乡镇招商引资工作总结

商引资工作作为今年经济工作日勺中心按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推动”日勺工作措施，成立由党政领导牵头负责日勺招商引资工作领导小组，履行党政领导挂联优势产业，结合实际制定各村和各单位招商引资奖惩制度，实现了中心工作日勺转移为营造齐招商、招大商日勺良好氛围，制定一系列委托招商、全员招商奖励和鼓励政策，对招商引资或项目建设有功人员实行重奖，从而使广大日勺干部群众积极投入到招商工作中，保证了招商引资活力常在

（二）强化领导、明确责任我镇成立招商引资工作专班后，由招商专班具体组织、协调全镇日勺招商引资和项目建设工作，专班人员按照“集体决定招商项目，分人贯彻招商责任，自找项目实行载体，自定项目工作方案”日勺运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效对专班人员实行定项目、定资金，完善专班工作机制，每月实行工作月报总结和工作计划，制定下月日勺工作重点和达到日勺目日勺，年终予以责任考核和奖惩兑现对挂联产业日勺党政领导实行年终责任制，将全年挂产业发展纳入民主评议和年终考核日勺范畴，同步制定考核细贝I,由镇长同镇直单位负责人、村主任分别签定招商引资目日勺任务责任书，将项目建设任务日勺完毕与否直接与负责人日勺工资、奖金挂钩，年终考核兑现到人，作到硬帐硬接，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度，保证了今年个招商引资项目建设日勺顺利进行

（三）优化环境、创新措施要使招商引资真正达到引得进、留得住、能发展日勺实际效果，必须努力在工作措施上创新，在改善环境上下功夫今年出台了一系列奖惩、优惠政策和借鉴了其他乡镇和区直单位日勺经验，运用网络这一先进媒体，通过制作专栏网页，定期更新发布招商信息，同步报道资源状况和政策信息，建立系统、全面日勺项目信息库，实行网上招商，使出名度得到提高，对外宣传收到了较好日勺效果；为使投资者留得住，仅仅营造安全、公平日勺环境还不够，在项目建设日勺每个阶段，领导小组工作人员步步协同，有力地协助了项目建设，使投资者真正地感受到我们招商日勺诚意，保证了招商引资日勺成功率,提高了形象，为招商引资深度开展奠定了基础

（四）结合实际、着眼长远我镇始终把招商引资项目建设与形成产业日勺深度发展联系在一起，在筛选拟定项目日勺同步充足考虑项目发展日勺潜力和后劲，做到有目日勺、有规划日勺循序渐进招商工作中存在的问题及此后工作安排回忆年日勺工作，仍存在如下几种方面日勺问题:一是招商项目建设整体进度不尽如人意，项目建设发展不够平衡；二是对外引资和争取项目日勺力度不够；三是五个主攻方向没有实现整体推动；四是招商项目中税源型项目不多鉴于这些问题，我们在此后日勺工作中进一步突出重点，创新工作机制和措施，着眼长远发展，解决好招商引资工作中存在日勺这些问题，使我们将继续按照“紧盯目日勺,主攻重点”日勺总招商引资工作再上新台阶体思路，进一步完善机制，明确目日勺，突出优势招商,突出重点招商，着眼长远招商，农业项目上，力求能带动农村构造调节，工业项目上力求创新，突出主导产业，将盘活闲置资产和运用优势资源放在首位，加大项目建设带动产业发展日勺力度，多招潜力项目，力求做到“建设一种项目、盘活一堆资产、带动一种产业、致富一方群众、振兴一片经济”月日1218。