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文本内容:
保安部规章制度
一、保安仪容仪表规定按企业规定统一着装,黑色皮鞋,带工牌工具上岗1不留长发、胡须、不染彩发,不戴耳环、项链;2
二、保安岗位职责内岗.完毕保安队长分派工作,保证所管区域内安全
1.认真完毕站岗、巡查任务,并认真填写巡查记录
2.维持好场所秩序,防止场内起哄、争执、斗殴和无理取闹防止导致坏的影响和阻碍客人进3行正常娱乐活动.亲密注意场所动向,防止企业于客人的物品被盗和遭受损害若发现可疑的人要注意跟进,并4向上级汇报.场内若发生事故,如火警、爆炸等,要稳定客人,及时急救并组织疏散客人离开现场,防止5事态扩大.如遇可疑人员要盘查,注意醉态客人的动向
6.巡查中发既有碍安全状况发生须及时报保安队长及各对应岗位,并配合当队长,经理处理问7题.巡查时不得长时间停留在某一处,不得使用客用设施,不得随意进入,办公室,收银台,前8台接待处及其小姐房.没有部门经理或主管,不得私自查房、进房9遇滋扰现象,应劝向上级汇报并跟进理解动态
10..巡查中遇客人,副总以上职称应站立让路向其问好
11.工作需要外,不得与各部门员工闲聊12外岗.定岗于停车场内,指挥客人车辆停泊中与起行工作
1.在车驶进停车场时做到举止端正,仪容整洁,有礼貌地接待每一位来停车的客人
2、应体现积极,快步或小跑到车辆前,以手势示意,引导客人停到合适位置后帮客人开车门并3进行礼节性问候,雨天帮客人打雨伞、理解客人车辆上锁及车窗状况,对不上锁及车窗未关好车辆必须提醒客人
4.严禁物品、人员、车辆堵塞通道
5.做好消防、文化、警察到客通报工作
6、突发事件发生,包括场内的斗殴及闹事迅速到位7
三、交接班制度()值班人员要坚守工作岗位,未经同意不得擅离岗位,确有急事需要离岗时,应向领导汇1报()准时交接班,接班人员应提前到岗位,接班人员未抵达时,当班人员不得离岗2()接班人员要详细理解上一班的值班状况和本班应注意的事项,应做到“三明”,即上班3I状况明、本班接办的事情明、物品、器械清点明()交接班人员在下班前必须填写好值班记录,应做到“三清”,即本班状况清、物品器械4清、交接状况清()当班人员发现问题要及时处理好,如不能移交给下班时要继续处理完毕后,方能离开5(交接班时要做好值班记录并签名不得在值班记录上随意乱涂,乱画)6()值班记录月底统一上交队长查看7
四、工作记录制度当班保安员应如实、认真、工整填写交班记录本、消防巡查记录本()1()执勤保安员要认真详尽将值班状况、可疑问题、尤其待办的任务等逐项向下一班执勤保2安员交接,做到交接手续规范、完整、精确
五、消防与安全、
1.认真学习消防、安全专业知识,具有较强日勺防火意识和敏感性,自觉地一丝不苟地做好防火工作及时发现不安全原因、纯熟掌握报警系统、联动系统的性能及操作措施,严禁违章操作及非专业人员操作2,做好“四防”安全工作(防火、防盗、防自然灾害事故、防人为破坏事件)
3、保安员必须理解场所消防疏散通道,消防器材分布
4.营业期间随时检查紧急出口与否处在畅通状态
5.定期检查各处消防设施与否完好,发现损坏应及时汇报
6、熟悉场所多种火警信号,开关的性能和作用,纯熟操纵多种消防设施的使用及报警装置的7使用、遇火警时从容冷静,要立即汇报直属上级,并组织现场有关人员积极查找火源,根据现场状8况采用有效措施灭火保安部十堰市皇家都会娱乐会所2023/11/19有关突发事件楼面工作人员与保安部配合申请.楼面各部门员工,保安一旦发现或察觉某客人有打架、闹事苗头,应立即告知所在区域内的1负责人,保安队长做到迅速防备控制,保安经理告知总经理,同步视状况决定下一步计划,并防止本区客人跑单状况发生.喝醉酒到处闹事的客人应立即告知楼面经理,告知保安队长,理解客人房号,经理应告2知喝醉酒客人的朋友,把其劝回自己房间或先把其送走,防止把事情闹大.突发事件发生楼面经理应及时理解事发状况,先进行调解,控制场面,防止恶化,防止影3响现场其他客人,如能自行控制场面则不用告知保安,以免事情再扩展恶化,如客人还继续其行为不愿罢休,则要观测当时的状况会否恶化,若事态严重应立即告知保安队长,保安主管赶到后,楼面经理应用最快的措施向其阐明客人故意闹事的原因,以便妥当处理处理问题,保安员到位站成一排,视状况做下一步安排.根据状况,楼面服务员合适将闹事客人范围内的酒杯、烟灰缸、水杯、酒瓶等物品尽快收4拾洁净,以防打架时以便客人运用这些杯具乱砸伤人.员工在事件现场捡到掉落..、手表、钱包等物品时立即上交妥善保.
5.闹事现场没有企业管理人员的同意,服务员不得进行清理现场,以便公安人员取证
6.在公安到来处理时,保安员和服务员所讲的通过要基本同样,要事先及时沟通好,从而减少7口供不同样的麻..除企业董事和总经理、保安主管职务级别之外,其他工作人员都无权直接控制、指挥、调8动保安.保安部十堰市皇家都会娱乐会所2023/11/19保安部惩罚条令为了深入加强队伍规范化管理,不停优化服务质量,保证企业人、财、物的安全,圆满完毕其安保任务,根据企业《条例》规定,结合各保安队岗位实际状况,特制定如下惩罚原则警告并罚款元;严重警告并惩罚款元;A.30B.50留用查看并惩罚款元;;解雇C100D.着装礼仪类.保安人员着装不整洁、佩带不齐全屡教不改,按原则惩罚1A.留长发、蓄胡须、染发屡教不改,按原则惩罚2A、不注意礼节,不讲文明,污言秽语屡教不改,按原则惩3A纪律类当班精神不振,当班睡觉,一次者按原则惩罚
1.A迟到、早退、脱岗、(限分钟内)一次者按原则惩罚,超过半小时,当旷工处理,按原
2.10A则惩罚状况严重者,一次者按原则惩罚B D、未经同意,私换班次、岗位,一次者按原则惩罚3A.在岗期间接待亲朋好友或同事陪岗、拨打无关、玩游戏、听音乐,一次者按原则惩罚4A、无端不参与会议、培训,一次者按原则惩罚迟到、早退、请假,一次者按原则惩罚5B A无端关机、设置呼喊限制或无端不接听,一次者按原则惩罚
6.A、上班时因身体不适,未经同意私自离开岗位,一次者按原则惩罚7B、在停车场、公共区域吃零食、吸烟、宵夜扣一次者按原则惩罚8A、酒后上班(上班前小时不准饮酒)、当班喝酒,影响工作者一次者按原则惩罚93B、旷工一次者按原则惩罚10c.监守自盗,一次者按原则惩罚11D.捡拾物品不汇报、不上交者,一次者按原则惩罚;12c、泄露工作机密和商业秘密,一次者按原则惩罚13D.拉帮结派、制造矛盾、影响队伍团结,一次者按原则惩罚14D.突发事件,紧急关头秒不到位,一次者按原则惩罚,畏缩不进、临阵脱逃一次者按原1530B则惩罚D.不服从上级分派或无端顶撞领导,一次者按原则惩罚16C、队员中互相斗殴,辱骂影响队伍团结,一次者按原则惩罚17C、法制观念淡薄,参与社会聚众闹事、嫖娼、赌博、给企业声誉导致严重影响者,违反国18家法律法规一次者按原则惩罚D、对上级部门下达的任务,未能准期完毕又没有合法理由一次者按原则惩罚19A、队员离职必须提前天(特须状况提前天)向队长提出书面申请,未按规定和规定自20157动离职,按原则惩罚D、副队长违章违纪者,按有关原则双倍惩罚21值勤类未按规定期间、姿势站岗值勤,一次者按原则惩罚(特殊任务未按规定值勤,一次
1.A者按原则惩罚)B巡查人员未按规定巡查,一次者按原则惩罚出现重大问题,一次者按原则惩罚
2.A D营业结束未向队长汇报当晚值班状况,未贯彻者,一次者按原则惩罚
3.A没有向接班人员交代岗位工作遗留问题,一次者按原则惩罚
4.A未能履行岗位职责,一次者按原则惩罚(状况严重的一次者按原则惩罚)
5.B D当企业有突发事件、紧急事务,全体队员必须在规定期间内赶到现场,未按规定期间抵
6.达,一次者按原则惩罚(未到者一次者按原则惩罚)B D、不按规定作值班记录,交接班不清晰,互相推卸责任,记录本无端保持不完全、不及时、7真实记录值班状况,一次者按原则惩罚A、未经同意,私自处理问题,一次者按原则惩罚8C、随意使用武装器械,一次者按原则惩罚9C、武装器械保管不慎或随意损坏,一次者按原则惩罚,(并照价赔偿)10B.无端进入收银台、酒吧台内,一次者按原则惩罚11A.对监控范围内出现严重事件而未跟踪录像,一次者按原则惩罚12C.对重大问题隐瞒不报,一次者按原则惩罚13D、在公共区域叉腰、抱拳,手插入裤袋,一次者按14原则惩罚A、各班岗位出现重大问题,副队长负连带责任15宿舍类宿舍卫生不打扫、个人物品摆放不整洁、一次者按原则惩罚
1.A.离开宿舍不关门、关电,导致一切损失自行承担一次者按原则惩罚2B.乱拉乱扯不合法男女关系,在宿舍内留宿女士,一次者按原则惩罚,状况严重的予以一3B次者按原则惩罚D、接待、留宿非企业人员或被企业解雇或除名的原企业安保人员,一次者按原则惩罚4c保安部十堰市皇家都会娱乐会所2023/11/19保安部培训计划
一、保安管理制度
1.保安员纪律、职责权限、礼仪规.行为规范
2.对讲机使用规定
3.保安人员奖惩制度4,各岗位职责
二、消防知识
1.理解企业消防疏散图,消防器材分布
2.四个能力培养
3.灭火器及灭火措施
4、火警报警程序使用
5.发现火警、火灾应急处理程序三,治安管理知识
1.治安管理的规定
2.合法防卫
3.保安类多种问题的处理措施
4.保安员交接班管理原则作业规程
5.停车场管理原则
四、军体素质.站姿,坐姿
1.体能培训
2.基本擒敌应用技术动作3。