06086自考工程监理重点1

工程监理知识点一，单选题，多选题

1、我国建设监理发展阶段，1988——1992年为试点阶段，1996——2000年全面推广

2、工程监理的性质服务性，独立性，公正性，科学性

3、工程监理的中心任务就是限制工程项目目标

4、目标规划是目标限制的基础和前提

5、监理工作最困难最困难工作是组织协调

6、建设监理的普遍责任不依据托付监理合同约定履行义务，对应当监督检查的项目不检查或不按规定检查，给建设单位造成损失的，应担当赔偿责任建筑法35条假如建设方不追究，则这种责任也就没有To

7、建设监理法律责任1,及承包单位串通为承包单位谋取利益，给建设单位造成损失的，应及承包单位担当连带责任2,及建设单位串通，弄虚作假，降低工程质量，责令改正，降低资质等级，吊销资质证书，有违法的予以没收，造成损失的，担当连带责任3,监理单位经营责任，转让监理业务等强制监理的范围:⑴，国家重点建设项目大中型公用事业项目投资2,在万以上的项目如供水供电等市政项目,科技教化等,体育旅游等30003,成片的开发建设住宅小区工程:建筑面积在万以上小区必需实行监理,5m2而小于的是否监理得由建设行政部门确定利用外国组织贷款,救济的项4,目总投资在万以上的关系公5,3000助评审投标书，提出决标意见，帮助建设单位及承建单位签订承包合同81,施工阶段投资限制的措施组织措施1）,在项目管理班子中落实投资限制人员，任务分工和职能分工2）,编制本阶段投资限制工作支配和具体的工作流程图经济措施1）,编制资金运用支配，确定，分解投资限制目标2）,进行工程计量3）,复核工程付款，签发付款证书82,计量依据一般有质量合格证书，工程量清单前言，技术规范中计量支付条款和设计图纸83,工程量必需及质量监理紧密结合，经过监理工程师检验，工程质量达到合同规定的，由工程师签发中间交工证书，有了质量合格证书予以计量监理工程师对承包商超出设计图纸要求增加工程量和自身缘由造成返工工程量，不予计量（案例也有）84,分解计量法主要是为了解决一些包干项目或包干项目或较大工程项目支付时间过长，影响承包商斯沃资金流淌85,监理单位长期保存的文件监理月报有关质量问题，监理睬议纪要有关质量问题建设，监理单位长期保存质量事故报告及处理意见，有关质量限制的监理通知，工期报告及审批监理工作总结专题总结，月报总结，工程竣工总结，质量评价意见报告86,密级分为绝密，机密，隐私87,工程档案验收及移交各自收集一一分包单位一一总包单位一一建设单位一一城建档案88,施工阶段监理工作的基本表式A类表（承包单位用），B类表（监理单位用），C类表（各方通用表）工程暂停令，工程款支付证书，工程临时延期审批表，费用索赔审批表必需由总监签署89,被动限制是一种反馈限制二，名词说明

1、工程建设监理指监理单位接受业主的托付和授权，依据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律，法规和工程建设监理合同以及其他建设合同对工程建设实施监督管理

2、监理工程师是建设单位的主要技术监理人员，有肯定的专业水平和工程实践阅历经过考试并注册的人员可以成为监理工程师

3、主动限制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟定和实行各项预防性措施以使支配目标得以实现

4、组织结构是指系统内部结构和各组成部分相互关系较为稳定的相互关系和联系方式

5、监理大纲是项目监理规划编写的直接依据

6、监理规划是由项目总监理工程师主持，依据监理合同，在监理大纲的基础上结合项目具体状况，广泛收集工程信息状况下制定的开展监理工作的技术文件

7、监理实施细则是指一份全部监理及管理工作的流程，有内容有要求，

8、工程项目质量是国家现行的有关法律法规技术标准，设计文件，工程合同中对工程的平安，运用，经济，美观等特性的综合要求

9、事前限制施工前的打算阶段进行的质量限制

10.事中限制在施工过程中进行的全部及施工过程有关各方面质量限制

11、事后限制施工过程所完成的具有独立的功能和运用价值的最终产品及相关方面的质量限制，

12、见证取样是指工程监理人员或建设单位的见证下，由施工单位的现场试验人对工程中涉及的结构平安试块等在现场取样，并送至省级以上建设部门针对质量的认证

13、见证试验是指只能在现场进行一些检验检测，由施工单位或检测机构进行检测，监理人员全过程进行见证并记录的行为

14、平行检验指项目监理机构利用肯定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按肯定比例独立进行检查或检测的活动

15、质量限制点是质量限制人人员在分析项目特点之后，把影响工序施工质量的主要因素，施工活动重要部位等事先列出了，分析影响质量的缘由，并提出相应的措施，以便限制的关键点见证点见证点监督也称W点监督

16、停止点也称待检点或h点，高于见证点的质量限制点

17、试运转是设备安装工程最终施工阶段，是新建厂矿企业的基本建设转入

18、正式生产的关键环节是对设备系统能否配套投产，正常运转的检验和考核质量不合格我国有关质量，质量管理，和质量保证方面的国家标准，凡工程产品质量没有满意某个规定的要求，就是质量不合格

19、工程质量事故由于工程质量不合格和质量缺陷，造成的经济损失,工期延误或危机生命和社会正常秩序的事务

21、定额是规定在产品生产中的人力，物力，时间或资金消耗的标准额度

22、工期定额在肯定的经济和社会的条件下，在肯定的由建设行政主管部门制定并发布的工程建设消耗时间标准

23、劳动定额在正常施工技术条件下和合理的劳动组织下生产单位合格产品所需的工作时间或肯定工作时间内应当生产的产品数量

24、时间定额完成单位产品必需消耗的工时

25、产量定额单位时间内完成产品的数量

26、横道图是一种时间为横坐标，并带时间比例的水平横道线表式对应项目或工序持续时间的施工支配表

27、网络图是箭线和节点组成的用来表式工作流程的方向的网状图

28、双待号网络图是以箭线表式工作，节点表式工作开始结束和以及工作之间的连接状态

29、单代号网络图是以节点表式工作，箭线表式工作之间的逻辑关系

30、关键线路网络图的线路长度最长的线路为它

31、工程建设项目投资是指某项工程项目工程建设的全部花费的全部费用，即工程项目的支配进行国定资产在生产和形成相应无形资产和铺底流淌资金的一次性费用总和

32、设备工器具投资是指依据建设项目设计文件要求，建设单位购置达到固定资产标准的设备和新，扩建项目配置的首套工器具及生产家具所需的投资

33、建筑安装工程投资是指建设单位用于建筑安装工程方面的投资，

34、工程建设其他投资是指未纳入以上两项由项目投资支付为保证工程建设顺当完成和交付运用后能够正常发挥效用而发生的各项费用的总和三，简答题

1、工程监理的行为主体和行为依据是什么？

2、答行为主体是监理单位，行为依据是依据工程项目立项及批准文件，现行的法律法规，有关的合同等

3、监理工程师在合同管理中着重哪几个方面的工作？

4、答1,合同分析2,建立合同目录，编码和档案3,合同的履行监督检查4,索赔

5、监理单位的技术设备有哪些？

6、答计算机，工程测量仪器和设备，检测仪器设备，交通通讯设备,照相录像设备

7、监理单位和业主的关系有哪些？

8、答1,同等的主体关系2,托付及被托付的关系，授权和被授权的关系3,合同关系项目实施的阶段的任务是什么？答，项目设计，建设打算，施工和动用前打算，竣工验收投资，进度，质量目标的关系是什么？答三大目标之间存在对立关系，存在统一的关系7,限制过程基本环节工作是哪些？答投入一一按支配要求投入，转换一一做好转换过程的限制工作，反馈一一限制的基础的工作，对比一一以确定是否偏离，订正一一取得限制效果8,监理工作的基本内容是哪些？答合同的管理，质量的限制，进度的限制

8、9,工程监理组织结构的形式有哪些

9、答按组织结构形式模式分直线式项目监理组织，职能式项目监理组织，直线职能式，矩阵式按管理层级的多少分总的项目监理组织，各层次的项目监理组织按部门划分的方法分按项目阶段分解的项目监理组织，按项目结构分解的项目监理组织，按合同编号分解的，按区域地段分解的，按专业或职能分解的监理规划的作用有哪些？答1,指导监理单位的项目监理组织全面开展工作2,监理规划是工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据，3,监理规划是业主确认监理单位是否全面，仔细履行监理合同的主要依据12,工程质量本身的特点有哪些？答影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐藏性，终检局限大13,影响质量因素是哪些？答决策，设计，材料，机械，环境，施工工艺，施工方案，操作方法，技术措施，管理制度等14,质量限制依据有哪些？答工程承包合同文件，设计文件，有关质量检验及限制的特地技术标准15,质量限制的方法有哪些？答审查承包单位有关文件，现场落实文件，现场检查经过监理单位或建设单位审查确认的有关文件执行状况，现场检验及验收有关施工质量16,旁站监理人员的职责有哪些答检查施工企业现场质检人员到岗，特别工种人员上岗以及施工机械,建筑材料打算状况，在现场监督关键部位，关键工序等执行状况，检查进场就爱难住材料，构配件，设备和商品混凝土质量检验报告等，做好旁站监理记录和监理日记17,监理人员可以运用的手段有哪些？答旁站监督，巡察检查，试验，指令文件，规定的质量监控工作程序，利用支付限制手段18,质量事故不做处理有哪些？答不影响结构平安和运用要求者，有些不严峻的质量缺陷，经过后续工序可以弥补的，出现质量缺陷，经复核验算仍能满意要求的19,导致工程延期的缘由有哪些？工程量的增加，未按时向承包商供应设计图纸，恶劣的气候条件等20,进度限制的措施有哪些？答组织措施:落实人员，制定制度，进度分析，技术措施技术手段缩短时间，合同措施多分标段，经济措施:增加投入，信息管理措施及时比较21,横道图的优缺点有哪些？优点编制简单，简单明白，直观易懂,便于检查缺点不易看出戈工作之间的关系，反映不出哪些工作确定总的工期，不能实现定量分析，在支配中有调整不能进行简单的调整；无法进行方案的比选22,横道图的编制步骤是啥？答确定施工过程，计算工程量，确定劳动量及施工机械台班数量，确定戈施工过程，编制进度支配，编制资源支配23,建筑工程造价的主要依据有哪些？答工料机消耗量，基础单价，建筑工程造价计价定额，建筑工程造价取费定额，建筑工程造价指数，工程量计算规则等24,统筹法的要点有哪些？答利用基数，连续计算，统筹程序，合理支配，一次算出，多次运用，结合实际，敏捷机动25,工程计量的依据有哪些？答质量合格证书，工程量清单前言和技术规范，计量的几何尺寸要以设计图纸为依据26,工程计量的方法有哪些？答均摊法，凭据法，估价法，断面法，图纸法，分解计量法27,监理月报的内容有哪些？答本月的工程概况，本月的工程形象进度，工程进度，工程质量，工程计量及工程款支付，合同其他事项的处理状况，本月监理工作小结28,监理工作总结有哪些？答工程概况，监理组织机构，人员和投入的设施，监理合同履行状况，监理工作成效，施工过程中出现的问题，工程照片四，案例1,总监理工程师岗位职责是哪些？1,确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构2,的日常工作;3,审查分包单位的资质，并提出审查意见；4,检查和监理人员的工作，依据工程项目的进展状况可进展状况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应当调换其工作;5,主持监工作会议，签发项目监理机械的文件和指令;6,审守承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度支配;审查承包单位的申请,支付证书和竣工结算;7,8,审查和处理工程变更;9,主持或参及工程质量事故的调查;调解建设单位及承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;10,组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和项目监11,理工作总结;审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位12,的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行先是检查即工程竣工预验收，参及工程项目的竣工验收;主持整理工程项目的监理资料13,2,总监理工程师不可以托付总监理代表处理的问题有哪些答主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，签发开工/复工报审表，工程暂停令，工程款支付证书，工程竣工验收单，调解建设单位及承包单位合同争议，处理索赔，审批工程延误3,工程质量事故处理程序:必要时候发停工令及时按程序上报及临时处理指令发生工程事故4,在质量缺陷处理完毕后，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格检查，鉴定和验收，写出质量事故处理报告，提交业主或建设单位，并上报主管部门5,一，计算建筑面积的范围1,单层建筑物不论其高度如何均按一层计算，其建筑面积按建筑物外墙勒脚以上的外围水平面积计算单层建筑物内如带有部分楼层者，首层建筑面积已包括在单层建筑物内二层及二层以上应计算建筑面积凹凸联跨的单层建筑物，如需分别计算建筑面积，应以结构外边线为界分别计舁共利益的项目（如铁路,煤炭，邮政，道路，学校,影剧院,体育项目等,假如影剧院万,也是强制监理项目）（细看）2800监理单位等级划分:甲,乙,丙级

12、监理资质管理的内容有对监理单位的设立，定级，核定，升级，降级,变更，终止等

13、11,监理工程师的职业道德1）维护国家的荣誉和利益，依据“遵守法律，诚信，公正，科学”的准则执业；2）执行有关工程建设的法律，法规，标准，规范，规程和制度，履行监理合同规定的义务和职责；3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务实力和监理水平；4）不以个人名义承揽监理业务；5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工，材料设备的生产供应等单位兼职；6）不为所监理项目指定承包商，建筑构配件,设备，材料生产厂家和施工方法；7）不收受被监理单位的任何礼金；8）不泄露所监理工程各方认为须要保密的事项；9）坚持独立自主地开展工作

14、理单位经营活动基本准则遵守法律，诚信，公正，科学项目决策阶段主要任务编制项目建议书，进行可行性探讨和编制可行性探讨报告，14,可行性探讨报告是确定建设项目，编制设计文件的基本依据15,监理工作的基本服务内容1）,合同管理（如工程质量的限制，工程进度的限制，工程计量，支付的限制等）2）,质量限制方面（如对隐藏工程验收，审查分包的单位等）3）,进度限制方面（如审查，造价,2,多层建筑物的建筑面积按各层建筑面积总和计算，其底层按建筑物外墙勒脚以上外围水平面积计算，二层及二层以上按外墙水平面积计算3,同一建筑物如结构，层数不同，应分别计算建筑面积地下室，半地下室，地下车间，仓库，商店，地下指挥部及相应出入口的建筑面积按其上口外墙（不包括采光井，防潮层及其爱护墙）外围的水平面积计算4,坡地建筑物利用吊脚做架空层和用深基础做地下架空层加以利用且层超群过

2.2米的，按围护外围水平面积计算建筑面积5,穿过建筑物的通道，建筑物内的门厅，大厅不论其高度如何，均按一层计算建筑面积门厅，大厅内回廊时，按其自然层水平投影面积计算建筑面积6,室内楼梯间，电梯井，提物井，垃圾道，管道井等均按建筑物自然层计算建筑面积7,舞台灯光限制室按围护结构外围水平面积乘以实际层数计算建筑面积8,有柱雨篷，车棚，货棚，站台等按其柱外围水平面积计算建筑面积，独立柱的雨篷车棚，货棚，站台等按其顶盖的水平投影面积的一半计算建筑面积9,突出屋面的有围护结构的楼梯间，水箱间，电梯机房等按围护结构外围水平面积计算建筑面积10,建筑物的外围有维护结构的门斗，远眺间，观望电梯间，阳台，橱窗，挑廊，走廊等按围护结构外围水平面积计算建筑面积11,建筑物墙外有顶盖和柱的走廊，檐廊按柱的外边线水平面积计算建筑面积，有盖无柱的走廊，檐廊挑出墙外

1.5m以上按其顶盖水平投影面积的一半计算建筑面积无围护结构的凹阳台，挑阳台按其水平投影面积的一半计算建筑面积12,室外楼梯按自然层水平投影面积之和计算建筑面积13,建筑物内的变形缝，沉降缝等凡缝宽在300nnn以内者，均依其缝宽按自然层计算建筑面积，并入建筑面积之内计算14,书库，立体书库没有结构层的，按结构层计算建筑面积，没有结构层，按承重书架层或货架层计算建筑面积二，不计算建筑面积的范围1,突出墙面的构件配件，柱，垛，勒脚，台阶，悬挑雨篷墙面抹灰，镶贴快材，装饰面等检修,消防等用的室外爬梯2,建筑物以内的操作平台,上料平台,及利用建筑物的空间安置箱罐3,4,构筑物,如独立烟囱,烟道,水塔,贮油（水）池,贮仓,的平台;没有围护结构的屋顶水箱,花架等气柜,栈桥,地下人防通道等层高在米以内的设备管道层,贮藏室,设计不利用的深基础地下架空层,5,

2.2坡地建筑物吊脚架空层6,单层建筑物内分隔单层房间，舞台及后台悬挂幕布，布景的天桥,挑台O7,建筑物内宽度大于300mm的变形缝，沉降缝6,建筑法第三十二条建筑工程监理应当依照法律，行政法规及有关的技术标准，设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量，建设工期和建设资金运用等方面，代表建设单位实施监督工程监理人员发觉工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正7,建筑法第二十九条建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必需经建设单位认可施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必需由总承包单位自行完成建筑工程总承包单位依据总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位依据分包合同的约定对总承包单位负责总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位担当连带责任禁止总承包单位将工程分包给不具有相应资质条件的单位禁止分包单位将其承包的工程再分包在书上在看看网络图的绘制审查工程决算等）16,限制过程基本环节工作投入，转换，反馈，对比，订正（在书上的其他的也要细看重要）17,组织结构设计的步骤1）,明确目标依据工程建设监理合同确定监理组织的目标和任务，划分为分解目标2）,确定监理工作的内容18,合理的确定管理层次如决策层，中间限制层，作业限制层19,专业监理工程师职责1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织，指导，检查和监督本专业监理员的工作，当人员须要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的支配，方案，申请，变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施状况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）依据本专业监理工作实施状况做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集，汇总及整理，参及编写监理月报；9）核查进场材料，设备，构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量状况，依据实际状况认为有必要时对进场材料，设备，构配件进行平行检验，合格时予以签认；10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证（重点看5,9,10）20,监理员职责1）在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力，材料，主要设备及其运用，运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担当旁站工作，发觉问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录（看2,5）21,监理规划基本构成内容应统一，但各项内容要有针对性22,监理规划时间签订监理合同，收到设计文件之后，在第一次工地会议之前23,监理规划编制人总监主持各专业监理工程师参与24,监理规划编制依据项目文件，法律法规，标准，合同，监理大纲25,监理实施细则编制人专业监理工程师26,监理实施细则审核人总监理工程师27,监理实施细则编制内容1）,专业工程的特点2）,监理工作的流程3）监理工作限制要点及目标值，4）,监理工作的方法及措施28,特征是须要的定性或定量表现如可用性，平安性，可获得性，牢靠性，可修理性，经济性，环境等29,产品质量特性是表现产品特征特性的参数及技术经济指标，如性能,寿命，牢靠性，平安性，经济性30,材料（包括材料,成品,半成品,构配件）是工程施工的物质条件31,主要材料，设备及构配件在订货之前，必须要求承包单位申报，经监理工程师论证同意后方可订货32,对及进口材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应全部检验33,材料质量检验项目分基本试验项目，为通常进行的项目，其他试验的项目为依据须要进行的试验项目34,隐藏工程验收程序重新报检施工单位自检及书面监理工程师或监理员接收报签署不同意检单并现场检查，记录施工单位完成隐藏工程施工签署同意进行下一道工序35,目测法依据质量要求，采纳看，摸，敲，照进行检查36,量测法利用量测的工具等来进行比照，其手法是靠（直尺等检查平整度），吊（用托线板检查垂直度），量（用量测工具等检测断面尺寸,轴线等），套（以方尺等检查踏脚线的垂直度，预制构件的方正）37,抽样检验对于主要建筑材料，半成品或工程产品等由于数量大,通常大多是抽样检验38,选择质量限制点的一般原则1）,施工过程中的关键工序或环节以及隐藏工程例如钢筋混凝土中钢筋架立2）,施工中薄弱环节或质量不稳定的工序等例如地下地下室的防水层3）,对后续工程施工等有重大影响的如模版的支撑及固定4采纳新技术，新工艺等5,施工中无足够的把握的，施工条件困难的例如困难曲线的放样39,施工过程的质量限制是施工阶段工程质量限制的重点，施工过程是一系列相互联系及制约的工序所构成40,工序质量限制的内容是工序活动条件监控施工打算的限制人员，材料半成品，机械设备，工艺方法，环境，工序活动过程条件投入物料，工艺过程，其他，工序活动效果监控实测，分析，推断，纠偏或认可41,成品爱护方法1,防护就是针对特点采纳各种防护措施如对清水楼梯踏步，可以实行护棱角铁上下连接固定，对进出口台阶可垫错等，对于门口易碰部位，可以钉上防护条等门窗安装可以加楔子固定等2,包袱如对镶面大理石石柱可用立板包袱等3,覆盖如对地漏，落水口排水管等安装后可以覆盖，预制水磨石楼梯可用木板覆盖等4,封闭，5,合理支配施工依次6,合理确定工期，7,避开不恰当干扰42,设备安装经检验合格后还需试压和试运转其中试压方法水压试验,气压试验，气密性试验43,工程质量事故具有困难性，严峻性，可变性，多发性44,设计阶段进度限制任务1,编制设计阶段工作进度支配并限制执行2,编制具体出图支配并限制等45,施工阶段进度限制任务1,编制施工总进度支配并限制其执行2,编制施工年，季，月实施支配限制等46,横道图的特点是由两部分组成，左边部分是以分项工程或施工工序为主要内容的表格，包括了各项分项工程或或施工工序名称，工程数量,定额劳动量，等计数数据，右边部分是指示图表，它是有左面表格的有关数据经计算得到的在指示表中用横道线条形象地表现各分项工程或施工工序的施工进度47,紧前工作在网络图，相对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作，紧后工作在网络图，相对于某工作而言，紧排在该工作之后的工作平行工作相相对于某工作而言，可以及该工作同时进行的工作为平行工作48,先行工作相对于某工作而言，自网络图起点节点至该工作之前各条线路称该工作的先行工作后续工作相对于某工作而言，自该工作之后至终点节点为止各条线路上的工作49,建筑安装工程费用直接工程费，间接费，支配利润，税金其他费用建设单位管理费，生产打算费，监理费50,投资限制的措施组织，经济，技术，合同51,建筑工程文件归档范围工程打算阶段文件，监理文件，施工文件，竣工图，竣工验收文件五部分组成，，52,文件管理期限永久，长期，短期永久是恒久保存，长期是等于该工程的运用寿命，短期是20年以下53,立卷的要求案卷不易过厚，不超过40mm,案卷内不应有重份文件，不同载体的文件应分别组卷54,监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施监理月报应由总监理工程师组织编写55,监理单位的产品是为客户供应的高智能建设管理及监督服务56,监理单位不得及其他单位有隶属关系和利益关系，体现了独立性57,监理工程师应当解除各种干扰行使自己的处理权，体现了公正性58,工程监理是一种高智能的技术服务，还有应当有足够的业务素养合格的监理工程师，体现了科学性59,工程监理中心任务投资，进度，质量60,新设立的工程监理企业，其资质按最低级核定，并设定暂定期就是丙级61,甲级监理单位要有不少于25人的注册监理工程师62,乙级可以承接2,3工程63,监理单位经营活动准则遵守法律1,在核定的业务范围内开展经营活动，2,履行监理合同，3,去外地经营监理业务，要向建设部门注册备案，遵守当地法规64,现阶段监理，主要在实施阶段监理工作的基本服务内容主要限定在施工阶段的质量限制，进度限制，造价限制，合同管理，协调工作65,设计质量对项目总体质量具有确定性作用66,监理规划的作用其一的1,应当做哪些工作，2,由谁来做工作3,在什么时间，地点做这些工作，4,如何做好工作67,监理规划基本构成内容应当统一，但各项内容要有针对性68,监理规划的编写的依据1,工程建设法律法规2,政府批准的工程建设文件3,工程建设监理合同4,其他工程建设合同69,事前限制内容包括施工方案，施工工艺，检验方法，及检验设备，审查，图纸会审，审查总的开工条件

70.技术交底有多种，一种是设计人员的施工图技术交底，一种是工序管理人员对作业班底技术交底71,即使是同一类质量事故，而缘由却可能多种多样迥然不同，体现困难性，建设法规具有很高的权威性，约束性，通用性，和普遍性的依据72,事故评估，应阐明该质量事故对于建筑物节能，运用要求，结构承受力及施工平安有何影响，并附有实测，验算数据和试验资料73,质量事故的处理是否达到预期目的，等应当通过检查鉴定和验收做出确认74,前锋法比较法，就选择前锋法75,由时差概念可知，当偏差小于该工作的自由时差，对进度支配无影响，当偏差大于自由时差，而未超过总时差，对时间有影响，对总工期无影响，当偏差大于总时差，对后续工作和总工期都有影响76,确定工程进度目标依据类似工程项目实际进度，工程难易程度77,按年，季，月编制工程综合支配78,增加劳动力和施工机械的数量是组织措施79,技术措施1,改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间,2,采纳更先进的施工方法，3,采纳更先进的施工机械80,具体来讲，投资估算应是设计方案选择和进行初步建设项目投资限制目标工程监理公司的业务:在施工招标阶段，打算及发送招标文件，帮。