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文本内容:
钟焊车间年下半年“岗位技能竞赛”活动安排2013方案
一、组织领导为保证岗位技能竞赛活动的顺利进行,特成立钾焊车间年下半年“岗位技能竞赛”活动领导组2013组长原文瑞副组长张卫星朱涓成员张明曹向阳王彦兵聂晋龙刘俊杰
二、工作要求
(一)、各班组要扎实开展岗位技能竞赛的培训工作,确保安全生产和技术比武活动“两不误”,保证每位参赛选手赛前培训时间
(二)、参赛工种此次比赛覆盖了我车间共计个工种分别为钾工、电焊6工、机器人焊接、天车工、维修电工、文印打字员
三、选拔、为确保参赛选手的质量,此次选拔分两次进行单位自1行选拔和公司选拔、车间选拔分理论考试和实操考试理论考试朱涓牵头负2责,实操考试由各班班组长牵头负责月日前完成所有工1110种的理论考试及实操考试
四、竞赛工种培训安排及领导组职责车间本年度岗位技能竞赛活动共设置竞赛工种个,由领4导组全权负责,具体分工如下
(一)组长职责负责竞赛活动的统筹、布局工作,具有与竞赛活动相关事宜的决策权
(二)副组长职责.在竞赛活动中,负责人员与车间工作的协调(调度工作)
1.在竞赛活动中,负责编写与活动相关的各种规章制度
2、在竞赛活动中,负责与竞赛人员理论、实操培训相关的3培训工作、严格按文件要求加强竞赛过程各环节的监督管理及大4型活动的组织、沟通、协调工作,确保竞赛活动圆满成功
(三)成员职责负责培训人员与工作的协调工作
1..负责督促培训人员参加培训的一切事宜2
五、时间安排及工作要求车间本年度技能竞赛活动的开展从月日月日io io-n io理论强化培训(月日月日)
1.1010-1028我车间将组织全体在岗钾工、焊工、机器人焊工、天车工进行理论、实操培训,培训内容主要以竞赛题库作为培训教材,尽量结合本单位生产实际进行培训小工种维修电工、文印打字员由车间组织进行自学培训培训负责人朱涓本车间的理论培训由本单位自行组织,形式是集中学习,所有在岗人员必须做好当天培训笔记,当天交培训负责人检查,合格后方可离开具体时间是活动期间每天4:00-5:00,5:00-6:00,(公休日除外),全体培训人员月日参加理论6:30-7:001026考试..实际操作培训月日月日21028-1110各工种的实际操作培训由本车间自行组织人员在培训基地进行培训工作培训负责人焊工曹向阳、刘俊杰,机器人焊工王彦斌,钾工聂晋龙,天车工李凤柱培训要有重点、有针对性,领导组组员要不定时对实操效果进行检查评估具体时间是活动期间每天公休日除4:00-5:00,5:00-6:00,外.培训要求与考核3培训要求1车间参培人员在培训期间必须做到的出勤率,自觉遵100%守课堂纪律并做好培训笔记课堂期间手机一律调为震动,不允许出现由于客观原因不到现象,所有违反纪律现象均将纳入当天的工序管理考核中检查考核:2
①车间每周将对理论和实操培训工作进行检验,检验方式理论为试卷形式,实操按照金鼎公司标准检验其焊缝形式理论成绩必须在分以上,所有考试不合格者每次考核元60100
②参赛人员在培训期间不得以任何理由进行请假,实在需要请假的,找原主任亲自批假,不请假直接不来的处当天工时全部清零并交元罚款50
③参培人员必须在课上保持安静,不影响他人学习一旦发现不遵守纪律的,罚款元/次50
④实操考核由各工种技能竞赛活动须知参加金鼎公司级竞赛选手的产生,其依据是培训结束后的理论考试、实际操作成绩及综合能力评价三项成绩确定三项成绩都按百分制计分各部分在总成绩中所占比例为理论考试成绩占;实际操作成绩占综合能力评价成绩占理论考试30%50%;20%不达标者不得参加实操考核钾焊车间年月日2013928岗位技能竞赛安排培训时间培训工种培训项目培训时间培训负责人月日钾工理论分钟朱涓1084510月9日焊工理论45分钟朱涓10月10日天车工理论45分钟朱涓10月11日机器人理论45分钟朱涓10月12日聊工理论45分钟朱涓10月14日焊工理论45分钟朱涓10月15日天车工理论45分钟朱涓10月16日机器人理论45分钟朱涓10月17日钾工理论45分钟朱涓月日焊工理论分钟朱涓10184510月19日天车工理论45分钟朱涓月日机器人理论分钟朱涓102145月日钾工理论分钟朱涓10224510月23日焊工理论45分钟朱涓10月24日天车工理论45分钟朱涓10月25日机器人理论45分钟朱涓10月26日全员考试理论45分钟朱涓月日月日钾工实操分钟聂晋龙10281060月日月日焊工分钟曹向阳1028T1106010月28日-11月10日机器人焊工实操60分钟王彦斌10月28日-11月10日天车工实操60分钟李凤柱备注月日开始至月日各工种实操可自选时间进行练习,具体为班前一小时10281110或班后一小时,各工种实操可同时进行勤劳的蜜蜂有糖吃。