岗位业绩指标徐剑

电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法

1、设备规划、购置、改造，自制计划完成率100%15%

2.设备检定、检修计划完成率100%20%

3.主要生产设备完好率运行中的动力设备和特种设备100%,其他95%30%1业务经理王智宽

4.设备故障停机率

1.3%,无重大、特大设备事故，一般设备事故率20%

1.2%

5.万元产值能耗

0.01817万元10%

6.考核激励工作无考核遗漏5%

1.规划方案的满意度无投诉30%

2、设备改造，自制计划完成率100%30%高级动力工程师2邓庚厚

（一）

3.设备改造、自制成功率100%30%

4.设备选型无失误10%

1.规划方案的满意度无投诉30%

2.设备选型无失误30%高级动力工程师3张兴炎

（二）

3.电力运行事故率无重大、特大设备事故，一般设备事故率V

1.2%20%

4.运行中电力设备完好率100%20%

1.设备自制、改造计划完成率100%40%4动力设备技术员杜鸿

2.设备选型无失误40%

3.、设备自制、改造成功率100%20%

1.服务满意度满意40%

2.设备选型无失误20%5高级技改技术员李瑞萍

3.小改小革计划完成率100%20%

4.小改小革成功率100%20%电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法

1.服务满意度满意40%

2.设备选型无失误20%6技改技术员谢政

3.小改小革计划完成率100%20%

4.小改小革成功率100%20%

1.设备选型无失误20%

2、设备改造，自制计划完成率7设备工程师

（一）李平100%40%

3.设备改造、自制成功率100%40%

1.全员设备管理计划完成率100%40%

2.推行先进管理模式、方法数8设备工程师

（二）蔡宗照1项/年30%

3.其它相关管理工作计划完成率100%30%

1.辖区设备故障停机率

1.3%,无重大、特大设备事故，一般设备事故率＜

1.2%20%9设备工程师

（二）朱东中陈刚

2.设备选筌无失误30%

3.设备购置计划完成率100%30%

4.维修备件储备（维修计划完成率）合理100%20%

1.辖区设备故障停机率

1.3%,无重大、特大设备事故，一般设备事故率

1.2%30%

2.设备维修备品、备件储备合理30%1高级设备技术员彭韬

3.小改小革计划完成率100%20%

4.维修计划完成率100%20%

1.3%,无重大、特大设备事故，一般设备事故率

1.辖区设备故障停机率

1.2%30%

2.设备维修备品、备件储备陈柳芳方晓合理30%11设备技术员斌

3.维修计划完成率100%30%

4.小改小革计划完成率100%10%电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标11林权重计算方法

1.设备资产帐物对应率100%30%

2.服务满意度满意30%12固定资产管理员黄美娴

3.设备技术资料、附件完整率100%20%

4.盘活闲置设备价值3万元/年20%

1.技术资料档案完好率100%40%13资料管理杨梅

2.技术资料档案可读率80%20%

3.服务满意度满意40%

1.统计数据及时性、准确率100%20%

2.服务满意度14统计员王蓉满意40%

3.文字资料处理能力及时40%

1.技改维护保养、维修计划完成率100%20%

2.设备事故率无重大、特大设备事故，一般设备事故率＜

1.2%15电站技术员余方40%

3.设备完好率100%40%

1.维护保养、维修计划完成率100%20%

2.设备事故率无重大、特大设备事故，一般设备事故率vl.2%16电站值班员张荣中40%

3.设备完好率100%40%

1.服务满意度满意30%

2.制止违章率100%20%电梯工17计19人

（一）、

（二）

3.故障信息反馈率100%30%

4.清洁保养及时率100%20%电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法

1.服务满意度18清洁工李梅兰满意100%

1.备品备件完好率100%40%仓管工伦细妹彭碧19

（一）、

（二）云

2.帐、卡、物相符率100%40%

3.备品备件储备合理20%

1.组织、实施制作、安装、维修计划完成率100%40%

2.服务区域满意度20高级设备维修技术员钟士清满意20%

3.安装、制作、维修无返工40%

1.维护保养、维修计划完成率100%40%

2.辖区设备事故率无重大、特大设备事故，一般设备事故率＜

1.2%21发电机维修技术员刘绍辉30%

3.备品备件储备合理30%

1.维护保养、维修计划完成率100%40%

2.维修备件储备车辆维修师合理30%叶华昌李红22光

3.维修工作无返工车辆维修员20%

4.服务满意度满意10%

1.备品备件采购计划完成率100%40%

2.服务满意度23备品备件管理员李建云满意30%

3.备品备件储备合理30%

1.万元产值能耗

0.01817万元40%

2.用能监督检查计划完成率100%20%24能源管理员吴晖

3.节能改造计划完成、成功率100%10%

4.其他相关工作计划完成率100%30%电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法

1.维护保养、维修计划完成率100%40%＜

1.3%

2.辖区设备故障停机率30%无重大、特大设备事故，一般设备事故率＜

1.2%25电器维修技术员李颂无重大、特大设备事故，一般设备事故率＜

1.2%

3.设备完好率动力设备和特种设备100%主要生产设备＞95%20%

4.备品、备件储备合理10%

1.服务满意度满意40%26电焊工李小明

2.工作计划完成率100%60%

1.安装制作计划完成率100%50%刘一兵

2.制作、安装返工率27修理工

（一）030%陈明亮

3.服务满意度满意20%

1.维护保养、维修计划完成率100%40%＜

1.3%

2.辖区设备故障停机率20%无重大、特大事故，一般设备事故率＜

1.2%林卫杰黄子28修理工

（二）无重大、特大事故，一般设备事故率＜

1.2%峰吴克

3.设备完好率动力设备和特种设备1（）（）%主要生产设备＞95%30%

4.备品、备件储备合理10%

1.制作、安装维修计划完成率100%60%29高级安装维修技术员谢恩平

2.制作、安装返工率040%L制作、安装维修计划完成率100%40%30安装维修技术员刘国文

2.安装、制作、维修返工率040%

3.服务满意度满意20%电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法

1.安装制作计划完成率100%50%

2.安装、制作返工率31机械安装技术员罗民福030%

3.服务满意度满意20%

1.安装制作维修计划完成率100%50%

2.安装、制作维修返工率32电气安装维修技术员杨华茂莫戈030%

3.辖区设备故障停机率

1.3%,无重大、特大事故，一般设备事故率

1.2%20%

1.安装制作计划完成率100%40%曾令端郑启

2.安装、制作返工率33木工040%豪

3.服务满意度满意20%

1.仪器帐物对应率100%30%

2.仪器附件完整率100%30%34仪器管理调度黄海雄

3.仪器的保存状态优良30%

4.服务满意度满意10%

1.己外检/应外检比率100%50%35外检与档案管理秦红

2.已归档/应归档比率100%30%

3.服务满意度满意15%

4.资料完整率100%5%

1.己检/应检比率100%50%

2.检定资料完整率100%15%36仪器计量师邓锦娜

3.服务满意度满意15%

4.检定数量多20%电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法

1.已检/应检比率和已验收/应验收比率100%60%

2.检定资料完整率100%10%37一级计量检定员钟通

3.服务满意度满意10%

4.检定数量多20%

1.中央信号系统满意度满意50%

2.白平衡系统满意度满意20%38一级中央信号员赖榕斌

3.监控系统满意度满意10%

4.仪器选型无失误20%

1.中央信号系统满意度满意60%

2.白平衡系统满意度39一级中央信号员周晓勤满意20%

3.监控系统满意度满意10%

4.仪器选型无失误10%

1.技术难度高30%

2.返修率5%30%40一级仪器检修员张勇基

3.维修数量多30%

4.备件配置合理10%

1.技术难度高30%

2.返修率5%30%41仪器检修员矫君

3.维修数量多30%

4.备件配置合理10%电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法

1.服务满意度满意50%

2.仪器选型42计量主管彭荣方无失误40%

3.计量标准完整率100%10%批准:审拟制:核:。