客服本年度工作总结

客服本年度工作总结客服本年度工作总结（通用6篇）客服本年度工作总结篇1来到工作时间虽然不是很长，但是学习到了很多新学问、新技术，接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作内容，这一切都是对自己的一种挑战、一种提升、更是一种成长回顾十月份的工作状况，我主要负责两方面的内容一是网站内容的更新，二是53客服，因为没有将这两项内容很精彩的完成，所以我对自己的表现还不是很满足下面详细的来说明一下工作的完成状况

一、网络工作内容

1、更新网站沈阳校区的新闻，包括校内动态、考试信息和出国留学的信息，让阅读我校网页的人一睹我校学员风彩、驾驭我校每日动态、学习与英语考试和出国留学相关的相关学问

2、在新浪、搜狐、网易、百度、和讯、凤凰网、博客网等网站的博客频道发表文章，宣扬英语营造一种轻松的氛围，稳定员工心情及保持良好的服务看法当然，在不断地将自己以上的阅历和想法得以实施并取得肯定成效的同时，我们在这个举足轻重的位置上，更象是一颗螺丝钉，同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的协作，同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和沟通，将话务管理工作进行得有条不紊在我尽自己最大的努力去做好份内事情的过程当中，对团队二字体会特殊深刻曾经被这样一个故事感动在洪水暴虐的时候，聚在堤坝上的人们凝视着猛烈的波涛突然有人惊呼；“看，那是什么？”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来，大家正打算再靠近些时营救“那是蚁球”一位老者说;“蚂蚁这东西，很有灵性有一年发大水，我也见过一个蚁球，有篮球那么大洪水到来时，蚂蚁快速抱成团，随波漂流蚁球外层的蚂蚁，有些会被波浪打入水中但只要蚁球能上岸，或能遇到一个大的漂流物，蚂蚁就得救了”不长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上的战士，一层一层地打开，快速而井然地一排排冲上堤岸岸边的水中留下了一团不小的蚁球那是蚁球里层的英勇牺牲者他们再也爬不上岸了，但他们的尸体仍旧紧紧地抱在一起那么安静，那么悲壮---于是，我起先为此而努力一个有凝合力的团队，应当象在遇险境时能快速抱成一团产生出惊人的力气而最终脱离险境的“蚁球”，在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下，不惧用户的无理纠缠，不惊投诉者的怪异刁钻，嘀，一大堆骚扰用户又何防!很幸运的是，我们呼叫中心本身就是一个充溢了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在“逆水行舟，不进则退”的动力支持中主动地参予着这个团队的建设在与另外一位班长良好而默契的协作下,我们彼此取长补短，查漏补缺，再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑，不管遇到什么困难，我们都能团结一心，寻求到行之有效的处理方法，渡过难关，将话务管理工作日臻完善地进行下去众所周知，公话业务历来是用户争议和投诉的焦点，公话及卡类用户每月因业务上的缘由在呼叫中心的投诉率是最高的，班长工作中很大一部分压力就是来源于此，所以在处理此类投诉时总是如履薄冰，当心谨慎，生怕因处理不好而引起越级投诉而每每遇到难以确定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导，这在很大程度上为班长的工作减轻了压力，那是一种“天塌下来有人一起扛着”的踏实感记忆中有好几起这样的投诉，但都有惊无险，最终成为锻造我们实力的经验而不断丰富着我们的客服生涯细细回忆这段时间以来的工作过程及目前公话组的整个状态，虽然在我们大家的共同努力下有了较大的改变，但是仍有很多的缺点和不足等着我们去规划和改观首先在服务质量和服务意识方面离省局的要求还存在较大差距，不管胜利与否，我们都将不断地摸索和尝试,如作大型的关于服务意识及心情管理方面的培训来激发前台的工作主动性或为了提高语音亲和力，作语音艺术培训及在公司工会的提倡和激励下号召全话务中心参加诗歌朗诵大赛等尝试，在培育声音魅力过程中，让电话沟通的载体更加生动，由此而产生一批更加精彩的客服代表然后是在座席间工作纪律及员工思想动态上将进一步加大管理力度，由于公话组是呼叫中心人数最多的一个组，对于今后的工作可谓任重而道远所以不管以后的工作将会发生什么样的改变，我都不敢有丝毫的松懈，并且将更加的仔细地做好自己份内的事，努力克服特性和年龄的弱点，推开障碍和阻力，抛弃“小我”，轻松上阵我信任自己不管受岁月如何地磨砾而产生改变，但是追求完备、永不言败的特性永不会变我的信念是活到老，学到老，要自信一生，或许，只有用学习的心态来支撑自己才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力、更具创意和更加从容一些吧客服本年度工作总结篇4

一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实，为此，物业部客服依据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状，主动应对新的形式和须要，结合蔚蓝国际的实际状况，分批分次的对客服人员进行培训考核，加深其对物业管理的相识和理解同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，物业部客服也刚好调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势；

二、理论联系实际，主动开展客服人员的培训工作一个好的客服管理及服务，人员的专业性和工作看法起确定性的作用，针对07年客服工作中人员的理论学问不足的问题,20xx年着重对客服人员进行了大量的培训

1、培训形式多种多样，比如理论讲解、实操、探讨等，从根本上使客服人员的综合素养上了一个台阶

2、本着走出去，请进来的思想，我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习，使我们的视野更加的开阔，管理的理念更能跟上行业发展的步伐

3、主动应对新出台的法律、法规,20xx年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是《西安市供热管理条例》，针对这一状况，商管公司领导刚好支配客服人员参与了供热公司组织的条例培训，通过这次的学习，使我们的工作更加的游刃有余，同时，物业部客服在第一时间组织人员绽开学习、探讨，并进行了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的基础更加深了记忆，为08年冬季的供暖工作做了充分的理论打算，确保了冬季供暖工作的顺当开展，截止08年底未出现因供暖工作造成的投诉

三、08年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成一个规范化的物业管理企业，必需做到收费工作和服务工作有法可依，严格根据物价管理部门的标准进行收费，08年4月份，主动打算了相关的资料，将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审，坚决杜绝乱收费现象，维护业主的合法权益客服本年度工作总结篇5转瞬间,20xx年在我们劳碌的工作中已经过去回首20xx年物业公司客服部，可说是进一步发展的一年，不断改进完善各项管理机能的一年在这当中,物业客服部得到了公司领导的关切和支持，同时也得到了其他各部门的大力帮助，经过全体客服人员一年来的努力工作，客服部的工作较上一年有了很大的进步，各项工作制度不断得到完善和落实J业户至上”的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海回顾一年来的客服工作，有得有失现将一年来的客服工作总结如下:

一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实，为此，客服部依据公司的发呈现状，加深其对物业管理的相识和理解同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，客服部也刚好调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势

二、理论联系实际，主动开展客服人员的培训工作利用每周五的客服部例会时间，加强对本部门人员的培训工作培训工作是依据一周来在工作当中遇到的实际问题绽开的,这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服人员对“服务理念,,的相识更加的深刻

三、日常报修的处理据每周末的工作量统计，日接待各种形式的报修均达十余次依据报修内容的不同主动进行派工，争取在最短的时间内将问题解决同时,依据报修的完成状况刚好地进行回访

四、XX区物业费的收缴工作依据年初公司下达的收费指标，主动开展、XX区物业费的收缴工作最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下，完成了公司下达的收费指标

五、能源费的收缴工作如期完成XX区每季度入户抄水表收费工作的同时，又完成了公司布置的新的任务---xx区首次入户抄水表收费工作

六、XX区底商的招租工作制定了底商的招租方案，并在下半年胜利的引进了U超市、药店”项目

七、部分楼宇的收楼工作在X月份,完成了X#、X#的收楼工作;同时,又完成了部分XX区回迁楼（X#-

1、2单元）收楼工作

八、”情系青海玉树地震”组织开展捐献活动在得知青海玉树地震的消息后，物业公司领导马上确定在社区内进行一次以“为灾区人民奉献一份爱心”的捐献活动，这项任务由客服部来完成接到指示后，客服部全体人员主动献计献策，最终圆满的完成了这次捐献活动

九、节日期间园区的装饰布置工作主动完成各节日期间园区内的装饰布置工作，今年公司加大了对圣诞节（倍受年轻人关注的节日）期间园区装饰布置的力度，在小区门及XX区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品

十、业主座谈会在春节前夕，组织进行了一年一度的业主座谈会邀请来的各位业主在会上主动发言，对物业公司的服务工作给了充分的确定并提出了合理的建议总之，在20XX年的工作基础上,20xx年我们满怀信念与希望，在新的一年里我们坚信，只要我们勤奋工作，努力工作，主动探究，勇于进取，我们肯定能以“最大的努力”完成公司下达的各项工作指标物业公司客服部撰写人20xx年12客服本年度工作总结篇6客户服务部担当着物业公司对客服务的主要工作，包括了客户关系协调以及公司内部各部门的协调工作是体现服务档次，展示和树立公司管理品牌的窗口是实现优质服务，使客服满足的关键性职能部门

1、员工业务水平偏低和服务素养偏低，主要表现在处理问题的方法和技巧不太成熟

2、部门管理制度、流程不够健全，使部门工作效率、员工责任心和工作主动性受到肯定影响目前根据总公司的要求完成物业公司整合，设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心我部门经过开会和探讨提出以下安排

1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表，上交总公司，让总公司能清楚的看到物业公司资金运作状况

2、客户部建立完善公司收支档案，以及完善各项目业主档案

3、狠抓客服部团队内部建设，工作纪律，完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理

4、定期召开部门服务质量评定会，规范客服人员服务进行思想沟通，丰富、充溢专业学问，为业户供应更优质的服务

5、亲密协作各部门工作，刚好、妥当的处理客户纠纷和看法、建议客服部工作存在诸多不足，有新的问题，老的顽症但是在总公司的领导的指导和关怀下，我信任我部门全体员工有信念做好接下的全部工作20xx年3月（贴心物业客服部）

3、向搜寻引擎提交更新的文章和博客，争取被搜寻引擎抓取

4、查看百度贴吧、百度知道中涉及到英语学校的相关信息，驾驭大家对英语的最新看法和需求，假如遇到有恶意中伤和广告刚好向贴吧提出申述，申请删除帖子（这段时间没有发觉恶意问题）

5、在培训网站、分类广告的外语培训和出国留学培训等相关分类，留学论坛和沈阳本地论坛，百度贴吧等地方发布广告

6、撰写英语公益活动一一中学建设的文章

7、编写英语网站新增版块一一雅思保分安排的相关内容

二、53客服询问状况在学校众多来访人员中有一项来访方式就是通过网络询问来约访学员，这也就是和53客服能否有效询问干脆挂钩的，所以也对我的工作内容有了更高的要求，除了将网站整理好，也必需提高和客户在网上沟通的实力网络是虚拟的，我不知道在与我对话的人是什么性格的人，究竟有什么真正的想法，也不知道他是好意还是恶意，所以在存在这些未知数的前提下，如何能够真正揣测好对方的心里，用什么样的语言来吸引他对我们学校有极高的爱好甚至真正想来我校学习，这都是须要很好的探讨通过这一个月以来,53客服工作的完成我对自己并不是很满足，主要存在一下问题

1、询问量本身与上月相比有所降低

2、针对询问的人约访数量降低

3、询问者的学习意向并不剧烈、我缺少一种十足的实力让他又只是想先询问看看转变到被我们学校真正所吸引针对以上问题，在下个月的工作中，我安排从几个方面进行改进

1、分析上个月客服询问内容，找出沟通中存在的问题，改变沟通方式、沟通语气，努力揣测说话人的心里活动，提高询问实力，这也是重中之重

2、加强在网站上对英语的宣扬力度，将53客服的连接尽可能多的加入到所发文章的网页，提高点击率

3、提高自身业务素养实力，有时间或会因为对询问人所问问题的一些反感，从而心态有所转变，今后转变自己的心态，完善业务实力、提高询问量下个月即将到来，针对上述提到的问题，有则改之无则加勉，精彩的完成接下来的工作客服本年度工作总结篇2时间如箭，岁月如梭，转瞬我已经做客服快一年了在这一年里有快乐也有哀痛，有胜利也有失败在快乐与哀痛、胜利与失败的交织中,我渐渐的成长起来，业务技术水平也不断提升，理论学问得到充分实践客服的工作相对其他岗位有点琐碎看起来很简洁的工作，有时候也会出现错误，这就要求我们对工作仔细负责，细致入微在嘀嘀嗒嗒的闹铃声中醒来，洗刷之后，新的一天起先了打完卡和同事打完招呼后就开启电脑，然后就到传真机那里看看前一天有没有我的传真，拿到传真或其他资料后分轻重缓急分类处理每天根据备件和坏件的改变做出前一天的《货品出入库报表》做《货品出入库报表》要留意的以下几点:首先，要找到相对应的《客服本部入库单》，《神舟发货清单》《清点科出库单》《神舟电脑客户服务修理单》《销售保用单》等单据仔细核实单据信息和自己清点时记录的数据信息是否一样，如不一样马上仔细复检一次，如发觉问题刚好和相关领导反映，把问题在第一时间解决掉，不留后患其次，要留意的是开单上报表的时候要查看下前一天上过的报表根据先后依次上报表，保持单号的连续性，以便将来查找的时候能够立刻找到还有是在一些特别的单号和明细后面添加备注或用我们公司规定的统一字符标识第三，要留意的是在统计金额的时候最好用求和公式加以验证，要保证数据的正确性在上完《货品出入库报表》后千万要留意写上自己的大名和日期，再去找财务和经理签字财务和经理签完字后，立刻就传真给经管二部和备件科并通知对方查收第四，要留意的是在传完之后要马上拿着《货品出入库报表》、《神舟客户服务修理单》、《销售保用单》等单据上对应的账本我们公司的备件账本有5个，他们分别是《好、坏件库存帐》《备件往来帐》《欠人坏件账》《人欠坏件账》《在途账》另外，在上账的时候要特殊留意当总部发给你的备件总部没有开单前或者你还没有收到总部发来的备件就先不上账但是要夹子保存好当收到总部备件和《神舟发货清单》后，就要马上上账当你接到服务站送来的货品时应留意首先，检查货品的外包装是否有被挤压破损的痕迹，开箱时要求物流或者货运人员一起开箱查看，如有问题马上联系服务站进行核实，协商解决其次，公司要求服务站的包装规范比较严格，要求对单个物品进行包装，并要求有独立的包装箱不允许用公司彩页，烂报纸做为包装时的填充物，公司要求用货品原包装或者用物流公司专用的泡棉和泡材打包对于发觉运用公司彩页和烂报纸的服务站和经销商的，要耐性地对其进行劝服教化，帮助查找缘由、寻求解决方案第三，当你清点货品时先找到相应的《经销商发货清单》和与物品一起的《分公司退换货申请表》，同时做好《货品记录跟踪表》的记录工作第四，当我们发觉有变形、露皮、缺件等现象时，马上联系服务站或经销商说明状况，共同查清缘由，妥当处理第五，在清点整机和显示器的时候，我们不但要做好相应的记录，还要录入我们的《工厂管理系统》在录入信息的时候千万要细致仔细,不能出一点差错这个是我们日常工作中接受客户询问和机器查询的有力保障肯定要保证它的精确性，刚好性，连贯性关于服务站申请备件发放及平安的留意事项第一，分公司客服必需保持自己库存的剩余量，刚好申请备件，并确保常用备件足够，以防服务站急需时没有备件可发其次，分公司客服至少一周内清点一下实物，保持一个月和服务站对账2次，以保证我们的账目与实物一一对应第三，分公司客服切记公司财产平安大于一切，平常就多留意防火节电货物分类、有序摆放，库房严禁烟火，下班刚好关闭电源，节约用电第四，分公司客服不仅要留意公司的财产平安，还要保持良好的心态和敏锐的洞察力，保证工作高效有序关于异样处理的留意事项:异样处理千万不要拖时间，因为我们的客户都希望自己的电脑能尽快修复、运用这时候救须要我们基本业务的娴熟，有效的沟通，削减异样处理时间，为用户供应贴心的服务有许多异样是关于磨损的最常见的是外壳划伤和屏划伤，这就要求我们服务站的前台工作人员在接收客户的机器时，细致检查机器的外观，与用户核对清晰，并加强爱护措施，尽量避开此类现象发生,让用户放心总之，不管自己在哪，不管在那个岗位，都要认仔细真踏踏实实地工作敬业是我们的传统美德，更是我们的职业道德养成良好的习惯,将会受用终身看法确定一切，不管你是否能做好，进自己最大的实力去做不仅是对自己实力的检测，还能不断地增加信念客服本年度工作总结篇3对于一个客服代表来说，做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只有一个字辣假如到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个特别有阅历的老员工了我是从一线员工上来的，所以深谙这种味道作为一个班长，在接近两年的班长工作中,我就始终在不断地探究，企图能够找到另外一种味道，能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味，这就是话务员心情管理终归大多数的人须要对自己的心情进行管理、限制和调整在每一个新员工上线之前，我会告知她们，一个优秀的客服代表，仅有娴熟的业务学问和超群的服务技巧还不够，要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素养，要学会把枯燥和单调的工作做得绘声绘色，学会把工作当成是一种享受首先,对于用户要以诚相待，当成亲人或是挚友，真心为用户供应切实有效地询问和帮助，这是开心工作的前提之一然后，在为用户供应询问时要仔细倾听用户的问题而不是去关注用户的看法，这样才会保持冷静，细细为之分析引导，熄灭用户心情上的怒火，防止因服务看法问题火上烧油引起用户更大的投诉另外，在平常的话务管理中，我始终在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间找寻一种平衡为了防止员工因违反规章制度而受到惩罚时心情波动，影响服务看法，一种比较有效的处理方式是在惩罚前找员工沟通，最好的方式是推己及人，感觉自己就是在错误中不断成长起来的，一个人只要用肯定的心胸和气魄英勇面对和担当自己因错误而带来的后果，就没有过不去的关俗语云知错能改，善莫大焉所以没有必要为自己所范下的错误许久的消沉和躲避，“风物长宜放眼量”，于工作于生活，这都是最理性的选择，同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂，唯有这样，才会消退与前台的隔阂,。