大学生创业策划书_2

中囱侍眯壁南广右2右Communication Universityof China,Nanjing大学生创业策划书项目院（系）别传媒技术学院专业_________________________班级_________________________项目组成员_____________________学号_________________________指导教师______________________中国传媒大学南广学院传媒技术学院谷草堂食疗养生坊旅游区项目开发公司健身俱乐部老电影主题咖啡厅网络小店

五、创业参考项目网站

[1]

78.CN创业商机网http://www.

78.cn/sourceid=98JJID=B5369a0a878244874868509niediaid=l

[2]大学生创业网http://www.studentboss,com/jihuashu/listmore.phpcatid=12【3】166精品商机网http://xm.

166.cn/sourceid=218JJID=B8645631306mediaid=l

[4]创业商机网http:〃bd.gys32L coin/sourceid=17JJID=B5365fo4162ddi783512510mediai d二l

[5]

23.cn爱商网http:〃www.

一、项目选择概要大学生创业策划是融合了知识学习与人格培养，培养强劲的社会竞争力、就业竞争力与创业竞争力

1.要求根据自身的素质和能力组成优势互补的小组，提出一个具有市场前景的产品或服务方向1小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；2经授权的发明创造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业策划，以吸引风险投资，并投入实际虚拟运作

2.项目的类型1某种高科技产品2某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品3某种全新的服务理念4某种可以实现的概念产品

3.项目的来源1它可以是个人项目，比如说团队成员参与的课外制作，研发实现的概念产品，或者是一种全新的服务2他人授权项目经授权的发明创造或专利技术提供具有法律效率的书面授权许可3作为作业，可以根据网上搜索到的有关项目

4.项目的选择标准1有一定的科技含量2创意新3有市场4高效益5低风险总之，拥有技术与工艺的先进性，具有较快速增长和市场潜力和可持续的竞争优势..创业策划要求提出一个具有市场前景的产品/服务,绕着一产品/服务，完成份完整、具体、深入的创业策划，以描述公司的创业机会，并提出行动建议创业策划聚焦于特定的策略、目标、策划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读创业策划可能的读者包括希望吸纳进入团体的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商，顾客,政府机构

二、创业策划书的组成部分创业策划书一般包括执行总结，创业背景和公司概况，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，团队，企业经济状况，财务预测假定，公司能够提供的利益等十个方面

1.执行总结是创业策划的一到两页的概括包括本创业business的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益

2.产业背景和公司概述详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入策略

3.市场调查和分析应阐释顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势具体变量:1顾客2市场容量和趋势3竞争对手的竞争优势4估计市场份额和销售额5市场发展的趋势要制作一份市场调查问卷，统计数据、并用EXCEL制表、画出柱形图、饼形图

4.公司战略与生产运作阐述公司如何进行竞争，它包括三个问题:营销策划定价和分销，广告和促规划和开发策划开发组织和目标,销制造和运作策划运作策划，设备和改进难和风险

5.总体进度安排公司的进度包括以下重要问题1收入2收支平衡和现金流3市场份额4产品开发5主要合作伙伴6融资

6.关键的风险、问题和假定说明要如何应付风险的问题紧急策划

7.管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景注意管理分工和互补介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况

8.经济状.介绍公司的财务策划，讨论关键的财务表现驱动因素一定要讨论如下几个杠杆毛利和净利、盈利能力和持久性、固定成本与可变成本、达到收支平衡所需的时间、达到正现金流所需的时间

9.财务预测包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表；同一时期的估计现金流分析;成本控制系统

10.公司提供的利益这是创业策划的“卖点”，包括总体的资金需求、融资中需要的资金、如何使用这些资金、投资人可以得到的回报、可能的投资人退出策略

三、创业策划书编写的步骤

1.准备阶段创业策划书的编写涉及到的内容较多，因而制定创业策划前必须进行周密安排主要有如下一些准备工作

①确定创业策划的目的与宗旨；

②组成创业策划小组；

③制定创业策划；

④确定创业策划的种类与总体框架；

⑤制定创业策划编写的日程安排与人员分工

2.资料准备阶段以创业策划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，搜寻内部与外部资料包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法实地调查可以得到创业所需的一手真实资料，但时间及费用耗费较大；收集二手资料较易，但可靠性较差创业者可根据需要灵活采用资料调查方法

3.创业策划的形成创业策划形成阶段要完成以下几项任务

（1）拟定创业执行纲要主要是创业各项目概要2草拟初步创业策划依据创业执行纲要，对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步形成较为完整的创业策划方案3修改完善阶段创业策划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业策划方案

4.创业策划定稿进行定稿1创业策划书的编写方法创业策划书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据，同时作为创业实施的规划方案因此，创业策划书的编写出尽可能的展现创业项目的前景及收益水平外，还要展现出创业项目的可实现性在编写创业策划书时，应遵循正确的方法

①做好工作计划，使创业策划书的写作过程有条不紊

②始终围绕创业产品与服务进行展开，并经常性的评估产品业服务的创业价值

③要充分寻求外部有关人员的指导与协助

④在不断修改补充中完善创业计划一般来说，最终形成的创业计划地正式文本与创业策划草案可能相差很大，有的甚至面目全非

⑤要针对创业计划的目标读者，设置计划项目的不同侧重点风险投资商对创业计划中的市场增长及盈利性感兴趣战略伙伴与主要客户关心产品/服务、市场、盈利及管理团队的运作能力而主要雇员、管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景2注意事项

①创业计划要重点突出、注重实效每一份创业计划都应有自己独特的个性，要突出每一个创业项目的独特优势及竞争力另外，要注意创业计划中所使用资料的时效，制定周期长的创业计划应及时更新有关资料依据

②产品服务描述使用专业化语言；财务分析要形象直观，尽可能的采用图标描述；战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语，尽可能的做到规范化、科学化

③创业策划内容多，涉及面广，因此，要求创业小组分工完成，但应由组长统一协调定稿、，以免出现创业策划零散、不连贯、文风相异等问题

④创业策划要详略得当、突出优势，机密部分略写，以防泄密、创业参考项目U!（以上内容根据《大学生“挑战杯”创业策划书写作指南》修订）计算机信息技术有限公司计算机网络公司网页制作公司网络信息服务有限责任公司电子仪器销售公司电子电路试验箱开发公司电子电路软硬件实现公司大学实验电子实验元件配送公司印刷电路制作公司传媒影视公司动漫公司广告公司会展公司梦工厂影视工作室南京云锦主题村非物质文化遗产工程文化传播有限公司演出经纪公司艺术品拍卖公司舞蹈培训学校高尔夫球场管理公司形象设计师联盟婚庆策划公司旅游公司翠工坊一和田玉专卖店传奇酸辣粉巧克力店DIY桌游吧XOXO二手名品店素食餐饮店。