安全隐患排查工作方案

安全隐患排查工作方案编制单位XXXXXXX有限企业编制部门安全办安全隐患排查工作方案为了全面及时消除安全隐患，增进和改善现场安全管理，建立安全生产长期有效机制，保证安全生产结合我企业详细状况，经研究特制定如下安全隐患排查工作方案

一、工作目的I通过深入开展安全隐患治理活动，从主线上提高各级员工安全意识和尊章守纪的自觉性，消除管理漏洞和似箭，消除危害安全的各危险有害原因，营造安全良好肚I经营环境，为企业提供有效地支持和保障

二、工作原则

1.以人为本，安全第一把保障员工的I生命安全和身体健康、最大程度地防止和减少安全生产事故劫难导致的人员伤亡作为首要任务切实加强排查人员的安全防护充足发挥人的主观能动性，充足发挥专业救援力量的骨干作用和员工的基础作用

2.统一领导，分级负责在企业领导和安全办组织协调下，生产有关部门按照各自职责和权限，负责有关安全生产事故自查管理和隐患排查工作认真履行安全生产责任主体的I职责，建立安全生产自查预案和自查机制

5.

4.4各专业检查和企业级检查的I隐患整改告知单由综合办下达，经企业主管领导签订意见后发出；隐患所在部门负责人签收，不按期整改或由于不抓紧整改而酿成事故日勺要追究有关领导的责任对于重大事故隐患，企业总经理班子组织制定并实行事故隐患治理方案重大事故隐患治理方案包括如下内容1）治理的I目的和任务；2）采用的措施和措施；3）经费和物资的贯彻；4）负责治理的I机构和人员；5）治理的期限和规定；6）安全措施和应急预案

5.

4.5各部门在事故隐患治理过程中，应当采用对应的安全防备措施，防止事故发生事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散也许危及的其他人员，设置警戒标志，临时停产停业或者停止使用;对临时难以停产或者停止使用的有关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生

5.

4.6对因物质、技术所限临时不具有整改条件的重大隐患，必须在期限前2天将原因书面报综合办，同步必须采用应急日勺防备措施企业应将此纳入年度技措、安措、计划检修和大修计划内，限期处理或停产确因非企业原因而不具有整改能力日勺，上报政府有关部门对隐患和问题的整改状况，应进行复查（验收），跟踪督促贯彻，形成闭环管理

5.

4.9各项检查成果、隐患整改状况、验收成果应及时报综合办，综合办登记安全检查、事故隐患整改台帐

5.5奖惩

5.

5.1对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，按规定予以物质奖励和表扬

5.

2.2隐患排查及项目整改完毕状况，纳入年度安全目的责任制考核，详细指标及奖励细则在年度安全目的责任书及安全风险金奖励考核细则中规定

5.

2.3安全隐患未按期整改的，每处扣150元附；附件1《隐患治理告知单》附件2《隐患治理台账》附件3《隐患治理记录》编号BZH-HFF-03T7附件1隐患治理告知单受检检查部位告知书编号，，隐患第号部门隐患内容措施提议整改时间年月日前整改完在此之前立即采用有效错保证安全签发检〜〜查负接受负责检查部门领导责人人签发日期年月日阐明

1.支撑对象:XXXXXX有限企业《安全隐患排查和整改治理制度》，

2.合用范围:企业所有也许存在安全隐患日勺工作场所

3.规定:企业所有人员按安全职责进行安全隐患排查职能部门及时下达隐〜《患治理告知单》督促落〜实隐患整改措施、消除安全隐患

4.综合办保留，保留期限两年编号BZH-HFF-03-18附件2隐患治理台账部门隐患类序号隐患隐患简介也许影响的范围整改时限监控及整改责任部门及别地点及危害程度措施负责人记录日期年月日阐明

1.支撑对象:xxxxx有限企业《安全隐患排查和整改治理制度》，

5.合用范围企业所有隐患治理活动

6.规定:企业所有人员按安全职责进行安全隐患排查职能部门及时下达隐〜《患治理通知单》督促贯彻隐患整改措施、消除安全隐患及时建立隐患治理台账〜

7.综合办保留，保留期限两年编号BZH-HFF-03T9附件3隐患治理记录填报部门隐患描述隐患整改措施隐患整改效果隐患排查时间整改完毕时间整改负责人联络安全监督人联络阐明

1.支撑对象:XXXXXXX有限企业《安全隐患排查和整改治理制度》，

2.合用范围企业所有隐患治理行为

3.规定:企业所有人员按安全职责进行安全隐患排查职能部门及时下达隐〜《患治理通知单》督促贯彻隐患整改措施、消除安全隐患〜

4.综合办保留，保留期限两年

3.依托科学，依法规范依法规范应急救援工作，保证排查预案的科学性、权威性和可操作性

4.防止为主，平战结合贯彻贯彻“安全第一，防止为主”日勺方针，坚持事故劫难应急与防止工作相结合做好防止、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演习等工作

三、组织领导

1.企业成立重要领导为组长的安全隐患治理专题行动领导小组组长:饶洁副组长:樊学明成员张运良、陈万新、向立冬、全铁传、龙彪、刘英、张美菊、王余兵

2.安全办负责安全隐患排查欧J平常工作

四、安全隐患排查工作方案按照企业安全体系，；贯彻安全主体责任和属地管理责任着重排查一下方面和环节一安全管理方面

1.安全管理规章制度与否健全1安全生产责任制:符合责任明确，层层签订责任书、岗位与职责相符的规定

（2）隐患排查治理制度:符合“三个逐一”日勺规定，制度完善、责任明确、流程清晰、建立档案（数据库）、实行动态管理；

（3）安全培训教育:符合“三级教育”的规定，内容波及法规、安全知识与技能、安全常识、事故案例；

（4）安全监督与检查:制度完善、逐层完善、逐层检查、有关部门参与、整改及时；

（5）安全奖励与考核:科学合理、公开公正、奖罚分明；

（6）安全形势分析:例会或专题会议，及时精确、有理有据、总结经验、提出对策措施；

（7）安全评价:制度健全、客观全面、实事求是、深入细致；

（8）事故管理:严厉认真逐层负责、符合“四不放过”原则；

（9）应急预案和现场处置措施:针对性、可操作性

2.位置指挥行为

（1）违反“三超”（超能力、超强度、超定员）规定；

（2）违反“专岗专用”布置工作；

（3）强令冒险作业

3.未有效贯彻安全投入

（二）人员管理方面L安全教育培训考试；

4.特种作业人员管理档案；

5.安全管理岗位人员能力考核；

6.外聘工、施工作业人员档案信息管理；5,劳动保护与职业健康安全管理制度;

6.安全操作规程

（三）设备设施和现场所管理方面

1.经营设备设施安全管理制度；

2.经营设备设施安全使用制度；

3.设备设施检测、维护保养制度；

4.办公、经营场所消防器材管理制度；

5.安全用电管理制度；

6.新建、改造项目呀安全设施“三同步”管理制度；

7、施工现场安全管理制度

（四）环境管理方面

1.外包队伍管理制度、资质、及证照管理；

2.消防及安全标识标示管理；

3.办公及车间消防通道及应急设施管理；

4.环境卫生管理

（四）定期安全检查

（1）春季安全检查以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点

（2）夏季安全检查以防暑、防中毒、防汛为重点

（3）秋季安全检查以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点

（4）冬季安全检查以防火、防冻、防滑为重点

（5）定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织

四、工作安排整改范围及牵头负责部门

1.时间安排；自二零一四年元月一日开始每周五

2.厂区消防安全专题整改由安全办牵头负责，各部门、班组配合

3.危险化学品日勺安全专题整改由安全办牵头负责，对危化品日勺整改;各部门、班组配合

4.生产工段安全专题整改由安全办牵头负责，对危化品的整改;各部门、班组配合

5.施工安全专题整改由安全办牵头负责，对危化品的整改;各部门、班组配合

6、特种设备安全专题整改由安全办牵头负责，对危化品的I整改;各部门、班组配合

四、工作规定

（一）加强组织领导成立排查领导小组，各部门要明确专人详细负责，及时上情下达，互相沟通对排查整改工作，要从处理问题入手，认真研究制定整改计划,贯彻整改责任把安全生产排查整改工作抓紧、抓细、抓到位

（二）强化部门协调配合各牵头及配合部门在整改工作中要互相支持，形成齐抓共管的合力排查工作领导小组定期召开安全生产专题整改工作协调会，沟通信息、通报状况，及时研究处理突出问题

（三）建立健全长期有效机制逐渐建立企业内部持续改善日勺安全生产长期有效机制推进安全生产从集中整改向规范化、常常化、制度化转变，逐渐推行安全质量原则化加强全员的安全培训，提高从业人员的安全技能湘XXXXXXX有限企业安全检查和隐患整改管理制度编制单位XXXXXX有限企业编制部门安全办编号:AQ-BZH-,,,08xxxxxx有限企业安全隐患排查和整改治理制度安全生产管理制度版本号:011目的为认真贯彻“以人为本、安全第一，防止为主、综合治理、全员参与，逐层负责，消防结合，减少事故”的方针，建立安全生产事故隐患排查治理长期有效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，保证实现安全生产，制定本制度2范围合用于企业各部门各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控及公告挂牌的I管理3引用文献

1.1《中华人民共和国安全生产法》

1.2《江西省安全生产条例》

1.3《危险化学品从业部门安全原则化通用规范》4职责

4.1各部门、车间按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理

4.2综合办负责隐患排查的I建档和监控，并监督各部门、车间隐患的整改治理5管理内容

5.1总则

5.

1.1安全生产事故隐患（如下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、原则和安全生产管理制度的规定，或者因其他原因在生产经营活动中存在也许导致事故发生的I物日勺危险状态、人时不安全行为和管理上的缺陷

5.

1.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后可以立即整改排除日勺隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当所有或者局部停产停业，并通过一定期间整改治理方能排除日勺隐患，或者因外部原因影响致使生产经营部门自身难以排除的隐患

5.

1.3企业成立由总经理和有关职能人员参与的I安全检查（事故隐患排查）组织,除进行常常性的检查外，还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和平常检查，做到认真检查、贯彻整改、及时总结和推广先进经验

5.

1.3安全检查（事故隐患排查）必须有明确欧I目的I、规定、内容和详细计划，将检查内容编制成《安全检查表》进行逐项检查并不停对检查表进行完善补充安全检查（事故隐患排查）的重要任务是进行危险源识别，排查事故隐患,对所查出口勺隐患进行原因分析，提出整改措施，并对整改状况进行验证

5.

1.5任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向本部门领导汇报，均有权向综合办和有关职能部门汇报

5.2安全检查（事故隐患排查）形式与内容安全检查（隐患排查）形式有综合检查、专业检查、季节性检查和平常检查等形式详细执行企业《安全检查管理制度》规定

5.3安全检查（事故隐患排查）汇报和隐患建档监控

5.

3.1安全检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录，发现事故隐患日勺，立即汇报上级领导和有关职能部门

5.

4.2各级领导和有关职能部门接到事故隐患汇报后，应立即组织处理

5.

3.3企业级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现欧I隐患和问题，应以状况简报或安全检查隐患问题整改告知单形式告知被检部门，严重威胁安全生产H勺隐患项目，应下达《隐患整改告知书》，被检部门应签字确认企业级（包括各专业部门）、车间均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，贯彻负责人台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完毕日期、实际完毕日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容，并在备注项目中注明发现隐患日勺个人或组织

5.

3.5各级部门应当定期对安全检查和隐患治理状况进行记录分析，并向上级领导和有关部门汇报

5.

3.

5.1工段（班组）每周对本部门事故隐患排查理状况进行记录分析，并汇报车间领导

5.

3.

5.2各部门、车间每月、每年对本专业部门、本车间事故隐患排查治理状况进行记录分析，并分别于下月初或次年初向厂领导、综合办和有关职能部门报送书面记录分析表记录分析表由部门、车间主要负责人签字

5.

3.

5.3对于重大事故隐患，除根据上述规定报送外，应当及时向企业领导、综合办和有关部门汇报，综合办汇总并存档重大事故隐患汇报内容应当包括1）隐患的现实状况及其产生原因；2）隐患的危害程度和整改难易程度分析；3）隐患的I治理方案

5.

3.

5.4综合办每季、每年对企业事故隐患排查治理状况进行记录分析，记录分析表报企业总经理签字确认

5.

3.

5.5对于重大事故隐患，除根据上述规定报送外，应当及时向安全生产监督管理部门汇报

5.4隐患整改及验收

5.

4.1对于检查中发现日勺所有问题，责任部门对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出贯彻措施，贯彻整改措施

5.

4.2对于一般事故隐患，部门、车间、班组负责人或者有关人员立即组织整改

5.

4.3对严重威胁安全生产，有整改条件的I隐患项目，应下达《隐患整改告知书》，做到“四定”、“三不推”即定项目措施、定期间、定人员、定资金来源;凡个人能整改的I不推给班组，凡班组能整改日勺不推给车间，凡车间能整改的I不推给企业或其他部门，限期整改隐患整改告知单要存档备查。