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编号YCA-W-XZ-07-A.0状态口受控口非受控分发号:YOUCHEN持有者:持有者:人力行政部管理制度编制审核批准6月1日发布6月1日实行批准友臣（福建）食品有限公司发布
4.
3.4对不符合国家职业卫生原则和规定作业场合应及时采用办法，加强现场作业防护,提出整治方案，积极进行治理对严重超标且危害严重又不能及时整治生产场合，必要停止生产运营，采用补救办法，控制和减少职业病危害
4.
3.5加强检维修现场尘毒检测监控工作，随时掌握现场尘毒浓度，及时做好防护工作加强对劳动防护用品使用状况检查监督，生产岗位管理和作业人员必要对的掌握生产现场中毒自救互救基本知识和技能，凡不按规定使用劳动防护用品者不得上岗作业
4.
3.7制定职业病防治筹划和应急预案，并进行演习
4.4职业病诊断与管理
4.
4.1职业病诊断和鉴定由公司和当事人如实提供关于职业卫生状况，按法定程序获得职业病诊断、鉴定关于资料
4.
4.2职业病患者诊断、康复和复查等费用以及伤残后关于待遇和社会保障，依照国家和公司关于规定执行发现职业病危害事故隐患及可疑状况，批准其到医院进行观测治疗，按医院出具证明享有待遇
4.5职业健康教诲与培训
4.
5.1各级领导和员工都必要熟悉本岗位职业卫生与职业病防治职责，掌握本岗位及管理范畴内职业病危害状况和防止办法
4.
5.2对全体员工进行职业病防治法规教诲和基本知识培训与考核，认真学习和贯彻国家职业病防治法规、条例及各种规章制度03招聘管理制度
1.目
2.为规范人事管理与招聘管理，员工应征、入职流程明确，更好引进外部先进人才,保证招聘工作有序、按期完毕，特制定本规定
3.合用范畴合用于外来求职者与公司所有员工
4.定义无
4.职责
4.1人力行政中心统筹、主导人员招聘管理规定，负责本规定制定、修改，人员面试初审、选拔与入职等有关工作
4.2用人部门分管本单位人员招聘管理
5.人员增补与方略分析
5.1各部门内部因缺员、新规划、扩充、组织调节、发展储备等人力需求，且经确认并无内部横向调职也许性后向人力行政中心提出增补人员，按增补人员职位规定如实填写“人员增补申请表”，并按如下程序逐级审批后递交区域人力资源部与集团人力行政中心A.基层员工增补由车间组长填写，车间（副）主任确认，部门经理审批，人力资源部审查B.主任级（不含）如下管理人员增补（不含新增编制）由单位主任填写，部门经理确认，中心总监（或副总）审批，区域人力资源部审查C.主任级（含）以上人员增补或组长职工级以上人员新增编制，由部门主管填写，区域人力资源部经理审查，分管总监审核，人力行政中心审查，副总经理或总裁批准
5.2人力行政中心应对照《职位阐明书》，认真审核部门所申请职位工作内容及任职资格,为了给公司员工提供更多晋升与发展机会，人力行政中心拟定人员招聘需求后，一方面考虑采用内部招聘形式解决，并同步考虑面向社会公开招聘
5..依照招聘职位入职规定不同，分别采用不同招聘渠道，详细招聘方略如下:序号招聘岗位类别招聘渠道1熟人推荐/猎头/网络招聘总监及以上高管及核心技术人才2经理级人员熟人推荐/网络招聘/人才招聘会3领班级以上、主任级如下人员网络招聘/人才招聘会4特种设备操作人员专业机构推荐/网络招聘/人才招聘会5普通职工网络招聘/人才招聘会/校园招聘6基层操作工人招聘会/熟人或中介推荐/校园招聘/广告招聘
5.4内部调动或内部人员竞聘上一级岗位者，按内聘管理流程及《岗位异动管理规定》组织实行
5.5招聘广告须根据用人部门提供“人员增补申请表”内容拟定，阐明招聘岗位、人数及所需资格条件，并注明待遇岗位类别选送比例完毕期限（天）
5.6普通状况下，人力资源部将按如下选送比例及招聘期限实行招聘，达到人才选送比例且选送人员基本符合岗位规定，视为招聘达标，详细原则如下序号115:1120总监及以上高管及核心技术人才2经理级人员10:1903职工级以上、主任级如下人员71454特殊岗位员工51355基层普通员工
21206.应聘流程
6.1应聘人员在面试前，应携带有关资料身份证、健康证、学历证明
6.2面试时:
6.
2.1员工级人员面试
6.在区域人力资源部填写“应聘登记表”，由人力资源部初审、验证身份证等关于证件并在该表上确认意见并签名；由部门直接负责人进行复试，安排进行现场操作技能测试，并在相应栏目上作出录取与否签名确认
6.
2.1职工级含以上人员面试
6.
2.
1.1应聘管理干部或办公室职工，填写“管理人员应聘登记表”，人力资源部初审、验证关于证件及进行基本知识和有关业务技能考核初审合格后推荐用人单位进行综合技能测试考核，考核及面试合格拟定可试用，由人力资源部报分管副总审核后，由分管领导和人力资源部依照关于规定拟定试用时间和试用期待遇后实行
6.
2.3主任级以上干部及核心岗位人员面试
6.
2.
3.1人力行政中心招聘组负责初试、笔试、资格审查，公司领导、用人部门负责人、有关专业人员与人力行政中心构成面试小组进行复试
6.
2.
3.2面试小组在面试过程中，应认真填写《面试评价表》，作为判断与否录取该应聘者重要根据面试完毕后，面试小组人员应及时召开碰头会，商讨候选人录取问题
7.3对参加面试各级人员，用人部门面试完后将面试成果及时反馈至人力资源部，由人力资源部负责将面试成果反馈与面试者
6.4副主任含以上级别人员需经总裁复试，合格后人力资源部方能办理有关入职手续
6.5公司已决定录取主任级以上人员，在征求应聘者批准后，人力行政中心应当对其进行背景调查，并将调查成果填写在《应聘者资格审查表》上，作为人事档案存档
6.6必要时，对某些核心岗位人员进行技能操作测试、心理测评或其她专业测评
6.7应聘人员有下列状况者不得录取
6.
7.1未满十六周岁者或者男性年龄超过55周岁，女性超过50周岁者
6.
7.2上下级、业务链接关系为直系亲属关系者
6.
7.3患有各种传染病者，精神或心理不健全，或身体有缺陷无法正常工作者曾在公司服务且被公司开除、辞退者
6.
7.5曾触犯法律被剥夺民权，贪污公款，吸毒或被通缉尚未结案者
6.
7.6未与其她单位解除劳动关系或处在禁业限制期间
6.8人力资源部办理入厂手续依面试有关规定，规定有关资料统一交至人事专人处存档、登记，办理暂时厂牌及订立劳动合同，并凭新办理厂牌（员工宿舍安排告知单）到行政后勤处进行住宿安排及至工作单位报到新员工办理入职手续应提供如下有关材料
6.
8.1身份证原件、复印件2份；
6.
8.2学历证、学位证原件、复印件1份；
6.
8.3县、市级以上医院出详细检报告单
6.
8.4其她资格证书、职称证书原件及复印件近来一家单位离职证明（一线或应届生除外）与收入证明，在不能提供离职证明状况下，需签定《入职声明》
7.试用期规定
7.1员工试工期为5天，新进员工进厂时到人事专人处先办理入职手续；现场组长、品检、财务、业务、文员、仓管等职工级人员试用期为「3个月，主任级以（含）上干部、技术岗位试用期为3—6个月应届生、实习生或其她特殊规定人员除外
7.2新干部在试用期间请假10天以上，试用期按请假天数顺延
7.3所有管理层人员和其她作业人员正式录取后,都需与公司签定「5年用工合同期
8.4试用期考核与转正固定月薪干部在试用期满前5天由人力资源部将“转正申请表”发给部门负责人，考核流程如下
①试用干部依照自身工作状况，按《转正申请表》规定实事求是进行“自我评估”，填写试用期间工作总结
②再由直接上级依照当事人在实际工作中体现进行复评，定出评语；并根据申请表规定,予以部门经理、人力资源部经理等逐级审批，作出转正薪资建议；职工以上人员转正逐级审批至分管领导（或总监级）即可，主任级以上干部转正须逐级审批至常务副总方可
③新员工试用不合格，公司将采用如下方式予以办理，由部门负责人提前一种星期与新员工阐明状况A.予以辞退；B.延长试用期;c.降级试用；D.降薪培养
④人力资源部将考核记录存档备案
9.有关表单
9.1《人员增补申请表》
1.12《入职登记表》
8.3《转正申请表》
8.4《入职声明》
9.以上规定经集团总裁批准、发布一月后实行，解释权归属人力行政中心（其中一种月时间为管理宣导期）04打架斗殴管理制度为严肃厂纪，维护公司正常生产秩序，防止、杜绝打架斗殴事件发生，根据《中华人民共和国民法通则》第一百一十九条规定“侵害公民身体导致伤害，应当补偿医疗费、如下因误工减少收入补贴生活费等费用；导致重大伤害应负法律责任”制定本制度
1.凡在厂区内发生打架事件，不计理由或因素，在未导致人身伤害或未产生医疗费用，一方动手，另一方始终未动手状况下，对动手一方惩罚300元;双方均有动手状况下,各惩罚300元
2.凡发生打架斗殴事件，不计理由或因素，在导致人身伤害或入院治疗状况下，一方动手，另一方始终未动手状况下，对动手一方罚款500元;双方均有动手状况下，动手双方各惩罚500元；如有第三方参加打架员工及干部，员工惩罚500元，干部惩罚800元，认错态度恶劣员工可依规定作开除解决
3.打架双方，各自承担对方所有医药费及因而产生其她费用；若双方协调无果，公司将报警解决，有关费用等由地方公安部门根据法律法规予以裁定
4、凡发生打架斗殴事件，导致公司财物受损，由双方共同承担损失后果并全额补偿，情节严重同步报公安机关依法解决
5.虽未动手，但多次辱骂她人，污辱人格惩罚100元；不服从管理甚至辱骂上级管理人员惩罚200元，经劝导态度恶劣，不思悔改者可作开除解决
6、罚款或医疗费用从本人当月发放工资里扣除，如工资金额局限性以支付，则顺延至下月或报公安部门妥善解决；05汽车管理制度试行方案公司所有汽车除总办专用车辆外，一律归行政科管理行政科设立车辆外出公示栏附车辆外出公示栏
2.公司汽车公私分开，合理调度行政科要统筹路线、人员、并进行合理拼车车辆使用前提出申请，预约优先、要事优先、集体优先、领导优先特殊状况紧急用车经总办批准可事后补办有关手续主管级以上管理及送货经批准后可单独用车，其她人员办事必要2人以上方可申请用车车辆外出一律随带友臣派车单方可出车附友臣派车单
3.车辆易损备品备件、保险由行政科统一购买，需用时应办理领用手续驾驶员要爱护车辆设备，对大巴车LED广告屏、车体广告要到车管所、工商局登记并年审
4.所有汽车采用油卡加油，专卡专车、并记录公里数、财务测算平均耗油量附车辆外出登记表（暂缓）
5.公司汽车指定专人按行驶公里数定期保养和年检车辆维修单次修理500元以上要先报批后修理，凭维修电脑单和票据报销车辆交接交班时必要对车况、违章检查，不检查接车由接车人承担后果
6.所有车辆每周至少清洗一次，总办车辆两天至少清洗一次定点在统一洗车场清洗，登记车牌号，公司统一结算经常私车公用也可纳入定点洗车统一结算
7、公车公事外出，私车公事外出停车、路桥隧道费凭票实报，如有违章驾驶员自行承担扣分，违章罚款驾驶员自行承担公司因素导致违章罚款，个人承担一半违章金额
8、禁止公车私用、公车私借，专人专车管理车辆外出专人驾驶，不得随意更换驾驶员，或给新手练车驾驶公司下班后非必要公务外出车辆不得外出，停在公司指定位置尽量控制外出停车成本和注意停车安全，未经允许不得留车在外过夜
9、驾驶员如自行将车辆外借，或酒后驾车、因私驾车、无证驾驶、违背交通规则，由此产生交通违章、交通事故公司概不负责，驾驶员应承担所有补偿和责任遇交通事故一方面报警，再告知保险，后告知行政科解决
10、私车公用，经批外出单程10公里以上，每公里补贴
1.2元，出入厂填写友臣派车单,请保安登记证明来回公里数
11.行政科指定一部总办亲属、关系户专用车，专用车使用对象经总办特批后，可优先使用以便总办亲属及特批人员孩子上学由总办专车统筹调配接送指定一部寻常紧急备用车备用车由总办特批方可出车餐厅每天21:00-08:00,予以专车使用以便大巴车员工接送方案另行规定并予发布
12.宾客小车停在公司宾客停车位公司停车场在保证总办专用车优先停放外如有空位公司车可以停放，如公司停车场不够停放，其她车辆应停放在宿舍停车位及围墙外停车位行政科指定专人打扫停车场停车按车位线、统一朝向停好
13.公司驾驶员必要有二年以上驾驶经验和5000公里以上实际行车经验，并有本地籍贯员工担保或配偶同保方可录取
14、总办私用保时捷KS
775、奔驰N
9088、天籁W5789总办管理大众660J5行政管理大巴
64306、东风FS
273、面包HH
129、货车96U
22、皮卡722s
915、本方案自12月16日开始实行，实行中如有任何困难和建议请向总办谋求协调解决目录01考勤管理制度02职业健康管理制度03招聘管理制度04打架斗殴管理制度05友臣汽车管理制度试行方案06车辆及驾驶员管理制度07宿舍管理制度08安全保安管理办法09安全、工伤管理制度10食堂管理制度11培训管理制度01考勤管理制度06车辆及驾驶员管理制度
一、驾驶员管理
1、驾驶员必要严格遵守《国家道路交通管理条例》，遵守公司各项规章制度
2、车辆行驶必要保证各种证件齐全，不得酒后驾驶、不得带病出车、不开赌气车、不得超速行驶，违者每次罚款20-50元，出交通事故由驾驶员自行承担
3、必要勤于业务知识学习，提高驾驶技能，纯熟掌握所驾车辆各种性能，谨慎驾驶，保证行车安全
4、寻常勤于车辆保养工作，做到车况良好，车室整洁，车辆寻常检查发现脏污明显，每次罚相应车辆驾驶员20-50元
5、公司车辆保管、寻常保养、清洁、维修、检查、保险、年检等工作由驾驶员负责，保证车况正常
6、车辆在未使用时应停放在公司内，钥匙要保管好，防止车辆被盗和其他损害行为发生,否则罚当次相应驾驶员20元
7、驾驶员寻常严格遵守作息、请假制度，不得无端外出，若有变化必要向部门主管（或其授权人）阐明去向，以便做到随唤随应（手机不得关机），不得无端推拖，未经允许随意外出按旷工解决，手机关机每次罚款20元若在正常上班时间内没有出车任务，必要在公司指定地点休息待命，保证出车时精力充沛严格遵守公司出车制度，出车前做好各项检查工作，对的判断和解决车辆各种故障，对途中不能排除问题，应及时向部门主管（或其授权人）报告解决不得公车私用及随意变化行车路线，否则每次罚款20元驾驶员开车应遵守交通规则，坚决解决各种道路状况，做到行驶安全无事故不得违章驾驶、违章停放，若非因公违背交通规则被罚款或违规操作引起车辆损坏，导致有关费用由驾驶员自行承担
10、驾驶员因公在外无法返回公司就餐，予以申请15元/人/餐误餐费（仅限中午与晚上）;因公超过凌晨1时，同样可享有误餐费（以保安行车记录为根据）
1、
二、车辆使用申请、调度管理凡因公需用车人员，必要先向本部门经理申请用车，再由部门经理向行政部提出申请,行政部依照用车因素及派车规定（部门/车间约会或员工婚庆等，不可安排公车接送；可坐公共汽车或其他交通工具一律不许派车）批准用车用车时需填写公司派车单《用车申请表》由部门经理审核后，再交行政部统一安排，派车人需按单规定详尽填写派车单（如用车部门、使用人、用车理由、时间等必须填写清晰），门卫审查放行，并精确登记车辆出厂及返回时间状况，于次日交行政部因业务紧急或其她因素没写派车单，用车人需电话告知有关派车批准人，阐明因素并告知保安，保安记录后放行（事后补单）用车人申请部门负责人_车辆管理部门批司机交单、►►
2、为了减少用车成本，保证业务、客户及应急寻常公务用车，必须部门经理级（含）以上人员及财务部出纳员因公方可派车，且事先填写《派车单》；明确用车时间、事项，并于用车前半个工作日报请人事行政部，以便统一安排，避免重复出车
3、驾驶员必要凭有效订立派车单方可出车，同步配合门卫做好行车时间登记工作用车人应严格准时出车，无特殊状况超过15分钟将予以取消本趟用车用车人若未按规定用车或派车单填写不清，行政部门有权不予派车，由此产生任何责任，由当事人所有负责
4、晚上或下班时间如确有紧急（如急症病人）或特殊状况，可不用派车单，但需告知有关派车批准人（送工伤或急诊病人例外），用车人事后须补办派车手续凡未按规定办理者，则以擅自用车追究当事人责任
5、派车遵循主次、先后执行派车，同等条件下先申请先出车，后申请后出车与同线路并车原则长途出车（离开泉州地区范畴）应提前1天申请，以便于人事行政部调配车辆及驾驶员做好车辆检测工作车辆到达目地完毕任务后，应尽快返回，长距离或长时间延时（超过一天）必要向车辆管理部门主管（或其授权人）请示，批准
二、私人用车、长途用车、外单位或协作单位借公司车辆必要总经理（授权人）批准，用车申请方可有效未经总经理（授权人）允许，禁止公车私用或将公司车辆借与她人使用
三、私车公用，经批外出单程10公里以上，每公里补贴
1.2元，出入厂填写派车单，由保安登记证明来回公里数
1、车辆维修、保养、检测管理
2、车辆维修、保养、检测点由人事行政部、财务部共同拟定，拟定前或合伙期间两部门要对维修保养点进行考核与监督，在质量、服务保证前提下优先考虑选取价格优惠有一定资质汽车维修厂；办公用车尽量安排在周日维修保养，生产用车尽量安排于生产停产时进行车辆需维修、保养、检测时，责任司机要依照实际车况及时向人事行政部申请维修、保养、检测，在部门主管、经理批准下，方可将车辆开到指定维修点进行维修等工作司机外出所发生过路费、停车费、过桥费、油费、餐费等费用出车返厂当天应填报用车人与行政部确认，财务部审核报销司机违规操作导致所有费用，一律由司机本人承担，且违章事故于每半年统一解决一次，司机离岗前交接解决清晰本制度自发布之日起执行，其他与本条例相悖规定即行废止！07宿舍管理制度
一、目为加强宿舍规范化管理，营造整洁、舒服、温馨住宿环境，保护公司财物和员工人身、财产安全，增强安全、卫生、节约意识，更好地规范宿舍管理，服务于公司全体员工,共创和谐友臣工业园区
二、职责行政部负责宿舍管理整体规划与制度起草实行和组织管理，宿舍管理人员、清洁工负责本规定执行贯彻，各部门主管及员工负责本规定实行支持与配合
三、合用范畴所有入住公司内员工及其她暂住我司人员均受本规定约束
四、入住程序
1.需要入住公司宿舍员工需由人力资源部开具《住宿安排申请表》或本人申请经签批批准《取消住宿补贴申请单》或工作联系单，到相应宿舍管理员处办理有关住宿手续后方可入住
2.员工入住公司宿舍由行政部按《员工入住原则》统一安排，原则上“同一部门员工编住同一宿舍，同一作息时间安排在一起，白夜班错开”
3、入住员工按行政部安排房号、床号、柜号就住使用，不得随意变更房锁、房号、床位、床号柜号，任何床位在能居住状况下，不得随意提出更换床位规定
4、新进员工入住第一天，到后勤办公室领取宿舍钥匙，宿舍钥匙不得随意借用、复制
五、退宿管理
1.员工离职，应将宿舍钥匙、衣柜柜钥匙积极交回舍管理人员处，管理员在离职单上签名后方可领取工资离厂；否则，行政部追究其补偿责任
2.员工在任何状况下出厂时，携带个人行李，须由后勤管理人员检查后开出厂条,方可离厂
3.员工离职原则上须当天离厂，如因特殊因素不能当天离开公司者，必要通过部门经理及行政经理/主管批准批准，经宿舍管理员登记办理有关借宿手续后方可留宿，否则追究其责任
六、外宿补贴因家庭或个人因素放弃公司安排，自愿外出自行租房员工，公司予以恰当租房补贴,补贴原则参照相应最新文献规定，填写《住宿补贴申请单》报经部门经理（总监）及行政经理/主管签批批准后，执单在后勤宿舍管理员处办理退宿手续，当月填单不得申请当月补贴，手续不全者不予补贴外宿至少三个月方能取消补贴，安排住宿
七、宿舍长职责
1.员工宿舍楼集体宿舍每间设宿舍长一名，可由宿舍成员选举或后勤宿舍管理人员任命产生，先进宿舍长奖励100元
2.时刻紧记自己是一舍之长，率先垂范，带头遵守公司各项纪律制度，工作积极积极，有奉献精神
3.遵循“公平、便利”原则，合理分派值日任务，制定明确值日分工表，提示、督促舍员认真做好值工作
4.按照公司《宿舍物品摆放原则》规范、布置好宿舍，督促舍员保持床铺、地面整洁卫生，所有物品放置力求整洁划一
5.发现公物损坏，及时登记、上报后勤办公室，以便行政部统一安排，做好维修工作
6、厉行节约，督促舍员养成良好习惯，随手关水关电，杜绝挥霍
7、发现可疑或非本宿舍人员随意进入本宿舍逗留或留宿现象，要及时报告
8、对宿舍内赌博、打架等不良行为有制止权和反映权
9、每月14号和28号将宿舍成员名单以床位、工号、姓名、部门格式上报到后勤办公室,不交或漏交则取消宿舍长当月补贴
10、积极参加行政部不定期召开宿舍长会议，向宿舍成员传达会议内容,并配合好后勤宿舍管理人员工作
11.妥善保管好宿舍内空调和电视遥控器，空调遥控器每年5月初发放，10月底上交后勤办公室统一保管，不得随便转借她人，如有丢失，宿舍员工照价补偿
12.当宿舍长离职时，由舍员重新选举，并报至宿舍管理员处八.值日生职责
1.依照值日安排，按［宿舍管理规定］,做好宿舍清洁工作
2.值日生每天负责打扫宿舍公共区域卫生及物品摆放，保持宿舍整洁、干净；每天至少一次
3.督促其她舍员做好宿舍卫生整顿与维持
4.负责上班时/晚上本宿舍关灯事宜
5.如须对值日安排进行调动，须找到值日代理人，并经宿舍长批准后方可
6.对违背［宿舍管理规定］舍员，有制止权与反映权
九、宿舍管理规定
1.为了加强文明社会建设，即日起宿舍室内区域属于禁烟区，任何人不得在宿舍内抽烟，集体厕所接近窗子处为集中吸烟区，发现室内地面有烟头宿舍每人均惩罚10元，当事人惩罚100元，人们互相监督电度限额
2、自觉爱护床、衣柜、抽屉、灯具、门、窗、水电设备、消防器材、垃圾桶等公司财物，任何人都不得随意破坏若是人为故意损坏，需照价补偿并处双倍罚金
3.节约用水、用电，随超量电费手关好水龙头及电源开5—10月份11一4月份关，杜绝长流水、长明灯现象打开水龙头不关者每次惩罚20元，如果发现宿舍内无人在时，空调未关宿舍所有人同惩罚10元，当事人30元
4、为了创立节约型厂区，有关宿舍实行限量供电，配额原则如下表，每人用水为
1.5吨/月；宿舍类型主任及以上级别宿舍40度/月10度/月全额承担管理宿舍集体间40度/月」度/月宿舍员工均摊管理宿舍小单间30度/月5度/月/人全额承担员工宿舍集体间15度/月/人10度/月宿舍员工均摊夫妻间30度/月10度/月全额承担
5.员工集体宿舍用电由公司统一管理，不得在宿舍内布线网，特别是居住床位上，不得使用其他电器违者除没收该电器并惩罚50元
6.禁止任何人在员工宿舍楼内做饭，宿舍内电源插座只容许使用电视机、电脑、饮水机等，禁止使用电炉、电饭锅、电热棒等大功率危险电器，违者没收电器并罚款50元
7、不准擅自改装、牵引电路，违者惩罚100元，若给公司导致损失，照价补偿损失；损失严重者，移送司法机关追究有关责任
8、不准在宿舍内墙壁上乱张贴，擅自打孔安钉、损毁墙体，不准在门窗、墙壁上乱涂乱画，违者一经发现惩罚20元
9、各宿舍内卫生由宿舍长负责安排实行轮流值日，统一在中午12:30前打扫，垃圾倒入垃圾桶内，由清洁工统一清理；乱堆乱放或拒不清扫者，惩罚20元，屡教不改者加倍惩罚
10、定期擦洗鞋柜，鞋子必要整洁摆放在鞋柜上，暂时不穿鞋子应清洗干净收拾好否则，由保安队、清洁工予以没收，集中解决
11.不得在宿舍或走廊通道、楼梯等处乱倒污水，乱丢果皮、纸屑，乱扔各种废弃物,违者惩罚20元，禁止向窗户外丢东西，违者惩罚50元
12.公共浴室内，不准乱扔各类垃圾，不准在浴室内大便；违者每次惩罚20T00元
13.禁止在宿舍楼宿舍内、外窗户，楼梯拐角、洗手间内晾晒衣服，衣服必要统一晾晒到内阳台晾衣架上，公司将定期间把八楼楼顶安全门打开仅供晾晒被子等大件物品，违者由后勤办公室宿舍管理人员和保安队予以没收，并惩罚20元
14、遵守作息时间及安全管控，晚上00:30-05:00为宵禁时间，这一时间段大门口保安将禁止任何人出入.夜晚1130后来所有宿舍内禁止播放电视、玩游戏以及影响她人休息事情违者，将予以50元惩罚并通报全厂批评，多次违犯者加倍惩罚
15.无工作需要禁止进入异性宿舍，违者惩罚对双方当事人惩罚100元并全厂进行批评教诲，本宿舍内所有人员均有权回绝异性人员进入本宿舍，也可向宿管及保安队举报公司将通过监控录像进行调查，状况属实奖励举报人50元
16.不准私藏易燃易爆品、机械刀具、匕首等公安机关明令禁止物品；不准盗窃她人财物违者处100-500元罚款，情节严重者终结劳动合同，开除出厂，取消一切工资并移送司法机关追究责任
17、宿舍内，禁止赌博，酗酒，闹事，斗殴及其他违规违纪行为，违者予以“当事人”每人每次200元罚款至“开除”解决，情节严重，送公安机关解决
18、集体宿舍内在任何时候任何状况下都禁止小孩住宿,单间需带小孩或家属，必要到行政部申请并签定安全责任书，大门口保安和后勤宿舍管理人员应当严格把关
19、为加强宿舍管理，行政部不定期组织后勤宿舍管理人员及保安对宿舍进行检查,对宿舍内务，安全进行评比，每月评比2个先进寝室（必要月得流动红旗5次），对宿舍奖励100元，宿舍长50元，并且公示表扬反之，对于始终卫生不达标且不整治宿舍，对宿舍每人罚款30元，照片公示评比原则详细见《宿舍卫生、安全行为准则》
20、员工对宿舍管理有良好建议或对咱们工作人员有异议时，可以向行政部反映、投诉
21.勉励员工发现问题,如发现她人在宿舍楼内做某些有影响她人正常生活事情,可向行政部举报,公司查实后将奖励当事人30元,在当月工资中体现出来
十、夫妻房管理规定
1.夫妻双方均为我司职工可申请夫妻房
2.夫妻员工凭结婚证或有关夫妻证明，经行政部批准安排夫妻房某些先进员工如有特殊因素可恰当安排，但必要服从行政部统一安排与管理若未经批准而擅自搬进夫妻房者，除责令限期搬出外，并处以100-200元罚款
3、住夫妻房员工离职或夫妻有一人离职，两天以内必要退出夫妻房间，交出房间钥匙,未退钥匙者每天房租50元
4.公司管理人员、员工必要严格按照以上原则规定服从宿舍管理人员安排，自觉接受管理，禁止无理取闹或提出超原则入住规定，违者经教诲、劝告不听者，罚款30—50元，重犯者加倍惩罚任何状况下，一对夫妻只能办理一种夫妻房间
十一、外来人员暂住管理规定
1.公司原则上不倡导来访人员留厂住宿，特殊状况需留厂住宿，必要提供留厂人员有效证件寄存于保安室，填写《员工亲属借宿申请单》并于当天前报部门经理经理（总监）及行政经理审批18:00批准，并交后勤备案，由宿舍管理员合理安排普通不得超过天，并在规定期间内离厂,否则将3予以被访接待人元罚款，若浮现其他违纪行为，被访人必要承担有关责任20-
502.公司员工应自觉遵守本规定，如擅自将探访人员留厂住宿，一经查出，予以惩罚200元
3.如因业务往来，客人来访务必入住公司，各部门必要在当天客人入住3小时前填写《客房住宿申请单》，由部门经理（总监）及行政经理签批，报后勤办公室安排客房
4、暂住人员必要严格遵守公司各项有关制度，不得擅自进入生产区及办公场合，否则，除责令其限时离厂外，视其情节轻重追究被探访人责任
5.后勤宿舍管理人员和保安应切实负责，严格把关，如发既有外来人员未按规定办理暂住手续而留厂住宿，当班人员一律处以20元罚款，若发现保安人员故意容留未按规定办理手续外来人员留厂住宿，处以50元罚款，并视其情节轻重予以行政处分
十三、本规定自二零一四年四月一日起，其他与本条例相悖规定即行废止！08安全保安管理制度
1、目为了加强公司安全防范工作，切实保护公司财产和员工生命安全，保证公司各项工作与秩序正常顺利进行，特制定本管理办法
2.合用范畴
3.
1.公司全体员工
4.
2.与公司有业务往来供应商及客户
3、内容
4.
1.保安礼仪形象规范
4.
1.
1.仪容仪表与着装
3.
1.
1.
1.仪容仪表
3.
1.
1.
1.
1.值班时间应扣好衣扣，穿衬衣时，下摆扎于裤内不得外露不得敞胸露怀，不得披衣、挽袖、卷裤腿..
3.
1.
1.
1.
2.男性不得留长发、大鬓角、胡须，不得染发
3.
1.L
1.
3.不得留长指甲或染指甲,不得围围巾，不准戴有色眼镜（眼疾除外）
5.
1.
1.
1.
4.举止端庄，谈吐文明，精神振作，站姿良好，不得袖手或将手插入衣裤袋内,不准上岗时吃食物、嚼口香糖、吸烟看报刊、或是在值班室嬉笑打闹及赌博之现象，队员在一起不得搭肩挽臂嘻笑打闹,大声喧哗
3.
1.
1.L
5.保安队员集体训练及参加公司统一活动应遵守秩序，不得吹口哨、起哄，不得
3.
1.
1.
2.着装
3.
1.
1.
2.
1.保安员上班按规定着统一保安服，应保持干净整洁
3.
1.
1.
2.
2.严格按照规定统一佩戴帽徽、肩章、领带，上班必要戴帽禁止衣服解开上衣扣或是其他衣扣
3.
1.
1.
2.
3.工牌统一挂于胸前，冬夏服装不能混穿，换装由保安队按季节统一调节,.上班不许着便装，制服应勤洗勤换，保持干净
3.
1.
2.基本礼仪规定2为规范公司员工出勤管理，明确考勤核算操作原则，特制定本制度3合用范畴4本制度合用于总部各部门考勤管理，各子公司参照制定本地管理制度，报总部审核后执行5职责
5.1人力资源部负责各部门人员出勤状况监督、检查与考勤核算；
5.2各部门负责本部门员工出勤管理；
5.3财务部负责审核人力资源部提报考勤核算报表与考勤原始记录6作息时间
6.1员工必要按照公司审批生效“各岗位作息时间管控表”出勤上班；7因业务开展需要、生产停产、季节性作息时间调节等特殊状况调节作息时间，以公司告知为准，员工应服从安排；未经总裁批准，各部门不得擅自变化作息时间8打卡规定
8.1打卡次数公司全体员工都必要通过指纹/人脸辨认打卡机进行出勤打卡，打卡次数按照“各岗位作息时间管控表”执行；
8.2有效卡计时人员有效打卡时间为上班前45分钟和下班后45分钟之内（每天j后一节班除外），超过时间段打卡视为无效卡；计件人员按照生产安排时间上下班打卡，不严格限定有效卡时间段；
8.3异常卡
8.
3.1因公务外出无法准时返回公司打卡员工，按照有关负责人审核无误《公出申请单》、《外出登记表》、《出车登记表》等有关记录予以销卡；
8.4因停电、考勤机故障、指纹异常等因素导致无法正常打卡，必要第一时间报备人力资源部薪酬专人，经确认后方可视为打卡出勤；
8.
4.1漏打卡指员工忘掉打卡；
8.
4.2计时人员每月前2次漏打卡凭签批生效《考勤补卡申请单》可免予扣款；第3-5次漏打卡，按20元/次进行惩罚；超过5次漏打卡，相应班次按照缺勤解决；
3.
1.
2.
1.保安员值勤应注意礼仪服务与文明用语，对出入门岗经理级以上干部行军礼
3.
1.
2.
2.进公司各办公室应按规定着保安制服，不得穿拖鞋，吃食物，应先敲门说你好经容许后方可进入
3.
1.
2.
3、未经批准，不得随意翻阅办公室资料或办公桌上文献资料禁止使用公司电话拨打私人电话
3.
1.
2.
4.如遇公司员工违背公司规章制度，应文明劝告，并予以制止，严重者予以上报至保安队长或是有关部门负责人决不容许打人、骂人
3.
1.
3.保安员礼仪形象规范
3.
2.
3.
1.车辆出入检查规范
3.
2.
3.LL凡开出公司车辆，应按照“示意停车、看《放行条》查货、收单放行”程序进行
3.
1.
3.
1.
2.出车验单查货凡载货出区车辆，应示意停车出《放行条》，接《放行条》验货可放行后，要面对笑容，再作放行手示
3.
1.
3.
1.
3、对未见出示货单车辆，应先询问“请问车上与否有货，请接受检查？”如查见车载有货，应向对方阐明“请出示《放行条》”；如无放行条则向对方阐明“请补办《放行条》，谢谢合伙”；如《放行条》上数量和车上数量不一，应阐明“对不起，你货品《放行条》不符，请阐明因素，并上报主管部门进行核算”；如查见车上无货，即作放行手势并，目视车辆开出
3.
1.
3.
1.
4.白天若遇客户车辆乱停乱放，应迅速走到车辆前侧向司机敬礼后，礼貌地说“你好，这里不能停车，请你将车停在XX地方，谢谢，请你配合咱们工作”
3.
1.
3.
1.
5.当非公司小车进入公司大门岗时应询问，“您好！请问您找哪位？请将您车停放在XX地方，谢谢!”如诺要找人不在公司或不肯接待，要向对方阐明“很抱歉XX当前不在公司，欢迎下次再来”
3.
1.
3.
2.人员出入检查规范当客户、员工携带箱包出管辖区需检查时，应礼貌地说“您好，请打开您箱包接受检查”检查完毕应说“多谢你合伙”如需要开《放行条》应提示对方需要《放行条》方可放行
3.2\保安员值班行为规范
3.
2.
1.着装原则，举止文明，礼貌待人，遵纪守法，以身作则，严格执行公司各项规章制度，认真履行岗位职责
3.
2.
2.提前上班，认真做好值班记录与交接工作
3.
2.
3、值班期间尽职尽责，不脱岗、离岗、睡岗、不做与工作无关事情
3.
2.
4、热情服务，文明执勤、禁止酒后上班、打架相骂，禁止在值班室闲聊会客
3.
2.
5.禁止监守自盗、私拿公司财物
3.
3.门禁管理
3.
3.
1.员工出入管理
3.
3.
1.
1、员工进厂时需佩戴厂牌，不戴厂牌需要证明登记后方可出入
3.
4.
1.
2.上班时间无工作需要原则上禁止出入，特殊状况一律凭《外出放行条》通行，请假者凭假条或放行条出入
3.
3.
1.
3.禁止员工携带违禁物品进入公司
3.
3.
1.
4.夜间凌晨0点至5点禁止出入，特殊状况凭厂牌接受保安登记方可出入
3.
3.
1.
5.新聘员工需查验后方可放行
3.
3.
1.
6.离职工工需凭有关离职手续，行李检查后方可放行
3.
3.
2.宾客出入管理
3.
3.
2.
1.所有宾客（涉及外协厂家、供应商、客户、应聘者、员工亲友等）进入厂内时,保安需积极打招呼，查明来访事由，并明确告之访客程序或做好引导工作
3.
3.
2.
2.宾客征得受访人员批准并填写《来访人员登记/回执单》后，佩戴《宾客证》予以放行；宾客离开公司时交回《宾客证》及《来访人员回执单》方可离开
3.
3.
2.
3.特殊宾客保安要积极引领、登记，遇事要随机应变
3.
3.
2.
4.上班期间原则上禁止员工亲友来访，特殊状况例外
3.
3.
2.5,保安要对宾客携带可疑物品进行检查，禁止携带违禁品进入公司
3.
3.
2.
6.禁止推销人员和小贩、可疑人进入厂内，禁止来访人员直接进入车间或仓库
3.
3.
3.物品、物件出入管理
3.
3.
3.
1.任何物品物件（涉及半成品、成品、材料、废料、工具、私人物件、行李等）出厂时均需办理有关放行手续，保安一律凭单放行.发货时，保安人员要查验与否属正常发货（仓管人员与否在发货现场），浮现异常要及时通报纠正
3.
3.
3.
3.保安人员应仔细核对《放行证》或《出仓单》，记载物品数与否与实物相符
3.
3.
3.
4、外来施工单位、个人或其她业务往来单位，携带工具、机器、物品等进入时，保安员要予以提示、登记，出厂时查核无误后方可放行
3.
3.
3.
5.禁止违禁物品进出
3.
3.
3.
3.
4.
1.2,外来车辆进入厂区后，保安人员要及时引导其停放处或卸货、装货地点，要告诫司机文明驾驶，减速慢行，禁止乱停乱放
3.
3.
4.
2.公司车轧
3.
3.
4.
2.K公司车辆出厂，除特殊人员（公司股东、公司特别业务员、跟单员、采购员，＜总经理批准批准》）用车外，所有用车需凭派车单放行，特殊状况例外
3.
3.
4.
2.
2.车辆进出时，保安要严格按实际状况予以记录，用车状况有异常要及时报告.指引司机规范、安全停放车辆
3.
4.安全、巡逻、稽查管理保安人员应本着积极积极，认真负责工作态度及良好职业道德，做好厂区内防火防盗等安全保卫工作，保证公司财产和人身安全
3.
4.
2.不定期检查公司消防设施、防盗设施、重点防范单位和有安全隐患部位，发现异常及时解决与记录
3.
4.
3.要积极参加消防知识培训及演习，定期进行突发事件应急演习，保证公司消防、工业生产安全
3.
4.
4.下班后要巡逻车间、仓库、办公室等地方，检查门窗与否关好加锁，检查水电与否关好坚决消灭长明灯，长流水等挥霍现象和各类安全隐患3・
4.
5.晚上（特别是在凌晨1点至5点）要加强巡逻,多次数巡视厂区、办公楼、宿舍周边、仓库周边、锅炉、配电房等重点防范区，一旦发现不安全迹象要及时排除、解决、记录、报告
1.
4.
6、积极配合有关部门，解决打架斗殴、失盗失窃等事件，做出好寻常检查工作
1.
4.
7、协助有关部门，解决有碍工作秩序突发事件、安全事故、自然灾害等
3.
5.巡逻注意事项
4.
5.
1.上班期间9:00-1130；1500-17:30:巡逻重点为宿舍、洗手间、配电房/箱、消防设施，检查门窗与否关好加锁，清理可疑人员，排除水电挥霍现象及安全隐患巡逻频率（1-2次）
3.
5.
2、下班后厂区外围、仓库、办公楼，检查门窗与否关好加锁，注意可疑人员，排除安全隐患
3.
5.
3、凌晨000-500巡逻重点办厂区外围、仓库、车间、办公楼，关注异常现象门开、窗开、锁撬、声音异常、人员异常、值班状况等，并及时记录解决，巡逻频率每60分钟/次
3.
6.生产区门禁管理规定
3.
6.
1.值班人员要准时上下班，监督、指引员工对的考勤，及时与前门岗保持业务联系，保证员工出入正常、安全
3.
6.
2.严格执行门禁制度，上班期间生产区内工作员工外出，除了己备案容许自由出入人员外，所有需出入员工需凭有关出入或业务凭据进出生产区、非生产区员工进出生产区时需佩带厂牌并向保安阐明出入理由，方可进出
3.
6.
4.非公司人员、非业务需要宾客一律不容许进入生产区，所有要进入生产区宾客必须由公司有关业务人员引领或有有关阐明方进入生产区
3.
6.
5.所有从生产区带出物品必须凭相应出厂单或有关阐明方可带出、客户、供应商需进入生产区装卸货品时，保安人员需进行指引、监督，管控好电动伸缩门和大门，防止安全事故发生
3.
7、保安人员值班纪律以上规定所涉及所有工作内容均要以工作日记形式或表格形式予以记录，异常状况要及时上报，值班所有记录，每周经保安队长汇总后交行政部
3.
7.
1、不认真履行保安人员工作职责，违犯保安制度或工作纪律导致工作失职、失误，视情节罚款20-200元
3.
7.
2.着装不整、举止不文明者，每次罚款20元
3.
7.
3.值班时无端脱岗、窜岗、睡岗，每次罚款20元
3.
7.
4.酒后上岗，给公司导致不良影响者，每次罚款20元
3.
7.
5.个人行为不廉、不能礼貌待人或运用职务之便刁难员工者，每次罚款20元
3.
7.
6、不认真执行公司规章制度，发现违纪现象不加制止，每次罚款20元
3.
7.
7、不服从领导工作安排、指挥，我行我素者，罚款50元，屡教不改者辞退
3.
7.
8、发现不符合规定或末办理有关手续人员进出公司办公、生产、生活区域时将惩罚值班人员20元
3.
7.
9、值班期间发生安全事故，当班保安及直接领导均要予以罚款100-500元/次
3.
7.
10、发现重大安全隐患或突发事件隐瞒不报者，予以50-500元惩罚
3.
7.
11.监守自盗者一经查出，追回赃物，及时开除，情节严重交司法机关解决
3.
8.
12.在执勤中敢于与坏人作斗争，体现突出者，可评为公司先进工作者，奖励方式同公司《奖惩制度》相似
1.
1、
13、机智勇敢成功抓获违法犯罪分子视案情大小予以50-1000元奖励，并通报表扬
3.
7、
14.在安全检查过程中，及时发现重大安全隐患上报加以排除，给公司挽回重大损失，予以50-1000元奖励
3.
8、外来人员暂住管理规定.外来人员需留厂住宿，必要提供第二代身份证等有效证件放置于保安处，并依照需住宿时间，填写《亲381属留宿单》向行政部主管审批，并交后勤备案
3.
8.
2.原则上公司不倡导来访人员留厂住宿，特殊状况需留厂住宿，普通不得超过3天,且必要严格按规定程序办理审批手续，并在规定期间内离厂，否则将予以被访接待人20-50元罚款，若浮现其他违纪行为，被访人必要承担有关责任
3.
8.
3.公司员工应自觉遵守本规定，如擅自将探访人员留厂住宿，一经查出，予以惩罚507Lo
3.
8.
4.客人来访公司住宿，须凭部门经理证明可由行政部安排客房
3.
8.
5、暂住人员必要严格遵守公司各项有关制度，不得擅自进入生产区及办公场合，否则,除责令其限时离厂外，视其情节轻重追究被探访人责任、若发现保安人员故意容留未按规定办理手续外来人员留厂住宿，处以50元罚款处分
3.
9、应急响应
3.
9.
1.防台防汛应急处置行动方案组长行政主管副组长保安队长成员生产经理、生产副经理、各车间正/副主任、仓储各负责人、各保安队员凡应急响应牵连到有关组长、成员，若告知不到位、不配合或不作为将予以当事人500元一次惩罚
3.
9.
1.
1.预警防止防台防汛预警，以上级告知为主，以广播电视报刊、网络发布信息为辅，详细由公司应急联系员接受，在台汛期间随时接受和关注有关应急预案成员随时接受安排及指令在接受到台汛胡预警信息后，关于单位按规定准备好防台防汛先前工作及将关于物资器材设备转移到安全地，公司告知职工做好防台防汛准备，组织进行隐患排查，及时查漏补缺，保证万无一失
3.
9.
1.
2.信息报送联系员在获知台汛预警信息后，及时报告公司防台防汛应急行动小组，并与应急领导小组负责人获得联系，将此消息通报给各部门各单位负责人，贯彻状况在15分钟内上报应急指挥部门
3.
9.
1.
3.应急处置
3.
10.、接到防台防汛警报后，公司应依照上级规定，进行防台防汛工作布置由防台防汛应急组长上报总经理助理由总经理助理安排小构成员进行值班值守，并将名单上报给公司总经理
3.
11.、由联系员依照应急行动部门批示，通过宣传栏、广播通讯等方式向职工通报台汛信息
3.
9.
1.
3.
3.由组长贯彻公司防台防汛全面工作,并作好详细分工
3.
9.
1.
3.
4.由储运部经理负责区域内各储存物资安全防雨和告知责任区内做好阳台危险品及杂物加固或搬迁工作
3.
9.
1.
3.
5.由副组长负责公司医疗救护药瓶备足，对灾害也许产生威胁职工生产生活，对也许受影响职工进行转移安顿，并保证吃、穿、住、医等必要生活条件得到保障，公司关于人员做好配合
3.
9.
1.
3.
6.遭遇险情时，由公司保安构成防台防汛救援队实行抢险救灾
3.
9.
1.
3.7,公司其他部门区域内防台防汛工作按各预案执行，公司作好配合工作
3.
9.
2.突发中毒事件应急处置方案组长行政经理副组长行政主管、保安队长成员保安队全体队员、工伤管理人员、公司司机
3.
9.
2.
1.当发现和接到煤气中毒、食物中毒、化学品中毒或三人以上浮现腹泻、呕吐等症状状况报告后，公司或值班保安应及时打120申请救济、告知公司医疗小组进行先期救济,并报告公司应急指挥部门
3.
9.
2.
2.应急领导、行政负责人、事故发生所在部门负责人员讯速赶赴现场安抚中毒人员,行政部门要有专人和保安始终负责维持秩序，疏散围观群众，防止事故近一步扩大
3.
9.
2.3,当班保安拉好警戒线，保护好所有现场，等专业人员到达后移送，各门岗保安负责引导专业救援力量并解决协助有关事宜
3.
9.
2.
4.公司应急部门和行政人事部门妥善解决各自善后事宜，做好职工安安慰问工作,协助和配合有关部门进行事故调查，尽快恢复正常生活秩序
3.
9.
3.火灾事故应急处置行动方案组长于奇勇（消防队队长）副组长陈自强（消防队副队长）成员各车间正/副主任、所有消防队员（保安队员兼），设备科维修工、电工公司火灾事故应急行动小组每月对公司各部门各区域设施进行安全检查，对安全隐患进行不定期排查，对消防管线、供水、消防栓、灭火器和逃生器材进行检查、按职责范畴和规定及时更新补充
3.
9.
3.
1.当班保安发现、接到火警报告后，第一时间打119,并告知设备科安排维修工，同步报告公司应急工作部门
3.
9.
3.
2.维修工、水电工到达现场及时切断蒸汽总阀门，切断楼道电源
3.
9.
3.
3.保安队员依照火势大小迅速调出或携带2只干粉灭火器奔赴事发地
3.
9.
3.
4.安排四名队员携带2根消防水管、消防笼头扳手、水枪、太平斧、钢盔，奔赴事发现场
3.
9.
3.
5.当班保安班长负责现场指挥，对小型火灾先进行灭火器处置
3.
9.
3.
6.如楼层电梯发生火灾，维修工及时切断电源，停止电梯运营
3.
9.
3.7,公司各部门负责人协助当班保安告知员工、疏散职工撤离现场，并拉好警戒线，等待消防队员到来
3.
9.
3.
8、专业消防队进入厂区时当班保安负责现场进出道路清理，消防车车辆引导，消防栓指位，事故应急工作组长负责简介现场状况
3.
9.
3.
8、火灾扑灭后，安排消防队员负责检查余火，做到不留死角，火灾事故应急行动小组组织公司部门负责人到现场做好事故受伤人员和亲属安慰工作，妥善解决各种善后事宜,协助配合有关部门进行事故调查，尽快恢复正常生活秩序
3.
9.
4.公司群体姓事件应急处置行动方案组长黄佳波、李雄水、蔡瑞钱副组长行政主管成员各部门经理、车间主任、保安队全体人员
3.
9.
4.
1.预警防止
3.
9.
1.
9.
4.
1.
1.防止办法加强对各种不稳定因素掌握和分析，逐渐形成完善预警防止工作机制，对也许发生大规模群体性事件信息，特别是苗头性信息进行全面评估和预测，做到早发现、早报告、早控制、早解决建立高效、敏捷情报信息网络，强化情报信息工作，扩大信息惧范畴，增强信息浓度和广度，提高信息传报效率，做到及时、客观、全面、精确
3.
9.
4.
1.
2、预警戒信息浮现不稳定事端和群体性事件苗头，如发生煽动、打架斗殴等严重影响正常生产秩序等严重违法违规行为，发生在单位内部表达共批准愿汇集事件，尚未发生行凶伤人和打、砸、烧等行为；其他由内部矛盾冲突引起、尚未浮现过激行为，可以由关于主管部门现场开展工作、化解矛盾群体性行为，关于部门应及时进行分析，向公司应急指挥部门和常务副总发出预警信息
3.
9.
5.
1.
3.预警行动收到预警信息后公司应急指部应核算状况，状况属实，及时拟定相应工作办法，及时有效开展先期处置控制事态发展，将事件消除在萌芽状态
3.
9.
4.
2.应急处置
3.
9.
4.
2.
1.公司联系人员做好事故报警、报告各方面联系沟通、报告应急指挥部和紫帽镇派出所，并告知关于人员及时赶赴现场
3.
9.4,
2.
2.应急工作组副组长于奇勇带领公司保安队员协助公司、派出所维护现场秩序,组织人员有序疏散、疏通道路交通，劝退围观人员
3.
9.
4.
2.
3.行政经理组织事发部门负责人协助上级关于部门对行凶伤人、斗殴人员等冲动过激行为，进行说服、教诲、引导等思想工作，理解事情起因、缓和情绪，化解矛盾，平息事态
3.
9.
4.
2.
4、公司医疗救护组负责、组织对受伤人员实行初步救治和处置，严重受伤用公司应急车辆送至晋江市中医院
3.
9.
4.
3.公司总经理配合做好事故受伤人员亲属安抚、慰问工作，配合上级部门对事故进行调查，尽快恢复正常生活秩序
3.
9.
5.公司被盗事件应急处置行动方案组长于奇勇副组长陈自强成员保安队员
3.
9.
5.
1.当班保安接到财产被盗状况后，当即打110到紫帽派出所，同步报告公司应急处置工作组
3.
9.
5.
2.事发时，保安巡逻人员分别在公司大门、后门、厂区十字路口守候警戒，保安队长带领除门岗外保安人员在厂区内搜索
3.
9.
5.
3、无论事发何地，监控值班人员，都要进行摄像头跟踪、随时将状况通报给当班保安队长
3.
9.
5.
4.参加搜索人员，夜间必要携带电筒，皮辐，抓捕犯罪嫌疑人时，并注意对方与否有凶器；白天保安人员必要携带皮棍、对讲机
3.
9.
5.
5.抓捕时，对犯罪嫌疑人形成半月形包围，
3.
9.
5.
6.保护好现场，迅速、及时、封锁警戒，不留新痕，不毁旧痕
3.
9.
5.
7、抓获犯罪嫌疑人，及时送往公安机关，并注意搜索犯罪证据
4、本规定自批准后实行，解释权归人力行政中心
8.5计件人员每月前4次漏打卡凭签批生效《考勤补卡申请单》可免予扣款，超过4次，按20元/次进行惩罚；
8.
5.1生产停产打卡规定
8.
5.2生产部停产由生产中心提前一种工作日书面告知有关职能部门；9停产期间因车间卫生清洁、设备维修/保养、会议、培训等工作需求安排上班由生产中心提前书面告知人力行政中心，应出勤人员按照正常上班时间出勤打卡；停产期间无工作安排人员无需打卡10考勤违纪规定
10.1迟到/早退
10.
1.1迟到指晚于公司规定上班时间到达工作岗位上班；
10.
1.2早退指早于公司规定下班时间退离工作岗位下班；
10.2计时人员当月迟到/早退合计不超过10分钟，可免予扣款；合计超过10分钟，按1元/分钟扣除相应工资；计件人员由生产部各工段提报人员出勤日报表中备注迟到早退状况，人力资源部依照打卡记录进行核对；
11.3生产体系（生产、机修、品控）因停产或提前完毕生产等特殊状况提前下班打卡,由车间主任以《内部联系函》形式提报，经生产经理审核后，报备人力资源部可视为正常出勤
10.4脱岗
10.
4.1脱岗指员工在上班时间未经批准外出或不在办公区域行为；
10.
4.2当班脱岗1次惩罚20元；当班脱岗2次扣除半天工资；当班脱岗3次扣除一天工资（计件员工按保底工资扣除）
10.5旷工
10.
1.1旷工指员工未事先向公司请假或请假未获公司批准而无端不上班；请假时间已满未续假而擅自不到岗；采用不合法手段骗取、涂改、伪造休假证明；不服从公司工作安排，擅自不到岗工作等行为；
10.
1.2计时人员旷工旷工半天扣1天工资，旷工1天扣3天工资（以此类推）；11计件人员旷工持续旷工取消旷工当天保底工资，旷工半天惩罚50元、旷工第1天惩09安全工伤管理制度1目为了保障员工在工作中遭受事故伤害后能及时获得医疗救治，经济补偿，并对有关事故负责人作出相应解决，分散工伤风险，增进工伤防止，以减少事故给公司带来经济损失，特制定本制度2合用范畴本制度合用我司内之一切工伤之解决3职责
3.1行政科负责员工工伤认定及工伤后对外保险事务解决
3.2各部门负责员工发生伤害后救护工作、护理工作、及事后改进对策贯彻4内容
4.1工伤认定范畴
4.
1.1从事我司寻常生产、工作或者本部门负责人暂时指定工作
4.
1.2经本部门负责人安排或批准，从事产品研发和技术改进工作
4.
1.3在生产工作时间和区域内，由于不安全因素导致以外伤害
4.
1.4因履行公司工作职责遭致人身伤害
4.
1.5从事公司抢险、救灾等维护公司利益活动
4.
1.7因公外出期间，由于工作因素，遭受交通事故或其她意外事故导致伤害
4.
1.8在上下班规定期间和必经路线上，发生非本人责任交通事故或其她意外事故
4.
1.9法律、法规规定其她情形
6.
2.参照福建省社会工伤保险规定员工因下列状况之一负伤、致残或死亡，不能算工伤,不得享有工伤待遇
6.
2.1从事犯罪或违法行为导致由于本人故意行为（如自杀、自残、斗殴、酗酒、酒后开车）或无证驾驶车辆
6.
2.3由于本人蓄意违章作业导致
6.
2.4法律、法规规定其她情形
6.
3.工伤报告程序
6.
3.1工伤事故发生后，事故现场干部应保持现场并及时报告公司行政科以及本部门最高主管
6.
3.2行政科依照伤者状况
1、轻微者在公司内急救包扎
2、严重者及时调度车辆将受伤人员送往镇级以上（含镇级）医院急救，并同步报告公司上级领导
6.
3.4发生工伤部门负责人应在事故发生后24小时内做出事故报告及对有关负责人解决意见，经行政科审核，并报总经办核准
6.
3.5重大工伤事故应经总经办核准组织事故调查小组进行调查
6.
4.伤员就医期间应遵循之规定
6.
4.1自行就医应到公司指定医院就医，并凭专用发票经行政科审核到公司财务部门报销住院治疗，未经主治医师批准或公司关于负责人批准不得擅自离开住院区，擅自离开住院区导致其她意外事故公司概不负责
6.
5、因公受伤员工待遇
6.
5.1工伤员工治疗期间所需挂号费、住院费、医疗费、就医路费全额报销住院期间伤员餐费依照25元/天、路费依市内公交车实报实销执行，并凭有效票据进行办理
6.
5.3工伤员工在治疗期间，日工资按照40元/天发放，涉及计时、计件员工及管理人员
6.6因公致残员工待遇
6.
6.1评残办理程序:重度工伤员工在创口完全愈合，停止治疗后，提出书面评残申请，经部门主管批准，经行政科审核，并呈送总经办核准，由行政科带领工伤员工到社保局指定医院进行评残
6.
6.2伤残理赔原则按照泉州市社保部门规定之原则执行
6.
7、工伤事故责任认定
6.
7.1员工违章操作导致自身工伤，由员工本人承担重要责任，现场主管负督导失职之连带责任
6.
8.
7.2员工违章操作导致她人伤害，由违章者承担重要责任，现场主管负督导失职之连带责任员工未经安全操作规程培训，不懂得操作安全知识而发生事故，由指派者负重要责任
6.
7.4已发生事故未及时采用有效办法，致使类似事故再次发生，由部门主管和现场主管负重要责任
6.
7.5因错误决定、瞎指挥而导致事故，由指挥者负重要责任
6.
7.6因缺少安全防护装置而发生事故或导致严重后果，由部门主管和现场主管负重要责任；因随便拆除安全防护装置导致事故，由拆除者或者决定拆除者负重要责任
6.
7.7因施工、安装及检修上错误和缺陷而发生事故并产生严重后果，因分别由施工、安装、检修者负重要责任10食堂管理制度第一章总则
1、目为了进一步规范食堂管理，营造一种饭菜卫生可口、价格合理就餐环境，提高员工生活质量，提高员工对公司归属感使食堂工作有章可循，保证食堂高效运作，同步也为树立食堂员工敬业精神和良好工作作风，特制定本制度
2.适应范畴本制度合用于友臣食品内部
3.权责规定行政管理部负责本制度制定、修改、解释、监督与执行
4.管理规定
4.1本制度由行政管理部进行编号登记
4.2本制度作为公司内部管理文献，不可擅自复印，禁止对外借阅
4.3行政管理部负责本规则宣贯贯彻，并对制度执行状况进行核查
4.4如本制度在执行过程中与其她部门既有制度相冲突，统一按此制度执行，并与其她制度相辅相成
4.5本制度自总经理签发之日起生效
5.有关文献《食堂卫生管理制度》《食堂就餐管理制度》食堂岗位设立及人员编制图食堂主管厨师帮厨清洁工
6.食堂工作管理权限承办审核批准备注内容筹划管理食堂主管总经理制定筹划成本管理食堂主管总经理财务监督膳食质量食堂主管行政经理总经理民意调查人员管理食堂主管总经理制定规范清洁卫生清洁工/帮厨食堂主管总经理定期抽查人员聘解/升迁/调动食堂主管总经理绩效挂钩安全管理食堂主管总经理定期抽查设备设施维护维修管理食堂主管总经理建立台帐各岗位工作巡检食堂主管总经理定期抽查物料出入库管理食堂主管总经理定期抽查就餐秩序与违规纠正食堂主管行政经理保安协助早餐供应厨师/帮厨食堂主管食堂主管定期抽查中晚餐饭菜供应厨师/帮厨食堂主管食堂主管定期抽查夜宵供应厨师班长食堂主管食堂主管定期抽查食物采购食堂主管总经理审计/采购配合财务报销食堂主管财务主管总经理财务审核客餐管理食堂主管行政经理行政经理填报单据食品卫生监督食堂主管行政经理行政经理定期抽查月底财务对帐结算食堂主管行政经理行政总监财务协助第二章、各岗位作业指引书
1.早\时餐工间\岗位\5:40—6:306:30—8:00调休工作代理作安排班次安排当天菜谱、食物验收、采食堂主管厨师班长购材料进出库登记、配员工餐荤菜和员厨师厨师班长早工菜初加工及烹制前解决蒸饭、蒸菜、烧汤，洗切配管灵活调配帮厨1理餐菜蒸饭、蒸菜、烧汤，洗切配管灵活调配餐帮厨2理餐菜清洁工1餐厅内部厨房卫生、收餐具由厨师及帮厨代理外部大厅由指定清洁人员打清洁工2由指定清洁工解决扫地面卫生
2.中\时餐工间\岗位\6:30—11:1011:10—13:00调休工作代理作安排班次现场管理及解决食办就餐手续、监督扪菜刷卡及食堂主管厨师班长堂暂时性事务剩菜收拣工作炒员工餐菜及炒菜打饭厨师厨师班长中区域卫生蒸饭、蒸菜、烧汤、切配菜工作，切配管理餐打员工窗口菜和餐具清洗消菜及开饭前准备工作帮厨1指定帮厨毒及打菜区域卫生和配菜间卫生餐切配员工餐菜及开饭打员工窗口菜和餐具清洗消帮厨2灵活调配前准备工作和配菜间毒及打菜区域卫生卫生清洁工1洗菜、切调料、配合擦管理餐厅桌子、餐具清洗及由厨师及帮厨代理切菜及开饭前准备拖餐厅地板工作和配菜间卫生外部大厅由指定清洁人员打清洁工2由指定清洁工解决扫地面卫生\时间
3.晚岗A餐工15:00—17:0017:00—19:00调休工作代理作安排班次现场管理及解决食食堂主管监督打菜刷卡、订第二天菜单厨师班长堂暂时性事务炒员工餐菜及炒菜区厨师打饭、及剩菜收拣工作厨师班长晚域卫生蒸饭、蒸菜、烧汤、切配菜工作，切配管理餐打员工窗口菜和餐具清洗消毒菜及开饭前准备工作帮厨1指定帮厨及打菜区域卫生和配菜间卫生餐切配员工餐菜及开饭打员工窗口菜和餐具清洗消毒帮厨2灵活调配前准备工作和配菜间及打菜区域卫生卫生洗菜、切调料、配合切擦管理餐厅桌子、餐具清洗及拖餐由厨师及帮厨代清洁工1菜及开饭前准备工作厅地板理和配菜间卫生外部大厅由指定清洁人员打扫由指定清洁工解清洁工2地面卫生决
4.夜19:00—22:0022:00—12:00调休工作代理宵工作安岗鼠X排班次厨师夜宵制作与销售及有关卫生食堂主管夜4名帮厨和清洁配合夜宵制作与销售及有关卫帮厨制作夜宵及小菜宵工
2.3循环轮班生清洁工1配合制作夜宵及小由夜宵帮厨人员菜循环代理
5.职务代理与调休规定
5.1工作分工目是为了让食堂所有工作人员明确自己工作职责，但在工作繁忙时候食堂工作人员之间应当互相协作、互相配合
5.2各岗位、各环节责任到人，按照早、中、晚餐作业原则进行内部规定
5.3调休之前休假人员须将本职工作与代理人交接清晰，否则一切后果由调休人承担
5.4原则上除调休外不得请假，虽然有事调换调休日，须经主管批准，特殊状况需按公司考勤管理规定经批准后方可第三章食堂管理制度第一节、卫生管理
一、食堂卫生目为进一步贯彻《中华人民共和国食品卫生法》，杜绝食物中毒现象，维护全体员工饮食安全和健康，特制定本制度
二、食品采购与储存卫生L
1.严格采购渠道，禁止采购有毒、有害、腐烂变质、酸败、霉变、生虫、污秽不洁，混有异物或者其她感官性状异常食品
1.
2.禁止采购无卫生允许证食品
1.
3.禁止采购超过保质期限及其她不符合标签规定定型包装食品
1.
4.禁止采购未检查合格证明肉类食品
1.
5.严格区别生熟食品运送与存储
1.
6、贮存食品场合，设施应当保持清洁，无霉斑、鼠迹、苍蝇、嶂螂，保持良好通风
1.
7、食品禁止与有毒、有害物品共同存储
1.
8、仓库管理员因经常检查、整顿、清理仓库食品存储状况和卫生
1.
9、对于定点采购食品，应组织人员不定期对供应商进行食品卫生和质量抽查，每月至少一次
三、环境卫生
2.
1.各岗位人员工作后应及时清理岗位遗留卫生，明确分工，责任到人
2.
2.依照现场状况，配备必要防鼠、防蜂螂、防虫害辅助设施
2.
3.每周星期日晚上定期进行卫生大扫除
2.
4、污水沟、沉淀池、过滤网要定期每三天清理一次，并喷洒一定消毒药剂
2.
5、每周星期日在卫生大扫除后对环境进行消毒，同步要有消毒记录
四、餐具卫生
3.
1.餐具在使用前必要事先进行消毒，未经消毒餐具不得投入使用
3.
2.洗刷餐具要设立专门水池，不得与清洗蔬菜和肉类或其她水池混用
3.
3.洗涤、消毒餐具所使用洗涤剂和消毒剂必要符合卫生原则
3.
4.餐具洗涤时应将洗涤剂清洗干净，不得有残留物洗涤应做到一洗二清三擦干四消毒
3.
4、严格控制消毒时间段，不得提前中断消毒
3.
5、已经消毒后餐具应与其她餐具分开存储，并设有明显标记
3.
6、消毒柜和存储餐具筐子应当每周清洗一次（每周日）
五、个人卫生
4.
1.在工作前、解决食品原料后或接触直接入口食品之前，应当用流动清水洗手
4.
2、工作时不得留长指甲，涂指甲油、留胡须等
4.
3.不得有面对食品打喷嚏、咳嗽及其她有碍食品卫生行为
5.食品加工卫生
5.
1.加工人员必要认真检查待加工食品及其他食品原料，发既有腐烂变质或其她感官性异常，不得加工使用
5.
2.各种食品原料在使用前必要洗净，蔬菜应当与肉类、水产品类分池清洗，禽蛋在使用前应当对外壳进行清洗，必要时要进行消毒
5.
3、用于原料、半成品、成品刀、桶、墩、板、盆、筐、抹布以及其她工具、容器必要标志明显，并做到分开使用，定位存储，用后洗净，保持清洁
5.
4、在烹饪后到食品食用前需要较长时间（超过2小时）存储食品，应当在高于60摄氏度或低于10摄氏度环境下存储需要冷藏熟制品，应当在冷却后方可放入冷藏第二节、餐厅管理
一、餐厅管理制度
1.为规范食堂餐厅管理，建立一种舒服、文明、有序就餐环境，特制定如下制度
2.就餐员工应按食堂规定期间就餐，统一在餐厅用餐，不准将饭菜带出餐厅和带到宿舍，影响清洁卫生
3.进入餐厅应自觉佩戴厂证，并排队按顺序买菜，不准在餐厅吸烟、喧哗、戏闹
4.爱护公共财产，不准坐在餐桌上或将脚踩在餐桌、椅上，不准在墙壁或餐桌上乱涂乱写
5.遵守公共卫生，保持餐厅整洁，不准随处吐痰、倒汤水和乱扔纸屑、果皮等杂物用餐后应自觉将残羹剩饭、鱼肉骨等扫进餐盘，倒入食堂指定剩饭桶内（不得放于餐桌或丢在地上），然后将餐具放在指定位置由食堂人员统一清洗消毒
6.树立爱护粮食为荣，挥霍粮食为耻风气，爱惜每一粒粮食，节约和减少成本，依照个人饭量打饭，吃饱为原则，禁止挥霍，经纠正不改者按公司有关制度论处
7.禁止挥霍水电，用后应及时关掉，养成良好习惯餐具统一由食堂购买，但不得带出餐厅，违者按盗窃论处以上制度望人们自觉遵守，严格执行，由食堂负责纠正和监督第三节、食堂奖惩规定针对食堂工作员工制定食堂奖惩规定，从食堂卫生、饭菜质量、成本控制、工作效率罚100元、旷工第2天惩罚200元（以此类推）；合计旷工按照100元/天进行惩罚；12持续旷工3天或者全月合计旷工5天按严重违背规章制度自动离职解决，劳动关系自持续旷工第3天结束之日起或合计旷工第5天结束之日起解除；旷工扣罚工资作为补偿员工自离给公司导致经济损失13假期规定
13.1月公休假员工公休假天数按照“各岗位作息时间管控表”执行，固定安排于周日休假；各部门周日必要安排人员值班，值班人员调休原则上安排于周六，特殊状况安排于周一至周五必要填写《请（休）假单》按流程审批（每月不得超过2次）；
13.2生产体系（生产、机修、品控）每月2次转班停产抵扣1天公休假此外公休假由生产中心审核后合理安排；生产停产休假天数超过当月公休假天数，带薪休假;
13.3当月公休假必要在当月休完，当月未休完不予跨月调休或计算加班
13.4法定节假日计时人员按照国家规定享有全年11天法定带薪假日；计件人员依照生产需要灵活安排法定节假日休假
13.55病/事假
13.6请假必要在不影响工作状况下提前申请，经审批并安排好职务代理人后方可休假；因特殊状况无法提前申请，必要电话报备，并于返岗2个工作日内补假；
13.7病假/事假不带薪，请假最小单位为
0.5天，病/事假优先抵扣月公休假
13.8婚假
13.
8.1转正员工在职期间达到法定结婚年龄，按照法律规定结婚可享有5天带薪（除绩效工资外）婚假（计件人员按本地最低工资核算婚假工资）；
13.9婚假须按照结婚证上登记时间起三个月内一次性休完；因工作因素申请婚假延期,必要分管副总裁批准；
13.10婚假需提前15天书面提出申请，必要提供结婚证，未提供结婚证视为事假
13.11产假入职满一年女性计时员工，可凭有效生育证明（结婚证、准生证等）申请等方面提高食堂内部管理水平,详细如下
一、奖励规定
1.食堂经营期间，能积极举报有关工作人员存在贪污受贿、营私舞弊行为，经查属实，予以举报人200元/次奖励
2、能积极推动食堂改革，向公司献计献策，经实行后，带动食堂营业额提高了20%以上,予以建议人100元/次奖励
二、惩罚规定
2.工作态度
2.
1.不服从上级工作安排，故意顶撞悲观怠工每次扣5元/次；
1.
2.工作责任心不强，做事马虎工作拖拉每次扣5元/次；
1.
3.被员工投诉服务态度差经核算每次扣10元/次；
1.
4.乱发牢骚抱怨、工作互相推委、推卸责任每次扣10元/次
2.工作纪律
1.
1.不团结同事、搬弄是非、争执、骂人、闹事双方各扣10元/次，导致严重后果上报行政管理部解决；
2.
2.营私舞弊、不刷卡或少刷卡，偷拿食堂公用物资和食品每次扣50元/次以上，并上报行政管理部解决；
2.
3.操作故意挥霍水、电、燃油及食物每次扣20元/次
3.
4.故意或人为损失食堂物资、设备、设施轻则每次扣20元/次，补偿相应损失，重则按公司有关制度解决；
4.工作质量
4.
1.采购有毒、有害、腐烂变质、酸败、霉变、生虫、污秽不洁，混有异物或者其她感官性状异常食品经查每次扣100元/次；
4.
2.采购超过保质期限及其她不符合标签规定定型包装食品每次扣50元/次；
4.
3.食品与有毒、有害物品共同存储每次扣30元/次；
4.
4.各岗位卫生差打扫不到位每次扣10元/次；
4.
5.污水沟、沉淀池、过滤网未清理干净扣10元/次；
4.
6.洗涤未做到一洗二清三擦干四消毒扣10元/次；
4.
7.加工未人员真检查待加工认食品及其他食品原料，发既有腐烂变质或其她感官性异常而加工使用扣30元/次；
4.
8.需要熟制加工食品未烧熟煮透扣20元/次；
4.
9.电器、厨房设备未按操作规程和存在安全隐患而未采用办法及维护现象扣20元/次,并追究导致直接经济损失后果责任；
4.
10.待客粗暴或用脏话骂人扣30元/次；
四、本规定解释权归管理部后勤科，并在执行过程中不断完善和修正
1、目为提高公司员工队伍整体素质，适应公司发展对人才素质需求，保障员工培训筹划有效实行，营造良好“学习型组织”氛围，特制定本实行办法
2.合用范畴本规定合用于公司全体员工
3.培训内容
3.1根据公司业务构造及职工培养阶梯，公司培训内容分为如下五个模块
1.
1.1入厂培训即新进入公司职工工必要接受培训，培训合格方能分派到各岗位入厂培训内容涉及公司简介、公司文化、品质政策、经营理念、组织机构、规章制度、安全常识及“6S”等有关知识教诲
3.
1.2岗前培训入厂培训合格后，各部门依《作业指引书》中对其进行培训考核
4.
1.3职业素养培训以提高职工职业心态、思维观念、领导能力为目培训，如团队建设、领导力、决策力、沟通力等
5.
1.4技能资格培训以提高工作技能及专业效率为目培训，如产品设计、操作技巧
3.
1.5文化制度培训为履行新公司文化和管理体系而进行培训如公司文化手册、员工手册、IQS管理体系等
3.2为了保证培训效果，有关培训内容由组织部门主导，见表1表1各类培训组织部门一览表组织部培训类别协助部门培训类别组织部门协助部门门
4.职业道德与职业素
1.文化制度培训人事科人事科人事科有关部门养
2.品质政策
5.安全常识及“6S”品管科品管科行政科生产部/技品部
3.技能资格培训有关部
6.职业规划各有关部门总经办有关部门门
4.培训方式
4.1内部培训人事科聘请内部或外部专业讲师在公司内进行培训
4.2委外培训参加外部培训机构组织在公司外培训
5.培训筹划制定
5.1培训筹划以年度或季度为期，由人事科定期向各部门下发《培训需求表》，各部门依照实际状况认真填写并于2日内向人事科提交
5.2人事科依照各部门提交《培训需求表》，结合公司特定期期详细状况，汇总、平衡、协调各部门需求；制定公司培训筹划及详细实行方案，经总经理批准后发布
5.3培训筹划可以依照实际状况变化而加以恰当修正与调节
6.培训评估培训结束后，由受训人填写《培训反馈表》，由人事科依照《培训反馈表》进行培训效果调查与评估，并汇总培训总结分析，形成培训报告所有培训课件、培训总结将由人事科在培训后两天内进行归档管理，充实公司有关培训资源，并供有关人员查阅
7、培训档案管理员工受训记录写入《员工培训档案》内，作为此后绩效考核、人事调动、晋升等参照
7.培训规定管理
8.1培训告知提前1天以书面形式发出
8.2员工培训时须在培训签到表上签到未请假而无端不参加者，请她人代签到人员，弄虚作假等行为一经发现两人均记小过解决
8.3员工如因公务或其他紧急事宜的确不能参加培训，须以内部联系函形式提前向组织部门及培训讲师同步请假，经批准后方可不参加员工于同一课程内因事暂时离开，课后必要自修该课程并进行考核
8.4尊师重道，按规定完整填写有关培训表格，积极配合完毕有关培训活动或游戏
8.5参训期间尽量避免离席或产生噪音，维护良好学习氛围
8.6注意维护环境卫生与安全，场地使用结束后需恢复场地原貌；
8.7注重个人修养，树立良好形象，所获得技术、资料等有关信息，必要严格保密，未经公司授权，不得外传或外泄
9、附件
1.《培训需求表》
2.《培训签到表》
3.《培训反馈表》
4.《员工培训档案表》不超过3个月产假产假期间，可依照实际请假时间申请核算不超过60天基本工资，并于产假结束60天之后一次性发放；产假必要提前一种月申请；
13.12计件人员请产假后按规定期间返厂，当事人产假期间相应工龄予以延续
13.13丧假员工直系亲属（配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女等）去世后十五天内，员工可享有3天带薪（除绩效工资外）丧假（计件人员按本地最低工资核算丧假工资），必要一次性休完
13.14年假
13.
14.1入职满一年、不满五年计时人员享有带薪（除绩效工资外）年假5天/年；入职满半年、不满一年计时员工享有带薪（除绩效工资外）年假2天/年、主任级（含）以上享有带薪（除绩效工资外）年假3天/年；
13.15年假由公司依照业务开展需要统一安排，普通状况下安排在春节；当春节放假期间无法休完，可调休；
13.16春节放假期间值班春节法定3天假期按照3倍全额工资计算加班工资，周末2天按照2倍全额工资计算加班工资，其她上班时间按照1倍全额工资计算加班工资（春节值班人员享有额外红包）
13.17工伤假
13.
17.1员工受伤按规定流程认定并提交申请审批后方可享有工伤假，工伤假天数依照员工伤情结合医院医嘱建议，经分管副总裁批准后拟定；
13.
27.2员工工伤假工资按照40元/天发放14请假审批流程与权限除法定节假日、周末公休假外，其她假期必要填写《请（休）假单》按照《请假审批权限管控表》规定审批权限逐级签批15加班规定
13.3员工因无法完毕正常范畴内本职工作，而在规定工作时间外继续工作者不得申请加班；员工因生产旺季、执行特殊勤务等特殊状况可申请加班；
13.4申请加班必要提前填写《加班申请单》，并逐级报分管副总裁吴总审批；16周末、公休假及寻常加班，按1倍全额工资计算加班工资；法定节假日加班，按照2倍全额工资计算加班工资，保安等特殊岗位按照经签批生效有关申请文献执行（春节假期加班按照”第
7.
7.3条”执行）17公出规定18公出指当天能来回因公外出；19员工公出必要如实填写《公出申请单》并由直属上级审批、部门重要负责人或中心负责人外出由分管领导审批；审批人无法签字，可先电话、短信或微信报备，事后补签；公出频率高员工填写《外出登记表》按月进行因公外出申请审批申报20其她考勤规定
20.1满勤奖
20.
1.1满勤指全月没有请假（公休假、法定节假日、年假除外）、迟到/早退（不超过10分钟）、脱岗、漏打卡（计时人员不超过1次、计件人员不超过2次）、旷工行为；
20.
1.2生产体系组长级与一线员工全月出勤天数不少于26天享有满勤奖；
20.2生产体系主任级停产天数超过公休天数，享有带薪休假，不享有满勤奖；
20.3车间一线员工、其他部门员工及职工、基层管理等人员满勤可享有满勤奖100元/月，中层管理（副主任与主任级）满勤可享有满勤奖150元/月，经理级（含副经理）以上不享有满勤奖
20.4每月考勤核算周期为上月1日至上月末最后一天止；发薪日为每月最后一天
20.5人力资源部负责每月两次（月中、月末）将考勤原始记录发放至各中心/部门文员,员工查阅各自考勤原始记录后，必要于2天内提交考勤异常状况证明（如漏打卡申请等），逾期人力资源部有权不予受理；各部门必要指定专人编制本部门“考勤表”，经部门负责人签核后于次月1日提交至人力资源部
20.6副总监级（含）以上人员实行不定期工作制21附则
21.1本制度解释权归人力资源部；22本制度经总裁核准后发布实行，修订时亦同；本制度生效后，原与本制度有冲突之规范，均依本制度执行
1.11《各岗位作息时间管控表》
1.2《公出申请单》
1.3《外出登记表》
1.4《考勤补卡申请单》
1.5《内部联系函》
1.6《请（休）假单》
1.7《加班申请单》
1.8《月份排班表》
1.9《请假审批权限管控表》02职业健康管理制度
1.目依照《中华人民共和国职业病防治法》“防止为主，防治结合，分类管理，综合治理”方针,为防止、控制和消除职业病危害，保护员工健康及其有关权益，特制定本制度
2.范畴合用于公司生产经营活动中员工职业健康管理
3.职责安全生产办公室负责职业卫生工作，负责职业卫生寻常管理详细工作
4.内容
4.1职业病危害前期防止
4.
1.1加强职业病防治法宣传力度，对有毒、有害岗位实行分类管理、综合治理，对也许导致职业病或职业中毒作业环境、积极采用新技术、新工艺、新材料，逐渐治理改进环境,消除危害
4.
1.2加强新建及改、扩建工程建设项目职业卫生“三同步”监督管理工作
4.
1.3不得安排有职业禁忌症者从事禁忌工作，配合政府疾病控制中心对从事有毒有害员工每年定期进行体检，及时将体检存在问题反馈并告知体检者本人，并依照政府疾病控制中心鉴定意见调节安排其相应工作
4.2劳动用工及职业健康检查管理公司在合同中将工作过程中也许产生职业病危害如实告知员工，并对新招聘员工进行上岗前健康体检按规定建立健全员工职业健康监护档案，并按规定保存期限妥善保存
4.3作业场合管理
4.
3.1对生产作业场合职业病危害因素进行经常性监测与防护，对重点有毒有害岗位必要采用有效防护办法，设立警示标记和警示阐明，配备符合规定防护用品，督促员工遵守安全操作规程，从事有毒有害作业必要配戴防护用品
4.
3.2加强对工艺设备管理，对易产生泄漏设备、管线、阀门等应定期进行检修和维护，杜绝或减少有毒有害物质跑、冒、滴、漏，以减少职业危害
4.
3.3对有毒有害岗位定期进行有害物质检测，并发布检测数据，接受员工监督。
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