确保现场物品摆放整齐有序；大力开展反违章事故活动,现场隐患排查,确保生产现场无安全死角，全年安全生产零事故3工人先锋号事迹材料篇XXX3物业管理科有在编职工名，委托劳务代理及承包给第三方公司员XX XXX工名担负着整个单位的水电暖运行维护管理、保安保洁、花木绿XX化、会议室服务以及机关房屋修缮小基建项目管理等工作,是主要服务管XXX理部门，其工作质量的好坏直接影响到的安全稳定及形象多年来,物业管理科全体人员,发扬“爰岗敬业,服务职工”的精神，大胆XX XX创新，积极进取,科室工作成绩斐然近年来我局连续被市区委、区政府授予“社会治安安全单位〃、平安法制创建“先进单位称号,物业管理xxx科两名负责安全同志获得社会治安综合治理先进个人称号,市爰国卫生20xx xx）运动委员会年度爰国卫生工作先进单位〃，市人防办（民防局20xx20xx、年度防空警报管理工作先进单位一等奖〃，一名负责具体工作20xx xxx同志获防空警报管理先进个人称号；年集中供暖改造项目被绩20xx xxx效考核为优秀〃年度一名同志获得〃优秀共产党员”称号,在各级领导的关心和支持下,在单位全体干部职工的努力下，圆满完成了各项工作任务和目标，取得了显著成绩

一、优质服务，持续改进,出色完成各项工作任务物业保洁工作好坏是一个单位最基础的形象，我局机关在中心领导的正XX确指导下,圆满完成保洁任务公司是徐州的一家较大专业物业公司，自去年合作以来，保洁员无论是刮风下雨,还是重大活动或节假日工作量突增,55每天早点半到晚点,她们坚守在岗位的每个位置,特别是办公楼卫生间，因多种原因，卫生间排水堵塞，保洁员不怕脏不怕累,尽力坚持自己疏通,出色完成任务近十年来先后更新了我局防汛调度楼防汛电梯、楼内消防系统、办公楼雨篷、院区室外供水管网、大院场地、防汛变压器以及配电室供电主电缆；20xx维修了办公楼防火门、大会议室、楼内公共部位及附属设施外墙,年完20xx成了局机关集中供暖改造,年安装了停车场道闸；物管科始终本着高度xx的责任心和优质的服务，使得各项任务圆满完成,为局机关后勤服务中心年度目标管理做出了贡献

二、以人为本,强化管理,安全生产取得丰硕成果物业管理科在长期工作实践中,始终坚持以人为本”的安全理念,以严格的管理夯实了安全生产的基础，形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围首先,通过安全制度规程的学习，来强化人的安全思想,提高安全意识多年来，物业管理科始终坚持定期安全学习的.习惯，同时组织局机关其他职工参加安全知识讲座，通过典型案例结合实际工作进行分析总结,取得显著效果今年元宵节,由于隔壁小区居民燃放烟花,致使我住宅区车棚内堆放物失119火，由于职工参加过消防知识讲座，懂得灭火器等消防器材使用方法，在消防车到来之前，物业管理科带领保安队员及部分职工,及时灭火自救，保护了职工及家属生命财产安全,大大降低了事故损失程度物业管理科特有工种人员在平时工作中严格标准化作业流程，持证上岗，文明作业现场，杜绝违章行为，相互帮助、相互提醒,真正把安全工作落实到个人,安全氛围浓厚其次,认真抓好文明安全生产,严格执行安全管理制度,创造一个良20xx好的环境，有力地保障了安全生产我局机关自年集中供暖改造后，热交换机房因为存有压力容器被作为重要安全场所，除了每年例行的安全阀、压力表校验外，严格执行各项安全制度，在热交换器运行期间,要求值班人员3认真详细运行记录,严格执行交接班制度,质保期满后先后次及时发现故障，避免了因为故障造成设备损坏，没有影响职工取暖保安工作历来是一个单位的门脸，保安队员严格按照管理制度执行，近年来先后数十次配合局机关xx相关部门接待上访事件，未因为安保工作不到位造成缠访升级,是单位安全保卫的坚强堡垒第三，做好有关设施设备的维护和检修工作坚持每周二次的设备巡检制度，加强设备缺陷管理工作，积极开展对所辖设备的安全检查和整改工作，发现问题及时处理和上报，控制了多起异常及未遂事件的发生，20xx有力保障了单位的安全生产特别是在年对我局防汛调度楼配电室巡回检查时,发现主电缆发热,立即报告给上级领导，经领导批准后及时更换了主电缆，避免了起火事故，保护了单位职工的生命财产安全多年来，科室未发生因人为原因引起的设备损坏及人身伤亡事故,有效的xx控制了异常和未遂，对全单位的安全生产和稳定发展起到了保驾护航的作用

三、加强培训,内练真功,努力提高全员综合素质在技术飞速发展和更新的时代，作为现代化办公的员工，努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本，也是我们干好本职工作的基石多年来物业管理科一直不断的强化员工的业务技能水平为了做好培训工作，坚持每年参加技术培训，对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习重大重要的工作项目，采取集体讨论，集思广益，共同攻克难题，寻求最佳的解决方案，并在工作现场进行培训与学习,把爰岗敬业、争先创优作为立志成材的动力20xx3自以来，先后有人通过自学取得成人大学文凭并取得高级工资521格有人取得电工进网作业许可证,人取得特种行业操作证，人取得特种行业管理员证,工作独挡一面20xx年,我局机关住宅区按照局、中心领导要求，顺利选举产生了局机关北院业主委员会,使局机关住宅区各业主提高了物业管理方面知识水平,为我局住宅区进一步物业改革奠定了基础一个职业化程度高的员工,必将成为一个非常优秀的员工；一个团体职业化程度高的科室,必将会成为一个受重视的科室物业管理科这个团队今后将继续以团结务实、和谐进取的精神,脚踏实地,一步一个脚印的继续前进,物业管理科将以这次创建〃工人先锋号〃活动为契机,创新工作思路,促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识,充分发挥工人阶级主力军作用，推动物业服务工作取得更好的成绩4工人先锋号事迹材料篇。