安全监理工作程序2篇

安全监理工作程序

1.在各分部、单项工程开工前，根据现场情况、工程特点确定安全文明施工监理工作控制重点，分析确定危险源、危险点及可能引起安全隐患的各种因素并制订相应的控制措施

2.审查各分部、单项工程施工组织设计，确保安全保证体系分工明确，安全保证措施切实可行

3.审查各分部、单项工程拟使用的大中型机械的安全准用证，审查特殊工种施工人员的上岗证

5.根据经监理工程师审批的安全保证措施并结合现场实际情况制订相应的现场安全生产情况检查表格，由安全监理工程师、承建单位专职安全员进行检查、填写

6.发现安全隐患时，安全监理工程师指令承建单位进行整改，并对指令执行情况、处理措施、存在问题等进行跟踪监理，及时反馈

7、每周一晚上730召开监理内部例会对上一周的安全文明生产情况、监理工程师指令执行情况进行总结，对下一周的安全文明施工重点进行分析部署，并制订相应的控制措施

8、每月28日发出安全工作简报，分析下月施工现场危险源、危险点及存在的危险因素，并制定相应的处理措施，同时对上月的安全生产工作进行总结安全监理工作程序

（2）是指在建筑工程中，为保障施工过程中的安全和质量，监督施工方按照相关法律法规和标准进行施工的一系列工作程序下面是一份典型的安全监理工作程序，供参考

一、项目开展阶段

1.安全监理合同签订双方签署监理合同，明确安全监理的职责、权限、报酬等内容

2.安全监理组建确定安全监理组成员，由专业技术人员组成并对监理人员进行培训，提高其安全监理技能

3.制定安全监理计划根据工程的具体情况，编制安全监理计划，明确监理的重点和要求

4.收集和审核相关资料收集和审核建设单位、施工单位的相关资料，包括施工组织设计、施工图纸、技术文件等

二、施工前期阶段

1.预控阶段施工前，监理单位与施工单位共同组织开展安全技术交底和培训,明确施工的安全要求和安全注意事项

2.审查施工组织设计和施工图纸监理单位对施工组织设计和施工图纸进行审核，确保其符合安全和技术要求

3.开展安全检查及整改监理单位在施工前期对施工现场进行安全检查，发现问题立即进行整改

三、施工中期阶段

1.监督施工进度监理单位对施工单位的施工进度进行监督，确保施工按照计划进行，避免超期施工带来的安全隐患

2.安全培训和督导监理单位定期组织施工单位的安全培训，同时对施工现场进行督导，确保施工人员的安全意识和安全行为

3.安全巡视和检查监理单位定期进行安全巡视和检查，发现问题及时督促施工单位整改，确保施工现场的安全

四、施工后期阶段

1.施工质量验收和安全复查监理单位对施工质量进行验收，并进行安全复查，确保工程的质量和安全达到要求

2.编制竣工安全资料监理单位协助施工单位编制竣工安全资料，包括竣工验收报告、安全管理规定等

3.收尾与总结监理单位与施工单位共同进行工程收尾工作，总结工程建设过程中的安全经验和教训，并提出改进意见以上是一份典型的安全监理工作程序，具体的工作程序还需要根据具体项目和实际情况进行调整和完善在整个安全监理过程中，监理单位要严格执行，保证施工的安全和质量。